销售总监岗位职责
简单的销售总监岗位职责(五篇)
简单的销售总监岗位职责1、调研和考察市场;2、督促销售专员的工作;3、销售计划的制定、定期的销售总结;4、销售团队的管理、每月每位销售专员的绩效考核的评定;5、上下级的沟通、制定不定期的促销优惠活动、销售专员的培训;6、展会的工作分配以及协助生产工厂研发新产品。
销售总监岗位要求1、市场营销、销售管理、企业管理等相关专业;2、具有从事销售管理工作的经验;3、熟练的外语交流和较强的表达能力，对电子办公软件熟练使用;4、具有一定抗压能力，有较强的市场开拓和销售能力;5、具备优秀的沟通能力和团队合作精神，组建和培训团队经验丰富，以往销售业绩良好;6、具有很好的人际资源和开发人际资源能力，与人力资源行业沟通良好。
简单的销售总监岗位职责（二）销售总监是企业中负责销售方面工作的高级管理职位，担负着制定销售策略、推动销售业绩、管理销售团队等重要职责。
下面是销售总监岗位的典型职责：1. 制定销售策略和目标：销售总监负责制定公司的销售策略，并设定相应的销售目标。
他们需要根据市场情况和竞争对手的动态，确定合适的销售目标，确保公司能够实现销售业绩的增长。
2. 管理销售团队：销售总监需要搭建并管理一支高效的销售团队。
他们负责招聘、培训和指导销售人员，确保团队成员能够充分发挥自己的潜力，实现销售目标。
3. 监督销售活动：销售总监需要监督销售活动的展开，并对销售团队的工作进行全面的指导和协助。
他们需要确保销售活动符合公司的销售策略，同时及时发现并解决销售过程中的问题。
4. 分析市场和竞争对手：销售总监需要对市场和竞争对手进行分析，了解市场的需求和竞争的形势。
他们需要掌握市场的动态，为制定销售策略提供依据，并采取相应的措施来应对竞争对手的挑战。
5. 管理销售渠道：销售总监需要管理并优化销售渠道，确保销售产品或服务的畅通和有效。
他们需要与渠道合作伙伴保持良好的关系，建立合作伙伴关系，并制定合适的渠道政策，提升销售渠道的效益。
6. 监测销售业绩：销售总监需要定期监测和评估销售业绩，确保销售业绩的达成和超越预期。
销售总监岗位职责
销售总监岗位职责销售总监是公司中负责销售工作的高级管理职位。
他们负责制定销售策略、管理销售团队，并监督销售业绩。
下面是销售总监岗位的职责描述。
1. 制定销售策略和目标：销售总监负责制定公司的销售策略和目标，并确保销售活动与公司的发展战略相一致。
他们需要对市场进行调研，分析竞争对手，制定合适的销售计划，以达到销售目标。
2. 领导销售团队：销售总监负责领导和管理销售团队。
他们需要招聘、培训和激励销售人员，确保团队成员具备良好的销售技巧和知识。
销售总监需要与团队成员保持良好的沟通，并提供指导和支持，以实现销售目标。
3. 监督销售业绩：销售总监需要监督销售团队的业绩，并定期进行业绩评估和分析。
他们需要制定销售报告和销售预测，确保销售目标的实现。
销售总监还需要对销售数据进行分析，找出销售团队的强项和改进的方向。
4. 客户关系管理：销售总监负责与重要客户建立和维护良好的关系。
他们需要与客户进行定期会面，了解客户的需求和反馈，并提供解决方案。
销售总监还需要协调公司内部资源，以满足客户的要求，并为客户提供高质量的客户服务。
5. 销售团队培训和发展：销售总监需要制定培训计划，提升销售团队的能力和技能。
他们需要了解销售人员的培训需求，并提供相关的培训机会。
销售总监还需要定期评估团队成员的绩效，为其提供发展机会和晋升途径。
6. 市场营销策划：销售总监需要与市场营销部门合作，制定推广和营销策略。
他们需要了解市场趋势和竞争对手的动态，以制定制定合适的营销计划。
销售总监还需要监督市场活动的实施，确保营销策略的有效执行。
7. 销售预算和费用管理：销售总监负责制定销售预算，并监督销售费用的使用。
他们需要监控销售费用的支出，确保在预算范围内，并提出合理的费用控制建议。
销售总监还需要评估销售活动的回报率，以优化销售资源的分配。
8. 与其他部门合作：销售总监需要与其他部门进行紧密的合作，如市场营销、供应链、客户服务等。
他们需要与这些部门保持良好的沟通，协调各部门的工作，以确保销售目标的顺利实现。
销售总监岗位职责怎么写的(精选18篇)
销售总监岗位职责怎么写的（精选18篇）销售总监岗位职责怎么写的篇11、参与制订公司营销战略。
根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。
5、负责重大营销合同的谈判与签订。
6、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
7、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
销售总监岗位职责怎么写的篇21、公司采用合伙人制。
熟知互联网技术应用。
2、制定本部门的组织架构、岗位说明书、重新制定三个品牌的运营标准、运营流程等手册;3、制定公司的服务品质标准、管理检查制度，服务流程、物品配置标准与品质标准，通过营运标准管理系统提升酒店品牌价值，提升服务质量;4、建立培训体系、质检体系，保持酒店的服务品质、提升客户满意度;5、负责运营酒店的经营督导和品质把控，评估酒店管理及经营情况，对存在的问题进行系统的处理，确保公司标准有效执行;6、随时关注、搜集同行业竞争对手信息，分析酒店及客源市场发展趋势，编制可行性分析报告，为公司科学决策提供依据;7、参与酒店前期规划工作，根据酒店定位、市场发展趋势和后期营运需求，提出优化建议;8、对筹备酒店的运行进行统筹和督导;9、各开业门店的经营指导、店总的培训督导、开业城市的筹建运营。
销售总监岗位职责怎么写的篇31、根据公司的战略和销售计划,协助首席业绩官制定销售团队月底、季度绩效考核,制定团队销售策略并有效执行,达成团队内既定业绩指标;2、负责团队组建及日常、根据部门目标进行组织架构调整及优化;3、完善团队各项机制,规划工作流程,探索销售模式,优化销售流程;4、带领团队拓展业务模式及渠道,根据需求和变化,对公司产品和服务提出合理化改进建议;5、帮助员工挖掘、维护优质客户,协助员工达成业绩;6、完善各项培训机制,帮助员工提高专业技能及服务水平,激发团队士气,培养团队精神。
销售总监岗位职责详细解读
销售总监岗位职责详细解读销售总监是企业销售部门的负责人，负责制定销售策略、制定销售计划、管理销售团队，推动销售业绩的提升。
销售总监的工作职责涵盖了多个方面，下面将对销售总监的岗位职责进行详细解读。
1. 制定销售策略销售总监需要根据市场情况、企业定位和竞争对手的情况，制定销售策略，确定销售目标和销售方向。
销售总监需要深入了解市场需求，把握市场趋势，确保企业销售策略的有效性和针对性。
2. 制定销售计划销售总监需要根据销售策略制定销售计划，明确每个销售阶段的目标、任务和时间节点。
销售计划需要科学合理，能够实现销售目标并确保销售团队的执行力。
3. 管理销售团队销售总监需要有效管理销售团队，包括团队建设、激励机制的建立、销售员的培训和绩效考核等。
销售总监需要带领团队共同努力，提升销售团队的整体绩效，实现销售目标。
4. 拓展销售渠道销售总监需要不断开拓新的销售渠道，与各类合作伙伴建立合作关系，扩大销售网络，提升市场覆盖面，促进企业销售业绩的增长。
5. 监控销售业绩销售总监需要定期对销售业绩进行监控和分析，发现问题及时调整销售策略和销售计划，保持销售业绩的稳定增长。
销售总监需要制定有效的绩效考核体系，激励销售团队，提高整体销售绩效。
6. 负责客户关系管理销售总监需要与重要客户保持良好的沟通和合作关系，了解客户需求，及时解决问题和提供服务，提高客户满意度，促进客户忠诚度，实现持续稳定的销售增长。
7. 参与制定销售预算销售总监需要参与制定销售预算，确保销售活动的预算合理和有效利用，实现销售成本的控制和销售利润的最大化。
8. 报告工作进展销售总监需要向公司高层管理层汇报销售业绩、销售计划执行情况、市场动态等工作进展情况，及时反馈问题，提出建议，共同制定改进销售策略和业务发展方向。
总的来说，销售总监是企业销售部门的核心职位，需要具备较强的市场洞察力、领导能力、沟通能力和执行力，能够有效管理销售团队，实现销售业绩的持续增长。
销售总监岗位的工作职责描述（通用29篇）
销售总监岗位的工作职责描述（通用29篇）销售总监岗位的工作职责描述篇1职责：1、协助决策层制定市场营销发展战略，负责其业务领域范围内短、中长期的市场规划;2、制定部门全年业务，完成公司下达的全年度经营目标;3、结合公司发展阶段，配合上级制定切实可行的营销战略及执行方案，建立及提升企业品牌;4、负责对部门销售人员的日常组织、协调和管理工作;5、为部门内销售人员制定分部分项目标，并提供必要市场营销培训。
任职要求：1、本科及以上学历，市场营销、管理、经济、公关等相关专业;2、有5年以上市场管理相关或环境检测相关经验优先;3、有战略性思维且具有独立组织和研究项目的能力，熟悉市场营销，兼有业务拓展能力;4、具有较强的领导能力，有内外部协调能力、沟通能力、谈判能力、及业务分析能力;5、具有良好的市场洞察力、信息分析和组织能力，有很强的团队合作能力和交际能力。
销售总监岗位的工作职责描述篇2职责：1、领导销售部、制定公司全年发展战略和销售目标;2、负责展厅、展览、美陈、活动等相关的资料收集及大客户的挖掘 ;3、建立广泛、良好的客户关系，建立销售网络并进行有效管理和维护客户良好关系;4、对工程设计方案做出预算并对签订的进行把关，管理销售人员协助完成项目报价;5、较强的团队管理能力和部门之间协调能力;6、招聘销售人员并善于培训;7、完成全年公司销售目标及其他渠道业务开发工作;岗位要求：1、4年以上的展厅、美陈、活动公司销售经验;2、2年以上销售团队的管理经验;3、有一定的社会资源和客户资源4、良好服务意识，较强的沟通、分析、把握、应变能力;5、责任心强，良好职业道德及团队管理经验;6、对公司政策执行力度大，善于应酬和出差;7、对工作有忘我的精神并敢于挑战;8、做人有担当做事有条理对公司绝对忠诚而不斤斤计较;9、老板不在公司能监督并带领团队独立开展业务;销售总监岗位的工作职责描述篇3职责：1、制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。
销售总监岗位的具体职责
销售总监岗位的具体职责
销售总监是负责指导销售团队，制定销售策略和目标，并监督销售行动的高级职位。
以下是销售总监岗位的具体职责：
1. 制定销售战略：负责制定公司的销售策略，确保销售目标与公司战略一致，并与其他部门协作，确保销售战略与整体业务目标保持一致。
2. 销售团队管理：招聘、培训和管理销售团队，确保团队拥有高效、合作和专业的销售人员，并能达到或超过销售目标。
3. 销售预算和目标设定：制定销售预算和目标，并监督销售团队的绩效，确保其在预算范围内推动销售增长。
4. 销售业绩分析：分析销售数据和业绩指标，识别潜在的销售机会和问题，并提供解决方案和改进建议。
5. 客户关系管理：确保建立并维护良好的客户关系，并与关键客户保持联系，以提高客户满意度和增加销售机会。
6. 市场研究和竞争分析：跟踪市场趋势，分析竞争对手的销售策略和市场份额，并研究新的销售机会和渠道。
7. 销售报告和汇报：准备和提交定期和特定的销售报告和汇报，向高级管理层提供销售趋势、市场反馈和业绩的综合分析。
8. 推动销售活动：与市场营销团队合作，推动促销活动、销售推广和市场活动，以增加品牌知名度和销售额。
9. 跟进销售合同：与客户和销售团队合作，确保销售合同的签署和执行，并及时解决任何问题或纠纷。
10. 寻求销售改进机会：定期评估销售流程和销售策略的效果，并提出改进建议，以提高销售绩效和效率。
总体而言，销售总监的职责是确保销售团队顺利实现销售目标，提高销售绩效，并推动公司的销售增长和市场份额的提升。
销售总监的基本职责
销售总监的基本职责
销售总监是一个组织中负责销售部门的高级管理职位，他们承担着以下基本职责：
1. 制定销售策略：销售总监负责制定销售部门的目标和销售策略，确保销售团队能够实现公司的销售目标。
2. 管理销售团队：销售总监负责招聘、培训和管理销售团队，包括设定销售目标、制定销售计划、监督销售活动以及提供指导和支持。
3. 监测销售绩效：销售总监负责监测销售团队的绩效，通过制定关键绩效指标、分析销售数据和报告来评估销售团队的表现，确保销售目标的达成。
4. 建立客户关系：销售总监负责与重要客户建立和维护良好的关系，促进销售业务的增长，并确保客户满意度的提高。
5. 市场分析和竞争情报：销售总监负责进行市场分析，研究竞争对手的动态和市场趋势，以便根据市场变化来调整销售策略，并提出改进建议。
6. 协助销售活动：销售总监负责协助销售活动，与销售团队一起进行销售谈判、签订合同和解决客户问题等。
7. 报告和沟通：销售总监负责向高级管理层报告销售活动和结果，与其他部门进行沟通和协作，以实现整体销售目标。
总的来说，销售总监是一个组织中至关重要的职位，他们的职责包括制定销售策略、管理销售团队、监测销售绩效、建立客户关系、进行市场分析、协助销售活动和报告和沟通等。
销售总监工作职责
销售总监工作职责销售总监工作职责（精选22篇）工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任及达到岗位要求的标准，完成上级交付的任务。
下面是店铺帮大家整理的销售总监工作职责，希望能够帮助到大家。
销售总监工作职责篇11、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。
2、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。
3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。
4、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。
5、收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。
6、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。
7、发展与协同企业和合作伙伴关系，如与经销商的关系、与代理商的关系。
8、协助上级做好市场危机公关处理。
9、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。
10、妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。
销售总监工作职责篇2主要职责一：管理职责1.1、组织建设(1)根据公司战略和市场推进计划，在公司人力资源体系支持下设立和优化销售部组织构架。
(2)明确销售部岗位数和职位数。
1.2、招聘及任免1.2.1用人需求1.2.1.1明确销售部各销售岗位的用人需求，确定各销售岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；1.2.1.2确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。
1.2.1.3通过外聘或竞聘方式选用各销售岗位人员。
1.2.2面试1.2.2.1与人力资源部一起进行直接下级岗位的初试；1.2.2.2与人力资源部一起进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；1.2.3不合格员工处理1.2.3.1提出对不合格直接下级的处理建议，提交给人力资源部。
1.2.3.2确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
1.2.3.3通过绩效考评淘汰不合格员工。
1.3、培训1.3.1提出对销售各部经理的培训计划，提交人力资源部；1.3.2确认销售各部经理提出的对下级的培训计划，提交人力资源部。
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销售总监岗位职责
职务名称：销售总监
直接上级: 总经理
直接下级：市场部经理、开发部经理
本职工作：负责公司的整体市场营销工作
工作责任：
一、业务职责
1、参与制订公司营销战略。
根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。
5、负责重大营销合同的谈判与签订。
6、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
7、制定营销系统年度专业培训计划并协助实施。
8、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
9、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
10、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。
二、管理职责
1、组织建设
（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）、确定下级部门的组织结构；
（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
（1）、进行直接下级岗位的初试；
（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给总经理。
3、培训
（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
4、绩效考评
（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，确定绩效考评方法；
（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。
将考评结果提交总经理。
5、工作沟通
（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的激励原则，确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
销售经理聘用合同
甲方（聘用单位）：
乙方（受聘人）：
甲,乙双方根据国家和本市有关法规规定，按照自愿、平等，以市场良性发展，品牌化运作为基础的原则协商一致，签订本合同。
第一条合同期限
1、合同有效期：自____年__月__日至____年__月__日止（实习期为天），合同期满聘用关系自然终止。
2、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。
3、本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。
第二条工作岗位
1、甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向确定乙方工作岗位为销售经理，并根据公司管理制度中《销售经理岗位责任》明确权限和职责。
2、乙方的工作职责、事项按公司管理制度中《销售经理岗位责任》执行。
3、乙方的考勤与管理悉按甲方有关公司管理制度办理。
第三条工作任务，市场费用，工作报酬。
1，甲方要求每年按上年实销量的百分之35递增。
2、甲方根据工作需要，要求乙方加班时，除不可抗拒的事由外，乙方应予配合，有关加班事宜，依公司管理制度办理。
3、自合同签订日起6个月内甲方投放市场及各项费用为20个点，第7个月甲乙双方共同协商投放市场及各项费用，6个月为一个周期，前期市场运作甲方提供面包车一辆。
4、合同履行期间，甲方每月扣除乙方市场运作中的1个点（用于运作市场保证金，待合同终止时，甲方根据市场情况返还乙方）
5、运作市场所剩余的费用作为乙方的工作报酬。
6、乙方自行办理养老保险、待业保险和其它社会保险。
第四条工作纪律、奖励和惩处
1、乙方应遵守国家的法律、法规。
2、乙方应遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律，自觉服从甲方的管理、教育。
3、甲方按单位有关规定，依照乙方的工作成绩、贡献大小给予奖励。
4、乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律，甲方按单位的有关规定经予处罚。
5、乙方在任职期内不得参与其它与本公司业务相类似的经济活动。
第五条聘用合同的变更、终止和解除
1、聘用合同依法签订后，合同双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。
确需变更时，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同。
双方未达成一致意见的，原合同继续有效。
2、聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时，聘用合同即自行终止。
在聘用合同期满一个月前，经双方协商同意，可以续订聘用合同。
3、甲方单位被撤消，聘用合同自行终止。
4、经聘用合同双方当事人协商一致，聘用合同可以解除。
5、乙方有下列情形之一的，甲方可以立即解除聘用合同。
（1）在实习期内被证明不符合聘用条件的；
（2）严重违反工作纪律或聘用单位规章制度的；
（3）故意不完成工作任务，给公司造成严重损失的；
（4）严重失职，营私舞弊，对甲方单位利益造成重大损害的；
（5）在任职期内参与其它与本公司业务相类似的经济活动；
（6）被依法追究刑事责任的。
6. 有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但应提前三十天以书面形式通知受聘人。
（1）乙方患病或非因工负伤医疗期满后，不能从事原工作，也不愿从事甲方另行安排适当工作的。
（2）乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
（3）聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使已签订的聘用合同无法履行，经当事人协商不能就变更聘用合同达成协议的；
（4）乙方不履行聘用合同的。
7.有下列情形之一的，乙方可以通知聘用单位解除聘用合同。
（1）甲方未按照聘用合同约定支付工作报酬的。
8.乙方要求解除聘用合同，应当提前三十天以书面形式通知甲方。
第六条违反和解除聘用合同的经济补偿
1、经聘用合同当事人协商一致，由甲方解除聘用合同的，甲方应根据乙方在本单位工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿，最多不超过十二个月。
2、聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使已签订的合同无法履行，经当事人协商不能就变更合同达成协议，由甲方解除聘用合同的，甲方按乙方在本单位工作年限，工作时间每满一年发给相当一个月工资的经济补偿金。
3、甲方单位被撤销的，甲方应在被撤销前按乙方在本单位工作年限支付经济补偿金。
工作时间每满一年，发给相当一个月工资的经济补偿金。
（经济补偿金的工资计算数为乙方被解除聘用合同的上一年月平均工资）。
4、甲方无故终止和解除本合同，应支付人民币三万元作为违约金给乙方。
5、聘用合同履行期间，乙方无故要求解除聘用合同或因乙方从事其它与本公司业务相类似的经济活动的，应支付人民币三万元作为违约金给甲方，市场遗留问题在月扣点1%中扣除，多退少补。
第八条其它事项
1、甲乙双方因实施聘用合同发生人事争议，按法律规定，可申请劳动仲裁。
2、本合同一式贰份，甲方一份，乙方一份，经甲、乙双方签字后生效。
3、本合同条款如与国家法律、法规相抵触时，以国家法律、法规为准。
甲方（盖章）乙方（签字）
身份证号码：
代表（签字）户口所在地地址：
联络方式：
签约时间：年月日签约时间：年月日
司机、车辆管理
甲方：
乙方：
甲方根据乙方工作需要，配备长安面包一辆，司机一名，司机工资、费用等由乙方发放（甲方日补助200元已包括）
1．车辆在乙方使用过程中保持车辆干净、整洁，乙方负责维修，正常维护。
使用过程中由违法造成的罚款由乙方承担。
2．不出差应把车辆交回公司。
司机、车辆听从公司统一安排调动。
甲方：聊城市发顺食品有限公司
乙方：。