浅析企业法律风险的防范机制
浅谈公司法律风险及防范机制
浅谈公司法律风险及防范机制浅谈公司法律风险及防范机制现代公司越来越意识到法律风险防范的重要性，不论在公司具体业务还是总体战略中，公司法务工作备受重视，为何如此？这是因为，法律风险是以承担法律责任为特征的：法律风险＝商业风险。
法律风险导致危机或障碍，最终承担法律责任，其结果是商业上利益损失的后果，费用的付出、利润减少、机会错过和信誉损失等。
公司法律风险的客观性不能回避，要创办一家没有法律风险的公司是不可能的。
公司管理者能做的只能是探索如何避免法律风险，避免承受不应当承受的法律后果，这要公司管理者应有的风险意识和法律意识，如果公司管理者在经营中始终保持清醒的头脑，不仅能防患于未然、少犯错误，而且能把握机会。
法律风险防范机制是公司不可或缺的重要管理机制，是公司管理体系的重要部分，有效的防控机制从制度上能确保公司参与经济活动，保证公司正常运作、合法经营、依法决策。
因此，有专家认为，评价现代公司有没有持续发展能力，其重要指标是抗风险能力，尤其是公司的法律风险防控能力。
二什么是公司法律风险？风险（risk；hazard），核心含义是“未来结果的不确定性或损失”。
风险是我们所希望达到的后果（预期）跟是实际结果（未想到的）发生差异（不一致）而带来负面后果（不希望发生的）的可能性。
法律风险存在取决于两方面因素（法律因素）：一是法律环境因素，公司外部法律环境处在变化中，包括国家立法活动（“立改废”），立法不完备，执法不公正，行政不作为，合同相对人不诚信、违约、欺诈等；二是公司——法律主体如何行使法人意志、适用法律和履行合同，公司对法律环境认知不够，经营决策不考虑法律因素，甚至故意违法经营等。
在上述两方面因素中，第二方面因素（公司自身原因）引起的风险比例较高，主要原因是公司法律意识、依法治企的能力与法律环境变化存在差距。
两种因素对公司造成负面的法律后果，是风险，是一种可能性，能不能避免，取决控制能力。
对公司而言，风险从大处分，可分自然风险和社会风险两大类。
完善企业管理机制和制度,防范企业法律风险
完善企业管理机制和制度,防范企业法律风险摘要：企业法律风险是企业管理中必须面对和解决的问题。
完善企业管理机制和制度是防范企业法律风险的重要途径。
本文分别从组织机构、流程制度、人员管理和法律意识等方面，阐述了如何完善企业管理机制和制度，以避免因不当行为或不当管理而产生法律风险。
关键词：企业管理机制，制度，法律风险，防范正文：一、建立健全的组织机构企业应该建立健全的组织机构，合理分工合理分配职责，确保企业管理的科学化和规范化。
组织机构的建立应该按照企业的规模和性质设置相应的岗位。
每个岗位都应该明确职责和权限，避免职责不清或责任不明的情况发生。
二、建立完善的流程制度企业应该建立完善的流程制度，确保企业内部的各项业务、管理和流程得到明确和规范的执行和控制。
流程制度包括企业内部各项规章制度、操作规程、管理制度等。
企业应该严格遵循这些规章制度，确保企业内部各项事务的正常运转。
三、加强人员管理企业需要加强对员工的管理，确保员工遵守法律法规和企业规章制度。
企业应该建立完善的招聘、考核、培训和奖惩制度，确保员工具备良好的素质和能力。
同事，针对有问题的员工，企业应该采取相应的惩戒措施。
四、加强法律意识的培养企业需要加强对员工的法律意识的培养，让员工充分了解法律法规和企业规章制度。
企业应该定期组织法律知识培训，加强员工的法律意识，让员工知法懂法，避免因为无知或误解而产生法律风险。
通过建立健全的组织机构、完善的流程制度、加强人员管理和法律意识的培养，企业可以有效地防范法律风险，保障企业的正常运营和发展。
如何应用完善企业管理机制和制度，防范企业法律风险呢？以下是一些实际操作的建议和方法。
一、建立健全的组织机构企业应该根据自身的规模、性质和特点，设置相应的岗位和组织架构。
可以采用职责矩阵、岗位说明书等工具明确每个岗位的职责和权限，避免职责不清或责任不明的情况。
在组织体系中设置内部审查、风险管理等职能部门，个人小公司可以将这种职能分摊给外部专业公司或律师行，以确保企业的风险管理得到有效控制。
关于企业法律风险防范的分析
管理科关于企业法律风险防范的分析◎宋岩一、企业法律风险概述20世纪50年代，风险管理与公司治理理论在欧美国家逐步形成。
80年代以后，不少发展迅速但忽视风险管理的企业纷纷暴露出一些长期潜伏着的问题，从而引发了难以挽回的危机，最终导致企业破产，并影响到国家经济的发展。
如英国巴林银行倒闭致使10亿英镑损失；美国安然公司财务丑闻不仅造成其自身的破产，还连带引起安达信会计师事务所的垮台。
这些事件刺激了风险管理理论和实践的发展，也加快了世界各国风险管理立法的步伐。
（一）企业法律风险的概念和特征研究表明，目前人们对企业风险有不同的理解，理论界和企业界各自从不同的角度做出了诠释。
从更广的意义上来理解，企业风险是指企业预期与未来实际结果发生差异而带来的负面影响的可能性。
也就是说，如果企业预期的结果与实际发生的结果可能出现差异，而这种差异又会给企业带来负面影响，即存在风险。
企业生产经营所面对的风险，可以概括为财务风险、销售风险、投资风险、政策风险、政治风险、社会风险、自然风险和法律风险等。
显然，企业法律风险属于企业风险的范畴，它是指企业预期与未来实际结果发生差异而导致企业必须承担法律责任，并因此给企业造成损害的可能性。
企业法律风险与其他风险既有区别又有联系，其主要特征是：1.企业法律风险发生原因的法定性（约定性）2.企业法律风险发生结果的强制性3.企业法律风险发生领域的广泛性4.企业法律风险发生形式的关联性5.企业法律风险发生后果的可预见性（二）企业法律风险的分类1.按照法律风险发生原因与企业的关系，分为直接法律风险与间接法律风险。
2.按照法律风险来源，分为内部法律风险和外部法律风险。
3.按照法律风险的产生与人的意识行为关系，分为客观类法律风险和主观类法律风险。
4.作为法律风险和不作为法律风险，这是对主观类法律风险的具体细分。
（三）企业法律风险分析1.企业法律风险的客观分析。
客观地看，企业法律风险的存在是不以企业所有者、经营者的意志为转移的。
浅析企业法律风险防范体系的构建
浅析企业法律风险防范体系的构建浅析企业法律风险防范体系的构建1 企业法律风险的成因分析1.1 风险及其防范意识薄弱密切关注和高度重视的思想意识是有效规避和防范风险以及正确化解的重要前提，但企业在经营活动中，思想层面的淡薄给风险以可乘之机，致使企业的长远、健康发展面临着一系列挑战。
由于法律防范意识的薄弱，使得企业疏于对法律事务的投入，不仅没有聘请顾问等专业法律人才，连员工的常规法律教育也是能省则省。
依照国际惯例，企业要想有效防范法律风险，在法律事务方面的投入至少占据其销售收入的18%，但我国企业的实际投入水平差之甚远，有的企业连千分之一都不及。
由此可见，企业总体的法律状况令人堪忧。
1.2 企业经营决策机制不健全建立健全企业的经验决策机制是保证企业决策的民主化、科学化，尽力规避法律风险的重要保障。
但在企业发展现实中，重大决策通常有董事长、总经理等高层领导拍板决定。
应有的议事规则成为形式，民主决策与集体决策落空，不仅员工的参与权益被剥夺，缺乏共同商讨的重要经营决策往往不尽合理。
这就使得企业在决策环节就注入了巨大的法律风险，随着决策的运行和开展，风险会逐步暴露，成为企业的一颗定时炸弹。
1.3 法律法规及政策的变动企业在生产经营活动中必须依据一定的法律进行，企业内部制度的建立也必须以不违背国家的法律法规为前提。
这些在长期的发展中逐步成为企业的定势行为，内化成企业的制度惯性。
当国家的法律法规及政策发生变动时，企业很难做到及时的转变和全面的适应。
有时尽管原先的法律条款已经废止，但企业由于信息更新不及时或对新政策抱以观望态度等，仍沿用原先的法律法规和制度，从而与现有法律发生冲突。
而这种情况一旦出现，鉴于法律的强制性和规范性，企业必将面临严峻的法律风险。
因而，国家法律法规及政策的变化也是企业法律风险产生的外在因素之一。
1.4 企业间的恶意竞争参与竞争的企业大多能够依照市场经济的规则进行，但仍不排除一些企业为了挖掘人才和科技成果而采取恶意竞争的手段，本文由毕业论文收集整理利用竞争对手在法律方面的弱点和疏漏达成自身的目的。
浅议企业法律风险的防范
浅议企业法律风险的防范【摘要】企业法律风险是企业经营中不可避免的挑战，对企业的经营和发展都具有重要影响。
为了有效防范企业法律风险，企业需要建立健全的内部法律合规机制，加强员工的法律意识培训，定期进行法律风险评估，遵守相关法律法规和合同约定，以及及时寻求法律意见和咨询。
这些措施可以帮助企业及时发现和解决潜在的法律风险，提高企业合规管理水平，降低法律风险造成的经济损失。
持续改进和优化企业法律风险防范机制也是非常必要的，只有不断提升企业法律合规水平，才能有效降低企业面临的法律风险，保障企业的长期发展和稳定。
企业法律风险防范工作的重要性不容忽视，需要企业高度重视并做好相关的预防工作。
【关键词】企业法律风险、防范、内部法律合规、员工培训、风险评估、法律意见、合规机制、持续改进1. 引言1.1 企业法律风险的重要性企业法律风险的重要性不可忽视。
在当前法律体系日益完善的背景下，企业面临的法律风险也日益复杂和多样化。
一旦企业发生法律纠纷或违法行为，将可能导致严重的法律后果，甚至引发重大经济损失和信誉损害。
加强对企业法律风险的预防和防范，不仅有利于保护企业的合法权益，提升企业的经营稳定性和可持续发展能力，也有利于建立企业良好的社会形象和声誉。
企业领导和管理者应高度重视企业法律风险防范工作，合理配置资源，建立有效的内部法律合规机制，加强员工的法律意识培训，定期进行法律风险评估，严格遵守相关法律法规和合同约定，及时寻求法律意见和咨询，以有效防范和化解企业面临的法律风险，确保企业健康发展和长期成功。
1.2 企业法律风险的定义企业法律风险是指企业在经营活动中可能面临的与法律法规不符或违反合同约定等导致财务损失、声誉受损或法律责任的风险。
这种风险可能来源于企业自身的行为，也可能受外部环境变化或他人行为影响而产生。
企业法律风险的特点包括多样性、复杂性和突发性，需要企业具备敏锐的风险感知能力和及时的风险防控措施。
企业法律风险的范围涉及合同纠纷、知识产权侵权、劳动争议、环境污染等多个方面，而这些风险一旦发生可能对企业造成严重的影响和损失。
企业日常工作中的法律风险与防范措施
企业日常工作中的法律风险与防范措施随着法治社会建设的不断深入，企业日常工作中的法律风险已成为不可忽视的问题。
本文将就企业日常工作中可能遇到的法律风险进行分析，并提出相应的风险防范措施。
一、劳动关系风险劳动关系是企业经营活动中不可避免的组成部分，但不合理的劳动关系管理可能会给企业带来法律风险。
首先，企业应合理制定劳动合同，确保员工权益得到保障。
其次，企业要遵守劳动法律法规，确保工资支付、社会保险、工时管理等方面的合规性。
二、知识产权风险在现代经济活动中，知识产权的保护至关重要。
企业应当在日常工作中重视知识产权的保护，例如加强对商业机密的保密措施、及时申请专利、商标等知识产权的保护。
此外，企业还应建立完善的知识产权管理制度，加强员工的知识产权意识培养。
三、消费者权益保护风险消费者权益保护已成为现代社会的法制基础，企业应当切实履行相关法律规定，保护消费者的合法权益。
企业应加强产品质量管理，严格执行售后服务承诺，主动回应消费者的投诉与意见，并建立健全的消费者投诉处理机制。
四、合同管理风险合同是企业与其他主体开展经济交往的法律依据，合同管理的不规范将会给企业带来风险。
企业应确保与合作伙伴签订正规、合法的合同，明确双方的权责和义务。
同时，企业还应加强合同的履行管理，确保合同的有效执行，并及时处理合同纠纷。
五、环境保护风险环境保护已成为社会发展的核心问题，企业作为社会经济发展的参与者，应合理管理和利用自然资源，降低对环境的损害。
企业在日常工作中应遵守环境保护法律法规，加强节能减排工作，推动绿色发展。
六、竞争法律风险在市场经济环境下，合理的竞争是推动企业发展的动力。
但是，不正当竞争行为可能会给企业带来法律风险。
企业应合法经营，遵守相关竞争法律法规，不得从事虚假宣传、恶意垄断等行为，确保公平的市场竞争秩序。
为了降低日常工作中的法律风险，企业可以采取以下防范措施：1.建立健全的风险管理体系，明确风险管理职责和流程；2.加强员工法律意识培养和培训，提高员工的法律素养；3.与专业律师事务所建立合作关系，定期进行法律咨询和法律风险审查；4.加强内部合规管理，确保各项规章制度的落实；5.及时关注法律法规的更新和变化，及时调整企业的运营策略；6.与政府相关部门保持良好的沟通与合作，及时了解相关政策。
完善企业管理机制和制度,防范企业法律风险
完善企业管理机制和制度,防范企业法律风险引言在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着各种法律风险。
因此，完善企业的管理机制和制度，以便及时应对法律挑战，防范法律风险，保护企业的利益和声誉，变得尤为重要。
本文将探讨完善企业管理机制和制度的重要性，并提供一些有效的建议以应对企业法律风险。
1. 重视企业管理机制和制度的建立企业管理机制和制度是企业内部运行的规范和标准。
它们的建立对于保障企业运营的有序性、规范性和高效性起着至关重要的作用。
在防范企业法律风险方面，完善的管理机制和制度可以帮助企业提前识别和预防潜在风险，及时解决纠纷，并减少违法行为的发生。
2. 建立透明和合规的企业文化建立透明和合规的企业文化是预防企业法律风险的基础。
企业应该明确和传达合规政策和法规要求，确保所有员工都理解和遵守相关规定。
此外，透明的沟通和信息披露也是建立信任和减少法律风险的重要手段。
通过建立透明和合规的企业文化，企业可以降低合规风险，提高运营的可持续性。
3. 加强企业内部风险管理企业内部风险管理是预防和减轻法律风险的关键措施之一。
企业应建立完善的风险管理体系，包括风险识别、评估、监控和应对。
通过提前识别潜在风险，并采取相应措施进行风险缓解或避免，企业可以降低法律风险的发生概率。
4. 注重企业合同管理合同是企业交易和合作的重要依据，也是法律风险的重点区域。
企业应注重合同的管理，包括合同的起草、审查和执行。
在起草阶段，企业应确保合同的明确、合规和保护公司利益。
而在审查和执行阶段，企业应严格遵守合同的约定，及时履行合同义务，避免违约和纠纷的发生。
5. 建立健全的知识产权管理制度知识产权是企业的重要资产，也是法律保护的重点。
为了保护企业的知识产权，企业应建立健全的知识产权管理制度，明确知识产权的归属、保护和使用规则，并采取必要措施确保知识产权的合法性和有效性。
此外，企业还应加强知识产权的监测和维权，及时应对侵权行为，维护企业的知识产权权益。
企业生产经营面临的法律风险及防范措施
企业生产经营面临的法律风险及防范措施
企业生产经营活动中，存在着各种各样的法律风险，例如：合同纠纷、知识产权侵犯、标准化管理不规范等。
这些风险不仅可能给企业带来经济损失，还会对企业形
象和声誉造成影响，甚至严重影响企业的生产经营。
为了防范这些法律风险，企业可以采取以下措施：
1. 建立完善的法律法规制度体系，明确企业管理人员在合同签订、知识产权保护、标准化管理等方面的法律义务和责任，以规范企业的生产经营行为。
2. 加强风险提示教育，引导职工认识到存在的法律风险及后果，激发其参与防控法律风险的责任意识，确保职工在生产经营活动中严格遵守法律法规。
3. 建立健全的知识产权保护机制，加强对企业自主研发和创新成果的保护和管理，避免知识产权被侵权或非法使用。
4. 建立合同管理制度，确保企业与供应商、客户之间合同管理规范，避免合同执行过程中发生纠纷。
5. 加强标准化管理，规范生产流程和质量管控，防范由于标准化管理不规范导致的法律纠纷。
总之，企业高度重视法律风险防控，注重合同签订、知识产权保护、标准化管理等方面的法律风险，建立健全的法律法规制度体系，并加强风险提示、风险评估等工作，才能有效预防和减少法律风险带来的的损失和影响。
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到 各 种 各 样 的法 律 关 系 和 风 险 。 例 如 ， 业 在 成 立 之 初 ， 登 记 企 会
在 以市 场 为 导 向 的今 天 ，企 业 均 加 快 步 伐 往 规 模 化 、集 约 化 、 际 化 方 向 发 展 。努 力 增 进 效 益 的 同 时 ， 力 打 造 品 牌 竞 争 国 全 力 和影 响力 。 企业 在 生 产 经 营 的 过程 中 ， 临 着 许 多 方 面 的风 而 面 险 ， 如 ， 营风险 、 场风险、 用风险 、 例 经 市 信 法律 风 险 等 。 些 风 险 这 都会 给企 业 带 来 一 定 的 危 机 ，但 有 时 也 会 给 企 业 造 成 致 命 的 打 击， 尤其 是法 律 风 险 。 如 果 不 能 及 时 有 效 地 避 免 ， 仅 给 企 业 带 不 来 一 定 程 度 的 经 济 损 失 ，更 严 重 的 是 使 企 业 在 政 治 和社 会 影 响
三 、 业 法 律 风 险 防 范 的 机 制 险
企 业 的 法 律 风 险 是 指 企 业 所 承 担 的 发 生 潜 在 经 济 损 失 或 其
它 损 害 的 风 险 ， 的种 类 包 括 ： 营性 损 失 、 它 经 民事 索赔 、 决 或 裁 判
企 业 由成 立 到 终 止 这 个 全 过 程 中 的每 一 个 环 节 ，都 会 涉 及
时 不 做 或很 少 做 抵 押 财 产 合 法 性 审查 ；接 受 对 方 保 证 合 同时 不 审 查 或 很 少 审 查 对 方 签 约 人 是 否 有 权 签 约 等 。 这 些 业 务 流 程 的 不 规 范 现 象 直 接 引 发 商 标 、 利 、 押 无 效 、 地 转 让 纠 纷 的 高 专 抵 土
法 律 风 险 防 范 机 制 ，对 有 效 化 解 法律 因 素 给 企 业 带 来 的潜 在 风
序 、 视 律 师 及 法 律 顾 问 的 作 用 ， 企 业 不 能 有 效 地 控 制 法 律 风 忽 是 险 的 重 要 因 素 。 近 一 半 企 业 在 关 于投 资 和 担保 这 样 重 大 问 题 上
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浅 析企业法律风 险 的防范机制
口 高 永 利 中 平 能 化 集 团 摘 要： 法律 风 险 的界 定及 管理 失误 可造 成 企 业 多 方 面 的损 失 。 步探 讨 了 企 业 法律 风 险 的概 念 ， 及 我 国企 业 法律 风 险 的现 状 初 以 和产 生 的原 因 。探 究企 业 法 律 风 险 防 范的 机 制 保 障 。并 简单 介 绍 了建 立健 全 企 业 法 律 风 险 防 范机 制 的 具体 措 施 。 关键词 ： 法律 风 险 ； 范机 制 防
到 企 业 破 产 重 组 或 者 注 销 等 情 况 ， 权 债 务 问 题 ， 产 分 配 问 题 债 财 等 也 存 在 这 一 定 的法 律 风 险 。 个 过 程 如 果处 理 不好 ， 有 可 能 这 就 使 企 业 面 临 法 律 风 险 。无 论 最 终 的 风 险 是 由那 个 部 门或 环 节 造
案 发率 。 （ ） 业 防 范 法 律 风 险投 入 少 三 企 忽 视专 业 法 律 人 员 的参 与 。企 业 重 大 决 策 过 程 缺 少 法 定 程
的 同 时 ， 面 临着 一 定 的法 律 风 险 。 其 是 涉 及 到 企 业 改 革 重 组 也 尤 与资 源 整 合 时 ， 无 法 避 免 一 系 列 的法 律 问题 。 因 此 ， 立 企 业 就 建
评估。 二 、 国企 业 法 律 风 险 的 现 状 及 产 生 的 原 因 我
上处 于 难 以挽 回 的局 面 。煤 炭行 业 在 经 受 市 场 风 险 与安 全 风 险
业 造 成 潜 在 的 法 律 风 险 。 如 ， 与 外 商合 资 或项 目合 作 中不 做 例 在
或 很 少 做 专 利 检 索 ； 做 或 很 少 做 商 标 审 查 ； 受 对 方 财 产 抵 押 不 接
化 。 因此 ， 业 应 建 立 现 代 企业 法 律 治 理 制 度 ， 使 企 业 各 部 门 企 以 及 其 子公 司针 对所 面 临 的 法 律 风 险采 取 统 一 有 序 的 预 防 和 补 救 措 施 ，并 定期 对 法 律 风 险 和 法 律 风 险 管 理 措 施 的 优 先 顺 序 进 行
一
系列 的信 息 ， 括投 资 主 体 ， 营 范 围 ， 包 经 资金 来 源 等 。 些 登 记 这
备 案 的信 息 必 须 真 实 合 法 。 企 业 的 经 营 过 程 中 ， 签 订 的 各 种 在 所
合 同 ， 业 安 全 生 产 ， 济 纠 纷 等 均 涉 及 到 相 应 的法 律 条 款 。 遇 企 经
决 ； 政 或 刑 事 处 罚 或 制 裁 ； 业 资 产 受 损 ； 誉 受 损 ； 他 损 行 企 商 其 害 。造 成 上述 损失 和 损 害 的 原 因包 括 ： 业 违 反 相 关 法律 ； 业 企 企 侵 犯 第 三 方合 法 权 益 ；企 业 未 履 行 其 合 同 义 务 或 企 业 未 采 取 有 效措施以获得 、 护或行使其合法权益等其他原 因。 保 法律 风 险 因
仍 由董 事 长 、 经 理 或 厂 长 一 人 决 定 。 投 资和 担 保 合 同签 署 的 总 在
险 、 证 企业 健 康 稳 定 发 展 至 关 重 要 。 保
一
程 序方面必须 由股东会 、 事会或 企业领 导集体讨论 ， 师 、 董 律 法 律 顾 问也 应 该 参 与到 决 策 系统 之 中 。