2020年(安全生产)建立安全生产长效机制
怎样构建安全生产工作长效机制
怎样构建安全生产工作长效机制构建安全生产工作长效机制是确保安全生产工作持续稳定进行的重要保障。
下面从完善法律法规、强化责任制、加强宣传教育和改进监督检查等几个方面，探讨如何构建安全生产工作长效机制。
第一，完善法律法规。
建立健全安全生产法律法规体系，制定和修订适应当前社会发展的安全生产法律法规，明确相关各方的权利和责任。
同时，加强对法律法规的宣传和培训，提高全体人员的法律素养，促使其自觉遵守相关法律法规，切实维护安全生产秩序。
第二，强化责任制。
建立健全安全生产责任制，明确各级各部门、各岗位的安全生产职责，明确责任人的权责和追究责任的制度。
同时，要加强对责任人的培训和考核，强化责任人对安全生产工作的重要性的认识，确保责任人能够履行好自己的职责，推动安全生产工作的顺利开展。
第三，加强宣传教育。
通过多种形式宣传安全生产知识和经验，提高全体员工对安全生产的认识和意识。
组织各类安全培训，加强对新员工的安全培训，提高全员的安全意识和技能，增强应对突发事故的能力。
在宣传教育中还要重点强调安全文化的培养，营造全员参与安全生产的氛围。
第四，改进监督检查。
加强对安全生产工作的监督检查，建立健全安全隐患排查整改制度，确保安全隐患的及时发现和整改。
加大对重点行业和重点单位的监督检查力度，推动其落实安全生产责任，发现并整改安全隐患。
同时，加强对监管部门的监督，并建立多级联动的监管机制，形成监管合力，促进安全生产工作的深入开展。
第五，加强事故应急管理。
完善事故应急预案，加强组织演练，提高应急处置能力。
建立健全事故报告、处置、调查和责任追究机制，确保事故的及时报告和责任的追究。
同时，加强与相关部门的协调合作，形成应急管理的合力，快速、高效地应对突发事件，最大限度地减少事故损失。
总之，构建安全生产工作长效机制需要全社会的共同努力，需要政府、企业、员工和社会各界的积极参与。
通过完善法律法规、强化责任制、加强宣传教育和改进监督检查等措施的综合施行，才能构建起科学、规范、有效的安全生产工作长效机制，促进安全生产工作的持续稳定开展，实现企业的可持续发展。
建立安全生产长效机制
建立安全生产长效机制安全生产是一个综合性、长期性的工作，保障安全生产需要建立起长效的机制，以确保相关措施能够长期有效。
建立安全生产长效机制可以从以下几个方面进行考虑：一是强化法律法规建设。
加强安全生产法律法规的制定和完善，确保法律法规的科学性、系统性和有效性。
完善刑事责任制度，加大对违法行为的处罚力度，形成威慑机制。
二是加强监管力度。
建立健全安全监管体系，完善监管机构的职责和权力，提升监管人员的技术能力和管理水平。
加大对重点行业和重点企业的监管力度，重点关注高风险行业和领域。
三是加强安全教育培训。
加大对从业人员的安全教育培训力度，提高其安全意识和安全技能。
组织开展安全知识宣传活动，提高公众的安全意识和自我保护能力。
四是加强安全生产标准建设。
建立健全安全生产标准体系，明确相关行业的安全生产要求和标准。
加强对企业的安全生产标准的监督检查，确保企业按照标准进行生产经营。
五是加强事故预防和应急处置机制建设。
建立健全企业内部的事故预防机制和应急处置机制，制定详细的应急预案，定期组织应急演练，提高企业的应急处置能力。
六是加强技术支撑和科研创新。
加大对安全生产技术研发的支持力度，鼓励安全生产技术的创新和应用。
加强对新兴技术和新材料的安全性评估和监管，确保其安全使用。
七是加强安全责任制和奖惩机制建设。
建立健全企业安全责任制，明确各级责任人的安全职责和权力。
加强对安全生产责任的追究，对安全生产工作成绩明显的企业和个人进行嘉奖，对安全生产问题频发或发生重大事故的企业和个人进行严厉的惩罚。
通过建立健全上述的安全生产长效机制，可以提高安全生产的法治化水平，减少事故的发生频率和危害程度，确保人民群众的生命财产安全。
建立安全生产长效机制工作总结(2篇)
建立安全生产长效机制工作总结为了确保公司各项安全生产经营目标任务的圆满完成，确保安全生产。
根据公司、部门的要求和部署，结合本班组的实际情况。
本班组开展了以建立安全生产长效机制为主题，以查揭身边习惯性违章，查揭安全隐患为内容的多项安全生产活动。
现将活动开展情况总结如下：一、首先开展了元旦，春节安全生产隐患排查治理专项活动和春季安全生产大检查，为上半年的安全生产工作打下了坚实的基础。
二、接下来，为了确保雷雨季节安全生产、确保安全防雷度汛，本班组又开展了以保人身安全，保设备安全为主题的双保活动和安全生产月活动，还开展了防雷度汛专项安全活动。
三、圆满完成了#1、#____单元机组的小修和临时检修工作。
四、今年____月，公司入炉煤热值低，水分大，粘接性强，制粉系统运行十分困难，严重影响公司机组安全、经济运行。
锅炉一班全体员工总是急公司之所急，想公司之所想。
在班长的带领下勇于攻坚克难，战高温、斗酷暑，每天坚持不懈地清理、疏通制粉系统通道，积极出主意，想办法，反复进行调整试验，摸索出了一套完整的，针对高水分、强粘性燃煤的运行方式，并在整个锅炉运行岗位推广，大大提高了特殊情况下制粉系统的运行出力，为公司节约了上百万度的厂用制粉电耗，保证了机组的安全稳定运行。
机组启停过程中，总是想尽一切办法创造条件让机组早断油，每次开机均要为公司少用____吨燃油。
五、为了确保今年最后阶段的安全生产，本班组又开展了秋季安全生产大检查和以防人身伤害，防设备损坏，防误操作为主题的三防活动。
六、在1#炉主给水调节门频繁出故障以及#2炉主给水调节门漏量异常增大期间，本班组狠抓监盘纪录，狠抓安全生产管理。
全年，本班组共发现并消除以2#炉甲侧排粉机电机轴承温度异常升高、#2炉汽包加药管管座泄露等大小设备缺陷，隐患上百起。
七、为了进一步增强班组成员的安全思想意识，牢固树立安全第一，预防为主，综合治理的安全生产理念，本班组还坚持开展了每月一次的反事故演练和有针对性的事故预想，同时结合公司、部门、班组等不同范围内出现的各种异常，故障等进行现场讲解，考问培训，大大增强了班组成员的安全生产意识。
2020(安全生产)2020年版煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法
附件2煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）第1部分总则一、基本条件安全生产标准化达标煤矿应具备以下基本条件：1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效；2.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师（技术负责人）在规定的时间内参加由煤矿安全监管部门组织的安全生产知识和管理能力考核，并取得考核合格证；3.不存在各部分所列举的重大事故隐患;4.建立矿长安全生产承诺制度，矿长每年向全体职工公开承诺，牢固树立安全生产“红线意识”，及时消除事故隐患，保证安全投入，持续保持煤矿安全生产条件，保护矿工生命安全。
二、等级设定煤矿安全生产标准化等级分为一级、二级、三级。
一级为最高级。
三、工作要求1.建立和保持煤矿是创建并持续保持标准化动态达标的责任主体。
应通过实施安全风险分级管控和事故隐患排查治理、规范行为、控制质量、提高装备和管理水平、强化培训，使煤矿达到并持续保持安全生产标准化等级标准，保障安全生产。
2.目标与计划制定安全生产标准化创建年度计划，并分解到相关部门严格执行和考核。
3.组织机构与职责有负责安全生产标准化工作的机构，各单位、部门和人员的安全生产标准化工作职责明确。
4.安全生产标准化投入保障安全生产标准化经费，持续改进和完善安全生产条件。
5.技术保障健全技术管理体系，完善工作制度，开展技术创新；作业规程、操作规程及安全技术措施编制符合要求，审批手续完备，贯彻执行到位。
6.现场管理和过程控制加强各生产环节的过程管控和现场管理，定期开展安全生产标准化达标自检工作。
7.持续改善煤矿取得的安全生产标准化等级，是煤矿安全生产标准化工作主管部门在考核定级时，对煤矿安全生产标准化工作现状的测评，是对煤矿执行《安全生产法》等相关规定组织开展安全生产标准化建设情况的考核认定。
取得等级的煤矿应在取得的等级基础上，有目的、有计划地持续改进工艺技术、设备设施、管理措施，规范员工安全行为，进一步改善安全生产条件，使煤矿持续保持考核定级时的安全生产条件，并不断提高安全生产标准化水平，建立安全生产标准化长效机制。
如何构建安全生产长效机制
如何构建安全生产长效机制安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命财产安全和社会稳定的重要因素。
然而，安全生产事故时有发生，给企业和社会带来了巨大的损失。
为了实现安全生产的长治久安，构建安全生产长效机制至关重要。
本文将从以下几个方面探讨如何构建安全生产长效机制。
一、强化安全生产意识意识是行动的先导，只有树立牢固的安全生产意识，才能从根本上预防事故的发生。
1、加强安全教育培训企业要定期组织员工参加安全教育培训，包括安全生产法律法规、操作规程、事故案例分析等内容。
通过培训，让员工了解安全生产的重要性，掌握必要的安全知识和技能，提高自我保护能力。
2、营造安全生产文化氛围在企业内部营造浓厚的安全生产文化氛围，通过张贴安全标语、设立安全宣传栏、开展安全知识竞赛等活动，使员工在潜移默化中增强安全意识。
3、领导带头重视安全企业领导要以身作则，带头重视安全生产工作，将安全生产纳入企业的战略规划和日常管理中，为员工树立榜样。
二、建立健全安全生产制度完善的制度是安全生产的保障，企业要建立健全各项安全生产制度。
1、安全生产责任制明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责，将安全生产责任层层分解，落实到每个岗位和个人，形成“人人有责、人人负责”的工作格局。
2、安全管理制度制定包括安全检查、隐患排查治理、安全投入保障、应急救援等在内的一系列安全管理制度，并严格执行，确保安全生产工作有章可循。
3、考核奖惩制度建立科学合理的考核奖惩制度，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理，形成有效的激励和约束机制。
三、加强安全生产管理有效的管理是实现安全生产的关键，企业要加强安全生产管理。
1、安全风险评估定期对企业的生产经营活动进行安全风险评估，识别可能存在的安全隐患和风险，制定相应的防控措施。
2、安全检查与隐患排查治理加强日常安全检查和定期隐患排查治理工作，及时发现并消除安全隐患，做到隐患排查治理“全覆盖、零容忍、重实效”。
建立安全生产长效机制的途径
建立安全生产长效机制的途径建立安全生产长效机制是保障安全生产工作持续有效的重要措施。
安全生产长效机制的建立，需要从法律法规、制度建设、技术支持、管理实施等多方面入手，全面推动安全生产工作的持续改进和提高。
以下是一些建立安全生产长效机制的途径：一、加强法律法规的建设和完善1. 健全安全生产法律法规体系：建立更加完善和科学的安全生产法律法规体系，确立行业标准和规范，明确各责任主体的职责和义务。
2. 加强法律法规的执行效力：完善法律法规的执行机制，加大执法力度和监管力度，对违法违规行为严肃查处，对责任人进行严厉追责，形成法律威慑力。
3. 加强事故责任追究制度：建立健全事故责任追究制度，明确责任界定和追究程序，对涉事企业和责任人进行法律追责，形成事故责任追究的长效机制。
二、加强制度建设和监管1. 健全安全生产管理制度：建立科学合理的安全生产管理制度，从制度上规范和规范各类安全生产行为，形成所有人员共同遵守的长效机制。
2. 强化监管措施和力度：加强对各类企事业单位和生产经营活动的监管，加大对危险化学品、有毒有害物质等特殊行业和领域的监管力度，确保安全生产规范执行。
3. 加强事故应急管理：建立完善的事故应急管理机制，配备专门的应急人员和物资，做好应急预案的制定和演练，提高应急处置能力和水平。
三、加强技术支持和科学研究1. 加大安全生产科技研究力度：加强对安全生产技术的研究和创新，推动科技成果的转化和应用，提高安全生产技术水平。
2. 推动智能化安全生产：推动智能化技术在安全生产中的应用，利用现代信息技术手段提升安全生产管理水平，实现安全风险的实时监控和预警。
3. 加强安全评估和风险防控：完善安全评估和风险防控机制，对各类生产经营活动进行安全评估，制定相应的风险防控措施，降低安全事故发生概率。
四、加强宣传教育和培训1. 强化安全生产宣传教育：加大安全生产宣传教育力度，普及安全知识，提高公众和从业人员的安全意识和安全素养，形成社会共同参与的良好氛围。
2024年施工企业建立安全生产长效机制(三篇)
2024年施工企业建立安全生产长效机制施工企业担负着国家房屋、道路、基础设施建设任务，对我国国民经济的快速发展起着非常重的推动作用。
随着我国城市化建设步伐的加快，建筑业已经成为国民重要的支柱产业之一。
但是建筑业也是伤亡事故总量较大的行业，在大产业部门中其伤亡事故死亡率排在前三位的危险行业。
这种状况如果不能得到根本的转变，特别是广大建筑施工企业如果不能处理好安全与效益、安全与稳定、安全与发展的关系，伤亡事故频频发生，势必要为建筑业的发展蒙上阴影。
要想从根本上转变这种状况，建筑施工企业必须从“事故教训”向“事前预防转变”，“以人为本”地建立安全生产长效管理机制。
一、建立长效安全管理机制的必要性建筑施工企业的安全管理现状，迫切需要建立长效机制。
建筑施工的特点是点多、面广、分散、且高处作业多、危险性高、流动性大、基本上是“打一枪，换个地方”。
临时观念、侥幸心理普遍存在于施工人员，施工管理者头脑之中，其具体表现就是：一些企业管理者以效益为中心，安全意识淡薄，只要能把钱挣到手，其他一切都可不计。
于是所谓的管理就是应付上级有关部门的检查，很多企业在改革过程中撤并了安全管理机构，削减了安全管理人员；有的施工现场不按规定配备专职安全员，往往由一名未经过任何安全培训，不懂安全技术和安全管理知识，且身兼数职的项目部人员兼职安全员，根本无法落实岗位职责；一些企业和施工现场片面追求经济效益，压缩必要的安全防护投入，或将安全措施费用移作他用，将施工人员置身于无任何防护的危险作业环境之中；一些企业不按规定对施工人员进行安全培训，施工现场作业人员自我保护意识不强，违章指挥，冒险蛮干的行为时有发生。
这些现象的存在，使“企业负责”的规定得不到落实。
即便是一些机构，制度比较健全的规模企业，在安全生产管理上也存在着头痛医头、脚痛医脚、凭借“突击式”、“运动式”的检查来控制局面，时时处于紧张和处处被动的局面。
因此，要想转变建筑安全的被动局面，建筑施工企业必须找到一种科学的、长期管用的办法，才能真正掌握安全生产工作的主动权。
2020年(安全生产)安全生产五要素
（安全生产）安全生产五要素企业要建立安全生产长效机制，实现安全生产长治久安，全面推进安全生产五要素显得尤为重要。
下面就五个要素在企业安全工作中的运用谈点见法。
安全文化——企业安全文化建设，要紧紧围绕“壹个中心”（突出“以人为本”这个中心）“俩个基本点”（安全理念渗透和安全行为养成），内化思想，外化行为，不断提高广大员工的安全意识和安全责任，把安全第壹变为每个员工的自觉行为。
由于安全理念决定安全意识，安全意识决定安全行为。
因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。
要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记，入脑入心，全员认知，而且要内化到心灵深处，转化为安全行为，升华为员工的自觉行动。
企业能够通过搞好站场班组安全文化建设来实施，如根据各时期安全工作特点，悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、出版通讯、发放宣传资料、播放宣传片、广播安全知识，在班组园地和各科室张贴安全职责、操作规程，仍可在班组安全学习会上，不断向员工灌输安全知识，将安全文化变成员工的自觉行动。
安全法制——要建立企业安全生产长效机制，必须坚持“以法治安”，用法律法规来规范企业领导和员工的安全行为，使安全生产工作有法可依、有章可循，建立安全生产法制秩序。
坚持“以法治安”，必须“立法”、“懂法”、“守法”、“执法”。
“立法”，壹方面要组织员工学习国家有关安全生产的法律、法规、条例；另壹方面，要建立、修订、完善企业安全管理相关的规定、办法、细则等，为强化安全管理提供法律依据。
“懂法”，要实现安全生产法制化，“立法”是前提，“懂法”是基础。
只有使全体干部、员工学法、懂法、知法，才能为“以法治安”打好基础。
“守法”，要把以法治安落实到安全管理全过程，必须把各项安全规章制度落实到生产管理全过程。
全体干部、员工都必须自觉守法，以消除人的不安全行为为目标，才能避免和减少事故发生。
“执法”，要坚持“以法治安”，离不开监督检查和严格执法。
为此，要依法进行安全检查、安全监督，维护安全法规的权威性。
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（安全生产）建立安全生产长效机制建立安全生产长效机制，实现本质安全矿井建设目标职安办：于林成王贡利摘要:本文系统论述了煤矿企业安全生产长效机制的概念及煤矿企业需要于安全管理方面建立的安全生产管理体系，实现矿井的本质安全。
煤矿企业作为高危行业，煤矿事故的发生具有不可预测性和偶发性，同时又有其必然性。
要有效控制重特大事故，实现安全生产的稳定发展，煤矿企业必须建立壹套能够自我运行、长效监督、自我完善的安全管理和运行机制，推动安全生产稳步发展，最终实现矿井的本质安全。
关键词：安全生产长效机制本质安全目标党中央、国务院高度重视煤矿安全生产，近年来采取了壹系列重大措施，加强安全生产法制建设，出台了《安全生产法》《安全生产许可证条例》《煤矿安全监察条例》，成立了煤矿安全监察机构，制定《关于特大安全事故行政责任追究的规定》，建立安全生产问责制，加大对事故处理的力度。
煤矿安全取得了显著的成绩，全国煤矿百万吨煤的死亡人数从2000年的5.77下降到去年的3.1。
绝大多数煤矿的技术装备、管理素质、培训水平有了大幅度提高；煤矿企业大力开展了安全质量标准化建设、“双基”建设；企业安全文化的建设也轰轰烈烈；煤矿安全监察机构严格执法力度也越来越大。
然而全国煤矿的事故仍没有得到根本性控制，重特大事故时有发生。
本质安全型矿井指不存于重大安全隐患、或对重大安全隐患采取了有效控制措施，形成了安全管理体系能够依靠内部系统和组织保证长效安全生产的矿井。
本质安全型矿井的特征应体当下以下几个方面：1、矿井基本条件、自然灾害的控制程度:矿井不存于重大安全隐患、或对重大安全隐患采取了有效控制措施。
矿井建立了重大事故隐患排查治理制度，对重大事故隐患实行跟踪、闭环式管理，隐患治理做到项目、措施、时间、资金、责任五落实。
达到“通防安全示范矿井”标准，达到“防治水安全示范矿井”标准，高瓦斯矿井执行了瓦斯治理制度。
2、企业的安全理念和安全文化建设：安全文化以人为本，以文化影响思想，通过安全文化建设，规范职工安全行为，保证安全制度的落实。
开展企业安全文化建设，全体员工树立本质安全理念。
煤矿出事故是偶然的不出事故是必然的，任何事故是能够预防的。
安全文化推动生产力，企业大力开展安全文化建设，形成自己的良好安全氛围。
全体员工于安全文化的熏陶下，以人为本，不断提高安全管理水平，生命和健康成为最终的追求目标。
3、安全管理制度、模式和水平：煤矿企业必须建立健全本质安全型矿井的各项管理制度，建立健全各级领导、职能机构、岗位人员安全生产责任制。
责任制的落实有专人和部门负责。
矿井必须设置安全管理机构、“壹通三防”管理机构和防治水专门机构，配齐安全监察人员和其它相应的工作人员4、安全投入和安全设施、装备水平：煤矿企业必须依法提取和使用安全技术措施费用，对安全资金要做到专款专用，任何单位和个人不得挪做它用。
煤矿井上下使用本质安全设备，建立设备管理使用、维护的制度。
采掘装备现代化；辅助设施自动化；监测监控数字化。
5、质量标准化水平：质量工作是安全工作的前提，煤矿企业认真开展安全质量标准化建设活动，达到A级安全质量标准化矿井。
6、煤矿年度安全程度评估达到“A”级矿井标准：安全程度评估能有效促进煤矿建立长效安全机制、全面提升安全生产整体水平，促进“双基”和安全质量标准化建设。
因此安全程度评估达到“A”级矿井标准7、安全生产“双基”建设：是抓好煤矿安全生产的基础工作，是煤矿安全生产的前提，应达到省级先进单位标准。
8、安全培训教育和职工素质：安全培训教育和职工素质：煤矿企业必须对职工进行安全培训教育，培训教育的内容应包括：安全生产方针、政策、安全法律法规、有关行业规章、规程、规范和标准；安全生产知识、方法和安全生产技术；事故应急处理预案；未经安全培训不得上岗作业。
特种作业人员必须按国家有关规定培训合格，取得操作资格证书，持有效证件上岗作业。
安全管理人员取得安全工作资格。
9、科技创新和技术管理水平：矿井建立健全科技管理机构和科研激励机制，实施“科技兴安”战略，积极开发、引进、推广、应用高新技术，以优化生产要素、创造“本质安全型环境”为目的，依靠科技进步，和煤炭科研单位和高等院校的开展合作和交流，广泛开展群众性技术革新活动。
培育具有激励、约束、自适应能力的技术创新机制体系，矿井必须加强对安全生产技术管理基础工作的领导，建立健全以主要负责人为首的安全生产行政管理体系和技术负责人为首的技术管理体系。
要适时调整生产布局，合理集中生产，推行先进的集约化生产方式。
10、职业健康体系认证：职业安全健康管理体系是国际安全健康管理的模式，它反映了企业于职业健康管理方面的水平。
煤矿企业应建立职业安全健康方针和目标；职业安全健康管理的关键岗位和职责；主要的职业安全健康风险及其预防和控制措施；职业安全健康管理体系框架内的管理方案、程序、作业指导书和其他内部文件；取得有资质认证机构的职业安全健康管理体系认证证书和认证标志。
煤矿企业由于自身条件和生产方式及人员素质的影响，虽然近几年通过加大投入、提高双基建设，煤矿基础管理有了壹定的进步，可是煤矿安全管理比较粗狂的管理方式没有根本的改变，依靠的基本均是严防死守、重点监督的点式管理，随着煤矿生产的发展和机械化程度的不断增加，特别是新技术、信息技术的不断应用，煤矿安全管理越来越需要壹套程序严谨，运行可靠，自我完善的长效安全管理机制。
通过很多煤矿企业于安全长效机制建设方面进行的有效、有意的探索，印证了煤矿安全长效机制建设是实现本质安全型矿井建设的有效手段。
什么是煤矿企业安全生产的长效机制呢?顾名思义是指煤矿企业通过采取各种措施，强化安全管理，实现安全生产的长治久安，于壹个时期或更长时期内，没有发生死亡事故或重大非伤亡事故发生。
1安全长效机制运行程序按照系统理论的戴明模型，安全长效机制运行程序包括五部分主要内容：工作现状评价；策划；实施和运行；检查和考核；工作现状再评价。
程序运行从工作现状评价开始，依次进行到工作现状再评价，完成壹次循环，同时开始下壹次循环。
由此循环往复，从而实现逐次提高，持续改进。
2安全长效机制实施办法2.1工作现状评价根据矿井安全生产的实际和各专业标准的要求，编制符合矿井生产实际和管理要求的《矿井现状评价表》，各单位、各部门按照《矿井评价表》的要求，定期组织壹次全方位的安全大检查。
检查内容包括：采煤、掘进、机电、运输、通风、地质等各专业井下现场管理、地面大型设备和规章制度、图纸资料等。
检查覆盖率要达到100％。
通过检查，客观反映各单位的安全管理现状。
将检查问题专人负责，分类汇总，归档整理。
2.2策划(1)确立安全目标根据集团XX公司安全总体安排和工作现状评价结果，各单位、各部门要制定年度、季度和月度矿井及各专业安全目标。
(2)制定安全质检查标准实施办法。
根据确立的安全质量标准化目标，各单位、各部门要制定相应的安全检查标准实施办法，对保证目标实现做出明确、具体和详细的规定。
2.3实施和运行(1)建立健全安全检查规章制度。
各单位、各部门必须建立健全安全质量标准化检查、评比、考核和奖惩制度。
认真组织检查和评比，召开考核会议进行严格奖惩。
(2)保障安全投入。
各单位、各部门要根据安全目标和实施办法要求，切实保障安全设施、设备等方面的必要投入，为安全生产奠定坚实的基础。
(3)加强安全培训。
按照标准要求，制定详细的安全质量标准化全员培训计划，且保证资金，认真落实。
使人人明白标准，做到上标准岗，干标准活。
(4)完善安全管理基础资料。
各单位、各部门要按照标准要求，完善安全管理基础资料。
内容包括：各类图纸、报表、记录、台账、规程、措施等。
(5)强化安全现场管理。
按照安全质量标准、作业指导书和技术作业指导书等的要求，组织工程施工和生产作业，强化现场安全监督，严格工程质量验收；搞好文明生产，确保各项工作质量。
(6)营造安全管理浓厚氛围利用报纸、电视台等新闻媒体和牌板、标语等宣传方式，广泛宣传贯彻安全质量标准化工作，为建立安全管理长效机制营造声势，使安全管理机制能够深入人心，形成人人学标准、处处讲标准、事事干标准的氛围。
2.4检查和考核(1)按照绩效考核和三三壹考核要求，强化监督检查。
各单位、各部门要严格对照标准、按照有关要求认真开展安全检查。
将检查作为评价和推动安全管理工作的重要手段。
(2)严格考核奖惩根据检查结果，按照考核办法要求，定期组织安全考核，对有关单位和人员进行严格奖惩，保证安全管理工作的有效进行。
2.5工作现状再评价通过对检查问题筛选整理，分类汇总，认真分析，且和“工作现状评价”情况以及安全质量标准相对照，总结经验，找出差距，掌握现状，为系统进人下壹循环提供基础依据。
3安全质量标准化长效机制控制措施3.1加强领导，明确责任。
(1)安检科负责全矿安全管理业务。
组织制定安全管理规划方案、实施办法，组织检查验收和考核奖惩，督促、指导各单位安全管理工作顺利开展。
(2)各基层单位根据本单位的实际，制定安全质量标准化各项管理制度和实施细则，组织自检和考核奖惩。
3.2健全安全质量标准化目标管理考核体系各单位要强化目标管理，健全安全目标管理考核体系，通过严格奖惩，保证各级安全目标得以实现。
(1)各部门要根据矿年度安全规划目标，制定严格的目标奖惩办法，按季度进行考核。
(2)各单位安全质量标准化目标，制定本单位目标考核办法，对月度完成情况进行考核奖惩。
(3)安全目标考核奖惩要采用多种形式，运用经济、行政等多种手段，针对单位和各级负责人，重于突出主要负责人，将安全目标实现情况和各级负责人政绩紧密结合。
3.4保障安全质量标准化投入(1)按照安全管理年度规划目标，对照标准寻找差距，结合实际，制定安全生产和综合治理及安全质量达标所需材料、设备、配件等物资详细计划，明确物资采购供应、安装使用时间表。
(2)于基础装备、基础设施、基础资料等基础工作上给予财力倾斜，优先安排。
完善基础装备，保证装备的安全性和适用性。
完善基础设施，保证设施的可靠性。
完善基础资料，保证资料的规范性。
（3）严格安全达标工程管理，优先保障安全生产关键地点部位的生产和建设需要。
3.5加强安全培训坚持“以人为本”，于安全培训上，要创新形式，丰富内容，注重实效，提高人员素质，规范操作行为，实现安全生产。
(1)组织抓好区队长、班组长、主要安全工种、主要技术工种的集中培训，特别是要抓好特种作业人员的资质培训，强化基层管理人员和特殊岗位人员的标准化知识和技能。
(2)组织抓好职工的岗前培训、重复培训和新技术培训。
具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全作业指导书，掌握本岗位的安全操作技能，作到持证上岗。
(3)区队要通过班前学习、安全活动等形式，针对现场的实际组织职工学习安全质量标准化知识、标准。