电子商务环境下第三方物流企业发展对策论文
电子商务环境下第三方物流企业的发展研究
毕业设计（论文）论文题目：电子商务环境下第三方物流企业的发展研究系别：经济管理学院专业：物流管理班级：学号：姓名：指导教师：日期：2012年5月25日┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊目录一、电子商务和第三方物流 (3)（一）两者的涵义。
(3)（二）电子商务对第三方物流的影响 (4)二、我国第三方物流发展现状与面临的问题 (6)（一）我国第三方物流现状 (6)（二）电子商务环境下第三方物流面临的问题 (7)三、电子商务环境下第三方物流发展对策 (8)（一）加强物流商业智能 (8)（二）推动物流系统仿真 (9)（三）完善物流信息平台 (9)（四）发展供应链物流管理 (9)（五）培养综合型人才，提高服务水准。
(9)┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊电子商务环境下第三方物流企业的发展研究【摘要】电子商务和物流作为现代流通的两大手段，相互之间有着密切的联系。
物流作为“四流”中最为特殊和必不可少的一种，其过程的逐步完善还需要经历一个较长的时期。
在开展电子商务活动时，很多企业原有的物流能力在通过网络交易而飞速增加的订单面前往往显得无能为力，利用第三方物流已经逐渐成为企业缩减资产、节省物流费用的必然选择。
本文分析了电子商务环境下第三方物流的内涵，电子商务对第三方物流的影响，以及我国第三方物流发展现状与面临的问题，提出了发展我国第三方物流的对策。
【关键词】物流；第三方物流；电子商务环境；物流运作方式一、电子商务和第三方物流（一）两者的涵义。
1、物流和第三方物流物流这一概念，随着人们对商品生产、流通和消费的需要，越来越引起人们的注意。
目前，物流一词在我国也开始使用，如物流公司、物流中心等不断出现。
物流对企业在市场上能否取胜的决定作用变得越来越明显。
从本质上说企业在市场上的表现主要是由产品的质量、价格以及产品的供给三个在素决定，其中任何一个因素对企业的竞争能力都起着重要的影响作用，而这三个因素都分别直接受到物流的影响。
电子商务环境第三方物流企业策略论文
电子商务环境第三方物流企业策略论文随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部环境的变化, 电子商务下第三方物流的发展引起了越来越多的重视,在电子商务应用中所占的份额也越来越多。
下面是店铺为大家整理的电子商务环境第三方物流企业策略论文，供大家参考。
电子商务第三方物流企业策略论文范文一：电子商务下第三方物流的发展策略【摘要】人们生活方式的改变，使得电子商务和第三方物流的发展非常迅速。
电子商务的实现需要现代物流作为后盾，在电子商务活动中，第三方物流业的建立与完善，影响有形商品的网上商务活动。
因为顾客在下单之后，希望尽快得到所购买点产品，而在这一过程中，对产品的分拣、备货、运输、配送、搬运都是物流的任务，如何来缩短各个环节中的时间，因此显得尤为重要。
通过对电子商务环境下第三方物流发展存在的问题，以及第三方物流发展的策略分析。
【关键词】电子商务;第三方物流企业;发展对策一、第三方物流与电子商务概述第三方物流(3PL)是指为公司提供全部或部分物流服务的外部供应商。
3PL供应商提供的物流服务包括运输、仓储管理、配送等。
从生产到销售的整个物流过程中进行服务。
电子商务的运作模式已广泛运用于各个企业之间，对第三方物流的发展起了巨大的推动作用。
电子商务采用现代信息技术手段，从而实现了商品交易以及交易管理等活动的全过程无纸化，企业获得订单、将货物及时地从仓库发送到顾客的手中、及时更新价目单、及时获取结算信息以及正确处理顾客的订单。
要求物流企业之间相互联合起来，以实现物流供应链的高效化、合理化、系统化。
二、第三方物流企业的现状分析第三方物流供应商大部分是港口、铁路部门中的货运代理部门，而大多数工商企业在供应链意义上所需要的第三方物流供应商，则应有适应我国目前市场环境的企业组织和功能。
?绝大多数企业仍然保留着“大而全”“小而全”的经营方式，习惯于自己干物流，忽视供应链管理的模式。
有关专家认为，由于对现代物流缺乏深刻认识及其他多种原因，大多数工商企业使用第三方物流服务的意识和意愿不强。
电子商务时代第三方物流企业的发展问题与对策研究
电子商务时代第三方物流企业的发展问题与对策研究电子商务时代是信息技术快速发展的时代，它的兴起促进了物流业的高速发展。
随着市场需求的不断增长，物流行业也在不断优化升级，第三方物流企业成为电子商务时代的主要力量。
然而，第三方物流企业在快速发展的同时也面临着一系列的问题，本文将探讨电子商务时代第三方物流企业的发展问题，并提出对策。
一、无法适应快速发展的需求随着电子商务快速发展，物流也成为了电商最核心的环节之一，尤其是在商品交付和售后服务方面的配送和服务，要求物流公司提供的服务快速、高效。
承运能力增强及物料成本降低的条件下，电商需求成倍增加，但第三方物流企业的发展速度跟不上电子商务的飞速发展。
对策：加强物流配送体系建设第三方物流企业需要在快递员数量、物流配送中心、物流设备等方面加大投入，提高物流配送体系建设，避免出现物流堵点，确保商品能够快速送达消费者手中。
二、运营成本高快递配送的复杂性、物流策略的复杂性以及物流规模等都是第三方物流企业面临的问题之一。
这也导致了运营成本的增加。
为了提高快递和物流服务的质量和效率，企业需要不断加大物流设备和员工的投入，在运营成本方面，存在着较高的压力。
对策：采用新技术降低成本第三方物流企业可以通过新技术来降低运营成本，如智能化设备、高效的物流系统工具等，提高整个物流配送的效率，降低运营成本，更好地满足电商客户的需求。
三、劳动力问题传统物流企业多使用的是人工，企业在投入人力成本的同时，也需要回应员工的各项权益和工作安全问题，降低企业的运营成本和保证员工权益之间，加大了第三方物流企业的运营难度。
对策：智能化物流设备降低人工成本随着科技的不断进步，第三方物流企业可以通过智能化的物流设备降低人工成本，实现自动化作业，解决人力资源问题。
四、物流服务标准不统一电子商务平台与多个第三方物流企业合作，这也导致了物流服务不统一的情况，不同的第三方物流企业在服务质量、配送时间、快递员礼仪等方面存在差异，这给消费者的购物体验带来了不便和困扰。
电子商务时代第三方物流企业的发展问题与对策研究
电子商务时代第三方物流企业的发展问题与对策研究
随着电子商务的蓬勃发展，第三方物流企业在电子商务时代扮演了至关重要的角色。
随之而来的问题也随之而来。
在这篇文章中，我们将就电子商务时代第三方物流企业的发展问题与对策展开研究。
第三方物流企业在电子商务时代的发展问题主要包括以下几个方面：
1. 物流效率不足：随着电子商务的普及，物流需求急剧增加，传统的物流模式已无法满足电子商务时代的需求，导致物流效率不足。
2. 信息系统不完善：第三方物流企业的信息系统落后，无法满足电子商务时代对信息化的需求，导致物流信息不透明，难以跟踪和监控货物的运输过程。
3. 成本控制困难：电子商务时代的物流成本不断攀升，企业很难在成本控制方面取得突破，导致利润空间被不断挤压。
4. 人才匮乏：电子商务时代对于物流人才的需求不断增加，但现有的物流人才水平普遍较低，难以满足电子商务时代的需求。
针对以上问题，我们提出以下对策：
1. 提升物流设施和技术：第三方物流企业应积极投入资金，提升物流设施和技术水平，提高物流效率，满足电子商务时代的需求。
2. 加强信息系统建设：第三方物流企业应加强信息系统建设，实现物流信息的全面透明和实时监控，提高物流服务质量。
3. 优化物流成本结构：第三方物流企业应注重优化物流成本结构，降低物流成本，提高企业竞争力，确保利润空间。
4. 加大人才培养力度：第三方物流企业应加大人才培养力度，提高物流人才的整体素质和水平，满足电子商务时代对物流人才的需求。
在电子商务时代，第三方物流企业面临着诸多发展问题，但只要积极应对，不断开拓创新，就一定能够迎接挑战，实现可持续发展。
浅谈电子商务环境下第三方物流运营治理
浅谈电子商务环境下第三方物流运营治理论文关键词：电子商务第三方物流运营治理论文摘要：电子商务在我国取得了迅猛进展，在为我国诸多产业带来机缘的同时也带来了挑战。
物流行业是受其阻碍较为严峻的产业之一。
通过最近几年来的相关数据咱们能够发觉，电子商务使得我国的物流业，专门是快递行业取得了迅猛进展。
可是另一方面，我国物流行业尤其是第三方物流的现状还不能知足电子商务的进展。
本文分析了电子商务和第三方物流的关系，第三方物流企业运营的现状及问题，并提出了相应的计谋。
0引言目前，我国电子商务的进展已经成为一大热点。
尽管目前还不能预测电子商务交易模式何时能成为主流模式，但电子商务的市场已经成为令传统商务企业不可轻忽的新兴市场。
据中国互联网信息中心(cnnic)最新的调查报告显示，截止2003年6月底，上网用户已达到6800万，比去年同期增加％。
他们中的一部份已经成了电子商务的消费者，而更多的是将成为那个快速进展市场以后的消费者。
同时，我国的电子商务交易额也在快速增加。
据来自商务部的一组官方数据显示：2020年中国的电子商务交易额达到万亿元人民币，网络购物交易额达到2586亿元人民币，而另据国内知名电子商务第三方研究机构中国电子商务研究中心即将发布的《2020年中国电子商务市场数据监测报告》数据显示：截止到2020年12月，中国电子商务市场交易额已逾万亿，同比增加22%。
网上零售市场交易规模达5131亿元，同比增加%，较2020年近翻一番，约占全年社会商品零售总额的3%。
另外，报告还估量：在以后两年内我国网上零售市场交易规模将会步入全新时期，全年交易额有望首度冲破10000亿元“大关”，约占全年社会商品零售总额将达5%以上。
与此同时我国的物流行业的进展却被远远地落在了后面。
不管是在量的方面仍是在质的方面，都不能知足电子商务的需要。
每逢重大的节假日，就会不断有快递公司因爆仓而致使从事电子商务的企业不敢接单的新闻，造成大量的交易失败。
基于电子商务环境下第三方物流发展策略研究
结论
在电子商务环境下，第三方物流企业的发展策略需要市场需求、优劣势分析、 案例分析和未来发展趋势等多个方面。通过不断创新和技术升级，第三方物流企 业可以提供更高质量、更高效的物流服务，
满足电子商务市场的需求，提升消费者的购物体验。也需要注重绿色物流和 国际化发展，以适应可持续发展和跨境电商崛起的趋势。
3、运输距离：电子商务的交易范围广泛，第三方物流企业需要建立覆盖全 国乃至全球的物流网络，确保商品能够送达世界各地。
四、第三方物流的未来发展趋势
1、物流一体化：未来第三方物流企业将朝着物流一体化的方向发展，通过 整合供应链上的各个环节，实现物流活动的协同化、高效化。
2、信息化：随着互联网技术的不断发展，第三方物流企业将进一步加强信 息化建设，通过大数据、物联网等技术提高物流决策的准确性和时效性。
4、运输方式：第三方物流企业可提供多种运输方式，如公路、铁路、航空 等，根据实际需求选择最佳运输方式，提高运输效率。
三、电子商务对第三方物流的影 响
1、订单量：随着电子商务的普及，订单量呈现出爆发式增长，第三方物流 企业需要加强订单处理能力，提高配送效率。
2、货物种类：电子商务的货物种类繁多，第三方物流企业需要针对不同货 物的特性，提供相应的物流解决方案，以满足电商企业的需求。
基于电子商务环境下第三方物流发 展策略研究
基本内容
随着电子商务的飞速发展，物流配送作为关键环节之一，其重要性不言而喻。 特别是在电子商务环境下，消费者对于购物体验的追求更为强烈，这也对第三方 物流的发展提出了更高的要求。本次演示将对电子商务环境下第三方物流的发展 策略进行深入探讨。
第三方物流（3PL）是指由供方和需方以外的第三方企业负责物流运作和管 理的模式。在电子商务环境下，第三方物流具有重要作用，不仅可以降低企业运 营成本，提高物流效率，还能提升消费者的购物体验。目前，国内外很多电子商 务企业都开始采用
电子商务与我国第三方物流发展对策
、
引言
定义， 而我国２０ 年公布的国标《 ０１ 物流术语》 化 ， 但商品的迅速 、 到达要靠现代物流 来 态。在电子商务条件下， 准确 市场竞争的优势将不
中， 将第三方物 流定义为“ 供方与需方 以外 的 实现 。 以， 所 企业为了高效地完 成在线交易， 在于企业拥有的物资资源的多少， 需 而在于它能
态势对于第三方物流 的发展 ， 了巨大的推动 送 、 起 资金结算等 。这些 内容应充分利用电子商
关键词： 电子商务： 第三方物流ｔ 对策
中图分类号：７ 文献标识码： 。
务环 境的特点和优 势， 进行科学 的、 高效 的组
１电 、 子商务为 物流开辟了 新的市 织和策划， 一个 场。 充分利用网络资源， 扩大市场、 扩大 １“ 、第三方物流” 简称 ３Ｌ ＴＬ （ Ｐ 或 Ｐ）在 ２ 第三方物流是电子商务现实交易的最佳载体。 经营规模、 Ｏ 提高工作效率、 提高自己的核心竞 世 纪八十年代 中 由欧美流传 开来。 期 目前对于 电子商务采用现代信息技术手段， 从而实现 了 争力 ， 从而达到提高经济效益 的 目的。 第三方物流解释很多 ， 国外尚没有一个 统一 的 商 品交 易以及交易管理等活动 的全 过程无纸 ３ 、电子商务将改变第三方物流的竞争状
色的服务品牌能起到展示服务 内涵、 质量 服务与文化的竞争 。 在当前零售业处于商 学 出版社 ，０ ３ ２ ０．
有关电子商务三方物流论文
有关电子商务三方物流论文物流行业随着经济全球化的延伸,国际化分工的深入,已经成为21世纪最具发展潜力的行业之一。
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电子商务三方物流论文范文一：论第三方物流企业的战略选择摘要：我国的物流产业处于起步阶段，第三方物流得以诞生。
选择一种适合企业自身的发展之路被提到了战略高度，在此背景下详细分析了第三方物流企业可以选择的战略类型及选择的依据。
?关键词：第三方物流;战略选择;SWOT分析法?1 引言?随着全球化竞争的加剧信息技术的飞速发展，物流科学成为最具影响力的新学科之一。
特别是20世纪80年代西方掀起的放松管制浪潮，让市场机制推动运输发展，第三方物流得以诞生，并日渐成为西方物流理论和实践的宠儿。
然而我国的物流产业处于起步阶段，第三方物流更是如此，与发达国家相比差距较大。
一是成本高，二是周转慢，三是库存大，四是效率低。
虽然我国物流市场潜力大、发展迅速，但从目前第三方物流企业的发展现状来看，企业本身还存在许多抑制其发展的问题。
因此我国现今物流企业面临着一个必需正视的问题就是战略问题。
?2 战略选择的必要性?战略的本质是选择。
企业之所以要进行战略选择，是因为企业的资源和能力毕竟有限，不能所有的战略都选择。
一般来说，企业的战略选择是为了发挥企业内部的资源、能力、知识、文化优势来适应外界环境的变化，从而击败竞争对手获取可持续的竞争优势。
外界环境的机遇与威胁、同行业不同企业的战略竞争是企业战略选择的外在动力;企业内部特有的资源、技术、能力、知识、文化等因素是战略选择的内在约束条件。
只有与企业内部资源、能力、知识、文化相匹配的战略才能适应外界环境的变化，才能使企业获取可持续的竞争优势。
而除了高度垄断的行业，单体企业很难改变其所处的市场环境，那么其成功的决定因素就在于企业如何正确分析市场环境、客观评价自身实力，从而选择正确的发展战略。
第三方物流企业通过选择恰当的战略，从而扬长避短，趋利避害和满足顾客，使企业立于不败之地。
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电子商务环境下第三方物流企业发展对策研究【摘要】从我国物流业发展现状入手，分析电子商务环境下第三方物流企业发展存在的问题及原因；并针对上述问题提出第三方物流企业发展对策。
【关键词】电子商务第三方物流发展对策
电子商务已经逐渐成为人们进行商务活动的新模式，越来越多的人通过internet进行商务活动。
电子商务的交易额和交易量每年都保持高速增长。
伴随网络经济时代的到来，电子商务对物流产业发展提出更高的要求。
可以预见，第三方物流的发展将促进传统物流向现代物流的转变，同时也将促进电子商务向前发展。
一、电子商务环境下3pl企业发展现状
（1）第三方物流发展所处的制度环境有待改善。
第三方物流发展所处的制度环境主要是指融资制度、产权转让制度、人才使用制度、市场准入或退出制度、社会保障制度等。
物流系统是社会系统工程，涉及多个地区、部门、行业，必然涉及到各种物流资源在企业内部和企业与市场之间的重新配置。
由于上述制度改革尚未到位，企业根据经济合理原则对物流资源的再配置就会受到阻碍，严重影响第三方物流为电子商务提供的服务的质量。
（2）功能单一，增值服务薄弱。
大多数第三方物流企业设施简单、功能单一，只能提供单项或分段的物流服务。
物流功能主要停留在储存、运输和城市配送上，相关的包装、加工、配货等增值服务不多，不能形成完整的物流供应链，无法提供完备的第三方物流
服务。
无法提供电子商务要求的多重服务，满足不了电子商务顾客个性化需求。
（3）尚未建立快速反应机制，无法满足客户需求的变化性和多样性。
电子商务环境下第三方物流企业面临的压力很多来源于客户变化多样的要求，面对客户需求的变化性和多样性，大多数第三方物流企业不具备快速反应的能力。
在满足客户要求、技术升级、同业竞争等方面的速度反应能力不够强，第三方物流企业难以取得竞争优势，最终被淘汰。
（4）企业信息化程度不高、基础设施落后。
企业自建的仓储和运输队伍大多数规模较小，无力投入大量人力、资金开展信息化建设；大型的物流企业信息化建设起步较晚，信息化程度不高，与电子商务企业和顾客之间不能实现信息的实时有效沟通。
物流技术及基础设施落后，服务范围狭窄，无法满足电子商务发展要求。
（5）人才短缺是第三方物流发展的巨大障碍。
从国外第三方物流发展经验来看，物流方面的从业人员应当具有一定的物流知识水平和实践经验。
我国现有物流人才十分缺乏，数量严重不足，质量也不高，电子商务知识匮乏。
我国在物流方面的教育还非常落后，目前高等院校中设物流专业的学校还不是很多，许多高校这一两年中才开设了物流专业方向，研究生层次教育则刚刚起步，职业教育非常贫乏，且往往并不教受电子商务有关知识。
二、电子商务环境下3pl企业发展对策
（1）改善第三方物流发展所处的制度环境。
政府应加强对第三
方物流企业的宏观规划和指导，建立开放统一、通畅合理的物流体制。
各部门之间应进行有效的沟通与协调，各地方政府各相关部委的物流发展规划应彼此衔接、整合和统筹规划。
政府应从政策、资金方面给予支持帮助企业排忧解难，如营造适宜第三方物流发展的制度环境，制定有效的物流管理政策，加大对物流管理基础设施建设的投入，加快物流信息系统的开发，推动物流科研和教育发展等。
（2）构建整体物流体系，提高服务能力。
电子商务环境下的第三方物流企业应综合应用电子信息技术，从顾客需求出发，开展第三方物流流程重新设计，注重综合集成管理，重视联运代理的组织功能，为“全能”型企业提供电子商务环境下的物流流程再造，为供应商、消费者提供灵活高效的物流服务；在物流服务项目、组织结构、运行机制、服务规范质量等方面进行技术创新，突出有吸引力的新物流服务项目。
（3）提高企业信息化程度、加快基础设施建设。
从许多开展电子商务的成功经验可以看出，建立适合电子商务要求的物流信息系统是非常关键的。
通过物流信息系统，可以对整个物流和配送体系实行统一的管理和调度，按照用户定货要求，在物流中心进行理货工作，并将配好的货物送给收货人。
从而实现物流的数字化管理，保证企业外部信息的畅通，实现企业内部员工之间信息的共享，降低物流成本，提高客户服务水平。
（4）加强人力资源的开发与管理。
注重高等素质人才的培养，多种方式帮助企业培育、提升和引进急需的专业物流人才，鼓励、
支持和引导物流企业积极参与不同层次的人才培训、职业资格认证和在职陪训。
物流系统的运作需要电子商务经营者的支持与理解，通过和电子商务企业合作培训人才，可以提高电子商务企业的物流管理水平，可以将第三方物流企业的要求传达给电子商务企业，也便于确立物流作业标准，从而互相促进，共同提高。
（5）创新企业经营体制。
电子商务全球化趋势越来越明显，第三方物流企业需要加快“走出去”战略的实施，满足电子商务发展需求。
通过引入境内外物流企业，积极借鉴境外先进的物流技术与管理经验，加强物流企业的跨企业、跨地域、跨文化的交流与合作，尤其是与境外先进物流企业的合作，实现物流企业的升级换代，构建与境外直接业务往来的物流网络体系，实现电子商务产品直销境外的渠道，提高发展国际物流能力。
参考文献：
[1]曾家洪.我国第三方物流发展中存在的问题及其对策[j].广西社会科学，2009，（08）.
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