sap 成本中心标准层次
SAP概览与公司组织架构
SAP
1. SAP系统概述
1.集团公司应用了SAP哪些模块？
ＳＤ、ＰＰ、ＭＭ、 ＦＩＣＯ（含ＡＭ） 五大模块
2.集团公司在SAP系统中的组织架构是怎样的？
SAP
大
1 2 3 4 5 6
纲
SAP系统概述 FI 组织架构 CO 组织架构 SD 组织架构 PP 组织架构 MM 组织架构
SAP
2. FI 组织机构方案设计
1100：出口部香山衡器销售组织 3100：出口佳维电子销售组织 4100：出口佳维商贸销售组织 5100：出口部香山日衡销售组织 6100：出口部佳维测量销售组织 1200：香山衡器内销售销售组织 3200：佳维电子内销销售组织 4200：佳维商贸内销销售组织 5200：香山日衡内销销售组织 6200：佳维测量内销销售组织
成本中心
零件 车间 11010 2
冲压 一车 间 11010 3
冲压 二车 间 11010 4
冲压 三车 间 11010 5
表面 处理 车间 11010 6
金工 车间 11010 7
剪床 班 11010 8
零件 厂办 11010 1
3. CO 组织机构方案设计
金叶衡器成本中心标准层次结构图
公司代码
香山衡器集团成本中心标准层次结构图
香山衡器集团标准层次 6666
上海日衡 5000
金叶衡器 2000 ……
佳维商贸 4000 ……
香山衡器 1000
佳维电子 3000 ……
上海测量 6000
国内 营销 中心 5000 01
制造 部 5000 -1
品管 部 5000 02
财务 部含 HR 5000 03
香山衡器经营组织：6666
SAP名词解释
附录2：SAP系统财务模块名词解释以下名词按字母排序：B版本：合并中可以用不同的版本来定义不同的设置和数据，并模拟不同的合并结果，如用版本进行不同币种的合并。
标准成本：标准成本是指企业在正常、稳定的运转情况下制造产品的成本，是按产品的各项标准消耗量（如材料、工时等）及标准价格，事先计算出的产品成本。
就直接材料来说，标准成本是制造单位产品所需要的材料标准用量和相应标准价格的乘积。
成本中心标准层次：是SAP系统中默认的成本中心组。
是成本中心、成本中心组的的结构形式。
不活动日期：指资产主数据中填写资产销账日期的字段，一般在资产报废等业务记账时自动产生不可修改行项目的凭证错误：一般为凭证科目、金额等发生错误，更正时需进行冲销。
C参考凭证：包括科目分配模型、周期性凭证、样本凭证。
对有规律重复的的业务采用参考凭证有助于在输入新凭证时减少输入数量，提高效率。
科目分配模型账户可以包含在模型中而成本中心和金额字段为空，待使用模型时将所有需录入字段完整录入以便过账。
样本凭证创建后可以被复制到新的记账凭证中。
周期性凭证需经过创建、定期执行。
测试运行：当系统在进行一项较为复杂的后台运行时，为避免操作人员的失误，我们先要进行测试运行，即打上钩执行，这样可使结果显示出来，但不是真正地进行系统运行，而且不会造成无法挽回的损失，操作人员可以根据测试的结果看是否正确，如果不正确，可在修改后再进行正式运行，即取消“测试运行”后再执行。
长文本：资产主数据中填写技术参数的字段成本对象(CO object)：成本对象是SAP中成本收集、控制的对象，包括成本中心、内部订单、获利能力段、生产订单等。
某些成本对象只能归集成本、费用，如成本中心；某些成本对象既可以归集成本费用，也可以归集收入，如获利能力段、利润中心等。
成本控制范围(Controlling Area)：成本控制范围是用来定义公司的管理会计操作的组织单元，侧重于对费用和利润进行分析。
SAP_CO详解
CO总览 控制范围
控制范围是用来定义公司的管理会计操作的组织单元，侧重于对费用和利润进行 分析； 在公司代码和控制范围之间存在着一定的对应关系。一般地，在公司代码和控制 范围之间可以是一对一的关系，一个控制范围在考虑跨公司成本分配时也可以包 括几个公司代码。
控制范围
1000
2000
欧洲
中国
银行 政府部门
审计师 高层管理人员 行政人员 中层经理
财务分析师
内审官员
各部门、员工
3
部会计FI与内部会计CO
财务报表
标准 外部会计
................... ................... :::::::::::::::::::
Banks
灵活性 内部会计
4
CO总览 从业务管理的角度来看管理会计
FI 凭证 # 1200000089
总帐科目（损益） 420000
金额
总帐科目（资产负债表） 113100
金额
CO 凭证 # 1000000009
成本要素 (420000) 成本对象 金额
32
成本中心业务概览 示例：从 FI 过帐到成本中心
FI 损益表表科目
~~
资产负债表科目
成本起点：成本中心 XY
~~
CO
成本中心 XY
成本要素下的借方
33
成本中心业务概览 示例：从 AA 过帐到成本中心
AA 机器折旧
成本起点：成本中心 xy
FI
折旧费
~~
累计折旧
成本起点：成本中心 XY
~~
CO
成本中心 XY
成本要素下借方
34
成本中心业务概览 示例：从 MM 发货过帐到成本中心
SAP进阶5-财务总览之成本中心和内部订单
2.6成本中心和内部定单成本中心和内部定单是SAP 中管理间接费用的两个常用和主要的工具(如图1)。
间接费用（Overhead）是指不能通过直接认定的方法归集到生产或销售的费用。
因此间接费用的概念更多的是一个和成本对象相关的概念而较少是成本要素的概念。
这和我们通常的理解多少有些出入。
譬如销售费用是财务会计中三大期间费用（间接费用）之一，但是如果某笔销售费用比如交际应酬费可以直接认定到销售定单或市场细分，那它在SAP 管理会计中就不再是间接费用了。
2.6.1成本中心成本中心类似于企业内部“部门”的概念，但在管理会计中它主要用于成本控制的目的。
将公司按照成本中心分割，可以实现对于责任区域的成本计划，认定，控制和分摊。
和其他成本对象相比，成本中心具有比较稳定，变化较少的特点(注意：只是和其他成本对象比如内部定单比较而言，企业对成本中心的调整是经常的和正常的，在SAP 中可以非常方便地调整)。
从组织结构的角度，将所有成本中心按树状层次有序地组织起来，构成了成本中心组织结构。
2.6.1.1两种成本结转方法的比较成本中心看似简单，但是要在现实企业中真正实现通过成本中心控制成本流明确责任是复杂和困难得多的。
因此在SAP 中提供了非常丰富的工具。
这些工具大部分都是围绕成本中心成本的结转的。
在开始罗列这些工具之前，我们想通过比较两种成本结转方法来获得一个感性的认识。
如图2，两种方法都是为了解决“如何将维修部门地费用合理地结转到维修工单上”这个问题的。
按统计指标分摊成本统计指标被用于刻画成本中心或其他成本对象的某些特性,例如各成本中心的职员人数，办公室面积等等。
统计指标主要应用于: 1.作为成本内部分摊的标准。
2.计算企业各责任中心的关键考核指标(Key Performance Indicator)。
统计指标的值可以在SAP 系统中手工输入和批输入，也可以从SAP物流信息系统（LIS）中通过集成取得。
图1 中维修工单0012 维修天数17 天，维修工单0014 维修天数12 天。
sap成本会计操作手册
sap成本会计操作手册
SAP成本会计操作手册如下：
1. 在标准层次创建成本中心。
通过事务码OKEON，在会计核算-> 控制-> 成本中心会计 -> 主数据 -> 标准层次路径下，选择要加入成本中心的组，
点击创建成本中心按钮。
输入成本中心编码、分析时间、名称，选择成本中心类型（管理成本中心L，生产成本中心F），进入下一界面。
输入成本中
心所属公司代码，所属利润中心。
点“标识符”页，进入下一界面，一般成本中心默认即可，基本生产成本中心勾选“记录数量”框，点击保存。
2. 创建成本中心组。
通过事务码KSH1，在会计核算 -> 控制 -> 成本中心
会计 -> 主数据 -> 成本中心组路径下，输入成本中心组编码，回车，进入
下一界面。
输入成本中心组名称，点击插入成本中心，进入下一界面，输入需要的间接生产成本中心，回车，点击保存。
3. 费用分摊操作。
首先创建成本中心，TCODE:KS01用参照的方式创建成
本中心。
给成本中心1001记入一笔3000EUR的费用，未做分摊操作前的
成本中心报表。
然后开始执行分摊操作，TCODE:KBAL。
在执行分摊操作前，确保已经设置了正确的内部订单和分摊规则。
以上步骤供您参考，如需了解更多信息，建议咨询SAP财务软件相关业务
人员。
sap-名词解释
Field Status Variants-字段状态变式: Field Status Variants-字段状态变式Field Status Variants，字段状态变式，是对会计科目在记账时字段控制信息的一种分类。
下分不同的字段状态组。
在科目维护时需要指定具体的字段状态组。
字段状态变式可以分不同的公司代码设置，也可以多个公司代码共用一个字段状态变式。
物料主数据-物料计价方法（SAP）: 物料主数据-物料计价方法（SAP）在系统中的名称为Price Control-价格控制，具体参见相关概念。
负库存（SAP）: 负库存（SAP）在SAP系统中如果希望设置允许负库存，需要设置： 1.在物料主数据工厂存储视图2中选择“允许负库存”（Negative stocks allowed in plant）标记(T-CODE:MM02)。
2.设置工厂允许负库存标记，设置库存地允许负库存(TCODE:OMJ1)。
企业类型: 企业类型其意为原始设备制造商，但它指的是一种“代工生产”的方式，设备制造商利用自己掌握的核心关键技术负责开发及设计并且控管整个销售渠道，但具体的生产加工任务则交给别的企业去做。
表外科目: 表外科目是指资产负债表和负债表包含的科目以外的科目，这部分科目往往是用于期初导入或者期间的一些账目的过渡性结算，月底出报表前需要结零，否则会引起报表不平。
借贷反向: 借贷反向借贷反向是指正常的冲销，仅仅将原来的借方通过贷方进行反映。
没有发现sap标准的说法，只是在顾问圈中经常这样说，可能是为了区别于反记账。
在FB08过账时需要选择好对应的原因码。
AA-固定资产会计: AA-固定资产会计 aa-固定资产会计 aa，英文全称asset account,中文全称为固定资产会计。
Account group-账户组: Account group-账户组 Account Group,账户组,又称为科目组，是对科目的一种分组。
SAP-成本中心会计核算等
#115000 #467000 $4,800
#187000 #467000 $3,000
#145000 #467000 $2,400
#189000 #467000 $1,800
期末处理(2)-分摊
成本中心 101 行政部门
电话费 - G/L #476000 $21,000 办公用品 - G/L #479000 $14,000 邮费 - G/L #475000 $470000 损益科目 P/L 2000
CO Doc 凭证 # 100000098
成本要素 Cost Element 470000 成本中心 Cost Center 1000 - 分店 1 $2000
事务过账(2)-自动科目分配
计划功能
Cost center
期末处理(1)-分配
成本会计研讨-成本中心会计
tailei
研讨内容 组织结构(Organization structure) 主数据(Master data) 事务过账(Expense posting) 计划功能( Planning function) 期末处理(Periodic Processing)
组织结构(1)-控制范围
控制范围 Controlling Area CA00
公司 Company Code 1000
公司 Company Code 2000
组织结构(2)-成本中心标准结构
多好又多量贩
Guangzhou 广州 Company Code 1 广州法人1 Head Office 总公司 Distribution Centre 1 分销中心1 Store 1 分店 1
工 厂 201 水 电 煤 202 行 政 205
主数据(3)-成本中心分类(Cost center category)
SAP_CO详解
18
成本中心主数据 主数据的作用
成本要素（控制什么）
成本中心（在哪里控制）
运作结果
作业类型（制造成本分配的桥梁）
业务运作
19
成本中心主数据
成本中心 公司内部的对费用负责的组织级别 成本要素 对各种费用进行分类，类似于FI中的科目 作业类型
市场部 公共关系部 销售部
成本中心
$
成本中心的生产性产出（例如人工工时、机器时间和设备 启动），根据成本分摊标准，对在生产类成本中心产生的 作业进行分类。这些作业的价格都是以生产类成本中心的 内部作业量为基础，按作业价值来确定的。
CCOO
15
基于作业的成本计算法（CO-ABC）
基于作业的成本计算法是对业务处理和成本对象的成本和运作情况进行 评估的方法； ABC法按照各业务处理对资源的占有情况，将产生的费用分配到各作业 中； 在业务处理中产生的费用，按照各费用对象（如产品、服务、客户、订 单等）对作业的利用情况，被分摊到费用对象上。
2220 供水
S02300 厂房
2310 总部
2320 试车跑道
S02400
交通工具管理
13
盈利能力分析（CO-PA）
SAP提供CO-PA，作为用户对某市场区划或业务组群的盈利情况或贡 献盈余进行分析的工具； CO-PA中的数据可以为销售部门、市场拓展部门、品牌管理部门和 计划部门的决策和内部会计提供支持； CO-PA可以在不同行业的不同公司中进行运用。数据可以按期间、 订单、项目来显示
CCOO
11
内部订单 (CO-IO)
在SAP中，内部订单是用来对某公司内某作业或任务的成本进行计划、 归集、监控和分摊的工具，这里的“订单”不同于生产订单、销售订单 或采购订单中的“订单”是不同的概念； 用户可以根据业务需要，对内部订单赋予不同的意义，用它来追踪某个 有起始时间的事件（如展销会）； 内部订单也可以用于对某持续的事件或服务，如设备维护和修理，进行 费用控制。
SAP MTO案例教程CO成本会计后台配置【最新版】
SAP MTO案例教程CO成本会计后台配置目录CO组织结构图创建成本控制范围创建经营组织把公司代码分配给成本控制范围维护成本控制范围CO通用后台配置维护成本控制凭证的编号范围维护成本控制范围版本新建初级成本要素新建次级成本要素新建作业类型在标准层次创建成本中心维护成本中心组设置作业输出价格定义分配结构定义分割结构将分解结构分配至成本中心定义成本构成结构把成本构成结构分配给控制范围版本定义成本核算类型定义估价变式定义日期控制定义数量结构控制定义成本核算变式生产工单在制相关配置定义利润分配码显示在产品计算的成本要素定义结果分析版本定义评估方法(实际成本)定义行标识定义分配定义更新定义结算在产品的记帐规则生产工单差异相关配置定义容差码定义每一工厂的差异码检查差异变式定义在产品和废品的评估变式(目标成本)定义目标成本版本定义工单结算参数文件维护结算凭证编号范围销售订单控制设置检查帐户分派类别检查需求层检查需求类型检查确定需求类型的控制检查计划编制策略检查策略组销售订单结果分析相关配置定义结果分析码创建销售订单结果分析成本要素定义结果分析版本定义结果分析的评估方法定义行标识定义结果分析的分配定义结果分析更新定义财务会计计算的记帐规则维护结果分析凭证的编号范围销售订单结算相关配置创建分配结构(销售订单)定义结算参数文件(销售订单)维护结算凭证编号范围CO组织结构图Erplabs编著的SAP案例教程包括MTS按库存生产核算教程，MTO 按销售订单生产核算教程，在IDES同一个集团(client)中实现后台配置和前台操作，公司代码1010和1020用于演示MTS教程，公司代码1030用于演示MTO教程。
创建成本控制范围事务码:OX06点执行，进入下一界面双击“维护成本控制范围”选项，进入下一界面点新条目，进入下一界面输入控制范围8888，选择跨公司成本核算，本案例启用物料分类账，货币类型选择30集团货币，其它如图设置，保存。
sap成本中心的标准层次结构底表
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sap 成本中心标准层次
摘要：
1.成本中心在SAP 中的重要性
2.成本中心标准层次的定义和作用
3.如何修改SAP 成本中心标准层次
4.修改成本中心标准层次的注意事项
5.总结
正文：
SAP 是企业资源规划领域的领导者，其成本中心功能是企业管理中不可或缺的一部分。
在SAP 中，成本中心用于跟踪和控制企业的成本和利润。
而成本中心标准层次则是SAP 成本中心功能中的一个重要组成部分，它定义了成本中心的层次结构，影响着成本中心的性能和准确性。
成本中心标准层次定义了成本中心在企业中的层级关系，是SAP 系统默认的成本中心层次结构。
在实际应用中，企业可能需要根据自身的管理需求和业务流程来修改成本中心标准层次，以更好地满足企业的管理需求。
修改SAP 成本中心标准层次的过程需要注意以下几点：
1.确保修改后的成本中心标准层次符合企业的管理需求和业务流程。
2.在修改成本中心标准层次之前，需要备份现有的成本中心标准层次，以防止修改失败时可以恢复到之前的标准层次。
3.在修改成本中心标准层次时，需要考虑到成本中心的父成本中心和子成本中心的关系，确保修改后的成本中心层次结构清晰明确。
4.在修改成本中心标准层次之后，需要对成本中心进行重新评估，以确保修改后的成本中心标准层次对企业的成本控制和利润管理有积极的影响。
总的来说，SAP 成本中心标准层次是成本中心功能中的重要组成部分，企业可以根据自身的管理需求和业务流程来修改成本中心标准层次。