物流与供应链管理习题
物流与供应链管理-试题及答案
物流与供应链管理-试题及答案1、供应链可分为有效性供应链和反应性供应链，其依据是根据供应链的（）A、稳定性B、复杂性C、容量与用户需求的关系D、功能模式答案： D2、在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是：（）A、稳定供应链B、反应供应链C、平衡供应链D、倾斜供应链答案： A3、推动式的供应链运作方式是以（）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。
A、供应商B、制造商C、分销商D、零售商答案： C4、采用（）运作模式的供应链系统的库存量较低，集成度较高，信息交换迅速。
A、分散式供应链B、推动式供应链C、拉动式供应链D、集中式供应链答案： B5、下列属于有效性供应链特征的是（）A、配置多余的缓冲库存B、采用模块化设计C、绩效最大化、成本最小化D、安排好零部件和成品的缓冲库存答案： A6、下列属于创新型产品特征的是（）A、产品多样性低B、市场需求可测性高C、季末降价率高D、产品生命周期长答案： A7、下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是（）A、建立配送中心B、建立网络式销售通路C、确定主要顾客并提供高水平服务D、较少成品库存答案： A8、基于产品的供应链设计在分析了市场竞争环境后，紧接着的一步是（）A、提出供应链设计B、分析现有供应链构成C、分析产品类型D、提出供应链策略答案： D9、当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（）A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法答案： B10、对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）A、有影响力的合作伙伴B、战略性合作伙伴C、普通合作伙伴D、竞争性／技术性合作伙伴答案： D11、建立战略合作关系的第一步是（）A、明确战略关系对企业的必要性B、制定选择标准C、评价合作伙伴D、选择合作伙伴答案： C12、下列不是供应链合作关系特征的是（）A、共同决策B、信息共享C、单独决策D、长期合同并具有开放性答案： A13、不是流通配送环节供应链管理的基本策略（）。
物流与供应链管理作业题
物流与供应链管理(新)一、判断(共计 50 分,每题 2.5 分)1、决策树是一种图谱，它可用来评估存在不确定因素的情况下所作出的决策。
但对供应链内部评估弹性时，决策树分析方法却并不十分有效。
( )A. 正确B. 错误错误: 【B】2、差别定价是收益管理的核心。
( )A. 正确B. 错误错误: 【A】3、哈兰德(Harland)将供应链管理描述成对商业活动和组织内部关系、与直接采购者的关系、与第一级或者第二级供应商的关系、与客户的关系等整个供应链关系的管理。
( )A. 正确B. 错误错误: 【A】4、发展战略合作火伴关系可以使双方互相信任，共担风险，共享信息。
()A. 正确B. 错误错误: 【A】5、汇率波动属于供应链外部的不确定性。
( )A. 正确B. 错误错误: 【A】6、建立与供应商的战略合作关系就可以彻底消除牛鞭效应。
()A. 正确B. 错误错误: 【B】7、供应链业务外包能减少竞争性知识的损失。
()A. 正确B. 错误错误: 【B】8、普通来说，企业管理的基本结构可分为三个层次，从上之下分别为决策层、管理层与操作层，其中决策层是各类信息形成的主要环境。
信息的采集、传递和加工处理的过程，就是信息流的形成过程。
( )A. 正确9、供应链成员是彼此独立的经济主体，没有行政隶属关系，上游供应商面临的风险不会影响下游成员。
()A. 正确B. 错误错误: 【B】10、供应链管理不仅包括对供应链各节点的规划和管理、以及所有的物流管理活动，还包括各节点间的协调。
( )A. 正确B. 错误错误: 【A】11、差别定价不适宜用于需求不确定的产品。
()A. 正确B. 错误错误: 【B】12、集成化供应链动态联盟是基于一定的市场需求、根据共同的目标而组成，通过实时信息的共享来实现集成。
( )A. 正确B. 错误错误: 【A】13、仓库设施属于供应链库存资产。
()A. 正确B. 错误错误: 【B】14、业务外包有利于企业集中于核心竞争力。
专科《物流与供应链管理》_试卷_答案
专科《物流与供应链管理》_试卷_答案专科《物流与供应链管理》一、（共75题,共150分）1. 供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。
（2分）A.供应链运作管理B.供应链采购管理C.供应链分销管理D.供应链库存控制.标准答案：B2. （）决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么，哪些专业领域有可能创造战略差异优势？（2分）A.运营策略B.渠道策略C.外包策略D.物流战略.标准答案：C3. 创新战略的竞争优势来源是（）。
（2分）A.品牌与独特技术B.低成本运营C.超级服务D.最安全可靠的产品.标准答案：A4. （）是向生产商.分销商.零售商和顾客提供服务的组织（2分）A.服务商B.消费者C.分销商D.生产商.标准答案：A5. 钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划，缺少变化，因此其在供应链的能力图谱中属于（）（2分）A.高盈利水平B.一定盈利水平C.一定反应能力D.高反应能力.标准答案：A6. （）是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整个产品，定制化发生在产品设计环节。
（2分）A.按订单销售B.按订单装配C.按订单制造D.按订单设计.标准答案：D7. （）采用可附加大量不同构件的标准结构，允许在可插入该结构的模块类型.数量和位置等方面有所变化。
（2分）A.总线模块化B.可组合模块化C.变更-装配式模块化D.混合模块化.标准答案：A 8. （）是近十余年形成的一种全新的管理理念，它有别于传统管理思想的关键之处，在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产，并以客户资产为核心，优化配置企业资源，创造企业价值最大化。
（2分）A.客户资产管理B.客户价值的度量C.产品的定价策略D.客户关系管理.标准答案：A9. 下列关于ABC分类法中A类商品管理策略阐述正确的是:（）（2分）A.按经营方针调节库存水平B.采用定量订货方式，当库存降到最低点时发出订货，订货为经济批量C.采用双堆法，用两个库位储存，一个库位货发完了，用另一个库位发，并补充第一个库位的存货D.投入较大力量精心管理，将库存压缩到最低水平.标准答案：D10. （）是指在研究的新产品数.储备的新产品数和已投产的新产品数之和与现有的产品总数的比值。
物流与供应链管理习题
简答题1 供应链---是围绕企业，通过对信息流、物流、资金流旳控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最终由销售网络把产品运送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终顾客连成一种整体旳功能网链构造模式。
1b 供应链旳特性1.复杂性。
由于供应链节点企业构成旳跨度(层次)不一样，供应链往往由多种、多类型、多地区企业构成，因此供应链构造模式比一般单个企业旳构造模式更为复杂。
2.动态性。
供应链管理因企业战略和适应市场需求变化旳需要，其中旳节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显旳动态性。
3.交叉性。
节点企业可以是这个供应链旳组员，同步又是另一种供应链旳组员，众多旳供应链形成交叉构造，增长了协调管理旳难度2 横向一体化：运用企业外部资源迅速响应市场需求，本企业只抓最关键旳东西：产品方向和市场。
至于生产，只抓关键零部件旳制造。
3 供应链合作伙伴关系答：一般是指在供应链内部两个或以上独立旳组员之间形成旳一种协调关系，以保证明现某个特定旳目旳或效益，也就是供应商-制造商关系，或者称为卖主/供应商-买主关系。
4 物流管理与供应链管理旳关系1）.物流管理是指通过物流管理组织对整个物流活动进行计划、组织、指挥、监督、控制、调整工作旳总和。
物流管理是对物流旳计划——实行——评价反复进行旳。
供应链管理旳概念为：“运用计算机网络技术全面规划供应链中旳商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制”。
供应链管理旳重要领域有：供应，生产计划，物流，需求，战略性供应商和顾客合作伙伴关系管理，供应链产品需求预测和计划，供应链旳设计，企业内部之间物料供应与需求管理，基于供应链管理旳产品设计与制造管理、生产集成化计划、跟踪和控制，基于供应链旳顾客服务和物流管理，企业间资金流管理，基于Internet ／Intranet旳供应链交互信息管理等。
]2）.两者之间有区别也有联络。
从管理对象上观测，物流管理旳对象是物流活动和与物流活动直接有关旳其他活动。
物流信息与供应链管理测试 选择题 64题
1. 在供应链管理中，以下哪个不是核心组成部分？A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 银行2. 供应链管理的目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 所有上述选项3. 以下哪种技术最常用于供应链的实时跟踪？A. RFIDB. GPSC. 条形码D. 云计算4. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 需求信息在供应链中被扭曲B. 供应链中的牛群效应C. 供应链中的价格波动D. 供应链中的物流延迟5. 以下哪个是供应链管理中的关键绩效指标？A. 库存周转率B. 员工满意度C. 产品退货率D. 广告投入6. 供应链中的“延迟策略”是什么意思？A. 延迟交货B. 延迟生产C. 延迟决策D. 延迟付款7. 以下哪个不是供应链风险管理的一部分？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险规避D. 风险投资8. 供应链中的“精益生产”主要关注什么？A. 减少浪费B. 增加库存C. 扩大生产规模D. 增加员工数量9. 以下哪个是供应链中的“绿色物流”目标？A. 减少环境污染B. 增加运输成本C. 提高产品价格D. 减少客户满意度10. 供应链中的“需求管理”主要关注什么？A. 预测和满足客户需求B. 管理供应商C. 管理库存D. 管理生产流程11. 以下哪个是供应链中的“供应商管理库存（VMI）”？A. 供应商管理自己的库存B. 客户管理供应商的库存C. 供应商管理客户的库存D. 客户管理自己的库存12. 供应链中的“逆向物流”是指什么？A. 产品从消费者返回到生产者的过程B. 产品从生产者到消费者的正向流动C. 产品在供应链中的循环流动D. 产品在供应链中的停滞13. 以下哪个是供应链中的“协同规划、预测和补货（CPFR）”？A. 供应链各环节协同工作以提高效率B. 单独的预测和补货C. 单独的规划和预测D. 单独的补货和规划14. 供应链中的“电子数据交换（EDI）”是什么？A. 通过电子方式交换商业文档B. 通过电子方式交换个人文档C. 通过电子方式交换非商业文档D. 通过电子方式交换非电子文档15. 以下哪个是供应链中的“准时制（JIT）”生产？A. 在需要时生产所需数量的产品B. 提前生产大量产品C. 延迟生产产品D. 无计划生产产品16. 供应链中的“质量管理”主要关注什么？A. 确保产品和服务质量B. 降低成本C. 增加产量D. 减少员工数量17. 以下哪个是供应链中的“库存管理”目标？A. 优化库存水平B. 增加库存成本C. 减少产品质量D. 增加产品价格18. 供应链中的“运输管理”主要关注什么？A. 优化运输效率和成本B. 增加运输时间C. 减少运输安全性D. 增加运输复杂性19. 以下哪个是供应链中的“订单管理”？A. 管理客户订单的接收、处理和交付B. 管理供应商订单C. 管理内部订单D. 管理非商业订单20. 供应链中的“客户关系管理（CRM）”主要关注什么？A. 管理与客户的关系B. 管理与供应商的关系C. 管理与员工的关系D. 管理与竞争对手的关系21. 以下哪个是供应链中的“信息流”？A. 供应链中信息的传递和处理B. 供应链中物质的流动C. 供应链中资金的流动D. 供应链中人员的流动22. 供应链中的“资金流”主要关注什么？A. 供应链中资金的流动和管理B. 供应链中信息的流动C. 供应链中物质的流动D. 供应链中人员的流动23. 以下哪个是供应链中的“风险管理”？A. 识别、评估和控制供应链中的风险B. 增加供应链中的风险C. 减少供应链中的效率D. 增加供应链中的成本24. 供应链中的“合作伙伴关系管理”主要关注什么？A. 建立和维护与供应链伙伴的关系B. 独立管理供应链C. 减少与供应链伙伴的联系D. 增加供应链中的竞争25. 以下哪个是供应链中的“全球供应链管理”？A. 管理跨越国界的供应链B. 管理国内供应链C. 管理区域供应链D. 管理本地供应链26. 供应链中的“可持续性”主要关注什么？A. 供应链的环境和社会影响B. 增加供应链的利润C. 减少供应链的效率D. 增加供应链的成本27. 以下哪个是供应链中的“敏捷性”？A. 供应链快速响应市场变化的能力B. 供应链的稳定性C. 供应链的刚性D. 供应链的缓慢响应28. 供应链中的“集成供应链管理”主要关注什么？A. 整合供应链各环节以提高效率B. 分离供应链各环节C. 减少供应链的联系D. 增加供应链的复杂性29. 以下哪个是供应链中的“需求链管理”？A. 管理从需求到供应的整个过程B. 管理从供应到需求的整个过程C. 管理供应链中的独立环节D. 管理供应链中的非关键环节30. 供应链中的“供应商评估”主要关注什么？A. 评估供应商的能力和绩效B. 增加供应商的数量C. 减少供应商的质量D. 增加供应商的成本31. 以下哪个是供应链中的“库存控制”？A. 管理库存水平以优化成本和效率B. 增加库存水平C. 减少库存质量D. 增加库存成本32. 供应链中的“物流网络设计”主要关注什么？A. 设计物流网络以优化效率和成本B. 增加物流网络的复杂性C. 减少物流网络的效率D. 增加物流网络的成本33. 以下哪个是供应链中的“运输优化”？A. 优化运输方式和路线以降低成本B. 增加运输成本C. 减少运输效率D. 增加运输复杂性34. 供应链中的“订单履行”主要关注什么？A. 管理订单的接收、处理和交付B. 管理供应商订单C. 管理内部订单D. 管理非商业订单35. 以下哪个是供应链中的“客户服务”？A. 提供满足客户需求的服务B. 提供满足供应商需求的服务C. 提供满足内部需求的服务D. 提供满足非商业需求的服务36. 供应链中的“信息系统”主要关注什么？A. 管理供应链中的信息流动B. 管理供应链中的物质流动C. 管理供应链中的资金流动D. 管理供应链中的人员流动37. 以下哪个是供应链中的“数据分析”？A. 分析供应链中的数据以优化决策B. 增加供应链中的数据量C. 减少供应链中的数据质量D. 增加供应链中的数据复杂性38. 供应链中的“技术应用”主要关注什么？A. 应用技术以提高供应链效率B. 增加供应链的技术成本C. 减少供应链的技术效率D. 增加供应链的技术复杂性39. 以下哪个是供应链中的“流程优化”？A. 优化供应链流程以提高效率B. 增加供应链流程的复杂性C. 减少供应链流程的效率D. 增加供应链流程的成本40. 供应链中的“风险评估”主要关注什么？A. 评估供应链中的潜在风险B. 增加供应链中的风险C. 减少供应链中的效率D. 增加供应链中的成本41. 以下哪个是供应链中的“供应商选择”？A. 选择合适的供应商以优化供应链B. 增加供应商的数量C. 减少供应商的质量D. 增加供应商的成本42. 供应链中的“库存优化”主要关注什么？A. 优化库存水平以降低成本B. 增加库存水平C. 减少库存质量D. 增加库存成本43. 以下哪个是供应链中的“运输管理”？A. 管理运输方式和路线以优化效率B. 增加运输成本C. 减少运输效率D. 增加运输复杂性44. 供应链中的“订单处理”主要关注什么？A. 管理订单的接收、处理和交付B. 管理供应商订单C. 管理内部订单D. 管理非商业订单45. 以下哪个是供应链中的“客户满意度”？A. 提供满足客户需求的服务B. 提供满足供应商需求的服务C. 提供满足内部需求的服务D. 提供满足非商业需求的服务46. 供应链中的“信息共享”主要关注什么？A. 在供应链各环节共享信息B. 在供应链各环节保密信息C. 在供应链各环节减少信息流动D. 在供应链各环节增加信息复杂性47. 以下哪个是供应链中的“数据管理”？A. 管理供应链中的数据以优化决策B. 增加供应链中的数据量C. 减少供应链中的数据质量D. 增加供应链中的数据复杂性48. 供应链中的“技术创新”主要关注什么？A. 应用新技术以提高供应链效率B. 增加供应链的技术成本C. 减少供应链的技术效率D. 增加供应链的技术复杂性49. 以下哪个是供应链中的“流程改进”？A. 改进供应链流程以提高效率B. 增加供应链流程的复杂性C. 减少供应链流程的效率D. 增加供应链流程的成本50. 供应链中的“风险控制”主要关注什么？A. 控制供应链中的潜在风险B. 增加供应链中的风险C. 减少供应链中的效率D. 增加供应链中的成本51. 以下哪个是供应链中的“供应商关系管理”？A. 管理与供应商的关系B. 增加供应商的数量C. 减少供应商的质量D. 增加供应商的成本52. 供应链中的“库存策略”主要关注什么？A. 制定库存策略以优化成本B. 增加库存水平C. 减少库存质量D. 增加库存成本53. 以下哪个是供应链中的“运输策略”？A. 制定运输策略以优化效率B. 增加运输成本C. 减少运输效率D. 增加运输复杂性54. 供应链中的“订单优化”主要关注什么？A. 优化订单的接收、处理和交付B. 管理供应商订单C. 管理内部订单D. 管理非商业订单55. 以下哪个是供应链中的“客户关系优化”？A. 优化与客户的关系B. 提供满足供应商需求的服务C. 提供满足内部需求的服务D. 提供满足非商业需求的服务56. 供应链中的“信息系统优化”主要关注什么？A. 优化供应链中的信息流动B. 管理供应链中的物质流动C. 管理供应链中的资金流动D. 管理供应链中的人员流动57. 以下哪个是供应链中的“数据分析优化”？A. 优化供应链中的数据分析B. 增加供应链中的数据量C. 减少供应链中的数据质量D. 增加供应链中的数据复杂性58. 供应链中的“技术应用优化”主要关注什么？A. 优化技术应用以提高供应链效率B. 增加供应链的技术成本C. 减少供应链的技术效率D. 增加供应链的技术复杂性59. 以下哪个是供应链中的“流程优化策略”？A. 制定流程优化策略以提高效率B. 增加供应链流程的复杂性C. 减少供应链流程的效率D. 增加供应链流程的成本60. 供应链中的“风险管理策略”主要关注什么？A. 制定风险管理策略以控制风险B. 增加供应链中的风险C. 减少供应链中的效率D. 增加供应链中的成本61. 以下哪个是供应链中的“供应商选择策略”？A. 制定供应商选择策略以优化供应链B. 增加供应商的数量C. 减少供应商的质量D. 增加供应商的成本62. 供应链中的“库存管理策略”主要关注什么？A. 制定库存管理策略以优化成本B. 增加库存水平C. 减少库存质量D. 增加库存成本63. 以下哪个是供应链中的“运输管理策略”？A. 制定运输管理策略以优化效率B. 增加运输成本C. 减少运输效率D. 增加运输复杂性64. 供应链中的“订单管理策略”主要关注什么？A. 制定订单管理策略以优化交付B. 管理供应商订单C. 管理内部订单D. 管理非商业订单答案1. D2. D3. A4. A5. A6. C7. D8. A9. A10. A11. C12. A13. A14. A15. A16. A17. A18. A19. A20. A21. A22. A23. A24. A25. A26. A27. A28. A29. A30. A31. A32. A33. A34. A35. A36. A37. A38. A39. A40. A41. A42. A43. A44. A45. A46. A47. A48. A49. A50. A51. A52. A53. A54. A55. A56. A57. A58. A59. A60. A61. A62. A63. A64. A。
物流与供应链管理考试试题
物流与供应链管理考试试题一、选择题（每题2分，共40分）在下列选项中，选择最符合题意的答案，并将其序号填写在答题纸上。
1.物流是指（）。
A.产品流动的过程B.物品从供应商到顾客的流动C.管理货物的活动D.所有运输活动的总和2.以下哪项不属于供应链管理的关键活动？A.采购B.生产C.销售D.运输3.在供应链管理中，最重要的目标是（）。
A.降低成本B.提高顾客满意度C.提高运输效率D.增加销售额4.以下哪项不是物流网络设计的重要环节？A.运输模式选择B.仓库布局设计C.配送中心位置选择D.产品定价策略5.以下哪项不属于物流成本的主要组成部分？A.运输成本B.仓储成本C.人工成本D.信息成本6.以下哪项是物流服务质量的重要指标？A.发货及时率B.库存周转率C.成本率D.运输距离7.以下哪项不属于供应链中的信息技术系统？A.电子商务平台B.供应链协同系统C.企业资源计划系统D.财务管理系统8.以下哪项不属于物流风险管理的范畴？A.运输风险B.仓储风险C.市场风险D.竞争风险9.以下哪项不属于供应链的竞争优势？A.成本优势B.创新优势C.产品质量优势D.市场地位优势10.物流与供应链的目标一致，即都是为了（）。
A.实现快速交付B.实现高效生产C.提供优质服务D.降低成本二、简答题（每题10分，共30分）根据问题，简要回答以下三个问题。
1. 什么是物流网络设计？请简述一下物流网络设计的流程。
物流网络设计是指根据企业的物流需求和业务特点，合理规划和设计物流网络的过程。
其流程包括以下几个步骤：1）需求分析：对企业的物流需求进行全面分析，包括运输、仓储、配送等方面的需求。
2）网络规划：确定物流网络的整体布局，包括仓库的位置和数量、配送中心的位置等。
3）运输模式选择：根据物流需求和成本因素，选择适合的运输模式，如公路运输、航空运输等。
4）仓库布局设计：根据不同商品的特点和仓储需求，确定仓库的布局和内部管理方式。
5）配送中心位置选择：根据市场需求和运输距离等因素，选择适合的配送中心的位置。
物流管理与供应链设计管理考试 选择题 64题
1. 物流管理的主要目标是什么？A. 提高产品质量B. 降低物流成本C. 增加市场份额D. 提高员工满意度答案：B2. 供应链管理的核心是什么？A. 库存管理B. 供应商选择C. 信息流管理D. 客户服务答案：C3. 以下哪项不是物流活动的组成部分？A. 运输B. 仓储C. 市场营销D. 包装答案：C4. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 需求预测不准确B. 库存波动C. 订单批量增加D. 信息传递失真答案：D5. 物流网络设计的关键因素不包括以下哪项？A. 运输成本B. 仓库位置C. 产品定价D. 客户服务水平答案：C6. 以下哪项是供应链协同的优点？A. 降低成本B. 增加库存C. 减少产品多样性D. 提高运输时间答案：A7. 库存周转率是用来衡量什么的？A. 库存管理效率B. 产品质量C. 市场占有率D. 客户满意度答案：A8. 以下哪项不是有效的库存管理策略？A. 定期盘点B. 实时库存更新C. 高库存水平D. 安全库存设置答案：C9. 供应链风险管理的主要目的是什么？A. 增加利润B. 减少不确定性C. 提高市场份额D. 降低成本答案：B10. 以下哪项是供应链中的信息流？A. 原材料采购B. 产品销售C. 订单处理D. 库存转移答案：C11. 物流成本包括以下哪些部分？A. 运输成本和仓储成本B. 市场营销成本和人力资源成本C. 研发成本和生产成本D. 财务成本和行政成本答案：A12. 供应链中的“拉动系统”是指什么？A. 根据市场需求生产B. 根据预测生产C. 根据库存水平生产D. 根据供应商能力生产答案：A13. 以下哪项是供应链中的“推动系统”？A. 根据市场需求生产B. 根据预测生产C. 根据库存水平生产D. 根据供应商能力生产答案：B14. 物流服务水平的主要衡量指标是什么？A. 准时交货率B. 产品退货率C. 客户投诉率D. 库存周转率答案：A15. 以下哪项不是物流优化的方法？A. 路线优化B. 库存管理C. 产品多样化D. 运输模式选择答案：C16. 供应链中的“延迟策略”是指什么？A. 延迟生产B. 延迟交付C. 延迟决策D. 延迟库存答案：C17. 以下哪项是供应链中的“快速响应”策略？A. 增加库存B. 减少生产时间C. 提高运输成本D. 降低客户服务水平答案：B18. 物流信息系统的主要功能是什么？A. 数据分析B. 库存管理C. 订单处理D. 客户关系管理答案：B19. 以下哪项是供应链中的“供应商管理库存”（VMI）？A. 供应商决定库存水平B. 客户决定库存水平C. 第三方决定库存水平D. 政府决定库存水平答案：A20. 物流中的“逆向物流”是指什么？A. 产品从生产到消费的流程B. 产品从消费到生产的流程C. 产品从供应商到客户的流程D. 产品从客户到供应商的流程答案：D21. 以下哪项是供应链中的“绿色物流”？A. 减少环境污染B. 增加运输成本C. 提高库存水平D. 降低产品质量答案：A22. 物流中的“第三方物流”（3PL）是指什么？A. 企业自己管理物流B. 供应商管理物流C. 客户管理物流D. 第三方公司管理物流答案：D23. 以下哪项是供应链中的“第四方物流”（4PL）？A. 企业自己管理物流B. 供应商管理物流C. 客户管理物流D. 第三方公司管理物流答案：D24. 物流中的“冷链物流”是指什么？A. 普通货物运输B. 危险品运输C. 冷藏货物运输D. 快递服务答案：C25. 以下哪项是供应链中的“准时制生产”（JIT）？A. 大量生产B. 按需生产C. 提前生产D. 延迟生产答案：B26. 物流中的“多式联运”是指什么？A. 单一运输方式B. 多种运输方式组合C. 国际运输D. 国内运输答案：B27. 以下哪项是供应链中的“全球化供应链”？A. 国内供应链B. 区域供应链C. 国际供应链D. 本地供应链答案：C28. 物流中的“跨境电商物流”是指什么？A. 国内电商物流B. 国际电商物流C. 区域电商物流D. 本地电商物流答案：B29. 以下哪项是供应链中的“风险共担”？A. 企业自己承担风险B. 供应商承担风险C. 客户承担风险D. 供应链各方共同承担风险答案：D30. 物流中的“智能物流”是指什么？A. 人工管理物流B. 自动化管理物流C. 信息化管理物流D. 智能化管理物流答案：D31. 以下哪项是供应链中的“闭环供应链”？A. 开放式供应链B. 循环式供应链C. 线性供应链D. 网状供应链答案：B32. 物流中的“最后一公里配送”是指什么？A. 长途运输B. 城市配送C. 国际运输D. 区域运输答案：B33. 以下哪项是供应链中的“需求管理”？A. 供应管理B. 库存管理C. 生产管理D. 市场管理答案：D34. 物流中的“库存控制”是指什么？A. 增加库存B. 减少库存C. 管理库存D. 无库存答案：C35. 以下哪项是供应链中的“供应商评估”？A. 客户评估B. 产品评估C. 供应商选择D. 供应商绩效答案：D36. 物流中的“运输管理”是指什么？A. 运输规划B. 运输执行C. 运输监控D. 运输优化答案：D37. 以下哪项是供应链中的“客户关系管理”（CRM）？A. 供应商管理B. 客户服务C. 产品开发D. 市场营销答案：B38. 物流中的“订单管理”是指什么？A. 订单接收B. 订单处理C. 订单跟踪D. 订单优化答案：D39. 以下哪项是供应链中的“产品生命周期管理”（PLM）？A. 产品设计B. 产品生产C. 产品销售D. 产品全周期管理答案：D40. 物流中的“仓库管理”是指什么？A. 仓库设计B. 仓库运营C. 仓库维护D. 仓库优化答案：D41. 以下哪项是供应链中的“质量管理”？A. 产品设计B. 产品生产C. 产品检验D. 产品全过程管理答案：D42. 物流中的“配送管理”是指什么？A. 配送规划B. 配送执行C. 配送监控D. 配送优化答案：D43. 以下哪项是供应链中的“成本管理”？A. 成本控制B. 成本分析C. 成本优化D. 成本全过程管理答案：D44. 物流中的“信息管理”是指什么？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息传递D. 信息全过程管理答案：D45. 以下哪项是供应链中的“绩效管理”？A. 绩效评估B. 绩效分析C. 绩效优化D. 绩效全过程管理答案：D46. 物流中的“风险管理”是指什么？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险全过程管理答案：D47. 以下哪项是供应链中的“战略管理”？A. 战略规划B. 战略执行C. 战略监控D. 战略全过程管理答案：D48. 物流中的“网络管理”是指什么？A. 网络设计B. 网络运营C. 网络维护D. 网络优化答案：D49. 以下哪项是供应链中的“协同管理”？A. 协同规划B. 协同执行C. 协同监控D. 协同全过程管理答案：D50. 物流中的“流程管理”是指什么？A. 流程设计B. 流程执行C. 流程监控D. 流程优化答案：D51. 以下哪项是供应链中的“技术管理”？A. 技术研发B. 技术应用C. 技术维护D. 技术全过程管理答案：D52. 物流中的“人力资源管理”是指什么？A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员绩效D. 人员全过程管理答案：D53. 以下哪项是供应链中的“财务管理”？A. 财务规划B. 财务执行C. 财务监控D. 财务全过程管理答案：D54. 物流中的“市场管理”是指什么？A. 市场调研B. 市场开发C. 市场维护D. 市场全过程管理答案：D55. 以下哪项是供应链中的“环境管理”？A. 环境保护B. 环境评估C. 环境控制D. 环境全过程管理答案：D56. 物流中的“安全管理”是指什么？A. 安全规划B. 安全执行C. 安全监控D. 安全全过程管理答案：D57. 以下哪项是供应链中的“合规管理”？A. 合规规划B. 合规执行C. 合规监控D. 合规全过程管理答案：D58. 物流中的“创新管理”是指什么？A. 创新规划B. 创新执行C. 创新监控D. 创新全过程管理答案：D59. 以下哪项是供应链中的“文化管理”？A. 文化规划B. 文化执行C. 文化监控D. 文化全过程管理答案：D60. 物流中的“品牌管理”是指什么？A. 品牌规划B. 品牌执行C. 品牌监控D. 品牌全过程管理答案：D61. 以下哪项是供应链中的“服务管理”？A. 服务规划B. 服务执行C. 服务监控D. 服务全过程管理答案：D62. 物流中的“客户管理”是指什么？A. 客户规划B. 客户执行C. 客户监控D. 客户全过程管理答案：D63. 以下哪项是供应链中的“产品管理”？A. 产品规划B. 产品执行C. 产品监控D. 产品全过程管理答案：D64. 物流中的“项目管理”是指什么？A. 项目规划B. 项目执行C. 项目监控D. 项目全过程管理答案：D答案：1. B3. C4. D5. C6. A7. A8. C9. B10. C11. A12. A13. B14. A15. C16. C17. B18. B19. A20. D21. A22. D23. D24. C25. B26. B27. C28. B29. D30. D31. B32. B33. D34. C35. D36. D37. B38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D51. D53. D54. D55. D56. D57. D58. D59. D60. D61. D62. D63. D64. D。
物流与供应链管理B卷及答案
一．单项选择题（每题2分,共30分)1．从理论上说，企业将物流业务外包的基本前提是（ D ）。
A．外包后能够分担风险B．企业能够进行业务重组C．外包方具备相应条件 D．企业能够确定核心业务2．（ B ）中，会导致“牛鞭效应"。
A．拉式市场 B．推式市场 C．产品中心 D．推拉式市场3．物流系统的设计应以（ D )为中心。
A．库存战略B．运输战略C．设施分布 D．顾客服务4．商品检验是国际贸易和物流活动的重要环节，也是国际货物买卖合同中的一个重要内容。
按通行原则,对于装运粮油食品、冷冻品等易腐烂变质食品出口的船舱由（ D ）实施检验。
A．买方向检验检疫机构提出申请B．卖方向检验检疫机构提出申请C．承运人向检验检疫机构提出申请D．检验检疫机构强制5．物流是由（ C ）两个基本元素组成的。
A．货物和火车B．货物和汽车C．物和流D．商品和运输工具6．物流系统一般要素包括（ A ）。
A．劳动者要素、资金和物的要素 B．货和火车C．仓库和运输工具D．买方与卖方7．第三利润源泉是指( C ）。
A．降低原材料成本B．提高劳动生产率C．降低物流费用D．降低交易费用8．第三方物流提供的是（ B ）。
A．物流服务B．全方位的物流服务C．货物速递D．仓储9．第二次世界大战时期，美军为了有效提供物资保障能力，采用托盘、叉车等后勤设备，贯穿了军事物资从单元组合（集装）的装卸活动到高效连贯的搬运搬运、运输、储存，直到按军事目标到达目的地为止的整个过程，为战争提供了有效的后勤支持。
这体现了物流的( A）价值A．系统价值B．经济活动价值C．成本价值D．环境价值10．近年来，海尔集团大约两年半的时间进行了物流的整合和改造。
当企业界充分利用物流系统技术和物流管理方式后，缓解了原材料、能源和人力资本上涨的压力，这体现了物流价值中的（A）A．系统价值B．经济活动价值C．成本价值D．环境价值11．现在物流系统功能的核心和本质是（ A ）A．整合和优化B．运输C．包装D．储存12．大型零售店、24小时店为了消减物流成本、扩大销售,大多已连接了POS和EDI系统,这体现物流的什么机能（D）A．输运B．保管C．包装D．信息.13．现代物流的管理的目的是(A )A．企业整体最优。
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、单项选择题I. （）是物流的主要功能。
A .包装B .装卸搬运C .流通加工D .储存或运输2 •从理论上说，企业将物流业务外包的基本前提是（）。
A •外包后能够分担风险B.企业能够进行业务重组C.外包方具备相应条件 D .企业能够确定核心业务3.物流是（）从产出源点到最终消费点的流动储存活动。
A .产品B .集装箱C.有形物品 D .物流设备4 •物流概念最先由（）提出。
A .美国B.日本C .德国 D .英国5. （）中，会导致“牛鞭效应”。
A .拉式市场B .推式市场C .产品中心D .推拉式市场6. 按物流系统涉及领域分类，物流可以划分为宏观物流和（）。
A .企业物流B .微观物流C .社会物流D .国物流7 .生产季节性商品的企业，为了协调旺季和淡季需求的不均匀性，通常采用在淡季生产储备一定数量的商品以调节旺季的巨大需求，这种储备克服了（）。
A .所有权间隔B .场所间隔C.时间间隔 D .使用权间隔8. 物流系统的设计应以（）为中心。
A .库存战略B .运输战略C .设施分布D .顾客服务9. 装卸作业可以具体划分为：装货卸货作业、（）、放置取出作业和配货作业。
A .分拣作业B .搬运移送作业C .取货作业D .送货作业10 .有关物流与商流关系的论述中不正确的是（）。
A .社会发展初期，商流与物流是统一的，随着社会生产力水平的发展，商流与物流逐渐分离。
B. 在当今高度发达的市场经济环境中，物流发生的同时，物品所有权也随之转让了。
C. 在一定条件下，商流与物流分离可以降低物流成本，加快货物的交货速度D .采取赊销购物方式，会引起物流在前，商流在后的物流、商流分离形式II. 商品检验是国际贸易和物流活动的重要环节，也是国际货物买卖合同中的一个重要容。
按通行原则，对于装运粮油食品、冷冻品等易腐烂变质食品出口的船舱由（）实施检验。
A .买方向检验检疫机构提出申请B .卖方向检验检疫机构提出申请C.承运人向检验检疫机构提出申请 D .检验检疫机构强制12. 现代物流业的中心要素包括：运输、（卜与储存保管。
A .流通加工B .包装C.配送 D .分拣13 .当供应商采用货到付款的方式与其他企业交易商品，则会引起（）。
A .物流在前，商流在后B .商流在前，物流在后C.商流与物流同时发生D .商流迂回，物流直达14. 物流是由（）两个基本元素组成的。
A .货物和火车B.货物和汽车C .物和流 D .商品和运输工具15. 仓库主要有三种基本功能：搬运、存储和（）。
A •信息传递B •信息加工C.流通加工 D •保管16 .物流系统一般要素包括（）。
A •劳动者要素、资金和物的要素B •货和火车C. 仓库和运输工具 D . 买方与卖方17.配送以满足（）为出发点。
A. 用户需求B. 生产加工 C .消费 D .盈利18.物流活动产生于（）。
A. 古代B.20世纪初 C .二战期间 D . 20世纪80年代19 .第三利润源泉是指（。
A. 降低原材料成本B.提咼劳动生产率C. 降低物流费用 D .降低交易费用20.运输包括生产领域的运输和（。
的运输。
A. 加工领域B. 消费领域C.仓储领域 D .流通领域21.第三利润源泉是指（。
A •降低原材料成本B・提高劳动生产率 C •降低物流费用 D •降低交易费用22 •第三方物流提供的是（）。
A .物流服务B .全方位的物流服务C .货物速递D •仓储23. 所谓物流系统，是指由各个相关要素有机结合而成的，提供高质量（）的一个整体。
A .物流服务B .物流活动C .物流运输D .物流管理24. 物流过程中运输、仓储、包装、装卸、搬运等各环节的改善，不能仅从单方面考虑，应将各环节作为一个系统来看待，考虑综合效益。
这在物料搬运中体现了（）。
A •集装化原则B •提高搬运活性原则C •减少无效搬运原则D •系统化原则25. 第二次世界大战时期，美军为了有效提供物资保障能力，采用托盘、叉车等后勤设备，贯穿了军事物资从单元组合（集装）的装卸活动到高效连贯的搬运搬运、运输、储存，直到按军事目标到达目的地为止的整个过程，为战争提供了有效的后勤支持。
这体现了物流的（）价值A .系统价值B.经济活动价值 C .成本价值D .环境价值26. 价值工程评价法的价值=（）/费用。
A .结果B .功能C .效率D .产出27. 第三方物流服务的成功因素中最主要的是（）。
A .可靠性B .准时性C .快捷性D .为客户服务28 .近年来，海尔集团大约两年半的时间进行了物流的整合和改造。
当企业界充分利用物流系统技术和物流管理方式后，缓解了原材料、能源和人力资本上涨的压力，这体现了物流价值中的（）A .系统价值B.经济活动价值C.成本价值 D .环境价值29. 影响物流战略的最重要的产品特征就是产品本身的（）。
A .形状B .属性C.价格 D .体积30. 目前的供应链系统正在朝着（）的方向进行改革。
A .拉式市场B .推式市场C .产品中心D .推拉式市场31. 客户服务是发生在买方，（）及第三方之间的一个过程。
A .批发商B .卖方C.零售商 D .销售终端32. 现在物流系统功能的核心和本质是（）A .整合和优化B .运输C.包装 D .储存33. 由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式是（）。
A .部物流B .第一方物流C.第三方物流 D .军事物流34. 物流成本管理指的是对物流相关费用的计划、协调和（）。
A .控制B .指挥C.管理 D .决策35. 大型零售店、24小时店为了消减物流成本、扩大销售，大多已连接了POS和EDI系统,这体现物流的什么机能（）A .输运B.保管C.包装 D .信息。
36. 本世纪的竞争将是（）。
A .企业和企业的竞争B .供应链和供应链的竞争C.企业和供应链的竞争 D .以上都不是37. 物流成本的（）又称为物流冰山现象。
A .隐含性B .背反现象C .乘数效应D .连锁效应38. 现代物流的管理的目的是（）A .企业整体最优。
B.单个环节最优C.盈利 D .以上全错39. 供应链管理强调和依赖（）,它决定和影响了整个供应链的成本和市场占有份额。
A .客户关系管理B .需求管理C .战略管理D .生产成本管理40.. 供应链中的成员应建立（）关系。
A .你死我活的输赢B .双赢策略指导下的战略合作伙伴C .不断变动的合同 D .传统的供需41. 供应链管理的核心流程是（）。
A .供应商管理B .供应链的整合运营和计划。
C.销售商管理 D .以上全错42. 供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的客户的全部过程，主要涉及供应、（）、物流、需求等四个领域。
A.采购 B .生产计划 C .制造 D .客户管理43 .一个典型供应链主要由三个流程所组成，这三个流程相辅相成，下面选项中不属于这个个流程的是（）。
A .物流B .信息流C .车流D .资金流44. 配送中心的功能不包括（）A .集货B.分拣C.送货 D .销售45. 物流构成企业价值链的基础活动，是企业取得竞争优势的关键。
物流活动的最大作用在于（）。
A .减少消耗，降低成本B .增加利润C .提高服务水平D .提高效率二、名词解释I、物流2•国际物流3•供应链4•供应链管理5.. 安全库存6. 牛鞭效应7. 绩效评价8. 第三方物流9. 电子商务10. 系统II. 物流系统三、简答题1. 现代物流业的功能要素包括什么？2. 现代物流业的特征3. 供应链的特征4. 物流管理与供应链管理有何区别与联系？5. 企业规避或化解牛鞭效应的措施有什么？6. 配送的特征是什么？7. 供应链管理与传统管理模式的区别何在？8. 运输的方式有哪几种？9. 物流系统分析的原则是什么？―|10. 配送中心的功能是什么？11. 物流成本的构成有什么？12. 供应链优化策略有哪些？13. 仓储的类型有什么？14. 物流战略管理的目标15. 采购激励措施有什么？四、案例分析题像送鲜花一样送啤酒啤酒股份（以下简称“青啤”）是国家特大型企业，始建于1903年，是我国历史最悠久的啤酒生产企业，其生产的啤酒行销四十多个国家和地区。
在历年来中国最有价值的品牌评比中，啤酒一直位居国啤酒行业榜首。
近年来，青啤公司在“大名牌”战略的带动下，以顾客为中心，确立并实施了“新鲜度管理”的产品战略、“高起点发展、低成本扩”的收购兼并战略和“市场网络建设”等战略，实现了超常规、跳跃式的发展。
然而，在青啤的供应链中，由于产品原料相对单一，管理相对简单，供应物流部分问题并非最突出，最急需解决的是销售物流环节，多点的复杂运输和配送组合直接关系到对市场的响应能力和客户服务质量，大量的成品库存不仅占用了巨额的资金，更影响着产品的新鲜度。
2001年，青啤公司开始面向全国进行销售物流规划方案的招标，最终，与青啤同样具有100多年历史的招商局下属的物流集团得分最高，成为青啤所选择的唯一的战略合作伙伴。
2002年元月，双方合资组建了物流公司，由招商局物流集团进行管理，以合资物流公司为运作平台，从成品销售物流入手，开始实施青啤的物流改革。
2001年下半年，青啤即成立由专家组成的物流改革推进小组，由其负责和招商物流项目组共同制定物流改革执行方案。
首先，实施人员和资产的剥离，将原来青啤自营的运输公司所有人员、资产和业务转入合资物流公司，由招商物流按专业化、社会化原则进行管理，公路运输效率得到很大的提高。
其次，设立了中央仓（CDC）和多个区域仓（RDC），实现了青啤公司的ERP系统和招商物流的SAP物流管理系统的自动对接，同时借助信息化改造对订单流程进行全面改造，形成了“工厂/中央仓-区域仓-客户”的配送网络体系，物流运作管理指标体系也随着建立。
第三，2003年10月，青啤将原来的物流推进部改为物流管理部，保留其对物流的管理和规划职能，彻底将所有的操作职能划归合资物流公司负责。
至此，面向全国围的公路、铁路、水路各种运输方式开始进行全面的优化整合。
第四，降低“牛鞭效应”的影响，推行均衡订单、均衡物流的概念。
2004年6月，针对销售订单月初与月末的不均衡，物流管理部开始针对办事处进行均衡下达订单的推进工作，同时，建立起经销商的进销存系统数据，根据经销商的销售节奏和销量，制定相对准确的4周滚动的月度销售计划，使得订单的峰谷比由原来的300降到目前的9 （节前主动存货除外）。
啤酒的物流改革取得了明显的成效。
2001年以前，订单的配送基本上不可控，仓库没有管理，工厂生产多少就临时租库放多少，新鲜度管理很差，整天忙着销售过期酒。
2003年全部外包给青啤招商物流后，不论是仓库面积还是产品的新鲜度管理有了很大的提高，库存产品生产日期基本上保持在30天以。