医院科室主任年终工作总结
2024医院科室主任年终总结
2024医院科室主任年终总结亲爱的各位科室主任：大家好！2024年马上就要结束了，这是一个不平凡的一年。
在这里，我想回顾一下2024年我们科室的工作，总结一下成绩和经验，同时也反思一下存在的问题，为明年的工作做准备。
首先，我要感谢各位科室主任在这一年中的辛勤付出和努力工作。
在各位的带领下，我们科室取得了一定的成绩。
我们积极投入到科研工作中，取得了一些重要的研究成果，并发表了一些高水平的论文。
这不仅提升了我们科室的学术声誉，也为医院带来了一定的国内外影响力。
此外，我们还积极参与了各种学术交流会议，加强了与其他科室的合作与交流。
在临床工作方面，我们秉持“以病人为中心”的理念，不断提高服务质量。
我们努力推动患者信息化建设，通过引入先进的信息技术，提高了医疗服务的效率和准确性。
同时，我们加强了团队协作，提升了医疗质量和安全性。
患者满意度持续上升，医院的口碑也得到了提高。
然而，也要正视存在的问题。
在工作中，我们有时候对于一些新技术、新疗法的应用还有所欠缺。
这要求我们要加强学习和培训，保持快速学习的能力，不断更新知识和技能。
同时，我们还需要加强与其他科室的沟通和合作，共同解决一些复杂病例，提高整体医疗水平。
展望明年，我们将继续坚持“以人为本”的原则，努力提高患者的满意度和医疗质量。
我们将继续注重团队建设，培养和吸引更多的优秀人才加入我们的科室，不断提升我们的整体实力和竞争力。
我们还将继续积极参与科研工作，推动医院研究水平的提高，为患者提供更好的医疗服务。
最后，我希望各位科室主任在新的一年里能够继续发扬团队精神，团结合作，共同面对新的挑战。
让我们携手努力，为医院的发展做出更大的贡献！祝大家新年快乐，事业顺利！科室主任[您的名字]。
医院科室主任年终个人总结范文
医院科室主任年终个人总结范文尊敬的领导、尊敬的各位同事：大家好！在过去的一年里，我怀着着责任与激情，作为医院科室主任，带领全科室团队攻坚克难，取得了一定的成绩。
值此年终总结之际，我想回顾一下过去一年的工作，并对未来做出一些规划和展望。
回顾过去一年，科室在领导的正确指导下，立足本职工作，努力开拓创新，全面推进改革发展。
我们科室始终坚持“以人为本，科学管理”的原则，积极引进优秀医师和技术人员，形成了一个高素质的团队。
通过加强内部培训和外部学习，不断提高员工的专业水平和综合素质。
在医疗服务方面，我们科室严格执行各项规章制度，严把医疗质量关，致力于为患者提供高质量、高效率、安全可靠的诊疗服务。
同时，我们还积极参与各项学科建设和科研项目，努力提升科室的学术水平和科研实力。
在患者管理方面，我们科室坚持“以患者为中心”的理念，通过建立健全的患者档案管理体系，提高了患者管理的效率和质量。
我们注重患者的沟通和需求调研，及时了解患者的意见和需求，并积极改进工作方式和服务流程，不断提升患者满意度和就医体验。
在医患沟通方面，我们积极推进医患沟通培训，提升医务人员的沟通技巧和服务意识，努力改善医患关系。
在团队建设方面，我们科室注重激励医务人员的积极性和创造力。
通过制定完善的绩效考核制度和激励机制，激发医务人员的工作热情。
我们还加强了团队协作和沟通，建立了定期的团队会议和交流平台，促进了团队成员之间的合作与共享。
同时，我们科室还加强了与其他科室的协作和配合，开展了多项合作项目，取得了良好的效果。
未来一年，我将继续带领科室成员，坚持正确的人才观和工作理念，通过加强学习和培训，提高整个科室的专业水平和综合素质。
在医疗服务方面，我们将进一步加强质量管理，强化医疗风险防控，提升医疗服务水平，为患者提供更加安全、便捷、高效的医疗服务。
在患者管理方面，我们将继续加强患者沟通和需求调研，积极改善服务流程和环境，提升患者满意度和就医体验。
医院科主任年终工作总结报告范文7篇(医院科主任年度工作总结
医院科主任年终工作总结报告范文7篇(医院科主任年度工作总结要求40岁以下人员人人娴熟把握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大削减漏诊及误诊率。
另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例争辩、读片活动。
针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。
科主任带头参预每一次的集中学习，医院放射科把要留意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。
新业务新技术方面，20xx年方案开展2--3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际状况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。
简化检查流程，合理的全方位的开发利用pass系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。
争取20xx年我科全年总收入较20xx年增长10%左右。
医疗平安方面，我科制定了20xx年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量把握指标纳入全科的全面考核，凡消逝的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员争辩会，查找缘由，制定整改措施，避开大事重复发生。
20xx年全年全科争取不消逝任何医疗平安措施事故，患者投诉争取降到最低点。
增收节支也是一项重要工作，20xx年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平常的维护保养，削减故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。
三、设备添置方案为协作我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，20xx 年需增加乳腺dr一台及全景齿科x光机一台。
四、医德医风、劳动纪律方面20xx年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。
把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。
医德医风和劳动纪律考核，实行轮番当班制，每人一个月，全科人员轮番值班考核。
凡医德医风方面消逝患者投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故，除院部赐予惩处外，科室也赐予确定惩处，并且取消当年的一切评先资格。
如后果严峻者，取消晋级晋职资格。
医院科主任个人工作总结（通用10篇）
医院科主任个人工作总结医院科主任个人工作总结（通用10篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，是时候仔细的写一份工作总结了。
那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是小编为大家整理的医院科主任个人工作总结（通用10篇），欢迎大家分享。
医院科主任个人工作总结篇1在20xx年既将结束之既，我们对本年度工作进行了认真总结。
从失败中总结经验。
查漏补缺，争取在医院领导的大力支持和我们的努力下，使我们的工作将在新的一年更上一层楼。
第一:本年度在执行以往工作制度的同时，又增加了细菌，免疫等生物实验室安全制度。
并积极开展了院感监测工作，每月对医院各科室进行空气，物表，医护人员手，消毒液及无菌物品等标本进行监测，严格执行无菌操作，确保每一份监测标本的培养结果真实有效。
第二:在质量管理方面，在认真做好每天的室内质控同时，积极参加省内室间质控。
从而保证了每天检验工作的准确性。
第三:本年度下半年，我们将各室的布局进行了调整。
使工作布局基本合理。
增加了洗眼器，脚踏式垃圾桶，内置高压锅，运行标志等。
达到生物安全实验室的标准。
第四:本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。
第五:严格执行了危急值报告制度，为临床提供了及时的参考依据。
第六:在科室管理细节上，尤其在下半年，借助医院创建二级乙等医院之际，补充和完善了很多管理制度和登记。
第七:在医德规范方面本年度科室的整体素质有了很大提高，未发生延误病人，慢待病人和病人吵架事件。
第八:在劳动纪律方面，科室比较松散。
科室业务学习气氛不浓，培训不足，业务开展局限，与临床沟通不足，这些是我科存在的很大问题，也是我们今后改进的方向。
通过以上总结，我们感觉今年的工作比往年有了进步与提高，各项工作更加完善了，但同时也发现了管理上存在的不足之处，我们将在20xx年继续保持成绩、改进不足，使我们的工作更上一层楼。
医院科主任个人工作总结篇2本人，年7月毕业于医学专科学院临床医学专业，于1月至今在朱阳镇医院内儿科实习。
医院科室主任工作总结范文范文7篇
医院科室主任工作总结范文范文7篇篇1一、引言在过去的一年中，作为医院科室主任，我带领我的团队共同面对挑战，不断追求卓越。
通过我们的共同努力，科室的各项工作取得了显著成果。
在此，我将对过去一年的工作进行全面总结，分析科室工作的成果与不足，并提出改进措施，为未来的工作提供指导。
二、科室工作重点与成果1. 临床医疗服务质量提升在过去一年中，我们科室始终将提高临床医疗服务质量作为工作重点。
通过加强医疗质量控制，严格执行医疗操作规程，我们的医疗事故发生率保持在了较低水平。
同时，我们积极推行临床路径管理，规范诊疗流程，提高了诊疗效率。
在医疗服务的各个环节中，我们注重细节服务，提升患者就医体验，使患者满意度得到了显著提高。
2. 学科建设与科研发展在学科建设方面，我们科室紧紧围绕医院发展规划，加强人才引进和培养，优化学科梯队结构。
通过引进高层次人才和送派骨干外出进修学习，我们的学科实力得到了进一步提升。
在科研方面，我们积极申报各级科研项目，取得了丰硕的科研成果。
多项研究成果在国内外学术会议上交流，并获得了同行专家的高度评价。
3. 教学与人才培养我们科室承担了多项教学任务，包括医学本科生、研究生的理论授课和临床实习带教。
通过精心组织教学和严格教学管理，我们的教学质量得到了保障。
同时，我们注重学生创新能力和实践能力的培养，多名学生获得了各类学术竞赛的奖项。
在人才培养方面，我们科室还积极开展继续教育工作，为医务人员提供多样化的学习机会，促进了医务人员专业素养的提升。
三、存在的问题与不足1. 医疗质量仍需进一步提高尽管我们的医疗事故发生率保持在较低水平，但仍有部分医疗纠纷和投诉发生。
这表明我们在医疗质量方面仍存在一些不足。
为了进一步提高医疗质量，我们需要加强医疗安全教育，提高医务人员的安全意识。
同时，我们可以引入更多的先进技术和设备来提高诊断和治疗水平。
2. 科研成果转化能力有待加强尽管我们在科研方面取得了丰硕的成果，但仍有部分研究成果未能及时转化为实际生产力。
医院科室主任个人工作总结范文6篇
医院科室主任个人工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里，作为医院科室主任，我带领我的团队，紧紧围绕医院及科室的工作中心，积极做好临床护理工作，并在护理工作中不断学习进步。
现将我这一年来的工作总结如下，敬请领导和同志们批评指正。
二、主要工作1. 临床护理工作作为科室主任，我深知临床护理工作的重要性。
在日常工作中，我严格要求自己和团队成员，确保护理工作的质量和安全。
我们严格按照医院及科室的规章制度进行操作，认真执行无菌操作规程，加强消毒隔离工作，并定期进行院感检查，确保患者的医疗安全。
同时，我们还积极推广优质护理服务，通过开展健康讲座、发放健康手册等方式，提高患者的健康意识和自我保健能力。
2. 护理质量提升为了提高科室的护理质量，我带领团队成员积极参与医院组织的各类培训和学习活动。
通过学习新知识、新技能，我们的护理团队的整体素质得到了显著提升。
此外，我还定期组织科室内部培训和学习，加强团队成员之间的交流和分享，及时总结和解决工作中遇到的问题。
通过这些措施的实施，我们的护理质量得到了持续改进和提高。
3. 科室管理作为科室主任，我深知科室管理的重要性。
在日常工作中，我注重科室的团队协作和沟通协调，确保科室各项工作的顺利进行。
同时，我还加强对科室物资和设备的管理，建立健全物资和设备管理制度，确保物资和设备的合理使用和保养维护。
此外，我还注重科室的信息化建设，推动科室电子病历、电子医嘱等信息化工作的开展，提高科室的管理效率和服务水平。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题在临床护理工作中，由于患者众多，有时会出现护理不到位的现象。
此外，科室内部还存在一些沟通不畅、协作不紧密的问题。
针对这些问题，我们需要进一步加强团队协作和沟通协调，完善工作流程，提高工作效率。
2. 改进措施针对存在的问题，我计划采取以下改进措施：一是加强团队成员之间的沟通和协作，定期组织团队会议，及时解决工作中遇到的问题。
二是完善工作流程，明确岗位职责，确保每项工作都能得到有效执行。
医院科室主任2023年终工作总结范文9篇
医院科室主任2023年终工作总结范文9篇第1篇示例：2023年终工作总结尊敬的各位领导、同事们：时间匆匆，转眼间2023年已接近尾声，值此年终总结之际，我作为医院某科室的主任，向大家汇报一下我所在科室2023年的工作总结。
一、工作回顾2023年，我所在的科室在全院领导的关心支持下，不断加强科室内部管理，提高医疗技术水平，全面提升了服务质量。
在领导班子的正确指引下，全科医护人员的工作积极性得到了充分调动，团结一致，顽强拼搏，创造了一系列可喜的成绩。
二、医疗服务水平的提升在2023年，我们科室不断加强内部管理，完善规章制度，健全内部管理体制，切实提高了科室的管理水平。
在医疗技术方面，我们在医院领导的大力支持下，不断更新、学习最新的医疗技术，提高整个科室的技术水平和服务质量。
我们还加强医患沟通，提升了医患关系，营造了良好的医疗氛围。
三、团队建设和人才培养在2023年，我们科室抓住机遇，加强对全体医护人员的培训和学习。
通过各种培训和学习机会，我们不断完善医疗服务技能，提高了医护人员的整体素质和工作技能。
科室内部的团队建设也取得了明显的成效，员工凝聚力得到了增强，共同为科室发展贡献了力量。
四、科研成果的产出在2023年，我们科室在科研方面投入了大量的精力，开展了一系列的科研项目。
通过科研项目的不断推进，我们取得了一些阶段性的科研成果，这些成果为医院的医学水平提升和科学发展做出了贡献。
五、存在的问题和改进措施在工作中我们也遇到了一些困难和问题，比如医疗设备更新不及时、部分医护人员素质不够高等。
针对这些问题，我们已经制定了具体的改进措施，并在下一年的工作计划中加以落实，相信在不久的将来，这些问题会逐步得到解决。
六、展望未来2024年，我们科室将继续紧密围绕医院的中心工作，不断加大科室内部管理和技术水平的提升力度，努力提高服务水平，为广大患者提供更加优质、高效的医疗服务。
感谢各位领导、同事们一直以来对我们科室工作的大力支持，在新的一年里，我们将继续努力创新，不断超越自我，为医院的发展贡献自己的力量。
科主任自我年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇自我年度总结，回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望未来，以期在新的一年里更好地履行职责，为科室的发展贡献自己的力量。
一、工作回顾1. 完成科室工作计划在过去的一年里，我认真履行科主任职责，紧紧围绕科室工作计划，带领全科医护人员，积极投身于医疗、教学、科研、管理等工作。
以下是科室工作计划完成情况：（1）医疗工作：严格执行医疗法规，加强医疗质量管理，提高医疗水平。
科室全年门急诊量、住院患者量均有所增长，患者满意度不断提高。
（2）教学工作：积极开展教学工作，提高教学质量。
本年度，科室共承担研究生、本科生等不同层次的临床教学工作，圆满完成教学任务。
（3）科研工作：鼓励科室医护人员积极参与科研活动，提高科室科研水平。
本年度，科室共发表学术论文10篇，其中核心期刊5篇，获得科研项目资助2项。
（4）管理工作：加强科室管理，提高工作效率。
严格执行科室各项规章制度，强化责任意识，确保科室各项工作有序开展。
2. 加强科室团队建设（1）提高团队凝聚力：通过开展团队活动、定期组织座谈会等形式，加强科室医护人员之间的沟通与交流，提高团队凝聚力。
（2）培养人才：注重人才培养，选拔优秀青年医师担任科室骨干，为科室发展储备力量。
（3）提升专业技能：组织科室医护人员参加各类学术会议、培训班，提高专业技能水平。
3. 积极参与医院各项工作（1）协助医院完成各项考核工作：根据医院要求，组织科室医护人员积极配合完成各项考核工作，确保科室考核成绩优异。
（2）参加医院组织的公益活动：积极参与医院组织的公益活动，为医院树立良好形象。
二、工作总结1. 工作亮点（1）医疗水平不断提高：通过加强医疗质量管理，提高医疗水平，患者满意度逐年上升。
（2）教学工作成效显著：本年度，科室承担的教学任务圆满完成，教学质量得到学生和同行认可。
（3）科研工作取得突破：科室科研水平不断提高，发表学术论文数量和质量均有所提升。
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医院科室主任年终工作总结在医院，科室主任都被称为“主任”，科主任，是指医院某科室的行政主任，并非指职称；而主任医师是职称名，下面是医院科室主任年终工作总结，看看大家是如何强化思想政治、如何加强医德医风建设的。
医院科室主任年终工作总结1一年来，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科学发展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。
真抓实干，完成和超额完成了我科201X年的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩。
现汇报如下：一、思想政治及医德医风方面1.全科医护人员响应院党委号召，积极参与院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持一致。
继续深入学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。
2.坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。
要求所有医护人员对照学习，共同提高。
切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。
本着实事求是、真抓实干的工作态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风建设。
全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思考“假如我是病人”，坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满意地协助手术医生完成各台手术。
二、医疗质量与患者安全1.根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。
2.完善医疗质量控制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。
麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。
各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。
3.落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。
实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。
4.加强病历管理，提高病历书写质量。
继续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发现问题，并提出整改措施，付诸实施。
5.建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。
加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外，2011年我科医疗事故发生率继续为零。
6.贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。
每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。
医院科室主任年终工作总结2尊敬的各位领导、同事，大家下午好！本人于X月份正式进入市三院，被安排在办公室工作。
在各位院领导的关心重视和办公室同事的帮助指导下，开始全面了解我院的运行管理情况，逐步适应了在医院工作和生活的模式。
现就我的工作简要总结如下：一、加强学习，全面熟悉医院的运行管理医院的运行管理，对于我来说，是一个完全陌生的领域。
为尽快适应院办工作，我在XX主任和其他同事的协调指导下，学习了我院的规章制度和工作计划、院办的工作职责、二甲医院评审标准、我院文件拟发和会议组织的具体要求等内容，熟悉了我院的科室人员结构和医院的运行管理现状。
这几个月来，我积极学习XX主任和其他同事好的工作方法，取长补短，注重与同事的协调配合，不断提高自己的业务水平。
二、踏实工作，认真履行办公室工作职责医院办公室是一个综合协调部门，工作繁杂琐碎，一般难以量化。
所以，为使自己的工作规范、高效，根据XX主任的一周工作计划安排，本着“服务好院领导、服务好科室、服务好医护人员”的工作理念，认真完成好本职工作。
这几个月来，我共协助或组织了X多次会议（包括院长办公会议、二甲创建例会、行风监督员会议、医患关系座谈会、灾害易损性分析工作会议等），拟制印发了X份文件，协助XX主任完成了二甲医院创建初评意见整改反馈情况汇总，积极完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室人员考勤统计、跟随XX主任参加了两次急诊科早会和我院中层干部推荐工作、协助XX主任开展医院行风监督、满意度调查以及二甲创建办公室所承担的如院务公开、平安医院等工作。
三、认清不足，努力提高自己各项工作水平来医院工作以来，虽然我所参与的办公室工作有序开展，自己的本职工作基本完成，但我深知我的工作离各位领导的要求和同事的期望还有很大差距，主要表现在与其他科室的沟通协调较少，对县级公20XX年的工作中，我将加强对医疗卫生工作政策制度和办公室事务性工作的学习，通过向领导、向同事、向书本、向网络学，努力提高沟通协调能力和工作效率。
我来医院的时间不长，对医院的运行发展还在深入认识中，对于我院发展的建议，我觉得很重要的一点就是医院要高度重视人才的引进与培养，多开展专业技术培训，提高福利待遇，留住现有人才。
通过对外招聘和提供进修学习机会等，加大专业技术人才的引进和培养力度，为打造我院的特色优势专科奠定基础，增强我院的社会知名度。
最后非常感谢各位领导和同事的关心帮助，希望各位领导、同事们对我的工作提出意见，使我进一步完善自己。
我将以此次座谈会为契机，努力学习，勤奋工作，和大家一道为医院的跨越式发展增添一份微薄之力。
医院科室主任年终工作总结3一.加强科室管理科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的奖惩制度，科室各种资料管理有条有序.资料完整。
各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
二.努力钻研业务科室全体员工积极参加院内.外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。
不断更新知识，提高技术水平。
坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
三.树立良好的医德医风树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。
全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。
全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收*。
四.把好质量关，提高经济效益自200x年1月1日至200x年12月31日，放射科的工作量为摄片检查39795人次.特殊检查369人次，ct检查720208人次，体检*135574人次。
比XX年同期比较摄片，特检，ct检查，体检人次明显增长。
增长率为5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。
XX总收入为532万，其中x线收入为305万,ct227万人均创收为38万比XX年增长18万增长率为3.5%.面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。
这表明，放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利。
全年无一例医疗责任事故发生。
放射科目前的问题一.书写报告不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。
二.摄片质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素，三.部分医生服务态度较差，随意的趋向较多，显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。
在院长的指导下，放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案如下：一.规范书写报告，减少漏诊率。
1.采取复签报告形式。
主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要详细规范，印象部分要准确;由副班医师复签后才发报告，当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告，第二天读片讨论后发正式报告。
2.当发出报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。
3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告，第二天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。
4.复诊拍片对比必须拿到旧片对比，写出对比意见;旧片未归还，报告一律不发出。
二.强化执行评片制度，提高拍片质量。
1.由科主任主任组织和投照组长负责;2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名;3.当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片则登记在专门的废片登记本上。
x片质量评片标准按科内细则执行。
三.强化执行早晨集体读片制度，疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。
1.由科主任负责组织和诊断组长负责;2.读片时间：每天早评片之后。
3.读片内容：1.前日值班的x片，查看有无漏诊.误诊，以及评定x片质量;2.前日写片医师准备的x片。
3.疑难片。
4.读片形式：由科主任和诊断组长组织，前日值班医师做主要发言，其他医师补充发言;疑难片做好登记，并由诊断组长负责追踪病理，择日病例讨论。
5.小课业务学习每半月一次，由教学秘书负责组织，内容可以是自己心得总结.当前前沿学科知识或是按系统复习等，可由全体医师轮流，目的是提高各医师复习看书的积极性，特别是对新技术的学习。
四.建立新的借还片制度。
五.日常排班1.由科主任负责合理排班，每天上班人次按目前排班不变。
2.在a班医师回来前,d班或p班医师负责签报告，忙时可由ct室医师出来复签报告，a班医师出车回来后参与写报告，和b班医师互签报告。
六.科室内责任落实.监督及惩罚制度1.成立放射科科室管理会。
2.设定诊断组长和投照组长，指定工作职责。
3.设定张继民为教学秘书。
4.设定张安生为质控与安全生产组长，全面监督各项制度的落实。
5.奖惩制度：准备两本笔记本，一本为废片登记，由写片医师登记废片号，在早评片分析废片后由主任或投照组长登记废片责任人。
另一本为纪律登记本，登记每天迟到.离岗等情况，由主任登记，主任不在时由指定人登记。
以上奖惩制度是是1-2月份本科室内的实行改革时期实行的奖惩制度，根据实际情况可适时加以完善，奖惩由科主任落实，科管会监督。
七.第二阶段设想1.时间：3月份电脑及打印机落实到放射科开始，到新设备(dr)安装。
2.根据第一阶段效果，进一步改进和完善各项制度。
3.ct室与放射科合并，放射科部分医师轮入ct室操作，报告形式由复签该为由高级医师审核，ct报告及x光报告一起书写，统一由高级医师审核后发;4.由高级医师指导读片，负责全科室人员的提高。