员工奖惩条例范例

第十四章奖惩第一节总则第三百八十五条为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,物制订本制度。

第三百八十六条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第三百八十七条本制度适于公司全体员工。

第三百八十八条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。

第三百八十九条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

第二节奖励第三百九十条本公司设立好下奖励方法:1.大会表扬;2.奖金奖励;3.晋升提级。

第三百九十一条对下列表现之一的员工,应当给予奖励:1.遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2.一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;3.完成计划指标,经济效益良好;4.积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;5.全年无缺勤,积极做好本职工作;6.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;7.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;8.节约资金,节俭费用,事突出;9.领导有方,带领员工良好完成各项任务;10.坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;11.其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

员工有上述表现符合《晋升制度》规定的,给予晋升提级。

第三百九十二条奖励程序如下:1.员工推荐、本人自荐或单位提名;2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3.董事会或总经理批准。

其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。

第三节处罚第三百九十三条员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;2.违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;3.不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;5.工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;6.玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;7.滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;8.财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;9.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;10.挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;11.泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;12.散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;14.有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。

员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。

第三百九十四条员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失:1.造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%-50%;2.造成经济损失5万元以上的,由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

第三百九十五条各企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时,应及时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理。

第三百九十六条监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发,应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。

调查完毕,监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准,交有关部门执行并通知受分人。

第三百九十七条给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。

必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩。

第三百九十八条调查、审批员工处分的时间,从证实员工犯错误之日起,开除处分不得超过2个月,其他处分不得超过1个月。

第三百九十九条对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。

第四百条员工对处分决定不服的,允许按监察制度规定提请复议;对复议决定不服的,允许向上级主管机关申诉。

第四百零一条受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

第四百零二条受处分的员工,能改正错误,积极工作,在1年内弥补经济损失或完成利润指标的,经所在单位提议或本人要求,监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准,可酌情减轻或免除处分。

第十五章岗位职责第四百零三条董事长职责:1.召集、主持股东代表大会;2.领导董事会工作,召集和主持董事会会议;3.签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件;4.提名总经理人选,供董事会会议讨论和表决;5.在董事会会议闭会期间执行董事会决议,处理董事会权限内的事务,重要问题应向下次董事会会议报告;6.在发生战争、特大自然灾害等重大事件时,可对一切事务行使特别裁决权和处置权,但这种裁决权和处置必须符合本公司利益,并在事后向董事会会议报告;7.指导本公司的重大业务活动;8.董事长因故不能履行职务时,可授权副董事长或其他董事负责。

第四百零四条副董事长职责:1.协助董事长工作;2.负责分管的领导工作;3.负责董事会委托的工作;第四百零五条董事职责:1.处理董事会事务工作;2.负责董事会委托的工作;3.调查研究公司的发展问题。

第四百零六条董事会秘书职责:1.负责董事会会议的记录工作;2.负责保管董事会的会议记录、文件和起草董事会的会议纪要、文件;3.承办董事会或董事长交办的工作。

第四百零七条发展委员会主任职责:1.主持发展委员会全面工作;2.领导研究公司的发展战略、方针、政策、规划和布局;3.领导投资项目的决策研究;4.领导情报、信息的收集、整理、汇编和发送工作。

第四百零八条副主任职责:1.负责主任工作;2.负责分管的发展研究工作。

第四百零九条(业务)工作人员职责:1.承办具体项目(课题)的研究工作;2.承办情报、信息的收集、整理、汇编和发送工作;3.承办委员会日常事务工作。

第四百一十条监察委员会主任职责:1.主持监察委员会全面工作;2.领导对各单位实施制度监督、财务监督、纪律监督和法律监督;3.领导监督各单位执行股东大会和董事会的决议;4.主持对各单位定期不定期进和财务审计;5.主管对董事会任命的职员进行监督及审查其违法违纪问题;6.主管对员工不服监察部处分决定的复查;7.审核董事会任命的职员的奖励、晋升或处分决定;8.受理员工对董事会任命的职员的检举、控告。

第四百一十一条副主作职责:1.协助主任工作;2.负责分管的监督、审计、审查、复查和审核工作。

第四百一十二条监察员职责:1.承办具体监督、审查、复查和审核工作;2.承办委员会日常事务工作。

第四百一十三条审计师职责:1.负责定期或不定期对各单位进行综合审计或专项审计;2.研究公司财务状,提出整改意见及措施;3.监督各单位执行财经制度和财纪纪律。

第四百一十四条证券委员会主任职责:1.主持证券委员会全面工作;2.联系、安排公司股票、债券的发行工作;3.主管股东登记及咨询工作;4.领导对股市运作情况的调查研究。

第四百一十五条副主任职责:1.协助主任工作;2.负责分管的股票和债券发行、登记、咨询及调研工作。

第四百一十六条办事员职责:1.承办股票和债券发行、股东登记及咨询工作;2.承办股市运作情况的调研工作;3.承办委员会日常事务工作。

第四百一十七条秘书处秘书长职责:1.主持秘书处全面工作;2.负责董事会日常事务及董事会交办的工作;3.主持起草董事会的报告书、决议、纪要、通知等文件;4.负责调查研究,了解公司经营情况并向董事会通报;5.组织安排董事会的会议及负责公关事务;6.主持编制、出版公司周年报告书;7.负责与主管机关和交易所联络及向社会众提供咨询服务。

第四百一十八条秘书职责:1.承办、起草董事会文件;2.承办会务、公关及日常事务工作;3.承办董事会及秘书长交办的其他工作。

第四百一十九条总经理职责:1.执行公司章程,对董事会负责并报告工作;2.全面负责公司的经营管理。

3.组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划,报董事会批准实行,主持制订公司年度预、决算报告;4.根据董事长的授权,代表公司对外签署合同和协议;5.定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等;6.向董事会提名任免公司高级职员、部门经理(主任)及子公司、企业的经理;7.任免和调配下属公司、企业副经理以及管理人员、财务人员、业务员等;8.决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调工(干)、雇用或解雇辞退;9.提出聘用专业顾问人选,报董事会批准;10.提出机构设置、调整或撤销的意见,报董事会批准;11.签发日常行政、业务和财务等文件;12.由董事会或董事长授权处理的有关事宜。

第四百二十条副总经理(总经理助理)职责:1.协助总经理工作;2.负责分管部门工作;3.总经理不在时,受总经理委托代总经理行使职权。

第四百二十一条总会计师职责:1.执行公司章程、股东大会和董事会的决议,主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作;2.会签公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见;3.负责全系统的资金融通调拨决策工作,经总经理或董事会联合签署后执行;4.审核下属公司、企业投资和效益的计算方案;5.编制公司工资、奖金、福利方案和年度分红派息方案;6.监督全系统的财务管理和活动;7.监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项;8.对各级财会人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,经总经理批准后交付执行;9.负责搞好全系统财会人员的培训工作,不断提高财会人员的素质和业务水平;10.签署下属公司、企业100万元以下的贷款担保书.第四百二十二条经济师职责:1.指导有关部门做好市场调查和市场预测,研究公司资本的最佳投向,提出决策建议供总经理参考;2.研究、制订公司发展的中、长期发展规划,经批准后负责组织实施研究公司及下属公司、企业的运作,分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率,提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的整改7意见、措施;报总经理批准后负责组织实施;3.分析公司计划执行过程和结果,总结经验教训,为总经理的经营决策提供科学依据和建议;4.对公司及下属公司、企业的投资的可行性报告进行经济效益评估,提出审核意见;5.策划公司大型的经济活动,如资产收购,拍卖及兼并等;6.行使经济监督权,制止无经济效益和负经济效益的经济活动;7.负责主持评审下属公司、企业年度目标完成情况,指导有关单位采取措施,完成各项生产、指导有关单位采取措施,完成各项生产、经营目标;8.总经理授权委托的其他生产.第四百二十三条总工程师职责:1.主管房地产业务,负责房地产开发、建设、管理过程中的技术工作;2.负责提出房地产开发、建设的大、中型项目的可行性报告和审定小型项目的可行性报告;3.提出设计要求,委托设计,审查方案,主持图纸会审工作;4.确定招标、投标的标底,主持招标、投标工作;5.协助设计部门处施工过程中的问题,签发、处理重大技术问题的修改通知书;6.对较大的工程质量事故,提础处理意见和改进措施;7.主持大型工程验收工作;8.总经理授权委托的其他工作.第四百二十四条法律顾问职责:1.对公司的重大经济活动和经营决策,向董事会和总经理提供法律可行性意见或建议;协助董事会和总经理贯彻执行国家法律、法规和法;2.参与制订、修改公司各项规章制度;3.参与重大经济技术贸易谈判,审查重大合同和涉外合同,审核公司的法规性文件和法律事务文件;4.为各单位提供法律咨询和法律帮助,配合各单位办理合同的报、见证、签证和公证,经委托配合或代理参加诉讼、调解、仲裁及其他非诉讼活动,维护公司的合法权益;5.主持经济合同管理工作;6.配合有关部门进行法律宣传、教育和培训;7.办理公司其他法律性事务;8.总经理授权委托的其他工作.第四百二十五条办公室主任职责:1.主持办公室全面工作;2.领导文印室、电脑室、档案室、资料室、保密室、车队、保卫以及公关工作;3.处理公司日常行政事务,接待、处理来信来访;4.做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,了解掌握情况,发现问题及时向领导汇报,当好领导参谋;5.处理公司的公关事务,接待户、客人,负责公司对外的联谊联络工作,策划公司的对外宣传、广告等大型活动;6.领导起草公司文件、报告和编制资料;7.负责安排公司的会议及活动;8.做好后勤工作,关心员工的生活,帮助员工解决实际困难,解除员工后顾之忧;9.管理勤务工作和环卫工作;10.协助做好员工培训和计划生育等工作;11.总经理授权委托的其他工作.第四百二十六条办公室副主任职责:1.协助主任工作;2.负责分管的办公室工作.第四百二十七条办公室职员职责:1.负责会议记录工作;2.负责起草公司的文件、报告;3.协助主任做好办公室工作.第四百二十八条保卫干事职责:1.主管“三防”及保卫工作;定期检查、监督各部门、各单位落实“三防”措施和安全保卫、值班制度;2.领导保卫人员落实岗位责任制、安全责任制,确保财产及生产安全;3.负责与公安部门联系,做好内保工作.第四百二十九条保卫员职责:1.服从分工,听从指挥,执行安全保卫,做好安全保卫工作;2.努力学习法律知识和专业知识懂法,精通保业务;3.熟悉保卫目标的环境,经常检查消防,安全设备、器材是否安全,定期更换失效的灭火药物和其他设备;4.值班时坚守岗位,勤巡、勤看、勤听、勤查,密切注意各种情况,发现问题及时处理和上报;5.对违反治安管理和扰乱工作秩序、生产秩序的人员及时制止并报告公安机关处理.第四百三十条统计员职责:1.承办统计工作;2.按制度及要求及时搞好各种资料、数字统计;3.按时上报统计报表;4.分析统计资料、提出整改意见,当好参谋;5.保守统计机密;6.承办其他办公室工作.第四百三十一条文件收发员职责:1.承办文件收发工作;2.按文件要求及时报送和分发;3.保守文件机密;4.承办其他办公室工作.第四百三十二条资料员职责:1.承办资料工作;2.做好资料的收集、分类整理、通报分发、保管保存工作;3.负责图书资料的购置、登记和保管工作;4.承办其他办公室工作.第四百三十三条保密员职责:1.承办保密工作;2.负责机密文件的收发、管;3.检查、监督各单位执行保密制度;4.承办其他办公室工作.第四百三十四条档案保管员职责:1.承办档案工作;2.做好档案的收集、分类整理、借阅、移运移交、保管保存工作;3.保守档案秘密;4.承办其他办公室工作.第四百三十五条文印室人员职责:1.按时保质打印、复印文件和接发电报、电传、传真并及时发送给有关人员,不得积压延积;2.爱护设备,认真保养,设备出现故障时及时维修,确保设备处于良好技术状态;3.节约能源、纸张,降低消耗;4. 遵守保密规定及工作制度,防止泄密和差错失误;5.承办其他办公室工作.第四百三十六条电脑室人员职责:1.及时、准确、全面地采集、输入各类所需的信息,按要求输出、提供信息资料,保管好信息载体;2.爱护设备,认真保养,出现故障时及时维修,确保设备处于良好技术状态;3.节约能源、纸张,降低消耗;4.遵守保密规定及工作制度,防止泄密和差错失误;5. 承办其他办公室工作.第四百三十七条车队队长职责:1.主持车队全面工作;2.安排、调配车辆出车,带领司机完成;3.带领司机做好车辆清洁、保养、维修、保管工作;4.组织司机学习交通法规和驾驶技术、维修技术,提高技术水平,安全行车.第四百三十八司机职责:1.努力学习,不断提高驾驶技术和维修技术;2.遵守交通规则和操作规程,安全行车;3.爱护车辆,勤检查、勤清洗、勤保养,及时发现和排除保障,保证车辆时刻处于良好技术状态,,停放车辆时采取必要的防盗措施;4.准时上班,服从工作安排,完成工作任务;5.负责办理车辆车检、保险等各项例行手续;6.发生事故时,及时向车队长报告;7.车辆送厂修理,须报车队长批准;8.不擅自出车,不准将车辆私自交给他人驾驶.第四百三十九条电工职责:1.钻研业务,掌握办公楼各种水、电设备的运行操作和维修技术;2.定期检查、保养各种设备、线路、管道,保证供水供电正常和制冷设备正常运转;3.按各部门维修要求及时做好维修工作,及时更换损坏的灯管灯泡;4.注意安全,消除供电设备和线路的火灾隐患;5.爱护公物,保管好工具,节约消耗材料;6.按时上班,听从指挥,完成工作任务.第四百四十条勤务员职责:1.负责接听电话,迎送客人;2.做好办公区清洁卫生工作,保持办公区整洁工作;4.给各办公室送开水,保证开水供应;5.做好洗手间卫生工作,保持清洁,卫生、无臭味.第四百四十一条劳动人事部部长职责:1.主持劳动人事部全面工作;2.根据公司发展的需要,做好人事规划和调配工作,把好人事关;3.主持办理员工的考试录用、聘用、商调、定级、升级、降级、解聘、辞职、辞退、除名等各项工作;4.组织安排员工的培训工作;5.主持办理员工的劳动工资、劳保福利工作;6.配合有关部门办理员工奖惩工作;7.制订员工考核、考察方案,主持考核、考察工作;8.挖掘、发现人才,为公司招贤纳士;9.做好员工思想教育工作,了解掌握员工思想动态并及时向总经理汇报;10.总经理授权委托的其他工作.第四百四十二条副部长职责:1.承办劳动人事部日常事务工作;2.负责接待、处理来信来访;3.承办员工录用、商调、考核、奖惩等具体工作;4.负责整理、保管人事档案.第四百四十四条监察部部长职责:1.主持监察部全面工作;2.领导对各单位实施制度监督、财务监督、监督和法律监督;3.领导监督各单位执行总经理的决定;4.主持对各单位定期或不定期进行财务审计;5.主管对总经理任命的员工进行监督及审查其违法违纪问题;6.审核总经理任命的员工的奖惩晋升或处分决定;7.受理员工对总经理任命的员工的检举、控告;8.总经理授委托的其他工作.第四百四十五条副部长职责1.协助部长工作;2.负责分管的监督、审计、审查和审核工作;第四百四十六条监察员职责:1.承办具体监督、审查和审核工作;2.承办监察部日常事务工作.第四百四十七条审计员职责:1.负责定期或不定期对各单位进行综合审计或专项审计;2.研究各单位财务状况,提出整改意见及措施;3.监督各单位执行财经制度和财经纪律.第四百四十八条计划财务部部长职责:1.主持计划财务部全面工作,领导财务人员实行岗位责任制,切实完成各项会计业务工作;2.执行总经理和各会计师有关财务工作的决定,控制和降低公司的经营成本,审核监督资金的运用及经营效益,按月、季、年度向总会计师、总经理和董事会提交财务分析报告;3.筹划经营资金,负责公司资金使用计划的审批、报批和银借、还款工作;4.定期或不定期地组会计人员对下属公司、企业进行财务检查,监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度;5. 协助总会计师编制各种会计报表;主持公司的财产清查工作;6.参与公司发展新项目重大投资重要经济合同的可行性研究;7.总经理授权委托的其他工作.第四百四十九条副部长职责:1.协助部长工作;2. 负责分管的财务管理工作.第四百五十条出纳员职责:1.按财务制度规定使用现金和库存现金,不得以“白条”抵顶库存现金,不挪用公款;现金往来按顺序逐笔登记日记帐,,并日清月结,确钞帐相符;2.按银行结算制度规定办理款项的收付;严禁签发空白支票;对已办妥的收付款凭证,按顺序逐笔登记银行存款日记帐,并结出余额,及时与银行对帐单核对,月末编制“银行存款余额调节表”,确保帐面余额与对帐单余额相符;3.妥善保管好库存现金、有价证券、空白支票、空白收据和有关印章;4.按付款审批规定支付款项,不得擅自违反规定付款,防止资金损失;5.认真审核各项收支凭证,发现问题及时请示汇报,做到各项收、付款合法和手续完备;6.积极主动催收各项应收的款项.第四百五十一条会计职责:㈠流动资金核算:1.拟订流动资金管理和核算实施办法,参与核定流动资金定额,实行管用结合与资金归口分级管理;2.编制流动资金计划和银行借、还款计划负责流动资金调度,组织流动资金供应;3.定期考核流动资金使用效果,不断加速流动资金调动.㈡固定资产核算:1.拟订固定资产管理与核算实施办法,划定固定资产与低值易耗品的界限,编制固定资产目录;2.参与核定固定资产需用量及编制固定资产更新改造计划;3.办理固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、租赁、封存、出售及报废等会计手续,进行明细登记核算,定期进清查核对,做到帐物相符;4.按制度规定计提固定资产折旧;5.参与固定资产的清查盘点,分析固定资产的使用效果,促进固定资产的合理使用,提高固定资产利用率.㈢材料核算:1.会同有关单位拟订材料管理与核算实施办法,建立健全材料收发、保管和领用手续制度;2.根据需要及市场情况会同有关单位制定采购计划;3.审计材料采购用款计划,控制材料采购,掌握市场价格,审查发票等凭证, 考核材料的。

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员工奖罚规章制度范本4篇

员工奖罚规章制度范本4篇

员工奖罚规章制度范本员工奖罚规章制度范本精选4篇(一)员工奖罚规章制度1. 奖励机制1.1 奖励对象:全体员工1.2 奖励标准:根据员工的绩效、工作贡献和行为表现等因素进行评估和确定1.3 奖励形式:奖金、奖品、荣誉称号、晋升调整等1.4 奖励频率:每年进行一次综合评定,并根据具体情况适时进行临时奖励2. 惩罚机制2.1 惩罚对象:违反公司规定或工作纪律的员工2.2 惩罚标准:根据违规行为的严重程度和影响程度进行评估和确定2.3 惩罚形式:警告、扣除奖金、降职、停职、解雇等2.4 惩罚程序:违规行为经确认后,由相关部门或领导提出处理建议,并经过相关程序进行决策和执行3. 奖罚公正性3.1 奖励和惩罚的决策过程应当公正、透明,遵守公司的规章制度和相关法律法规3.2 奖罚的执行应当根据事实和证据,避免任意和主观判断3.3 奖罚决策的结果和理由应当向员工做出解释和说明,员工有权提出异议并申诉4. 奖罚制度宣传和培训4.1 公司应当定期向员工宣传和解释奖罚制度的内容和执行过程4.2 公司应当向员工提供相关的培训和指导,使员工明确奖罚制度和工作纪律的要求4.3 公司应当建立健全奖罚制度评估和改进机制,根据实际情况进行调整和优化5. 员工权益保护5.1 公司应当确保奖励和惩罚的公正性和合法性,保护员工的合法权益5.2 员工有权通过申诉和投诉渠道维护自己的权益,公司应当及时处理并给予回应5.3 公司应当建立健全员工监督机制,接受员工的意见和建议以上为员工奖罚规章制度的范本,具体内容应根据公司实际情况进行适当调整和完善。

员工奖罚规章制度范本精选4篇(二)员工奖惩制度范本1.奖励制度:1.1 优秀员工奖励:对于表现出色的员工,公司将给予一定的奖励,包括但不限于奖金、提升机会、荣誉证书等。

1.2 节日奖励:在重要的节日或公司活动中,公司将为员工提供节日礼品或津贴,以表彰员工对公司的贡献。

1.3 创新奖励:员工提出的创新点子或经济节约措施被公司采纳并实施后,公司将给予一定的奖励。

公司员工奖惩管理制度范文(四篇)

公司员工奖惩管理制度范文(四篇)

公司员工奖惩管理制度范文第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。

奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金,可单独奖励,也可以同时奖励,不限名额。

一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。

总的要求是管理规范有序、服务及时到位,组织纪律严明,工作业绩突出,团队协作良好,部门配合协调,无客户不满投诉,无重大经济损失,无严重安全事故,这样的团队,可获最佳团队奖。

由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。

二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则,勇挑重担,遵章守纪,业绩突出,业务精进,组织能力强,能很好地带领一个团队完成各项工作任务,由公司分管总经理组织评审,被评为优秀管理者的,应给予以奖励,除通报表彰、发奖状外,还应给予____元的奖励。

三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩,执行力度,遵守规章制度,考勤和其他表现良好者,予以奖励,由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,应给予____元的奖励。

以上三个奖项属年度奖,年终奖励一次,由董事长亲自表彰和发放奖励。

四、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。

奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

此奖为即时奖励,即时举报,即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题,避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。

此奖为随时出现,随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象,迟到在____次共____分钟以内,休假加病事假不超过____天的,公司应给予当月____元的奖励,在当月工资金中发放,并通报表章,由行政部门负责此项奖励,____月____次。

员工奖惩制度范本3篇

员工奖惩制度范本3篇

员工奖惩制度范本员工奖惩制度范本精选3篇(一)合同编号:____甲方(公司):____乙方(员工):____签订日期:____签订地点:____第一条总则1.1 为维护公司正常运营秩序,激励员工积极性,提高工作效率,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本奖惩制度。

1.2 本制度适用于公司全体员工。

1.3 奖惩制度的实施应遵循公平、公正、透明的原则。

第二条奖励2.1 员工在工作表现、创新贡献、团队协作等方面表现突出,公司将给予相应的奖励。

2.2 奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。

2.3 物质奖励包括但不限于奖金、奖品、旅游机会等。

2.4 精神奖励包括荣誉证书、公开表扬、职位晋升等。

第三条惩罚3.1 员工违反公司规章制度、工作失职、损害公司利益等行为,将受到相应的惩罚。

3.2 惩罚分为警告、罚款、降职、解聘等。

3.3 惩罚措施的实施应根据员工违规行为的性质、情节严重程度以及对公司造成的影响来确定。

第四条奖励与惩罚的实施4.1 奖励和惩罚的实施应由人力资源部门负责。

4.2 奖励和惩罚的决策应由公司管理层根据具体情况作出。

4.3 奖励和惩罚的实施应公开透明,接受全体员工的监督。

第五条奖励与惩罚的记录5.1 所有奖励和惩罚的记录应详细记录在员工档案中。

5.2 员工有权查询自己的奖惩记录。

5.3 奖惩记录作为员工考核、晋升的重要依据。

第六条申诉与复核6.1 员工对奖惩决定有异议的,可在接到通知之日起____天内提出书面申诉。

6.2 公司应设立专门的申诉渠道,确保员工申诉的合法权益。

6.3 对于员工的申诉,公司应在接到申诉之日起____天内给予答复。

第七条附则7.1 本制度自____年____月____日起实施。

7.2 本制度的最终解释权归公司所有。

7.3 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

第八条合同的修改与终止8.1 本合同的任何修改和补充,应经双方协商一致,并以书面形式确定。

8.2 本合同在以下情况下终止:合同期满;双方协商一致提前终止;因不可抗力导致合同无法继续履行。

奖励福利及惩罚制度(3篇)

奖励福利及惩罚制度(3篇)

奖励福利及惩罚制度一、为更好地提高员工工作积极性,发挥主观能动性,在完成本职工作之外,进行创造性的劳动给予充分肯定,特制定本奖励和福利管理制度。

二、奖励:1、员工表彰奖:适用范围:公司全体员工。

每位员工受公司表彰即通报表扬的,每一次通报表扬的,当月工资中奖励工资为____元并在考核成绩上加分____分。

2、业绩奖:适用范围:营销代表。

营销代表每年度可参加"业绩奖"的评选活动。

奖励视营销业绩及为公司所创造的效益而定。

3、创造奖:适用范围:各部门技术小组员工。

技术小组员工在所从事的技术工作范围内做出突出贡献或对技术工作、工作程序等有创造、改进的,通报表扬并在当月工资中加____元,在考核成绩上加分____分。

4、最佳部门建设奖、最佳管理奖:每月评选。

适用范围:公司各部门负责人和管理人员,领导本部门工作成绩突出,获得此奖励的,在当月工资中加____元并在考核成绩上加分____分。

三、福利1、每逢过节,公司有慰问全体员工的义务。

慰问方式可以多样。

2、每位员工生日,由公司工会或团支部____该员工生日庆祝活动。

庆祝活动的蛋糕由公司提供。

四、惩罚1、不得浪费生产资料和乱扔、故意损坏损坏生产、生活用具。

若有以上行为,除照原价赔偿生产资料和被损坏的生产、生活用具外,在当月考核分中扣除____分并罚款____元。

2、凡是违反公司规章制度的,除进行批评教育外,在其当月考核分中扣除____分并罚款____元。

1、任何员工不得浪费粮食、倾倒饭菜。

每倾倒一次饭菜,员工罚款____元,管理人员罚款____元。

2、凡不服从公司管理,顶撞公司领导者,罚款____元并在其当月考核分中扣除____分。

奖励福利及惩罚制度(2)奖励福利制度是指企业为了激励员工的工作表现和提高工作积极性,而给予的一系列奖励和福利待遇。

常见的奖励福利制度包括:1. 奖金:根据员工的绩效评估或团队的目标完成情况,给予额外的现金奖励。

2. 年终奖:在年底根据员工全年的工作表现发放的奖金。

公司员工奖惩制度范本(通用7篇)

公司员工奖惩制度范本(通用7篇)

公司员工奖惩制度范本公司员工奖惩制度范本(通用7篇)在快速变化和不断变革的今天,很多场合都离不了制度,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,以下是小编整理的公司员工奖惩制度范本(通用7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

公司员工奖惩制度11、未经上级书面同意,违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的,处罚100元/次,造成其它损失的,按照实际产生的费用赔偿,由责任人承担。

2、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次,如未送检等原因造成的批量质量不良现象,则由责任人承担全部责任;每只报废产品按1元进行赔偿。

3、为逃避赔偿责任,未经检验确认,私自报废或抛弃产品的,每只产品按5元进行处罚。

4、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的,操作人员和检验员各处罚20元/次。

5、检验人员因首检出现错误的,对检验员处罚50元/次;如产生产品批量报废时,每只报废产品按2元进行赔偿。

6、首检确认合格,操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的,报废损失则由责任人承担;每只报废产品按1元进行赔偿。

7、生产过程中因设备或工装原因调整,需及时送检验员确认,未经检验员确认造成的报废损失则由责任人承担;每只报废产品按2元进行赔偿。

8、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开始加工生产,由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的,对各责任人处罚50元/次,每只报废产品按2元进行赔偿。

9、当班生产出现的所有不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。

10、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人处罚50元/次;2次以上加倍处罚;返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。

11、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者,对各责任处罚100元/次12、本道工序生产时自检发现不良产品的,不做任何处罚,如需返修的产品工时不予计算。

员工奖罚制度模板怎么写(稿件8篇)

员工奖罚制度模板怎么写(稿件8篇)

员工奖罚制度模板怎么写(稿件8篇)员工奖罚制度模板怎么写篇2一、奖惩制度:1、不带工作帽进操作间,罚款1元/次;2、在工作间内吸烟,喝酒者,罚款2元/次;3、在操作间打骂,嬉戏,罚款20元/次;4、浪费原材料者,视情节轻重,处以罚款,警告,以致开除;5、不爱惜厨房工具者,视情节轻重,处以罚款,警告,以至开除;6、因其本人原因,故意拖延时间,造成上菜慢,引起客人投诉,跑单者,罚款10元/次;7、因个人原因。

没有在事发前写入采购单,造成原料没有,不能出菜者,罚款5元/次(市场缺货的情况例外);8、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;9、划菜员不向传菜员报菜名,桌号,罚款5元/次;10、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号,造成本店损失的,按菜谱价格赔偿;11、不经经理允许,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿;12、下班前不关灯,不关煤气,或不关抽油烟机,究其责任人责任,罚款10元/次;13、卫生检查不合格者,罚款5元/次;14、菜内发现发丝,铁屑或其他厨房用品,追究负责人责任,如查不出,配菜员,炒菜者和传菜员平摊此菜的赔偿金;15、热菜出菜时不加任何修饰的,打盒者罚款5元/次;16、丢失工具者,按工具价格赔偿;17、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜,究其炒菜人员的责任,落实后于以惩罚,如因菜品质量问题,炒菜人员按菜谱价格赔偿;视情节,酌情处理。

二、奖励制度1、提出对厨房改善的合理化建议,被采纳并切实有效者,奖励10元/次;2、创作出新菜品,并给酒店带来良好效益者,奖励50元/次;3、连续一个月,卫生检查全优者,奖励20元;4、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关),避免危险发生者,奖励20元。

5、酒店员工奖罚的规章制度一、奖励制度1、工作积极,团结同事。

2、员工过生日时,酒店为其赠送礼品。

3、工作能力优秀,不迟到,不早退,无旷工。

4、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的.好评。

公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文).doc

公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文)公司员工奖制度惩制度篇1一,奖励制度1.员工过生日时,酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。

2.业务技能优秀,不迟到,不早退,不请假,无旷工。

3.工作积极,团结同事,任劳任怨。

4.礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。

5.所在区域楼层卫生,连续合格数周。

6.从公司利益出发,为酒店发展出谋划策,有贡献,尽心尽力。

以上6条,酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。

二.惩罚制度(一).违反一下规定,每次处罚二十元。

1.上班迟到,早退三十分钟以内,(三十分钟以上者按旷工半天处理,月累计旷工3次无全勤)。

2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。

3.浪费公物,视情节处理。

4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。

6.操作不按照规定,不标准服务,违规操作。

(二).违反一下规定按次罚款五十元。

1.不服从管理与分配工作。

(多次给予开除)2.对同事恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

3.随意进入厨房,偷吃.偷拿等4.工作散漫,粗心大意。

5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。

6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。

7.对宾客不礼貌,与宾客争辩。

8.当班时擅自离岗,闲逛,干私人事情。

9.不请假,随意旷工。

公司员工奖制度惩制度篇2一、目的:为了激励员工的积极性和创造性,提高工作效率和积极性,制定本制度。

二、奖励方式:财年总结大会颁发奖励证书及奖金,获奖事迹在企业内部网发布。

三、评选时间:每财年结束后评选。

四、评选办法:财年结束后,各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单,并附事迹材料。

由公司经营委员会进行综合评定,评选出财年先进部门和个人。

五、奖励种类:1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象:1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

员工奖惩管理制度范本(模板15篇)

员工奖惩管理制度范本(模板15篇)员工奖惩管理制度范本篇1为加强师德师风建设,提高全体教师的思想道德素质,使全体教师自觉执行各项方针政策,自觉遵守教师职业道德规范,解放思想,更新观念,真正实施素质教育,使我校教学工作再上一个新台阶,特制定师德考核奖惩制度,具体内容如下:一、基本要求1、思想政治方面:(1)热爱集体,拥护中国共产党的基本路线,坚持四项基本原则,自觉遵守国家宪法和法律,坚决同违法行为和无政府主义作斗争。

(2)认真学习。

积极参加周日的政治、业务学习。

(3)积极参加学校组织的各项活动,并在活动中起带头作用。

2、业务能力方面:(1)为献身教育事业乐于奉献,刻苦钻研业务知识,努力提高自身的素质和技能。

(2)积极参加教研活动,进一步提高执教的能力。

(3)注重教学的每个环节,努力提高自己的科研水平。

(4)严格遵守学校的各种制度,不迟到,不早退,严谨治学,不敷衍了事。

3、道德品质方面:(1)加强个人修养,服饰整洁大方,说话和气,待人有礼,诚实守信,言行一致,孝敬父母,家庭和睦,说话要有事实根据,办事力求从实际出发,勇于开展批评与自我批评。

(2)维护公共场所秩序,严谨在网上传播反动淫秽言论。

二、奖励措施1、在一学年中,基本按照学校要求做好师德工作的教师,在评优、评先中优先考虑。

2、积极按照学校师德师风基本规范要求自己者,将评选为师德优秀教师,并予以奖励。

三、处罚措施1、有下列情形之一的教师予以批评。

①政治活动无故缺席二次者。

②备课、作业比进度慢二天者。

③上课不执行课堂常规,家访没有完成者。

2、有下列情形之一者,扣除当月奖金。

①行政人员检查无教案上课的。

②体罚或变相体罚学生一次。

③不积极参加教研活动者。

④监考失职者。

⑤酒后上课者,上班时间睡觉,做私活者。

3、有下列情形之一者,年度师德考核为不合格。

①无视国法校纪,对教育教学工作敷衍了事,经校办劝导依然我行我素不遵守《教师法》,不全面贯彻党和国家教育教学方针的。

公司员工奖惩制度(精选11篇)

公司员工奖惩制度公司员工奖惩制度(精选11篇)在现在的社会生活中,接触到制度的地方越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编帮大家整理的公司员工奖惩制度,欢迎大家分享。

公司员工奖惩制度篇1为严明纪律,奖励先进,鞭策落后,充分调动员工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,制定本制度。

一:奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。

奖励办法1、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ 拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);4、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励);6、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

二:处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。

处罚办法A、考勤类1、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;2、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;3、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

公司员工奖惩制度范文(4篇)

公司员工奖惩制度范文第一章总则为了提高员工的工作积极性和工作质量,激励员工的工作热情和创造力,建立健全的员工奖惩制度,增强公司的活力和竞争力,特制定本制度。

第二章员工奖励第一节个人表彰奖励1.员工表彰奖(1)优秀员工奖:对在工作中表现突出,取得卓越成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

(2)创新奖:对于在工作中具有创新意识和实际行动,为公司创造了新的价值和发展机会的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

(3)进步奖:对在工作中取得显著进步,提高了工作能力和业绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

2.岗位技能考核奖励(1)技能考核优秀奖:对通过岗位技能考核并取得优秀成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

(2)技能考核进步奖:对通过岗位技能考核并取得进步成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

第二节团队表彰奖励1.团队协作奖:对在团队合作中表现突出,取得卓越成绩的团队进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

2.工作项目奖:对在工作项目中表现突出,取得卓越成绩的团队进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

第三章员工惩罚第一节个人违规惩罚1.警告处分:对于违反公司规定的个人行为,首次进行警告处分,并进行书面警告通知。

2.记过处分:对多次违反公司规定的个人行为,进行记过处分,并进行书面通知。

3.降职处分:对严重违反公司规定的个人行为,进行降职处分,并进行书面通知。

4.解聘处分:对违反公司规定且性质严重的个人行为,进行解聘处分,并进行书面通知。

第二节团队违规惩罚1.团队警告处分:对于团队违反公司规定的行为,首次进行团队警告处分,并进行书面警告通知。

2.团队记过处分:对多次违反公司规定的团队行为,进行团队记过处分,并进行书面通知。

3.团队解散处分:对严重违反公司规定的团队行为,进行团队解散处分,并进行书面通知。

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