线上年度营销活动策划方案ppt
合集下载
营销活动策划方案PPT
04
重要时间节点五
2022年11月11日8：00活 动为全场8折起
活动目的与主题
双11也是历年电商必争之节日，活动和宣传力度之大，参与品类品牌之多，活动形式之丰富均是年度之最。 在天猫商城活动中分一杯羹的同时，宣传我们的品牌，挖掘潜在的客户。
满300元即可 参加
满600元即 可参加
满900元即可 参加
第一部分： 活动目的与主题
活动目的与主题
点击添加标题
点击添加标题
活动目的一
双十一，是全网都知道的购物节日，有很好的购物气氛;利用双十一打 造明星产品，可以更好的缩短及达到更好的打造效果。
活动目的二
通过双十一，缤绿店铺的明星产品达到的效果为：月销量1000件以上(刷 单200-300单右---为15000元销售额
爆品选择三
白茶99元买一送二。 此处文字替换成具体内容。
爆品选择二
红茶87元买一送一。 此处文字替换成具体内容。
爆品选择四
普洱茶90元买一送二。 此处文字替换成具体内容。
活动计划与细节
包装与品质
5
通过对这些产品的包装、品质
促销与重量
4
促销、产品重量的分析内容
3 2
1
活动的力度
决定拿这款产品做买一送一的促销
优势
流量
打造明星产品的重要性
因此，打造缤绿的明星产品，不仅可以使品牌的形象在市场中占有优势，更可 以给店铺带来更多的免费流量，活跃店铺气氛，带动店铺其他产品的销售，提 高店铺销售额、品牌关注率等重要作用。
第二部分： 活动计划与细节
活动计划与细节
爆品选择一
绿茶99元买一送一。 此处文字替换成具体内容。
明星产品是指在商品销售中，销售量 很高的商品，人气很高的商品。明星 产品对于店铺来说的意义极为总要。
网络营销策划ppt课件
13
9.3.3 战略策划
根据目标市场情况运用的战略 有网络市 场开发战略、网络市场渗透战略和集中 优势战略； 根据产品分析运用的战略有，网络优势 产品战略、 网络产品生命周期战略和网络产品系列 化战略；根 据实际情况运用的战略有，全方位战略14 、
9.3.4 媒体策划
进行优势组合，取得最佳效果
15
9.3.5 预算及效果测评
1.衡量网站和产品品牌形象的指标。包括 网站在媒体中的声誉、网站注册用户的数量、 网站的访问量及增长率、公众对企业和企业产 品的信任度等。
2.衡量网站经营效果的指标。包括销售额、 顾客数量、重复购买率、净利润等。
3.衡量网站技术水平的指标。包括网站设计 水平、网站推广水平、网站流量、反应率等。
10
阅读思考9-2 P228
LG巧克力手机案例
课堂讨论：对于LG巧克力的网络营销策划提案，你怎样理解？
11
9.3 网络营销策划的内容
9.3.1目标策划 定位分析 网站诊断 营销分析 综合优化 整合推广
12
9.3.2 主题策划 主题策划是通过分析网络营销产品及市场，
网络市场规模
为企业的网络营销初显活动确定一个重点，该重点 就是主题，通常也叫卖点，将它表现出来就是 将来的创意及任务。
掌握网络 营销策划 的原则及
作用
体会网络 营销策划 的内容
小结
进行网络 营销策划
设计
4
案例导入
第一家网络奶茶 馆开张 LG巧克力手机
5
知识要点
9.1
网络营销策划的含义及种类
9.2 网络营销策划的原则及作用
9.3
网络营销策划的内容
9.4
网络营销策划实务
6
9.3.3 战略策划
根据目标市场情况运用的战略 有网络市 场开发战略、网络市场渗透战略和集中 优势战略； 根据产品分析运用的战略有，网络优势 产品战略、 网络产品生命周期战略和网络产品系列 化战略；根 据实际情况运用的战略有，全方位战略14 、
9.3.4 媒体策划
进行优势组合，取得最佳效果
15
9.3.5 预算及效果测评
1.衡量网站和产品品牌形象的指标。包括 网站在媒体中的声誉、网站注册用户的数量、 网站的访问量及增长率、公众对企业和企业产 品的信任度等。
2.衡量网站经营效果的指标。包括销售额、 顾客数量、重复购买率、净利润等。
3.衡量网站技术水平的指标。包括网站设计 水平、网站推广水平、网站流量、反应率等。
10
阅读思考9-2 P228
LG巧克力手机案例
课堂讨论：对于LG巧克力的网络营销策划提案，你怎样理解？
11
9.3 网络营销策划的内容
9.3.1目标策划 定位分析 网站诊断 营销分析 综合优化 整合推广
12
9.3.2 主题策划 主题策划是通过分析网络营销产品及市场，
网络市场规模
为企业的网络营销初显活动确定一个重点，该重点 就是主题，通常也叫卖点，将它表现出来就是 将来的创意及任务。
掌握网络 营销策划 的原则及
作用
体会网络 营销策划 的内容
小结
进行网络 营销策划
设计
4
案例导入
第一家网络奶茶 馆开张 LG巧克力手机
5
知识要点
9.1
网络营销策划的含义及种类
9.2 网络营销策划的原则及作用
9.3
网络营销策划的内容
9.4
网络营销策划实务
6
线上活动策划方案ppt
线上活动策划方案ppt线上活动策划方案PPT一、活动背景和目的活动背景：随着互联网技术的快速发展，线上活动成为推广产品、提升品牌知名度和互动用户的重要方式。
活动目的：通过线上活动，吸引用户关注，增加品牌曝光度，提升用户参与度，增加销售量。
二、活动主题和形式活动主题：根据公司产品特点和用户需求，确定一个有吸引力和互动性的活动主题。
活动形式：根据线上活动的特点，选择适合的活动形式，如线上抽奖、线上竞赛等。
三、活动内容和流程活动内容：1.活动前期：制定活动计划，确定活动目标和预算，策划活动主题和形式，制定营销方案等。
2.活动准备：搭建线上平台，制作活动宣传物料，准备奖品、优惠券等奖励物品。
3.活动进行：线上抽奖、线上竞赛等活动形式，通过互动和参与度提升用户粘性和购买欲望。
4.活动后期：整理用户数据，分析活动效果，制作活动总结报告，优化下一次活动计划。
活动流程：1.活动策划与准备阶段：确定活动目标和预算，制定活动计划，确定活动形式和主题，制作宣传物料。
2.活动宣传阶段：通过公司官网、社交媒体、线上广告等渠道进行活动宣传，吸引用户关注。
3.活动进行阶段：在线上平台上开展活动，引导用户参与，提高用户参与度。
4.活动推广阶段：通过优惠券、折扣等方式激励用户购买产品，提升销售量。
四、活动预算和营销方案活动预算：根据活动规模和策划方案，制定活动预算，包括平台搭建费用、宣传费用、奖品费用等。
营销方案：根据目标用户和活动特点，制定营销方案，包括活动宣传渠道、宣传内容、奖品设置等。
五、活动效果和总结报告活动效果：通过对用户数据的整理和分析，评估活动效果，包括曝光度、参与度、销售量等方面。
总结报告：制作活动总结报告，分析活动优点和不足，总结经验教训，为下一次活动提供参考。
六、活动风险和应对措施活动风险：包括技术故障、用户参与度低、活动推广效果不佳等风险。
应对措施：建立技术支持团队，提供及时帮助和解决方案；优化活动内容和奖励设置，提高用户参与度；调整宣传策略，提升活动推广效果。
线上营销方案ppt课件
线上营销方案
2017网络运营策划方案
可编辑课件PPT
1
目录 • 现状评估 • 战略目标
• 运营策略 • 费用预算
可编辑课件PPT
2
Part
01 线上运营解决方案 现状评估分析与定位
可编辑课件P0每月、今年相比下
降100左右。
1
可编辑课件PPT
互动百科
100元*3=300元
权威新闻
400
可编辑课件PPT
26
费用预算
• 推广成本： • 百科创建：3900元 • 新闻推广：1500元 • 下拉框相关：1000元 • 微店开店：1000元 • 天猫开店：50000元 • 双微认证：600元 • 总计：58000元
可编辑课件PPT
8
淘宝下拉框
在淘宝下拉框中看出用户在淘宝上更注重于婴幼儿 的营养包。
1
可编辑课件PPT
9
淘宝搜索
在上图看出用户在淘宝购买产品时，回头客相对较 多。
1
可编辑课件PPT
10
天猫
天猫的用户关注度较低，在月成交额在
1
可编辑课件PPT
11
阿里巴巴
在此图中得出批发营养包的商家偏少
1
可编辑课件PPT
12
天猫
在上图中得出最有竞争力的是天添爱，其 次是润康。用户关注度最高的天添爱。
1
可编辑课件PPT
13
评估总结
搜索评估总结： 同行产品曝光度大，竞争力低。施儿
佳曝光度少，竞争力高。
补进方案：
将产品词作为次要优化，将营养知识
与功能效用作为主要优化。在内容中突出营养
包的重要性，从而提高用户对营养包的了解。
4
2017网络运营策划方案
可编辑课件PPT
1
目录 • 现状评估 • 战略目标
• 运营策略 • 费用预算
可编辑课件PPT
2
Part
01 线上运营解决方案 现状评估分析与定位
可编辑课件P0每月、今年相比下
降100左右。
1
可编辑课件PPT
互动百科
100元*3=300元
权威新闻
400
可编辑课件PPT
26
费用预算
• 推广成本： • 百科创建：3900元 • 新闻推广：1500元 • 下拉框相关：1000元 • 微店开店：1000元 • 天猫开店：50000元 • 双微认证：600元 • 总计：58000元
可编辑课件PPT
8
淘宝下拉框
在淘宝下拉框中看出用户在淘宝上更注重于婴幼儿 的营养包。
1
可编辑课件PPT
9
淘宝搜索
在上图看出用户在淘宝购买产品时，回头客相对较 多。
1
可编辑课件PPT
10
天猫
天猫的用户关注度较低，在月成交额在
1
可编辑课件PPT
11
阿里巴巴
在此图中得出批发营养包的商家偏少
1
可编辑课件PPT
12
天猫
在上图中得出最有竞争力的是天添爱，其 次是润康。用户关注度最高的天添爱。
1
可编辑课件PPT
13
评估总结
搜索评估总结： 同行产品曝光度大，竞争力低。施儿
佳曝光度少，竞争力高。
补进方案：
将产品词作为次要优化，将营养知识
与功能效用作为主要优化。在内容中突出营养
包的重要性，从而提高用户对营养包的了解。
4
抖音营销策划方案ppt
活动宣传
通过各种渠道，如官方网站、社交媒体、 新闻媒体等，进行活动宣传和推广。
活动跟踪
对活动的进展情况进行跟踪，及时调整策 略，确保活动能够达到预期效果。
活动效果评估和总结阶段
数据统计和分析
收集活动相关的数据，如观看次数、点赞数、评论数等，并对数据进行统计和分析。
效果评估
根据数据分析和实际效果，对活动进行评估，分析成功和失败的原因。
总结和反馈
对活动的全程进行总结，提炼经验教训，并将结果反馈给相关部门或团队，为今后的活动 提供参考。
07
风险评估和应对措施
市场变化风险
01
02
总结词：市场变化风险 是指由于市场环境、消 费者需求、技术进步等 因素的变化，可能导致 企业的营销策划方案无 法达到预期的效果。
详细描述
03
04
05
1. 密切关注市场趋势， 及时调整营销策略。
其他相关费用
营销工具
如数据分析软件、内容管理软件等。
许可和版权费用
如果使用了他人的内容或创意，需要支付相应的许可或版权费用。
06
时间计划和进度安排
前期准备阶段
目标确定
明确营销活动的目标，如提高品牌知名度、增加 销售额、推广新产品等。
策略制定
根据市场调研结果，制定具体的营销策略，包括 内容规划、活动形式、合作对象等。
通过创新的思维和独特的内容， 吸引目标受众的关注和喜爱。
视频制作
包括脚本编写、拍摄、剪辑、特 效等环节，确保视频的质量和吸 引力。
抖音直播策划和执行
直播内容策划
根据品牌或产品的特点和市场需求，设计具 有吸引力的直播内容。
直播执行
包括直播团队的组建、直播流程的制定、直播现场 的布置等环节，确保直播的顺利进行。
网络营销方案策划PPT课件
案例一：成功的社交媒体营销策略
总结词
确定目标受众
通过社交媒体平台，企业能够与目标客户 建立直接联系，提高品牌知名度和销售额 。
首先需要明确目标受众，了解他们的兴趣 、需求和行为特点。
制定营销策略
监测与优化
根据目标受众的特点，制定有针对性的营 销策略，包括内容创作、发布频率和互动 方式等。
通过数据分析和监测工具，评估营销效果 ，不断优化策略以提高效果。
监控与优化
监控联盟营销的效果，定期评估合作 伙伴的表现，优化合作条款和策略以
提高转化率。
03 网络广告策略
付费广告
付费广告类型
展示广告、搜索广告、电子邮件广告等。
预算制定
根据营销目标和预算情况，制定合理的付费 广告预算。
投放平台
选择适合目标受众的广告平台，如社交媒体、 搜索引擎、视频网站等。
广告效果评估
效果广告
效果广告目的
促进销售、增加网站流量等实际效果。
目标受众
明确目标受众，制定精准的定向策略。
转化跟踪
设置有效的转化跟踪系统，监测广告 投放的实际效果。
优化调整
根据转化数据优化广告内容和投放渠 道，提高效果广告的转化率。
04 数据分析与优化
数据收集与分析
用户行为数据
01
收集用户在网站、应用或其他平台上的点击、浏览、购买等行
案例三：电子邮件营销的威力
总结词
通过电子邮件向目标客户发送定制化的营销信息，提高客户参与度和忠诚度。
建立邮件列表
通过各种渠道获取潜在客户的邮箱地址，建立邮件列表。
定制化内容
根据客户的兴趣和需求，制作有针对性的邮件内容。
发送与跟踪
定期发送邮件，并使用跟踪工具评估邮件的打开率、点击率和转化率等指标。
线上推广营销活动策划方案PPT
转化分析
分析用户从浏览到购买的 行为路径，找出转化率低 的原因。
用户画像
通过用户画像了解目标用 户的兴趣、需求和行为特 点，为后续活动提供参考 。
活动效果评估与总结
效果评估
根据数据分析结果，对活 动的整体效果进行评估， 判断是否达到预期目标。
成功因素总结
总结活动中成功的因素， 如创意、宣传渠道、互动 环节等。
线上推广营销活动策划方案
目录
• 活动背景与目标 • 活动策划细节 • 活动宣传方案 • 活动运营方案 • 活动数据分析与总结 • 下一步行动计划
01
活动背景与目标
活动背景介绍
01
02
03
公司或品牌简介
市场竞争情况
线上推广现状
详细介绍公司或品牌的发展历程、业务领 域、企业文化和品牌理念等，以便为后续 的营销活动策划提供背景支持。
网络广告投放
在各大主流网站、APP投放广告，吸 引潜在客户关注。
合作伙伴推广
联合相关品牌、企业进行联合推广 ，扩大活动影响力。
KOL合作
与知名博主、网红进行合作，邀请 他们参与活动并分享到社交平台， 提高活动知名度。
宣传内容与形式
活动主题宣传
通过创意海报、短视频等形式，突出活 动主题，吸引用户关注。
01
流量数据
包括访问量、点击量、转化率 等，用于衡量活动的曝光效果
和用户参与度。
02
销售数据
包括销售额、订单量、客单价 等，用于衡量活动的销售效果
和收益。
03
社交媒体数据
包括分享量、评论量、点赞量 等，用于衡量活动在社交媒体
上的传播效果和用户反馈。
数据分析与解读
01
销售年度工作计划PPT
了解竞品优势、劣势、市场占有 率等信息，为制定销售策略提供 参考。
目标客户群体定位与需求洞察
目标客户群体定位
明确目标客户的基本特征、需求偏好 和消费习惯，锁定潜在客户。
需求洞察
深入挖掘目标客户的痛点、需求和期 望，为产品研发和营销策略提供依据 。
年度销售目标设定与拆解
年度销售目标设定
结合市场分析、企业战略和历史销售数据，设定合理的年度 销售目标。
广告投放计划
制定详细广告投放计划，包括投放平台、形式、预算及时长等。
投放效果监测与优化
实时监测广告投放效果，根据数据反馈及时调整投放策略，提高广 告效果。
05
团队能力提升与激励机制 设计
销售团队现状及能力评估
团队规模与结构
目前销售团队共计50人，按照区域划分为5个小组，每组 10人。
销售业绩分析
营销活动策划
01
根据品牌需求与市场热点，策划具有吸引力、创新性及可执行
性的营销活动。
活动执行与落地
02
明确活动流程、分工与时间表，确保活动顺利执行并取得预期
效果。
效果评估与总结
03
对活动效果进行数据分析与总结，为后续营销策略优化提供依
据。
媒体资源合作及广告投放计划
媒体资源合作
拓展与主流媒体、行业媒体及KOL等资源合作，提升品牌曝光度 与影响力。
晋升。
团队氛围营造
定期组织团建活动，增强团队 凝聚力，提高工作满意度。
预期效果
通过以上激励机制的优化，预 计销售团队整体业绩提升
15%，员工满意度提高20% 。
06
客户关系管理与维护方案
客户满意度调查及反馈收集机制建立
设计满意度调查问卷
目标客户群体定位与需求洞察
目标客户群体定位
明确目标客户的基本特征、需求偏好 和消费习惯，锁定潜在客户。
需求洞察
深入挖掘目标客户的痛点、需求和期 望，为产品研发和营销策略提供依据 。
年度销售目标设定与拆解
年度销售目标设定
结合市场分析、企业战略和历史销售数据，设定合理的年度 销售目标。
广告投放计划
制定详细广告投放计划，包括投放平台、形式、预算及时长等。
投放效果监测与优化
实时监测广告投放效果，根据数据反馈及时调整投放策略，提高广 告效果。
05
团队能力提升与激励机制 设计
销售团队现状及能力评估
团队规模与结构
目前销售团队共计50人，按照区域划分为5个小组，每组 10人。
销售业绩分析
营销活动策划
01
根据品牌需求与市场热点，策划具有吸引力、创新性及可执行
性的营销活动。
活动执行与落地
02
明确活动流程、分工与时间表，确保活动顺利执行并取得预期
效果。
效果评估与总结
03
对活动效果进行数据分析与总结，为后续营销策略优化提供依
据。
媒体资源合作及广告投放计划
媒体资源合作
拓展与主流媒体、行业媒体及KOL等资源合作，提升品牌曝光度 与影响力。
晋升。
团队氛围营造
定期组织团建活动，增强团队 凝聚力，提高工作满意度。
预期效果
通过以上激励机制的优化，预 计销售团队整体业绩提升
15%，员工满意度提高20% 。
06
客户关系管理与维护方案
客户满意度调查及反馈收集机制建立
设计满意度调查问卷
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
动交流
3
以职工节目为 主的文艺晚会
10
活动主要内容
唐讲座
1 唐发表关于当前经济形式和本行 业前景的相关讲座
李讲座
2
李发表关于当前经济形式和本行
业前景的相关讲座。
现场交流活动
6 由主持人提出话题，让二
位与现场观众进行互动交 流。
职工节目汇演 由公司各部门职工表演节目
活动主 要内容
5
4
3 东方歌舞团表演 特譤东方歌舞团的登台献唱。
某企业管理有限公司内景 作为企业管理的第三方力量，我们以专业精神和专业能力帮助企业推动以规范化管理为中心的系统 改善，加强基础管理，提升基础竞争力，培养职业化专家型的中基层干部，我们站在局外人的角度， 发现企业经营管理中的积垢；我们时刻关注企业外围环境的变化，将国内外的最新观念和有益经理 推荐给企业，帮助企业变革创新，活用资源，提高企业核心竞争力。
1 女人。葬礼结束后，一位仆人走过来，将两封信分别交
给了实话先生和撒谎先生。实话先生打开信后看到这样
一行字：“实话先生，你是对的。衰老、死亡不可避免，
但说出来却如雪上加霜，我将把一生的日记赠送给你，
那才是我的真实
2
活动概述 活动组织形式
3 活动运作方案
4 后勤和预算
。”撒谎先生打开了老女人留给他的遗笔：“撒谎先生，
2020
线上年度营销活动策划方案ppt
汇报人：XXXXXX
日期：2020-01-01
关于活动
组织策划方案
这里可以输入公司/部门名称
。可她很高兴，难道你没看见吗？”俩人争执不下，各
走东西。第二天，他们各自从邮差那里得到一函讣文：
“×日于×地参加×××的葬礼。”在墓地他们不期而
遇，他们的目光落在了棺木中，那里躺着的正是那位老
赢在细节
整个流程中用精致的细节提升兴通监理的形象，激 励员工在未来能更好的与公司携手并进；
12
活动主题策划1
创意推导
融合梦想 联动未来
每位员工都有一个梦想，梦想的实现必 将依托于延长中立这个大家庭。新年之际， 个人的梦想、部门的梦想、企业的梦想、社 会的梦想，若融为一体，我们将向着一个共 同目标，共创造，齐分享，联动起来，赢无 限精彩未来。
我非常感谢你的谎言。它让我生命的最后一夜过得如此
美妙幸福；它让我生命的枯木重新燃起了青春的活力；
它化去了我心中厚厚的霜雪。我将把我的遗产全部赠送
给你，请你用它去制造美丽的谎言吧！”西方有句谚语：
“一滴蜂蜜能比一加仑胆汁招来更多的苍蝇”，说明甜
1 活动概述 言蜜语比毫不留情的实话更能吸引别人。做人一旦缺少
1月20日 10:40-12:00
李发表《企业文化建设要与 行业特征相结合》的主题讲 座。
Step 2
现场 交流
1月20日 14:30-16:30
主持人主持引导下与现场观 众与主讲嘉宾进行互动交流。 话题围绕三个方面展开：
变通，即成迂腐，但说谎的前提是满怀善良和好意，而 不是损人利己
活动宗旨和目标
主要嘉宾介绍
时间地点及参与者 组织方介绍
活动宗旨和目标
传播形象
1 传播某公司的良好形象和品牌认知，促进企业健康发展；
四个目标
2
提升员工素质
本次活动邀请为广大员工和中层干部讲授某方面的知识，为
员工增长知识，提升员工素质。
3 表彰先进
C相关决议会后落实
step
01
step
02
step
03
step
04
step
05
会前准备(1月15－20日) A参会人员确认 B会场执行方案 C设计定稿 D出图制作 E人员安排
活动如期举行(1月23－24日) A会议举行 B现场秩序安排 C互动环节协调
9
活动形式
1
2位特邀嘉 宾分别作主
题演讲
2
特邀嘉宾与现 场观众进行互
表彰先进 对公司年度优秀工作者，杰出贡 献者和优秀营销人员主形象贯穿
与主题相匹配的画面和现 场装饰效果，精心打造欢 娱晚宴氛围，使所有员工 感受到企业的关怀和温暖；
执行策略
创意领军
立意高远，体现本公司 的组织力量、员工精神 风貌，树立鲜明的品牌 形象，赢得内部的团结 力和凝聚力；
活动将按照时间顺序大致分为以上三大段落组成，分为回顾（同创造）、庆祝 （共分享）、展望（再创造）三大篇章。
14
3
活动运作方案
活动流程 票务管理 赞助方案
渠道代售 媒体宣传 合作伙伴
活动流程
Step 1
嘉宾 讲座
1月20日 9:00-10:30
唐发表《关于新经常态下的 制造业发展思路》的主题讲 座。
7
2
活动组织形式
活动总体规划 活动主要内容 活动形式
活动执行策略 活动主题策划1 活动主题策划2
活动规划
前期筹备(1月7日－15日) A邀请嘉宾 B场地测量 B相关设计 C物料准备
会场布置(1月21－22日) A会场布置 B背景搭建 C会场指示 D外场布置
会后落实(1月25日) A会后清场 B编写会议简报
在活动中将收集员工梦想，公布企业愿 望，并在企业和员工的共同努力下实现它。 可以奖励的方式实现个别优秀员工的新年愿 望，以鼓励先进，激励全体员工共同奋斗。
13
活动主题策划2
创意推导
共创·同享
创造 在同一个目标下创造梦想； 分享 在创造中分享，关爱社会，取得
双赢、分享成功；
共同 含积极拼搏的精神，鼓舞大家齐 心协力，共创未来。
李世民
企业管理专家，武汉大学经济管理学院
李作为企业管理领域的顶尖学者，主要致力于公司管理、市场营销、企业文化等 方面的研究，成就斐然！著有《基业常青》等20余本专著，论文多次被国内外引 用。
6
组织方介绍
某企业管理有限公司是浙中地区最具规模和影响力的企业管理教育机构，为中国人民大学及清华大 学在浙中地区的主要合作伙伴，公司自2002年成立以来，为浙中地区企业举办了多期高层次的管 理研修班及数百期各类专题培训班，取得了重要的社会影响和良好的社会声誉。
调动员工的积极性，使其充分感受兴通监理的关怀与关爱； 表彰和奖励一批先进团队和个人，同时对员工一年来的辛勤 劳动表示感谢；
4 鼓舞士气
打造不同以往，印象深刻的年会和晚宴气氛，激励员工在未 来能更好的与公司携手并进，再创佳绩！
5
主要嘉宾介绍
唐泽楷
经济学专家，武汉大学经济管理学院
唐作为世界级的公司治理和金融专家，主要致力于公司监管、项目融资、直接投 资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究，成就斐然！是唯一被列入世界 经济学家名人录中的中国经济学家。大多数世界通用的金融管理教科书均引用唐 的论文。
3
以职工节目为 主的文艺晚会
10
活动主要内容
唐讲座
1 唐发表关于当前经济形式和本行 业前景的相关讲座
李讲座
2
李发表关于当前经济形式和本行
业前景的相关讲座。
现场交流活动
6 由主持人提出话题，让二
位与现场观众进行互动交 流。
职工节目汇演 由公司各部门职工表演节目
活动主 要内容
5
4
3 东方歌舞团表演 特譤东方歌舞团的登台献唱。
某企业管理有限公司内景 作为企业管理的第三方力量，我们以专业精神和专业能力帮助企业推动以规范化管理为中心的系统 改善，加强基础管理，提升基础竞争力，培养职业化专家型的中基层干部，我们站在局外人的角度， 发现企业经营管理中的积垢；我们时刻关注企业外围环境的变化，将国内外的最新观念和有益经理 推荐给企业，帮助企业变革创新，活用资源，提高企业核心竞争力。
1 女人。葬礼结束后，一位仆人走过来，将两封信分别交
给了实话先生和撒谎先生。实话先生打开信后看到这样
一行字：“实话先生，你是对的。衰老、死亡不可避免，
但说出来却如雪上加霜，我将把一生的日记赠送给你，
那才是我的真实
2
活动概述 活动组织形式
3 活动运作方案
4 后勤和预算
。”撒谎先生打开了老女人留给他的遗笔：“撒谎先生，
2020
线上年度营销活动策划方案ppt
汇报人：XXXXXX
日期：2020-01-01
关于活动
组织策划方案
这里可以输入公司/部门名称
。可她很高兴，难道你没看见吗？”俩人争执不下，各
走东西。第二天，他们各自从邮差那里得到一函讣文：
“×日于×地参加×××的葬礼。”在墓地他们不期而
遇，他们的目光落在了棺木中，那里躺着的正是那位老
赢在细节
整个流程中用精致的细节提升兴通监理的形象，激 励员工在未来能更好的与公司携手并进；
12
活动主题策划1
创意推导
融合梦想 联动未来
每位员工都有一个梦想，梦想的实现必 将依托于延长中立这个大家庭。新年之际， 个人的梦想、部门的梦想、企业的梦想、社 会的梦想，若融为一体，我们将向着一个共 同目标，共创造，齐分享，联动起来，赢无 限精彩未来。
我非常感谢你的谎言。它让我生命的最后一夜过得如此
美妙幸福；它让我生命的枯木重新燃起了青春的活力；
它化去了我心中厚厚的霜雪。我将把我的遗产全部赠送
给你，请你用它去制造美丽的谎言吧！”西方有句谚语：
“一滴蜂蜜能比一加仑胆汁招来更多的苍蝇”，说明甜
1 活动概述 言蜜语比毫不留情的实话更能吸引别人。做人一旦缺少
1月20日 10:40-12:00
李发表《企业文化建设要与 行业特征相结合》的主题讲 座。
Step 2
现场 交流
1月20日 14:30-16:30
主持人主持引导下与现场观 众与主讲嘉宾进行互动交流。 话题围绕三个方面展开：
变通，即成迂腐，但说谎的前提是满怀善良和好意，而 不是损人利己
活动宗旨和目标
主要嘉宾介绍
时间地点及参与者 组织方介绍
活动宗旨和目标
传播形象
1 传播某公司的良好形象和品牌认知，促进企业健康发展；
四个目标
2
提升员工素质
本次活动邀请为广大员工和中层干部讲授某方面的知识，为
员工增长知识，提升员工素质。
3 表彰先进
C相关决议会后落实
step
01
step
02
step
03
step
04
step
05
会前准备(1月15－20日) A参会人员确认 B会场执行方案 C设计定稿 D出图制作 E人员安排
活动如期举行(1月23－24日) A会议举行 B现场秩序安排 C互动环节协调
9
活动形式
1
2位特邀嘉 宾分别作主
题演讲
2
特邀嘉宾与现 场观众进行互
表彰先进 对公司年度优秀工作者，杰出贡 献者和优秀营销人员主形象贯穿
与主题相匹配的画面和现 场装饰效果，精心打造欢 娱晚宴氛围，使所有员工 感受到企业的关怀和温暖；
执行策略
创意领军
立意高远，体现本公司 的组织力量、员工精神 风貌，树立鲜明的品牌 形象，赢得内部的团结 力和凝聚力；
活动将按照时间顺序大致分为以上三大段落组成，分为回顾（同创造）、庆祝 （共分享）、展望（再创造）三大篇章。
14
3
活动运作方案
活动流程 票务管理 赞助方案
渠道代售 媒体宣传 合作伙伴
活动流程
Step 1
嘉宾 讲座
1月20日 9:00-10:30
唐发表《关于新经常态下的 制造业发展思路》的主题讲 座。
7
2
活动组织形式
活动总体规划 活动主要内容 活动形式
活动执行策略 活动主题策划1 活动主题策划2
活动规划
前期筹备(1月7日－15日) A邀请嘉宾 B场地测量 B相关设计 C物料准备
会场布置(1月21－22日) A会场布置 B背景搭建 C会场指示 D外场布置
会后落实(1月25日) A会后清场 B编写会议简报
在活动中将收集员工梦想，公布企业愿 望，并在企业和员工的共同努力下实现它。 可以奖励的方式实现个别优秀员工的新年愿 望，以鼓励先进，激励全体员工共同奋斗。
13
活动主题策划2
创意推导
共创·同享
创造 在同一个目标下创造梦想； 分享 在创造中分享，关爱社会，取得
双赢、分享成功；
共同 含积极拼搏的精神，鼓舞大家齐 心协力，共创未来。
李世民
企业管理专家，武汉大学经济管理学院
李作为企业管理领域的顶尖学者，主要致力于公司管理、市场营销、企业文化等 方面的研究，成就斐然！著有《基业常青》等20余本专著，论文多次被国内外引 用。
6
组织方介绍
某企业管理有限公司是浙中地区最具规模和影响力的企业管理教育机构，为中国人民大学及清华大 学在浙中地区的主要合作伙伴，公司自2002年成立以来，为浙中地区企业举办了多期高层次的管 理研修班及数百期各类专题培训班，取得了重要的社会影响和良好的社会声誉。
调动员工的积极性，使其充分感受兴通监理的关怀与关爱； 表彰和奖励一批先进团队和个人，同时对员工一年来的辛勤 劳动表示感谢；
4 鼓舞士气
打造不同以往，印象深刻的年会和晚宴气氛，激励员工在未 来能更好的与公司携手并进，再创佳绩！
5
主要嘉宾介绍
唐泽楷
经济学专家，武汉大学经济管理学院
唐作为世界级的公司治理和金融专家，主要致力于公司监管、项目融资、直接投 资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究，成就斐然！是唯一被列入世界 经济学家名人录中的中国经济学家。大多数世界通用的金融管理教科书均引用唐 的论文。