商场促销活动策划方案ppt
商场促销活动策划ppt模板
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商场促销活动策划文案ppt
资金分配
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1.2 1.4
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PART 02
活动内容构成
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活动总体思路
具体内容 标题文字添加
活动总体思路
进度规划
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2020
活动策划方案
汇报人： XXX
01 活动总体思路 02 活动内容构成 03 活动运作方式 04 活动经费预算 05 活动预期效果
目录
CONTENTS
PART 01
活动总体思路
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活动总体思路
活动背景
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13
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商场促销活动方案设计商场活动促销方案ppt
商场促销活动方案设计商场活动促销方案ppt商场促销活动方案设计商场活动促销方案ppt为了确保工作或事情有序地进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的商场促销活动方案设计商场活动促销方案ppt，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
商场促销活动方案设计商场活动促销方案ppt1活动时间：11月17日-11月23日营业时间：11月17日，早6：00——21：0011月18日—22日，9：30—21：0011月23日，9：30—24：00活动主题：11月23日，全球感恩节，本商城感恩日4年情，7天大感恩，7天感恩日，7天感恩价，7天感恩礼活动一：1000万卡，感恩大放送，3人即有1人中感恩卡11月17日-23日期间，本商城准备了价值1000万元的感恩大礼——感恩卡，凡顾客在本商城现金累计购物满300元，部分商品满500元，大家电、电脑、手机、黄金、铂金等商品满1000元(餐饮、娱乐、明示商品及特殊部位除外)，即可抽取刮刮卡一张，可中得100元的感恩卡一张或精美感恩礼一份(四季彩骨质瓷螺口杯或餐饮娱乐卡任选其一)，百分百中奖。
满300参加活动的商品与满500参加活动和满1000参加活动的商品，不相互累计赠卡。
刮刮卡发放地点：家居生活馆、棉毛商场、羽绒世界、运动休闲广场、服饰旗舰广场、现代广场感恩卡六大优势，无法阻挡——时效性——可长期使用，不受活动时间限制;更经济——每分钱都能有效利用，余额不浪费;一卡通——吃喝玩购一卡通行，真正的全场通用，使用无障碍;真实惠——能积分，可循环参加促销活动;好便捷——面值多样，任您选择，携带方便、安全;走四方——百货集团麾下八大连锁商场均可使用;活动二：7天大感恩，全场名品5折起活动期间各大楼层纷纷推出名品打折让利活动，同时为顾客献上感恩大礼：家居生活馆：多样屋送好礼，全场8折，三重感恩礼，超级大放送;乐扣乐扣全场7.5折;凌丰全场8折。
商场营销策划方案PPT
顾客关系管理策略
会员制度建立
推出会员制度，为会员提供专享优惠和特色服务，增强顾客忠诚度 。
顾客沟通渠道拓展
通过社交媒体、官方网站等渠道与顾客保持互动，及时了解顾客需 求和反馈。
顾客数据分析
运用大数据技术，对顾客购物行为进行分析，为精准营销和个性化 服务提供支持。
投诉处理及满意度调查
投诉处理机制完善
建立健全的投诉处理机 制，确保顾客投诉能够 得到及时、有效的解决 。
满意度调查实施
定期开展顾客满意度调 查，了解顾客对商场服 务、环境等方面的满意 程度，为改进提供依据 。
改进措施落实
根据满意度调查结果， 针对存在的问题制定改 进措施，并跟踪落实情 况，确保问题得到有效 解决。
PART 06
数据监测、评估及持续改 进
消费需求洞察
深入了解目标消费者的购物需求 、消费心理和决策过程，为产品 设计和营销策略提供指导。
市场细分
根据不同的消费需求和消费者特 征，对市场进行细分，选择最具 潜力的目标市场。
品牌形象塑造与传播
品牌定位
明确品牌的核心价值和目标市 场定位，塑造独特的品牌形象
。
品牌传播策略
制定多元化的品牌传播策略， 包括广告、公关、内容营销、 社交媒体等多种手段，提高品
REPORTING
WENKU DESIGN
关键指标设立和数据收集
销售数据分析
收集各品牌、品类的销售数据，分析销售趋 势和顾客购买偏好。
客流量统计
通过商场入口、各楼层、关键区域的客流量 监测，了解顾客流动情况和热点区域。
顾客满意度调查
定期开展顾客满意度调查，收集顾客对商场 环境、服务、商品等方面的反馈意见。
03
2024年商场国庆促销活动方案策划
2024年商场国庆促销活动方案策划一、活动背景：国庆是中国人民最重要的节日之一，商场作为消费者购物的主要场所，应该充分利用国庆节这个时机，开展丰富多样的促销活动，吸引消费者前来购物，提升消费者的购物体验，增加销售额。
二、活动目标：1. 吸引更多的消费者前来购物，增加销售额。
2. 提升消费者的购物体验，树立商场良好的品牌形象。
3. 吸引潜在消费者，增加消费者忠诚度。
三、活动策划：1. 主题：国慶輝煌，繁华无极2. 时间：2024年10月1日-10月7日3. 活动内容：（1）折扣促销：商场各大品牌、商户提供优惠力度大的折扣活动，如全场五折、特定商品或品牌七折优惠等，吸引消费者前来购物。
（2）满减活动：商场推出满减活动，例如满200减50的优惠活动，适用于所有商品，让消费者购物更实惠。
（3）赠品活动：商场为消费者提供购物满额赠礼的活动，例如购物满300元送精美礼品或抽奖机会等，增加购物的互动性和乐趣。
（4）品牌联合推广：商场与热门品牌合作推出联合销售活动，例如购物满额赠送热门品牌的礼品或优惠券，吸引消费者品牌的购买。
（5）主题活动：商场开展丰富多样的主题活动，如模特表演、明星见面会、美食节、舞蹈表演等，吸引消费者流量，增加购物的乐趣。
（6）优质服务：商场加强服务意识，提供更好的购物环境和服务设施，如加强人员培训、增加购物导购人员、提供免费的停车服务等，提升消费者的购物体验。
4. 宣传推广：（1）线上推广：通过商场官网、微博、微信公众号等社交媒体平台，发布相关活动信息，提高活动的知名度和曝光度。
（2）线下宣传：通过商场大屏幕、宣传牌、海报等形式，在商场内外进行活动宣传和广告推广。
（3）合作推广：与当地媒体合作，通过电视、广播、报纸等媒体进行活动广告宣传，提高活动知名度。
（4）口碑营销：组织抽奖活动、限时秒杀等互动活动，通过消费者的口碑传播，增加活动的用户参与度。
四、预算：活动预算根据具体促销活动规模来定，包括活动物料制作费用、品牌合作费用、活动宣传费用、奖品费用等。
商场活动策划方案PPT
商场客群特征
研究商场的客群结构，包 括年龄、性别、收入、消 费习惯等，为活动策划提 供参考。
活动目的及意义
提升商场知名度
通过活动策划和执行，吸 引更多潜在消费者关注商 场，提高商场的知名度和 曝光率。
促进销售业绩
借助活动刺激消费者的购 买欲望，推动商场销售业 绩的提升。
增强商场凝聚力
通过活动拉近商场与消费 者之间的距离，增强消费 者对商场的认同感和归属 感。
成本估算及控制方法
人力成本
物资成本
包括活动策划人员、志愿者、安保人员等 的工资或补贴费用。
如舞台搭建、音响灯光设备租赁、道具采 购等费用。
场地成本
商场租金、活动场地布置费用等。
宣传成本
包括线上线下宣传费用，如广告制作、媒 体投放等。
收益预测及风险评估
01
门票销售收入预测
根据活动规模、知名度等因素预 测门票销售数量及价格。
合作伙伴选定及签约
合作伙伴筛选
根据合作意向书及招商 政策，筛选合适的合作 伙伴。
合作条款协商
与合作伙伴就合作条款 进行协商，达成一致意 见。
合同签订
签订正式合同，明确双 方的权利义务、合作模 式等。
资源整合优化方案
资源共享
与合作伙伴共同分享资源，如客户资源、渠道资源等。
资源互补
根据各自优势，实现资源互补，提升整体竞争力。
取活动相关数据。
数据处理
02
运用Excel、SPSS等软件进行数据清洗、整理和分析。
分析方法
03
采用描述性统计、相关性分析、回归分析等方法，深入挖掘数
据背后的信息。
效果评估指标体系构建
01
销售额增长率
泰兴红星美凯龙生活广场营销策划方案PPT课件
活动形式
线下活动
组织家居装饰、美食文 化等主题展览，邀请知 名设计师分享家居设计 理念，举办家居搭配杀、 团购等促销活动，利用 社交媒体平台推广，吸 引粉丝参与互动。
跨界合作
与当地知名品牌、商家 合作，共同举办各类活 动，扩大品牌影响力。
活动推广
媒体宣传
与各类销售渠道进行合作，扩大销售网络和覆盖范围。
06
品牌建设
品牌定位
高端家居生活广场
泰兴红星美凯龙生活广场致力于打造高端家居生活体验，提供一 站式的家居购物服务。
品质与时尚并重
品牌定位注重品质与时尚的结合，以满足消费者对家居生活的高品 质追求。
个性化定制服务
提供个性化的家居定制服务，满足消费者对个性化家居的需求。
竞争优势
红星美凯龙生活广场作为 高端家居购物中心，具有 品牌优势、品质保证和良 好的售后服务。
竞争策略
红星美凯龙生活广场应采 取差异化竞争策略，提供 独特的产品和服务，以满 足消费者个性化需求。
03
产品策略
产品定位
高端家居生活广场
泰兴红星美凯龙生活广场致力于打造 高端家居生活体验，提供一站式的家 居购物服务。
品牌形象
01
简约时尚的设计风格
品牌形象以简约、时尚的设计风格为主，营造舒适、高端的购物环境。
02
优质的服务体验
品牌形象强调优质的服务体验，为消费者提供专业的家居购物咨询和售
后服务。
03
环保理念
品牌形象融入环保理念，倡导绿色家居生活，推动可持续发展。
品牌传播
多渠道宣传推广
利用线上线下多渠道进行宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
利用电视、广播、报纸、杂志 等传统媒体以及互联网新媒体
4S店市场营销活动策划ppt课件
• 构成要素 • 实施步骤
• 前期规划 • 执行管控 • 后期评价
当前营 机会威胁 目标
销状况 分析
差距
营销 策略
行动 方案
损益 预测
活动 控制
•识别机会和威胁 •确定轻重缓急 •排定时间顺序
• 选择目标市场 • 市场定位 • 确定营销组合 • 营销费用预算
• 投入产出合理 • 明确费用预算 • 总结评估
市场营销活动操作步骤
前期 规划
活动准备
• 市场分析 • 主题设计 • 活动规划 • 客户邀约 • 物料准备 • 明确分工 • 人员培训
活动 实施
活动实施
• 执行要点 • 客户接待 • 活动实施 • 各司其职 • 现场控制 • 信息留存
后续 跟踪
活动结束
• 信息整理 • 客户分类 • 跟进回访 • 活动小结
• 区域内平面媒体
• 平面媒体 • 网络媒体
备注
• 企业信息需要经过审 核确认
• 企业信息需要经过审 核确认
• 降价信息、企业信息 需要经过审核确认
• 信息需要审核
市场分析 活动主题 活动目的/目 标 活动对象 诱因选择 活动形式 活动时间/地 点 广宣配合 场地准备 物料准备 人员准备 活动流程 应急预案 活动预算 效果评估
广宣的作用
协助新产品推广
建立有利于表现 产品特点的公司
形象
品牌传播 及推广
新车上市
车型改款
媒体功能
协助成熟期产 品的再定位
公关危机处理
促销活动
保护已出现公 众问题的产品
目标 客户群
建立对某一产 品种类的兴趣
影响特定的目标群体
市场分析 活动主题 活动目的/目 标 活动对象 诱因选择 活动形式 活动时间/地 点 广宣配合 场地准备 物料准备 人员准备 活动流程 应急预案 活动预算 效果评估
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04
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工作整体概况
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主要工作进度
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0 3 第三部分
重点项目汇报
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TEAM
主要工作进度
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合作 创新
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商场促销活动策划方 案ppt
汇报人：代用名
换第二人称，第一人称实在用不惯）小丫头，我可是这
个栀子花园的主人哦。千蛊不知何时跳下了树，抚摸着
桎杦的头：我叫千蛊。拜托，谁管你叫什么啊？桎杦执
团 队 活 动 方 案 步想要走出栀子花园，不料门轰的一声关上了，她精致
如瓷器的容颜上闪过自信的笑，小把戏。她只是一条， 脚尖点地，欲飞跃门墙。忽然一道结界闪过，绿光大盛，
工作存在不足 未来工作计划
TEAM
倒也不恼，怜惜的眼神看了一下桎杦，他淡淡开口：千
蛊妖皇，你对谁感兴趣都不关贫道的事情，可惜这位小
姐，不行。为何？千蛊十分不解：本君想要做的事情，
0 1 第 一 部 分 没有人拦得住。因为她姓凉城。空气凝结了，好像什么
生物在那一刻都发不出声响来，千蛊呆愣的站在原地，
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工作整体概况
工作整体概况
0 2 第二部分
主要工作进度
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点，便跃上云端。凪卿仙人，好久不见啊。千蛊淡笑着， 处变不惊的容颜仿若黑暗深处的光。凪卿仙人？！桎杦 大吃一惊，自己跟了这么多年的师父，竟然有如此显赫
录 的身份！还是个拥有仙族血脉的0高2 级主神要仙工！作应进该度是管理 05
阶层的吧？跟着师父，有肉吃！桎杦眼放精光。凪卿的 身份被揭穿了，
03 重点项目汇报
项目三完成情况
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工作存在不足
工作存在不足
0 5 第五部分
未来工作计划
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重点项目汇报
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工 作 整 体 概 况 一开始觉得这个小丫头熟悉，自己的感觉，果然还是不
会出错的你是那个书童又险些失口而言。逍遥，闭嘴！
千蛊很快回过神了，带着书童逍遥，消失在原地了。桎
杦不曾一次问过凪
team summary work plan dynamic template team work plan dynamic template
桎杦心下一惊，暗道不好，朝后一闪。转身冷冷问道：
你什么意思？来者是客，你不留下喝杯茶？千蛊轻佻的
笑着。千蛊妖皇
宣讲人：某某某 时间：20XX.XX
TEAM SUMMARY
，和贫道还要如此客气吗？不远处传来熟悉的声音，是 无尘方丈，桎杦欣喜若狂，几乎是要跳起来，千蛊不禁
目 失笑。很快一仙风道骨的老道人0踏1 云工而作来整，体桎概杦况足尖轻 04
TEAM
工作存在不足
项目一完成情况
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项目二完成情况
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TEAM
工作整体概况
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0 4 第四部分
工作存在不足
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重点项目汇报
添ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ主题
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