【完整版】2020-2025年中国汽车行业市场突围策略研究报告

合集下载

中国汽车金融行业现状及市场发展规划策略分析2020-2025

中国汽车金融行业现状及市场发展规划策略分析2020-2025
第二节 2019-2020 年中外汽车金融比较分析................................................30 一、中外汽车金融外部环境的比较......................................................... 31 二、中外汽车金融服务机构比较............................................................. 32 三、中外汽车金融盈利模式比较............................................................. 33 四、中外汽车金融发展程度比较............................................................. 34
第二章 2019-2020 年中国汽车金融行业市场发展环境分析................................. 10 第一节 2019-2020 年中国宏观经济环境分析................................................14 一、中国 GDP 分析....................................................................................15 二、消费价格指数分析............................................................................. 16 三、城乡居民收入分析............................................................................. 17 四、社会消费品零售总额......................................................................... 18 五、全社会固定资产投资分析................................................................. 19 六、进出口总额及增长率分析................................................................. 20 第二节 2019-2020 年中国汽车金融行业政策环境分析................................21 第三节 2019-2020 年中国汽车金融公司面临的背景环境分析....................22 一、与银行的关系..................................................................................... 23 二、信用环境及风险控制 .........................................................................24

2021-2025年中国汽车行业市场突围策略研究报告( word 版)

2021-2025年中国汽车行业市场突围策略研究报告( word 版)

2021-2025 年中国汽车行业市场突围战略研究报告报告目录第一章企业市场突围战略概述 (6)第一节研究报告简介 (6)第二节研究原则与方法 (6)一、研究原则 (6)二、研究方法 (7)第三节研究企业市场突围战略的意义 (9)第二章市场调研:2018-2021 年中国汽车行业市场深度调研 (10)第一节2021 年汽车行业政策简析 (10)一、工信部公示2018 年中国乘用车企业双积分情况 (10)二、双积分管理办法修正案公开征求意见 (11)三、国务院办公厅要求加快发展流通促进商业消费释放汽车市场潜力 (12)四、商务部等七部门印发《关于进一步促进汽车平行进口发展的意见》 (14)第二节2021 年中国汽车行业经济运行情况分析 (15)一、汽车产销情况 (15)二、乘用车销量 (15)三、新能源汽车销量 (17)四、重点企业主营业务收入 (18)五、汽车出口情况 (18)六、汽车制造业利润情况 (18)第三节从2021 年国际车展看汽车业转型与绿色发展 (19)一、法兰克福车展凸显电动化趋势 (19)二、东京车展全面阐释“CASE” (20)三、中企在国际车展彰显自身亮点 (21)四、传统车展寒意显现 (23)第四节2021 年中国汽车消费趋势洞察分析 (24)一、中国乘用车市场仍然有增长空间 (24)二、未来汽车的主流消费人群是谁? (25)三、品牌如何提升影响力与美誉度? (25)四、用户需要什么样的产品? (26)五、用户的服务需求是什么? (27)第五节2018-2021 年我国汽车行业竞争格局分析 (28)一、中国汽车的“寡占时代” (28)二、过去十年汽车行业集中度 (29)三、三十余家企业面临淘汰 (31)第六节2021-2025 年我国汽车行业发展前景及趋势预测 (32)一、我国汽车行业进入低速运行、高质量发展阶段 (32)二、汽车行业发展形势分析 (32)三、汽车行业面临着严峻挑战 (33)四、汽车产业处在产业变革和升级发展的战略机遇期 (33)五、汽车产业未来发展的趋势 (34)(1)汽车企业系统性变革 (34)(2)技术进步推动产业变革 (34)(3)汽车产品形态变革 (34)(4)市场竞争更加激烈 (34)六、风险提示 (35)第七节新时代中国汽车产业发展的挑战、机遇和战略 (35)一、问题与挑战 (35)(一)问题 (35)(二)挑战 (36)二、优势与机遇 (37)(一)优势 (37)(二)机遇 (38)三、战略与举措 (39)(一)研究制定新能源汽车产业国际竞争力评价体系 (39)(二)尽快制定新的十年(2021-2030 年)战略规划 (39)(三)积极搭建平台,促进新能源汽车融合发展 (40)第八节2021-2025 年我国汽车行业细分市场发展前景及趋势预测 (40)一、智能科技将塑造全球汽车业未来 (40)二、发展氢能汽车产业应大胆探索 (41)三、2021 年智能网联汽车渗透率将达到51.6%. (42)第九节2021-2025 年我国新能源汽车行业发展趋势浅析 (45)一、政策环境将继续优化完善 (45)(一)新版产业规划即将出台 (46)(二)对双积分管理办法继续调整完善 (46)(三)继续加强动力蓄电池回收利用管理 (47)(四)持续加强新能源汽车安全管理工作力度 (48)二、市场加速洗牌行业发展提质降速 (48)(一)增速回落行业回归理性发展 (49)(二)外资加大布局力度市场竞争将进一步加剧 (49)(三)行业加速出清长效发展机制逐步建立 (50)第三章企业市场突围战略的基本类型与选择 (51)第一节企业市场突围战略的方法和策略 (51)一、完成自身企业战略层面的思考 (51)二、组织职能发育 (51)三、精准的品牌定位策略 (52)四、产品策略方面 (52)五、价格策略方面 (52)六、渠道策略方面 (53)七、促销策略方面 (53)八、技术革新以应对市场突围 (54)第二节市场创新营销突围策略探析 (54)一、细分目标市场,进行精准营销 (54)二、注重消费互动,提升顾客购物体验 (54)三、口碑营销突破口 (54)四、坚持品牌塑造 (55)第三节运用互联网思维实现市场突围 (55)一、从先销售再影响变为先影响再销售 (55)二、聚焦和粉丝经营越来越重要 (56)三、互联网大数据的运用催生C2B 商业模式 (57)第四章2021-2025 年中国汽车企业市场突围战略探讨与建议 (59)第一节2021-2025 年中国汽车企业市场突围战略建议 (59)一、确定战略突围 (59)二、市场、产品、品牌定位 (59)(一)市场定位 (59)(二)产品定位 (60)(三)品牌定位 (60)三、创新寻求突围 (61)(一)基于消费升级的技术革新模式 (61)(二)创新推动汽车业更高质量发展 (61)(三)尝试业态创新和品牌创新 (62)(四)自主创新+品牌 (62)四、制定宣传方案 (63)第二节2021-2025 年中国汽车企业市场突围具体策略建议 (64)一、紧盯竞争对手战略,增加产品竞争力 (64)二、利用市场渗透战略,不断发展新的客户 (64)三、实行市场开发战略,不断开辟各种市场创新源 (65)四、持续提高产品质量,建立完善覆盖范围的服务体系 (65)五、实施线上线下结合,深度拓展国内国外市场 (65)六、在市场开发中将渗透、撇脂等多种战略结合 (65)第三节差异化突围策略 (66)一、以产品差异化“获取”商机 (66)二、以市场差异化“赢得”商机 (66)三、以服务差异化“抓住”商机 (66)四、以客户差异化“把握”商机 (67)五、以渠道差异化“争取”商机 (67)第四节我国高端产品市场成功突围策略 (67)一、找准差异化的消费者利益诉求点 (67)二、精准定位,进行无声的消费者教育 (67)三、从硬文广告传播转向深层合作 (68)四、公益营销竞争激烈 (68)五、电子商务提升广告传播效果 (68)六、渠道传播形式多样 (68)七、强调市场细分,精耕细作 (68)第五章案例:中国白酒区域强势品牌市场突围策略 (70)第一节区域强势品牌市场突围的四大营销症结 (70)一、企业战略迷失 (70)二、长期的品牌内涵积淀的困顿 (70)三、外部竞争对手的腹背打击 (71)四、区域强势品牌向外拓展受阻的困惑 (71)第二节二线汽车区域品牌企业突围的关键要素 (72)一、战略企图 (72)二、声誉产品 (72)三、市场板块 (73)四、团队整合 (73)五、资源匹配度 (74)第三节区域强势品牌市场突围策略 (75)一、市场突围的“一个核心” (75)二、市场突围的“二大战略原则” (75)三、市场突围的“三种战略路径” (75)第六章本人总结 (77)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (77)一、企业失败的原因 (77)二、提高胜率的策略 (78)第二节本人独创五大决策研究体系 (79)一、基于“产业”的研究与决策体系 (79)二、基于“周期”的研究与决策体系 (79)三、基于“人性”的研究与决策体系 (79)四、基于“变化”的研究与决策体系 (80)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (80)六、小结 (80)第三节致读者:商业自是有胜算 (81)第一章企业市场突围战略概述第一节研究报告简介企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。

2020年中国汽车行业研究报告

2020年中国汽车行业研究报告

导语2020年,中国新能源汽车市场发生了巨变。

随着消费者对新能源汽车认知度的提高,以及更加青睐可持续的环保生活方式,原本主要以供应和政策为驱动的市场,已经进一步向以需求为导向发展。

毕马威中国汽车行业主管合伙人诺伯特(Norbert Meyring)表示:“当前,我们正身处汽车行业向电动化、共享化、服务创新化和网联化演进的趋势之中。

当前投身新能源大潮的不仅仅是造车新势力这些后起之秀们,传统汽车制造商也越来越多地推出新能源汽车产品。

多方并举之下,中国和其他汽车大国的新能源汽车市场均开始迸发出巨大活力。

”近几年,国内厂商整体占据了中国新能源汽车市场超过80%的市场份额,相对而言,外国传统汽车制造商在电动化方面步伐较为保守。

然而,随着政府的大力支持、基础设施的日益完善以及新能源汽车与燃油车生产成本差距的不断缩小,如今外国汽车制造商角逐新能源汽车市场的意愿已经变得较为强烈。

预计他们未来将通过其在华合资企业增加其在新能源汽车市场的份额。

由于整体汽车市场规模的增长可能无法达到所有汽车制造商的销售目标总和,市场整合将不可避免。

毕马威中国财务咨询合伙人徐驾表示:“电动汽车的市场引领者将持续发生变化。

由于传统汽车制造商如今更加关注电动化,国内和国际竞争将越发激烈。

”价格仍是消费者购买新能源汽车时的重要考量因素,而由于电池占新能源汽车总体成本的主要部分,因此,能够开发出或采购到更优质电池的汽车制造商将获得竞争优势。

中国不断为新能源汽车电池生产所需的主要原材料供应提供保障,并且在材料处理方面扮演领跑者角色。

尽管部分国际供应商加入竞争,但是由于越来越多的国际汽车制造商与本土电池供应商建立了紧密的合作关系,外国供应商未来很难进一步赢得市场份额。

毕马威中国交易咨询合伙人孟托亚(Miguel Montoya)表示:“领先的中国新能源汽车电池供应商,以及日本和韩国等其他亚洲主要供应商,占据着强大的市场地位,并将继续引领全球供应链。

【完整版】2020-2025年中国汽车供应链金融行业市场细分策略研究报告

【完整版】2020-2025年中国汽车供应链金融行业市场细分策略研究报告

2020-2025年中国汽车供应链金融行业市场细分策略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业市场细分策略概述 (6)第一节研究报告简介 (6)第二节研究原则与方法 (7)一、研究原则 (7)二、研究方法 (7)第三节研究企业市场细分策略的重要性及意义 (9)一、重要性 (9)(一)市场细分有利于发现市场机会 (9)(二)市场细分有利于掌握目标市场的特点 (9)(三)市场细分有利于制定市场营销组合策略 (10)(四)市场细分有利于提高企业的竞争能力 (10)(五)有利于充分利用自身有限的资源 (10)二、研究意义 (11)第二章市场调研:2019-2020年中国汽车供应链金融行业市场深度调研 (12)第一节发展概况 (12)一、背景和定义 (12)(一)发展背景 (12)(二)行业界定 (13)二、发展意义 (13)(一)金融模式创新 (13)(二)汽车产业意义 (14)三、发展历程 (15)(一)国外发展历程 (15)(1)汽车经销商库存融资 (15)(2)国外汽配供应链金融发展状况 (16)(二)中国发展历程 (18)第二节产业生态 (19)一、参与主体 (19)二、竞争评价 (19)(一)资金能力 (20)(二)风控能力 (20)(三)获客能力 (21)(四)运营能力 (21)第三节影响汽车供应链金融的宏观因素 (22)一、政策因素 (22)二、市场因素 (22)(一)全球汽车供应链金融市场分析 (22)(二)中国汽车供应链金融市场分析 (22)三、技术因素 (22)(一)区块链 (23)(二)大数据 (23)第四节汽车供应链金融发展趋势 (24)一、新能源汽车大发展孕育供应链金融新兴蓝海市场 (24)二、汽车技术路线与商业模式变革重塑供应链金融系 (25)三、科技赋能汽车供应链金融的自动化、线上化 (25)四、具备投贷联动综合服务能力的金融集团更具竞力 (25)第五节汽车供应链金融存在的共性问题 (25)一、汽车供应链存在的问题 (25)(一)直销模式可能颠覆传统经销商模式 (26)(二)汽车销量下行增加核心企业信用风险 (26)二、技术应用存在的问题 (26)(一)区块链 (26)(二)大数据 (26)(三)物联网 (26)三、汽车生产配件环节供应链金融存在的问题 (27)(一)供应链体系新成员较难获得融资 (27)(二)企业整体信息化水平较为落后阻碍融资 (27)四、汽车销售流通环节供应链金融存在的问题 (27)(一)合格证缺乏担保物权效力 (27)(二)对经销商风险管控不足 (27)(三)交易双方信息的不对称 (28)(四)市场缺乏个性化、弹性化的供应链金融产品 (28)五、汽车后市场配件环节供应链金融存在的问题 (28)(一)供应链金融渗透率较低 (28)(二)赊销贸易下的信用风险 (28)(三)“小而散”的市场格局叠加核心企业信用不足阻碍融资 (29)第六节新能源汽车供应链金融存在的个性化问题 (29)一、金融机构对新能源汽车供应链潜在风险判断不足 (29)二、与新能源车企联系较弱的配套企业融资更难 (29)三、新能源车企为上下游配套企业授信意愿不强 (29)四、“小而弱”的新能源汽车供应链新兴企业融资难 (30)五、新能源整车、动力电池等抵质押物的折价风险 (30)第七节解决汽车供应链金融问题的思路 (30)一、产业端 (30)(一)核心企业更多参与供应链建设 (30)(二)依托核心企业建设汽车供应链金融信息平台 (30)(三)发展基于零部件上市公司的供应链金融 (30)(四)新车推向市场由传统购销模式转为租赁模式 (31)二、金融端 (31)(一)与核心企业合作增强展业能力 (31)(二)与科技公司合作构建供应链金融风险评价体系 (31)三、技术端 (31)(一)提升企业对新技术接受度 (31)(二)多方合作促进数据合规使用 (32)(一)政府兼顾补贴核心零部件类企业 (32)(二)完善新能源汽车、动力电池等的价值评估标准体系 (32)(三)促进数字技术应用与试点示范 (32)第三章企业市场细分策略的作用与策略 (33)第一节市场细分原理 (33)一、市场细分的概念 (34)二、市场细分基本原理 (34)三、市场细分的重要意义 (35)第二节市场细分的标准和原则 (36)一、消费者市场细分的标准 (36)二、市场细分的原则 (37)第三节客户价值、市场细分与客户关系管理的关系 (38)一、客户关系管理 (38)二、客户价值与市场细分 (38)三、客户价值、市场细分与客户关系管理的关系 (39)(一)客户价值是客户细分的必要依据 (39)(二)市场细分是CRM的主要方式和手段 (39)四、基于客户价值的客户关系管理逻辑 (39)第四节企业利用市场细分找出市场机会策略 (40)一、找出不同群体之间的差异性和每个群体的共性 (40)二、找到企业自己的目标市场 (41)三、把握好市场机会与企业实力的平衡点 (42)第五节市场细分的发展趋势 (43)一、关系营销下的消费者市场细分越来越多 (43)二、在市场细分中进行风险控制越来越重要 (43)三、市场细分进入到微细分阶段 (43)四、构建合作思维,企业间合作协同开拓市场 (43)第四章2020-2025年中国汽车供应链金融企业市场细分策略探讨与建议 (45)第一节两种实用的细分方法-评价模型和双目标细分 (45)一、评价模型 (45)二、双目标市场细分 (46)第二节汽车供应链金融行业企业市场细分战略构想 (47)一、消费者分析 (47)二、价格敏感性分析 (48)三、产品组合策略选择 (48)四、品牌策略的选择 (49)第三节汽车供应链金融行业市场细分理论下营销策略的搭建 (49)一、实施“差异性”营销策略,提高市场营销效率 (49)二、实施“营销组合”策略,分散市场经营风险 (50)三、实施“集中性”营销策略,提高市场营销的专业化 (50)第四节基于极度细分市场的网格化营销策略研究 (50)一、网格化营销的优点 (51)二、网格化营销实施的步骤 (51)(二)组织架构的优化 (52)(三)匹配营销策略和资源 (52)(四)业绩评价体系的建立 (53)(五)支撑保障措施的优化 (53)第五节细分市场与战略群组策略 (53)一、细分市场:理解顾客需求特点 (54)二、战略群组:企业战略的相似性 (55)三、战略群组与移动壁垒 (56)第五章盛世华研总结 (58)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (58)一、企业失败的原因 (58)二、提高胜率的策略 (59)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (60)一、基于“产业”的研究与决策体系 (60)二、基于“周期”的研究与决策体系 (60)三、基于“人性”的研究与决策体系 (60)四、基于“变化”的研究与决策体系 (61)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (61)六、小结 (61)第三节致读者:商业自是有胜算 (62)第一章企业市场细分策略概述我国企业所面临的国际国内市场竞争日益激烈,企业要想在激烈的市场竞争当中获得主动权、长久地保持不败的地位,而实现这一目标最根本的是如何使企业找准其目标市场及客户,进而全面、有效、尽心尽力地提供优质的产品与服务,满足市场和客户的需要。

【完整版】2020-2025年中国乘用车行业市场细分策略研究报告

【完整版】2020-2025年中国乘用车行业市场细分策略研究报告

2020-2025年中国乘用车行业市场细分策略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业市场细分策略概述 (6)第一节研究报告简介 (6)第二节研究原则与方法 (7)一、研究原则 (7)二、研究方法 (7)第三节研究企业市场细分策略的重要性及意义 (9)一、重要性 (9)(一)市场细分有利于发现市场机会 (9)(二)市场细分有利于掌握目标市场的特点 (9)(三)市场细分有利于制定市场营销组合策略 (10)(四)市场细分有利于提高企业的竞争能力 (10)(五)有利于充分利用自身有限的资源 (10)二、研究意义 (11)第二章市场调研:2018-2019年中国乘用车行业市场深度调研 (12)第一节乘用车概述 (12)第二节2019年汽车行业政策简析 (13)一、工信部公示2018年中国乘用车企业双积分情况 (13)二、双积分管理办法修正案公开征求意见 (14)三、国务院办公厅要求加快发展流通促进商业消费释放汽车市场潜力 (15)四、商务部等七部门印发《关于进一步促进汽车平行进口发展的意见》 (17)第三节2018-2019年中国乘用车行业发展情况分析 (18)一、2018年中国乘用车行业发展特征回顾 (18)二、2019年前三季度乘用车销售情况 (26)三、2019年10月乘用车销售情况 (28)四、2019年汽车行业大变局 (30)第四节2019年中国汽车消费趋势洞察分析 (33)一、中国乘用车市场仍然有增长空间 (33)二、未来汽车的主流消费人群是谁? (34)三、品牌如何提升影响力与美誉度? (35)四、用户需要什么样的产品? (36)五、用户的服务需求是什么? (36)第五节2018-2019年我国乘用车行业竞争格局分析 (37)一、中国汽车的“寡占时代” (37)二、过去十年汽车行业集中度 (39)三、三十余家企业面临淘汰 (40)四、2019年乘用车国内外企业分析 (42)五、2019中国乘用车营销蓝皮书 (49)六、2019年十月中国品牌乘用车市占率 (51)第六节乘用车销量规模的城市分级研究 (51)一、城市分级的背景 (52)(1)城市分级是各行业区域研究的重要方法,研究目的不同其结果不同 (52)(2)中国乘用车市场城市间销量、增速差异大,区域格局不断变化 (52)(3)城市乘用车市场表现差异在于其人口、经济、消费环境的差异 (54)(4)对城市乘用车销量规模进行城市分级,有利于市场分析和预测 (54)二、乘用车销量规模城市分级的思路 (54)(1)从需求角度分析城市乘用车销量规模,突出其背后人口规模和经济发展水平差异..54(2)城市分级采用城市销量规模和需求潜力综合得分划分法,以规模维度为主,潜力维度为辅。

2020年汽车行业市场调研报告(最新)

2020年汽车行业市场调研报告(最新)

2020年汽车行业市场调研报告(最新)2020年2月目录1. 汽车行业概况及市场分析 (6)1.1 汽车市场规模分析 (6)1.2 汽车行业结构分析 (6)1.3 中国汽车行业市场驱动因素分析 (7)1.4 汽车行业特征分析 (7)1.5 汽车行业PEST分析 (8)2. 汽车行业政策环境 (10)2.1 行业政策体系趋于完善 (10)2.2 一级市场火热,国内专利不断攀升 (11)2.3 宏观环境下汽车行业的定位 (11)2.4 “十三五”期间汽车建设取得显著业绩 (12)3. 汽车产业发展前景 (14)3.1 中国汽车行业市场规模前景预测 (14)3.2 中国汽车行业市场增长点 (14)3.3 汽车进入大面积推广应用阶段 (15)3.4 政策将会持续利好行业发展 (15)3.5 细分化产品将会最具优势 (15)3.6 汽车产业与互联网等产业融合发展机遇 (16)3.7 汽车人才培养市场大、国际合作前景广阔 (17)3.8 巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 (18)3.9 建设上升空间较大,需不断注入活力 (18)3.10 行业发展需突破创新瓶颈 (19)4. 汽车行业竞争分析 (20)4.1 汽车行业国内外对比分析 (20)4.2 中国汽车行业品牌竞争格局分析 (22)4.3 中国汽车行业竞争强度分析 (22)4.4 初创公司大独角兽领衔 (23)4.5 上市公司双雄深耕多年 (24)4.6 互联网巨头综合优势明显 (24)5. 汽车行业存在的问题分析 (26)5.1 政策体系不健全 (26)5.2 基础工作薄弱 (26)5.3 地方认识不足,激励作用有限 (26)5.4 产业结构调整进展缓慢 (26)5.5 技术相对落后 (27)5.6 隐私安全问题 (27)5.7 与用户的互动需不断增强 (28)5.8 管理效率低 (28)5.9 盈利点单一 (29)5.10 过于依赖政府,缺乏主观能动性 (30)5.11 法律风险 (30)5.12 供给不足,产业化程度较低 (30)5.13 人才问题 (30)5.14 产品质量问题 (31)6. 汽车行业多元化趋势 (32)6.1 宏观机制升级 (32)6.2 服务模式多元化 (32)6.3 新的价格战将不可避免 (32)6.4 社会化特征增强 (32)6.5 信息化实施力度加大 (33)6.6 生态化建设进一步开放 (33)6.7 呈现集群化分布 (34)6.8 各信息化厂商推动"汽车"建设 (35)6.9 政府采购政策加码 (35)6.10 个性化定制受宠 (36)6.11 品牌不断强化 (36)6.12 汽车+互联网已经成为标配“风生水起” (36)6.13 一体式服务为发展趋势 (37)6.14 政策手段的奖惩力度加大 (37)7. 汽车产业销售渠道分析 (38)7.1 汽车产业厂家直供模式 (38)7.2 汽车产业多家代理模式 (38)7.3 汽车产业平台式渠道模形 (38)7.4 汽车产业独家代理模式 (39)8. 汽车产业投资分析 (39)8.1 中国汽车技术投资趋势分析 (39)8.2 大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 (40)8.3 中国汽车行业投资风险 (40)8.4 中国汽车行业投资收益 (41)1.汽车行业概况及市场分析1.1 汽车市场规模分析2019年12月中国新能源汽车销量16.3万辆,环比增长71.58%,同比下降27.56%。

2020年中国汽车行业投资策略及市场前景分析

2020年中国汽车行业投资策略及市场前景分析

2016年中国汽车行业投资策略及市场前景分析2016年 1-5月汽车行业累计销量 1,075.5 万辆,同比增长 7.0%,其中乘用车销量 925.8 万辆,同比增长 7.8%;商用车销量 149.7万辆,同比增长2.3%。

2016年汽车行业景气度回升在 2015年 10月 1日开始实施的 1.6升及以下排量乘用车购臵税减半政策的刺激下,行业景气度回升明显,2015 年第四季度销量出现大幅增长,2016 年上半年延续增长趋势。

政策实施后,刺激行业回升力度(月度销量同比增幅)2016 年仍是表现为“乘强商弱”,乘用车保有量仍有较大增长空间,在减税政策刺激下,需求释放较好;商用车保有量已经较高,主要靠更新需求释放,加之 2015年 1月 1日全面实施国四,部分客户提前购买,导致基数较低,2016 年 1-5月销量同比也有所增长,尤其是中重卡。

乘用车保持较高景气度商用车销量触底回升在销量持续增长带动下,2016年1-4月汽车工业重点企业累计实现营业收入1.1 万亿元,同比增长 8.6%,从2015年第四季度开始收入增速逐渐上移。

汽车工业重点企业营业收入同比增幅乘用车中 SUV和 MPV销量继续保持增长,行业增量主要依靠 SUV,轿车和交叉型乘用车延续 2015年以来的销量下滑局面。

2016年 1-5月 SUV销量321.8万辆,同比增长 45.0%,已占狭义乘用车总销量的 36.2%。

SUV是乘用车增长动力(分车型销量同比增幅)SUV销量已占狭义乘用车总销量的 36%SUV车型销量大幅增长,2016年 1-5月自主品牌市占率恢复至近 5年的新高,达到 43.4%。

除自主品牌和德系市占率有所提升外,美系、日系、韩系和法系均有所下滑。

依靠 SUV车型销量增长,自主品牌市占率继续提升在小排量乘用车购臵税减半政策的刺激下,加上商用车更新需求释放,2016 年下半年汽车行业将继续保持较高的景气度。

预计 2016年汽车行业销量有望达到 2,665万辆,同比增长 8.4%,其中乘用车销量 2,310万辆,同比增长 9.2%;商用车销量 355万辆,同比增长 2.9%。

2024年中国汽车行业分析报告

2024年中国汽车行业分析报告

2024年中国汽车行业分析报告一、行业背景2024年,中国汽车行业将继续处于快速发展的阶段。

随着经济的持续增长和人民生活水平的提高,汽车消费需求仍然保持旺盛。

同时,政府推动新能源汽车和智能网联汽车的发展,为行业带来新的增长点。

在国内整体经济环境的支持下,中国汽车行业有望迎来更多的发展机遇。

二、市场状况分析1. 汽车销量根据数据显示,2024年中国汽车市场的销量预计将继续保持增长态势。

传统燃油汽车仍然是主要销售品类,但新能源汽车销量也呈现出快速增长的势头。

2. 品牌竞争在中国汽车市场上,合资品牌和自主品牌竞争激烈。

一方面,合资品牌凭借先进的技术和良好的口碑,受到消费者的青睐;另一方面,自主品牌通过不断创新和提升产品质量,也取得了一定的市场份额。

3. 政策影响政府出台一系列支持新能源汽车和智能网联汽车发展的政策,推动了相关企业加大研发投入和技术升级,同时也促进了行业的快速转型升级。

三、趋势展望1. 新能源汽车发展2024年,新能源汽车将迎来更大的发展机遇。

政府支持政策的不断加码,以及新能源技术的不断成熟,将推动新能源汽车占据更多市场份额。

2. 智能网联汽车普及智能网联汽车作为未来汽车发展的重要方向,将在2024年加速普及。

驾驶辅助系统、自动驾驶技术等将成为消费者选择车型的重要考量因素。

3. 服务升级随着消费升级和消费观念的改变,汽车企业将不仅要关注产品品质,还需要提供更优质的售后服务和用户体验,以满足不断增长的消费需求。

四、总结综上所述,2024年中国汽车行业将继续呈现出稳步增长的态势。

在政府政策支持和市场需求的双重推动下,新能源汽车和智能网联汽车将成为行业发展的两大亮点。

同时,汽车企业要不断提升技术研发能力,加强品牌建设,以抓住市场机遇,实现更好的发展。

以上所述仅为预测和分析,具体情况仍需根据市场实际情况来调整和完善。

2024年中国汽车行业的发展仍充满挑战和机遇,希望各汽车企业能够不断创新,迎接未来发展的挑战。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2020-2025年中国汽车行业市场突围战略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业市场突围战略概述 (6)第一节研究报告简介 (6)第二节研究原则与方法 (6)一、研究原则 (6)二、研究方法 (7)第三节研究企业市场突围战略的意义 (9)第二章市场调研:2018-2019年中国汽车行业市场深度调研 (10)第一节2019年汽车行业政策简析 (10)一、工信部公示2018年中国乘用车企业双积分情况 (10)二、双积分管理办法修正案公开征求意见 (11)三、国务院办公厅要求加快发展流通促进商业消费释放汽车市场潜力 (12)四、商务部等七部门印发《关于进一步促进汽车平行进口发展的意见》 (14)第二节2019年中国汽车行业经济运行情况分析 (15)一、汽车产销情况 (15)二、乘用车销量 (15)三、新能源汽车销量 (17)四、重点企业主营业务收入 (18)五、汽车出口情况 (18)六、汽车制造业利润情况 (18)第三节从2019年国际车展看汽车业转型与绿色发展 (19)一、法兰克福车展凸显电动化趋势 (19)二、东京车展全面阐释“CASE” (20)三、中企在国际车展彰显自身亮点 (21)四、传统车展寒意显现 (23)第四节2019年中国汽车消费趋势洞察分析 (24)一、中国乘用车市场仍然有增长空间 (24)二、未来汽车的主流消费人群是谁? (25)三、品牌如何提升影响力与美誉度? (25)四、用户需要什么样的产品? (26)五、用户的服务需求是什么? (27)第五节2018-2019年我国汽车行业竞争格局分析 (28)一、中国汽车的“寡占时代” (28)二、过去十年汽车行业集中度 (29)三、三十余家企业面临淘汰 (31)第六节2019-2025年我国汽车行业发展前景及趋势预测 (32)一、我国汽车行业进入低速运行、高质量发展阶段 (32)二、汽车行业发展形势分析 (32)三、汽车行业面临着严峻挑战 (33)四、汽车产业处在产业变革和升级发展的战略机遇期 (33)五、汽车产业未来发展的趋势 (34)(1)汽车企业系统性变革 (34)(2)技术进步推动产业变革 (34)(3)汽车产品形态变革 (34)(4)市场竞争更加激烈 (34)六、风险提示 (35)第七节新时代中国汽车产业发展的挑战、机遇和战略 (35)一、问题与挑战 (35)(一)问题 (35)(二)挑战 (36)二、优势与机遇 (37)(一)优势 (37)(二)机遇 (38)三、战略与举措 (39)(一)研究制定新能源汽车产业国际竞争力评价体系 (39)(二)尽快制定新的十年(2021-2030年)战略规划 (39)(三)积极搭建平台,促进新能源汽车融合发展 (40)第八节2019-2025年我国汽车行业细分市场发展前景及趋势预测 (40)一、智能科技将塑造全球汽车业未来 (40)二、发展氢能汽车产业应大胆探索 (41)三、2020年智能网联汽车渗透率将达到51.6% (42)第九节2020-2025年我国新能源汽车行业发展趋势浅析 (45)一、政策环境将继续优化完善 (45)(一)新版产业规划即将出台 (46)(二)对双积分管理办法继续调整完善 (46)(三)继续加强动力蓄电池回收利用管理 (47)(四)持续加强新能源汽车安全管理工作力度 (48)二、市场加速洗牌行业发展提质降速 (48)(一)增速回落行业回归理性发展 (49)(二)外资加大布局力度市场竞争将进一步加剧 (49)(三)行业加速出清长效发展机制逐步建立 (50)第三章企业市场突围战略的基本类型与选择 (51)第一节企业市场突围战略的方法和策略 (51)一、完成自身企业战略层面的思考 (51)二、组织职能发育 (51)三、精准的品牌定位策略 (52)四、产品策略方面 (52)五、价格策略方面 (52)六、渠道策略方面 (53)七、促销策略方面 (53)八、技术革新以应对市场突围 (54)第二节市场创新营销突围策略探析 (54)一、细分目标市场,进行精准营销 (54)二、注重消费互动,提升顾客购物体验 (54)三、口碑营销突破口 (54)四、坚持品牌塑造 (55)第三节运用互联网思维实现市场突围 (55)一、从先销售再影响变为先影响再销售 (55)二、聚焦和粉丝经营越来越重要 (56)三、互联网大数据的运用催生C2B商业模式 (57)第四章2020-2025年中国汽车企业市场突围战略探讨与建议 (59)第一节2020-2025年中国汽车企业市场突围战略建议 (59)一、确定战略突围 (59)二、市场、产品、品牌定位 (59)(一)市场定位 (59)(二)产品定位 (60)(三)品牌定位 (60)三、创新寻求突围 (61)(一)基于消费升级的技术革新模式 (61)(二)创新推动汽车业更高质量发展 (61)(三)尝试业态创新和品牌创新 (62)(四)自主创新+品牌 (62)四、制定宣传方案 (63)第二节2020-2025年中国汽车企业市场突围具体策略建议 (64)一、紧盯竞争对手战略,增加产品竞争力 (64)二、利用市场渗透战略,不断发展新的客户 (64)三、实行市场开发战略,不断开辟各种市场创新源 (65)四、持续提高产品质量,建立完善覆盖范围的服务体系 (65)五、实施线上线下结合,深度拓展国内国外市场 (65)六、在市场开发中将渗透、撇脂等多种战略结合 (65)第三节差异化突围策略 (66)一、以产品差异化“获取”商机 (66)二、以市场差异化“赢得”商机 (66)三、以服务差异化“抓住”商机 (66)四、以客户差异化“把握”商机 (67)五、以渠道差异化“争取”商机 (67)第四节我国高端产品市场成功突围策略 (67)一、找准差异化的消费者利益诉求点 (67)二、精准定位,进行无声的消费者教育 (67)三、从硬文广告传播转向深层合作 (68)四、公益营销竞争激烈 (68)五、电子商务提升广告传播效果 (68)六、渠道传播形式多样 (68)七、强调市场细分,精耕细作 (68)第五章案例:中国白酒区域强势品牌市场突围策略 (70)第一节区域强势品牌市场突围的四大营销症结 (70)一、企业战略迷失 (70)二、长期的品牌内涵积淀的困顿 (70)三、外部竞争对手的腹背打击 (71)四、区域强势品牌向外拓展受阻的困惑 (71)第二节二线汽车区域品牌企业突围的关键要素 (72)一、战略企图 (72)二、声誉产品 (72)三、市场板块 (73)四、团队整合 (73)五、资源匹配度 (74)第三节区域强势品牌市场突围策略 (75)一、市场突围的“一个核心” (75)二、市场突围的“二大战略原则” (75)三、市场突围的“三种战略路径” (75)第六章盛世华研总结 (77)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (77)一、企业失败的原因 (77)二、提高胜率的策略 (78)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (79)一、基于“产业”的研究与决策体系 (79)二、基于“周期”的研究与决策体系 (79)三、基于“人性”的研究与决策体系 (79)四、基于“变化”的研究与决策体系 (80)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (80)六、小结 (80)第三节致读者:商业自是有胜算 (81)第一章企业市场突围战略概述第一节研究报告简介企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。

行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具,通过深度的行业研究和战略研究报告,及时了解行业动态、未来发展趋势,及全面系统、实用高效的战略,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。

本汽车行业市场突围战略研究报告在大量周密的市场调研基础上,依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据,综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,在对我国汽车业市场发展进行深入的调研和分析的基础上,对汽车行业市场突围战略进行了全面系统的梳理,并提炼出一套可落地执行的实战解决方案,为汽车行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据,为企业未来市场突围战略提供可参考的路径与方向。

相信通过本报告对汽车行业市场突围战略研究报告全面深入的研究和梳理,您对行业及市场突围战略的了解和把控将上升到一个新的高度,这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力的保证。

与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。

第二节研究原则与方法一、研究原则1、真实原则只有真实的信息资料才能做出正确的判断,真实是研究分析的第一要素,因此我们在做研究中,需要辩证的去对待信息,需要大致判断信息来源的可靠性与真实性,尤其是对于过多的二手信息,我们需要筛选和确认其信息的真实性。

2、全面原则行业研究需要坚持全面原则,所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等,只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。

3、客观原则能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易,但做研究需要谨记研究的客观是基础,是能够为投资者做决策的前提条件。

4、逻辑原则条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂,没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌,毫无价值。

只有在大的逻辑框架下,提供客观真实全面的观点支撑,才算是一个好的行业研究报告。

5、思辨原则行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果,且在不断被验证中,是一个很有挑战的工作,行业研究的成果要经得起推敲。

世界是可知的,所有结果,都是人的行为产生的,数据也是结果,要把人的研究,特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。

二、研究方法本汽车行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,对汽车行业进行深入研究。

本报告主要研究方法有:1、历史资料研究法历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究,寻找事实和一般规律,然后根据这些信息去描述、分析和解释过去的过程,同时揭示当前的状况,并依照这种一般规律对未来进行预测。

这种方法的优点是省时、省力并节省费用;缺点是只能被动地囿于现有资料,不能主动地去提出问题并解决问题。

只要是追溯事物发展轨迹,探究发展轨迹中某些规律性的东西,就不可避免地需要采用历史资料研究法。

相关文档
最新文档