供应链融资课程推介

供应链融资课程推介
供应链融资一头连着核心企业，一头连着大量的中小企业，具有风险低、收益高、批量营销的优势，所以各家银行都很重视。

目前银行推出的供应链产品五花八门，让人目不暇接，眼花缭乱。

培训课程虽然很多，但学员接受难度大，特别是讲完后落地难。

如何克服这个困难？
周老师是某国有银行某分行贸易金融部总经理，之前做过多年的中小企业部总经理，主持开发过多款热销供应链产品，并亲自成功营销了十多家核心企业，目前仍在供应链融资的一线奋战。

在多年的工作实践中，周老师总结开发出一套实用的培训课程，具有以下特点：
一是可以让学员迅速掌握供应链融资的本质，从而对目前流行的产品有一个整体的把握，“把复杂的理论转化成操作性很强的具体方案”，“有豁然开朗的效果”（（学员评价）。

二是透彻分析供应链产品的风险，包括各种形形色色、似是而非的供应链融资，这是目前很多讲师避而不谈或没有深入认识的。

三是帮助学员掌握供应链产品的落地的条件、策略、办法，对核心企业如何选择、如何营销有着清晰的解读，便于接受培训的银行明确自身开发供应链的方向。

培训时间可以一天，也可以两天，根据所在银行的客户状况（主要是开发供应链融资的潜力），可以提供跟踪辅导。

培训内容根据客户情况选择，可以只讲产品，也可以讲产品和风险，还可以讲全部的产品+风险+营销。

培训大纲（可以根据客户需要增减、调整顺序、突出重点）
第一部分：供应链金融总体介绍
1、从一个案例出发，初步理解供应链融资的定义
2、供应链融资的特点与本质
3、供应链融资的分类
4、做成供应链融资需具备的三个条件
5、探讨供应链金融的三个角度
6、供应链金融对银行资产负债中间业务等指标的带动作用
7、发展供应链融资需要解决的三个问题
第二部分：应收帐款类供应链融资产品设计原理
1、应收帐款类供应链融资定义、产品
2、从一个真实的供应链融资不良案例初步理解应收帐款类融资
3、应收帐款类供应链融资产品设计的四个关键问题
4、对供应链融资不良案例出现原因的再分析
5、对应收帐款类供应链融资本质的再认识
第三部分：应收帐款类供应链融资的分类营销
（一）核心企业担保型
（二）核心企业确认并承诺付款至银行指定帐户型
（三）商业承兑汇票质押型
（四）系统对接型
（五）监管物流型（半捆绑型）
（六）监控信息型（半捆绑型）
（七）N+房地产抵押、N+货押、N+担保、N+保险型等（无捆绑型）（八）国际贸易项下的应收帐款类供应链融资
第四部分：应付/预付类供应链融资原理及营销
1、应付/预付类供应链融资的定义、产品
2、对一个典型的应付/预付类供应链融资案例分析
3、应付/预付类供应链融资产品设计的四大问题
4、核心企业控货型（三方保兑仓/差额返还型/退款承诺）（1）操作要点及典型案例研讨
（2）适宜行业
（3）风险解析
5、银行（监管公司）控货型（四方保兑仓/核心企业见货回购）（1）操作要点及典型案例
（2）适合行业及营销
6、银行（监管公司）控单证（核心企业见单回购）
（1）操作要点及典型案例
（2）适合行业及营销
第五部分：货押融资原理及营销
1、货押融资定义及操作要点
2、什么样的企业、产品适合货押融资
3、货押融资的风险及防范。