合理化建议提案管理制度

为了培养员工对公司经营管理的参与意识，充分发挥全体员工的创新能力，汇聚集体智慧与经验，促进管理动作持续改善，增强企业凝聚力，特制定本管理制度。

二、范围

适用于公司全体员工三、合理化建议提案评审委员会组织架构组长；正副总经理执行组长：

委员：

四、员工合理化提案范围

4. 1受理范围4.1.1公司管理制度、作业流程、作业标准、作业指导书'记录表单' 经营管理等方面;

4.1.2生产工艺调整、技术创新'设备改造等有助于提升效率及品质改善方面;

4. 1.3其它方面建议。

4. 2不受理范围: 4.2.1未署提案人姓名的;

4. 2. 2只有建议、无具体改进措施与步骤的;

4.2.3属申诉、投诉' 名种不平的怨言'涉及人身攻击内容的;

6.1合理化建议的申报

6. 1.1提案人填写《合理化建议提案单》，提报委员会任意成员，将拟建议事项内容详细填列。（提案

人缺乏良好的文字表达能力，可请他人协助填写）;

6.1.2提议申报可以个人名义申报或以部门或团体形式申报。;

6. 2建议提案应包括的主要项目如下: 6.2.1提案主题：简要说明提案中心内容;

6.2.2现状及问题描述：详细说明在建议提案未提出前，原有实际情形及存在问题;

6. 2. 3提案改善的内容：详细说明建议改善的具体办法、程序、实施方案等；

6. 2. 4预计可以达成的效益：详细说明该建议案经采用后，可能收获的成效，包括提高效率、质量、节约成本' 简化作业' 创造利润或节省开支等内容；

6. 2. 5委员会成员（接收提案人）在《合理化建议登记表》上对各建议案进行登记、分类。

6. 3合理化建议的评审

6. 3. 1初步评审：由执行组长进行组织或指派委员会成员在1个工作日完成初步评审，确定是否受理，并由接收提案人将结果在1个工作日内回复提案人，并将原件存档；

6. 3. 2集中评审：对于初审符合受理要求的合理化建议项目，由执行组长每周在登记表中筛选并组织委员会合理化建议综合评审，确定是否采用；

6. 3.3对于委员会评审后不予采用的建议提案，于1个工作日内由接收提案人进行回复提案人，并进行记录更新' 存档；

6.3.4对已决定采用的建议，根据项目重要程度，由委员会执行组长牵头组织提案实施硏讨会，确定提案项目负责人' 提案实施部门' 责任人' 实施时间' 实施周期等实施细则，并完成会签，由执行部门负责组织实施，由项目负责人跟进。

6.3.5提案项目负责人原则上由委员会成员担任；

6. 4实施效果的评审

6. 4. 1在提案实施一个月后，项目负责人对提案实施效果进行书面总结，并在1周内组织合理化建议评审委员会对实施效果进行评估，同时根据评估结果和奖励标准提出对提案人的奖励方案；

6. 4.2项目负责人提交的奖励方案经委员会评估通过后，交执行组长在2个工作日内完成审批，涉及评估年创益在10万元以上的需提交组长审批；

6. 4. 3实施评估效果及奖励结果在2个工作日内反馈给提案人，；

6. 4.4执行组长于每月10日前将上月《合理化建议登记表》呈组长审阅，并向全公司公布。

6.5合理化建议实施效果评估项目参考

6.5. 1节能降耗、降低成本丄

6.5.2提高生产效率、提升产品质量；

6.5.3攻克技术难题，提升工艺水平、改进设计；

6.5.4减轻劳动强度，改善劳动条件；

6.5.5安全管理效果得到明显改善；

6.5.6促使作业流程更加科学、合理' 规范，管理水平有明显提升等其它积极功效。

6.6授奖

6. 6. 1奖励分为参与奖和提案采用后的成果奖；

6.6.2参与奖：员工的提案经委员全体成员初步评审同意受理但未被釆用的，对提案人颁发参与奖10元/单。

6. 6.3成果奖：提案经委员会评审同意采用并已实施的，在提案实施后一个月后，项目负责人对提案实施效果进行书面总结，由委员会组织对其成果进行综合评估，评估方式按提案实施效果采取等级评估的方式进行，具体标准如下表：

6. 6.4奖励为一次性奖励，各档次的奖励不重复发放，且按最高项发放，奖励金额与提出建议的人数无关；

7. 6.5相似建议即对同一项各有见解，如公司认为可取长补短全部采纳，可将二者合并为一,奖金平均分配；参与奖' 成果奖只发放一份；相同合理化建议只认同先提出者；

6. 6.6奖金以现金形式在员工大会现场颁发。

8.1所有时间规定，每逾期一个工作日对责任人处以10元/单乐捐

7.2相关责任人未按本制度其它规定条款执行的，处以10元/项乐捐

八、附则：

X. 1产生的相关紀录由人事行政部负责保存，保存期为两年；

& 2本制度自公布之H起开始实行，解释权归总经办。

九' 相关表单：

9. 1《合理化建议提案单》

9- 2《合理化建议确认与实施登记表》

珠江富士电梯（中国）有限公口J 合理化建议提案单

珠江富士电梯（中国）有限公司

合理化建议确认与实施登记表

制表: 审核: