理发店市场调查报告文案
理发店市场分析报告怎么写
理发店市场分析报告怎么写市场分析报告通常包括背景信息、市场规模与趋势、竞争状况、消费者行为和趋势、SWOT分析以及市场建议等内容。
以下是一个关于理发店市场分析报告的例子，供参考：市场分析报告：理发店背景信息：理发店是一个提供理发、造型和美容服务的商业场所。
在现代社会，人们对于个人形象越来越重视，理发店因此成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
理发店的服务对象包括不同年龄段的男女，包括学生、上班族和家庭主妇等。
市场上存在着各种不同类型的理发店，从低端到高端的不同层次的价格和服务水平。
市场规模与趋势：根据行业调研机构的数据显示，理发店市场在过去几年保持稳定增长的趋势。
这主要得益于人们对形象的需求增加，以及消费者对个性化服务的追求。
据估计，到2025年，理发店市场的年复合增长率将达到X％。
此外，随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，高档、高端理发店的市场份额有望扩大。
竞争状况：理发店市场竞争激烈，存在大量的品牌和个体理发店。
市场上的主要竞争者包括连锁理发品牌、高端理发店以及个体理发师。
连锁品牌的优势在于统一的管理和服务标准，以及品牌知名度的提高。
高端理发店则通过提供更高水平的服务和更具个性化的造型来吸引消费者。
个体理发师通常依靠口碑和个人技术来吸引客户。
在市场竞争方面，产品质量、价格和服务水平成为影响消费者选择的重要因素。
消费者行为和趋势：消费者对于理发店的选择大多取决于以下几个因素：价格、服务水平、便利性、口碑和个性化需求。
年轻人通常更加注重时尚和个性化造型，对于新潮的理发店更感兴趣。
而中年和老年人对于服务水平和舒适性更加看重，更倾向于选择知名品牌和高端理发店。
另外，随着移动互联网的普及，在线预约和线上评论对于消费者选择理发店也产生了一定影响。
SWOT分析：- 优势：- 品牌知名度高、服务水平稳定；- 理发师技术娴熟，具备丰富的经验；- 多个门店分布，便利性高。
- 劣势：- 理发店数量众多，竞争激烈；- 高端理发店对于服务水平的要求更高。
美发总结报告文案范文(3篇)
第1篇标题：2023年度美发业务总结报告一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2023年度已接近尾声，为了更好地总结经验、发现问题、优化服务，现将本年度美发业务进行如下总结报告。
二、市场概况1. 市场需求2023年，随着生活水平的提高和消费观念的转变，人们对美发服务的需求日益增长。
尤其是在时尚、个性、健康的理念引领下，消费者对美发服务的品质和个性化需求更加注重。
2. 竞争态势美发行业竞争激烈，各类美发店如雨后春笋般涌现。
要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须提高自身服务品质，打造独特品牌形象。
三、业务开展情况1. 服务项目本年度，我店共开展了以下服务项目：（1）洗发、护发：针对不同发质，提供专业洗发、护发服务。
（2）剪发、烫发、染发：根据顾客需求，提供个性化剪发、烫发、染发服务。
（3）造型设计：针对各类场合，提供时尚、端庄、大方的造型设计。
（4）头皮护理：针对头皮问题，提供专业头皮护理服务。
2. 服务特色（1）专业团队：拥有一支经验丰富、技艺精湛的美发师团队。
（2）个性化服务：根据顾客需求，量身定制美发方案。
（3）舒适环境：打造温馨、舒适的店内环境，提升顾客体验。
（4）优质产品：选用知名品牌美发产品，保证服务质量。
四、经营成果1. 顾客满意度本年度，我店顾客满意度达到95%以上。
通过不断提升服务质量，赢得了广大顾客的认可和好评。
2. 营业额2023年，我店营业额同比增长20%，实现了良好的经济效益。
3. 会员数量本年度，我店会员数量达到1000人，会员消费占比达到40%。
五、问题与不足1. 人员配置虽然我店拥有一支专业团队，但在高峰时段，人员配置仍显不足，导致服务质量受到影响。
2. 市场拓展在市场拓展方面，我店仍有很大的提升空间。
今后，将加大市场推广力度，提高品牌知名度。
3. 服务创新在服务创新方面，我店还需不断学习、借鉴先进经验，以满足顾客日益增长的需求。
六、改进措施1. 优化人员配置针对高峰时段人员不足的问题，我们将合理安排班次，确保服务质量。
理发店市场分析报告
竞争对手分析
01 竞争对手类型：连锁品牌、
独立门店、线上平台等
04
营销策略：广告宣传、促销 活动、会员制度等
02
市场份额：各竞争对手的市 场份额及变化趋势
05 发展趋势：扩张计划、业务
创新、市场定位等
03
竞争优势：价格、服务、地 理位置、品牌知名度等
竞争策略建议
差异化策略：提供 独特的服务或产品， 满足不同消费者的 需求
0 品牌化、连锁化经营成为发展趋 4势
0 技术创新、服务创新成为行业竞 6 争的核心要素
研究不足与展望
研究方法：主要 采用问卷调查和 访谈法，缺乏实 地考察和数据分 析
研究范围：主要 集中在一线城市， 未涉及二三线城 市和农村地区
研究深度：对理 发店的经营模式、 客户群体、竞争 态势等方面分析 不够深入
合作伙伴：与其他企业合作， 共享资源，扩大市场份额
营销活动：举办促销活动，吸 引客户，提高销售额
促销策略建议
01
优惠券：发放优惠券，吸引顾客前来消费
03
会员制度：建立会员制度，提供会员优惠和 积分兑换
05
合作活动：与其他商家合作，举办联合促销 活动
02
打折促销：定期进行打折促销，增加顾客购 买意愿
03
品牌优势：建立良好的品牌形象， 提高客户认知度和忠诚度
04
营销优势：采用有效的营销策略， 提高市场占有率和知名度
消费者行为分析
消费者需求调查
A
B
C
D
调查目的：了解消费者 对理发店的需求和期望
调查方法：问卷调查、 访谈、观察等
调查内容：理发店的服 务、价格、环境、技术
等
调查结果：分析消费者 对理发店的需求和期望，
全国理发市场调研报告模板
全国理发市场调研报告模板全国理发市场调研报告模板一、调研目的与背景1.1 调研目的本次调研旨在了解全国理发市场的发展现状、消费特点及市场竞争情况，为理发行业的未来发展提供可行性建议。
1.2 调研背景随着人们生活水平的提高和审美意识的增强，理发行业得到了广泛关注。
然而，由于整体经济环境的不确定性，理发行业面临着一系列挑战和机遇。
因此，对全国理发市场进行调研，对于把握市场动态和制定发展战略具有重要意义。
二、调研方法2.1 数据收集通过收集理发行业的官方统计数据、行业报告、市场研究数据等，获取相关的市场信息和数据。
2.2 实地调研选择多个地区的不同类型理发店进行实地调研，通过观察、访谈等方式了解其经营状况、服务质量、人员结构等情况。
2.3 问卷调查设计问卷调查，针对不同群体分发调查问卷，了解他们对理发行业的消费态度和需求。
三、调研结果3.1 市场规模据统计，目前全国理发市场规模约为XXX亿元，年均增长率约为X％。
3.2 消费特点大多数消费者在选择理发店时更加注重服务质量和技术水平。
同时，个性化需求逐渐增多，例如男士剪发、染发、护理等服务需求逐渐增多。
3.3 市场竞争情况全国理发市场竞争激烈，存在着大型连锁理发店与小型独立理发店的竞争。
大型连锁理发店凭借品牌优势、规模效应等占据市场份额，但小型独立理发店通过更加个性化的服务和灵活的经营方式也有一定竞争力。
3.4 消费者态度调研结果显示，消费者对理发店的选择更加注重口碑和口碑推荐。
同时，大多数消费者更愿意选择价格合理、服务质量良好的理发店。
四、调研结论与建议4.1 市场发展前景全国理发市场具有一定的发展潜力，但需面临市场竞争和消费者市场需求的不断变化。
因此，理发行业需要不断进行市场分析和调整经营策略，以适应市场变化。
4.2 品牌建设理发行业应注重品牌建设，提升品牌影响力和美誉度。
通过提供靠谱的服务质量和体验，树立良好的品牌形象，从而吸引更多消费者。
4.3 创新服务模式理发店可以通过引入创新的服务模式，例如预约理发、会员制度等，提升消费者体验和忠诚度。
美发门店市场调研报告
美发门店市场调研报告美发门店市场调研报告一、市场概况美发门店是一个发展迅速的行业，随着人们对形象和美容需求的增加，美发门店的市场规模不断扩大。
目前，美发门店在城市中普遍可见，消费者数量也呈现稳步增长的趋势。
美发门店市场竞争激烈，各门店在产品创新和服务质量上不断努力提高。
二、消费者需求分析1. 高品质服务：消费者在选择美发门店时，重视服务质量和技术水平。
他们希望能够得到专业的服务，提供个性化的造型和护理方案。
2. 时尚潮流：消费者关注时尚潮流，希望得到最新的发型和发色推荐。
他们愿意尝试不同的发型，以追求个性和时尚感。
3. 舒适体验：消费者希望在美发门店中享受舒适的体验，包括舒适的环境、体贴的服务和愉悦的体验流程。
三、竞争对手分析1. 本地美发连锁门店：本地美发连锁门店在市场中占有一定的份额，他们通过品牌影响力和专业服务获得了较多的消费者认可。
2. 国际连锁美发门店：国际连锁美发门店拥有先进的技术和管理经验，以高品质的服务和时尚的形象吸引了一部分高端消费者。
3. 个体经营的美发店：个体经营的美发店数量较多，但在品牌建设和服务质量上相对较弱。
由于竞争压力较大，有一部分个体经营的美发店面临着生存困境。
四、优势分析1. 专业团队：美发门店拥有经验丰富和技术过硬的专业团队，能够满足消费者的个性化需求。
2. 创新服务：美发门店不断推出创新的服务项目，如SPA护理、发色定制等，以吸引消费者和提升竞争力。
3. 团队精神：美发门店内部有较强的团队精神和协作能力，能够提供良好的服务体验。
五、发展建议1. 定位明确：美发门店应明确自己的定位，强调专业服务和时尚潮流，以吸引目标消费者群体。
2. 技术培训：美发门店应加强技术培训，保持专业技术的领先地位，提高服务质量和水平。
3. 品牌建设：美发门店应注重品牌形象的建设，通过广告宣传、社交媒体等渠道提升知名度和美誉度。
4. 体验升级：美发门店应不断提升服务体验，从环境装修到服务流程，从细节把控到服务质量，提供舒适愉悦的消费体验。
关于理发店市场调研报告
关于理发店市场调研报告标题：理发店市场调研报告一、市场概述理发店是指为消费者提供理发、造型等相关服务的商业场所，随着人们对形象的重视和个性化需求的增加，理发店的市场需求逐渐扩大。
本报告旨在通过市场调研，了解理发店的现状、竞争格局以及潜在发展机会。
二、市场规模及发展趋势经过对相关数据的调查和整理，目前理发店市场规模呈现持续增长的趋势。
据统计，我国每年理发店的总营业额近千亿元，而且还在不断增长。
这说明人们对理发服务的需求持续增加，市场潜力巨大。
三、竞争格局1. 品牌连锁化竞争：知名理发品牌通过连锁经营模式，实现品牌的影响力和市场份额的扩大。
例如，华美得、屈臣氏、西子源等品牌在中国市场取得了较好的成绩。
2. 社区理发店竞争：社区理发店在价格方面具有一定优势，但面对竞争压力也日益加大。
要想在竞争激烈的市场中获得优势，需提供更好的服务和舒适的环境。
四、消费者需求分析1. 价格敏感型：部分消费者对价格敏感，更注重经济实惠但质量过硬的理发服务。
2. 个性化定制型：另一部分消费者关注个性化定制服务，希望通过理发展示自己的个性和时尚品味。
3. 便捷高效型：还有一部分消费者看重理发店的便捷性和高效性，希望能够在繁忙的生活中找到快速解决发型问题的理发店。
五、潜在发展机会1. 品牌特色和差异化：通过提供特色化的品牌形象和个性化的服务，树立品牌形象，吸引更多消费者。
2. 数字化运营：结合互联网和移动平台，提供在线预约、支付、评价等便捷服务，提升消费者体验和忠诚度。
3. 创新服务模式：如提供VIP包间、休闲区、洗发SPA等增值服务，扩大理发店的综合服务能力。
4. 优质人力资源：加强对员工的培训和素质提升，提供专业化的理发技术和贴心服务。
六、市场前景展望由于人们对形象要求的不断提高和消费意识的加强，理发店市场前景广阔。
未来，理发店市场将更加关注个性化、品质化和服务化，通过创新发展和不断提升服务质量来满足消费者的需求，推动市场持续健康成长。
调研报告理发
调研报告理发调研报告：理发行业的市场现状与发展趋势一、引言近年来，随着人们生活质量的提高，理发行业受到越来越多消费者的关注。
理发店作为专业提供理发服务的场所，对于人们的形象和心理健康具有重要作用。
本次调研旨在了解理发行业的市场现状和发展趋势，为相关经营者提供参考，助力行业发展。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地访谈相结合的方式。
调研对象包括理发店经营者、理发师和消费者，以全面了解市场情况。
三、市场现状分析1.理发店数量逐年增加：调研数据显示，近五年来，理发店数量呈现稳步增长的态势，特别是在人口稠密区域和商业中心地带，理发店的数目明显增多。
2.消费需求多样化：随着社会进步和文化多元化发展，消费者对于理发服务的需求越来越多样化。
从简单的剪发到染烫、造型等，消费者对于理发店的要求也越来越高。
3.竞争激烈：理发行业市场竞争激烈，大型连锁理发店和个体店并存，经营者需要不断提升服务质量和创新经营模式，以吸引更多顾客和提升市场份额。
四、调研结果1.消费者对于理发店的选择因素：调研数据显示，消费者选择理发店的主要因素包括价格、技术水平、服务质量和口碑等。
超过80%的受访者认为价格是选择理发店的重要因素。
2.消费者对于理发师的要求：消费者普遍认为，理发师的服务态度、技术水平和沟通能力是选择理发店的重要指标。
近70%的受访者认为技术水平是衡量理发师能力的重要因素。
3.理发店经营者面临的挑战：调研数据显示，理发店经营者普遍面临着人员流动大、员工招聘难以满足需求、租金高涨等问题。
近60%的受访者表示，为了应对竞争，他们不得不降低价格以吸引客户。
五、发展趋势展望1.技术升级：随着时代的进步，理发技术也在不断升级。
使用先进的理发设备和工具能提升服务质量，满足不断增长的消费者需求。
2.个性化服务：消费者对于理发服务的个性化需求越来越高，理发店经营者需要注重创新，为消费者量身定制服务方案。
3.线上线下结合：随着网络的普及，理发店可以通过线上平台提供预约、评价等服务，提升消费体验，并与线下店面互动。
理发店行业市场调研报告
理发店行业市场调研报告尊敬的读者们，近年来，理发店行业蓬勃发展，成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
作为业内资深精英人士，我特意进行了一次关于理发店市场的调研，旨在为广大消费者提供更好的服务，同时为行业的发展指明方向。
调研结果显示，如今的社会节奏越来越快，人们的时间被压缩得越来越少。
在这样的背景下，理发店的需求逐渐增加。
事实上，越来越多的人开始重视个人形象和仪表，而理发店就成为了他们改善形象的首选。
据调查，消费者在选择理发店时，主要关注以下几个方面：服务质量、技术水平、价格合理性和环境舒适度。
服务质量包括专业的态度、耐心和细致的服务，以及对顾客需求的准确理解。
技术水平则需要理发师具备熟练的剪发技巧和多样化的造型设计能力。
在价格方面，消费者普遍对理发店的收费提出了要求。
他们希望理发店的价格能够与服务质量相匹配，不过高也不过低。
对于环境舒适度，干净整洁、宽敞明亮的理发店能够给消费者带来更好的体验，这对于提升理发店的品牌形象和吸引力至关重要。
此外，调研报告还发现，尽管线上平台的崛起给理发店带来了一定的冲击，但传统的线下理发店仍然占据主导地位。
这是因为，线下理发店能够提供更贴心、更亲近的服务体验。
人们在理发过程中，更加看重理发师对自己的专业建议和个性化的设计，这是线上平台无法完全替代的。
基于以上调研结果，我向各位业内从业者提出一些建议，以满足消费者的需求和提高竞争力。
首先，注重服务质量的提升，培养理发师良好的职业素养和服务意识，努力满足不同消费者的需求。
其次，注重技术的积累和创新，理发师需要不断学习和提升自己的剪发技巧，并能够跟上时尚潮流，提供多样化的造型设计。
除此之外，价格策略也是提高竞争力的关键因素。
合理制定价格，确保服务与价格之间的平衡，既能满足消费者的需求，又能保证自身的利润。
最后，我们不能忽视理发店的环境舒适度。
提供一个整洁、宽敞明亮、温馨舒适的环境，将成为理发店吸引更多消费者的重要优势。
在不断变化的市场竞争中，理发店行业需要保持敏锐的触觉和不断创新的能力。
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理发店市场调查报告文案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：美发店市场调查分析报告班级:15级工商(１）班小组组长：向瑞小组成员:洪禹、谌轮洋完成时间:2０16年3月23号目录一、美发店的市场背景调查分析…………………………………………二、美发店市场调查的目的………………………………………………三、美发店市场调查设计与组织实施……………………………………3.1、确定调查目标、方法…………………………………………………………3．２、设计、形成问卷表初稿………………………………………………………3.３、调查的具体实施………………………………………………………………四、美发店的市场调查对象构成…………………………………………五、市场调查方法分析……………………………………………………六、市场调查以及分析……………………………………………………七、综合分析………………………………………………………………八、预测可能遇到的风险、对策……………………………………………九、市场调查的总结与建议…………………………………………………十、附录………………………………………………………………………一、美发店市场调查背景分析近年来学生们的理发行为日趋多样化,而长大工院周边的理发机构之间的竞争也不断加剧,要想抓住河南科技大学众多的学生消费者,必须了解学生的消费心理及消费习惯,使各项服务及优惠活动有的放矢。
对大学生的理发消费行为做出引导,以更好地服务理发行业和大学生客户群体。
因此对长大工院2015级在校大学生进行调查，共统计１0０份有效样本,主要覆盖管理学院的工商管理、会计、市场营销等专业。
调查日期为２016年３月１6日至3月20日，主要采用了抽样调查的方法。
二、美发店市场调查的目的1、调查我校美发店发展的稳定性2、调查我校学生美发消费趋势3、预测在我校开设美发店前景如何（是否可观)4、针对所学的知识进行实践操作。
在巩固书本知识的同时，更能学以致用。
5、更多地针对自身能力的一种提高而进行。
既可以分享别人创业的经验，又能启发自己的创业联想。
三、美发店市场调查设计与组织实施3.1、确定调查目标、方法调查作业布置以后我们小组首先利用课后时间针对调查的目标和方法展开了一次小组讨论，就这些问题提出自己的意见和建议，最后得出针对校内美发店进行调查的决定，还决定了利用问卷调查和询问调查的方法进行调查。
3.2、设计、形成问卷表初稿在决定目标（调查对象）、方法的同时，小组再次利用大脑风暴法开展了一次探讨，这次的讨论的主题是针对问卷表的制作。
经讨论最后决定了问卷的问题,并制作和打印１00份问卷调查表。
3.3调查的具体实施我们小组利用课余时间，分别在三栋教学楼阶梯、一栋教学楼外过道、商业街、宿舍楼过道以及美发店这些地方进行拦截问卷调查,还深入校内美发店对店主进行问卷。
工作完毕后,小组还利用早上得时间会聚在一起,对问卷结果进行整理,分别对问卷问题答案的人数、自由问题的答案、店主问卷的答案进行汇总。
四、美发店市场调查对象构成校内对美发需求量的最主要对象全校学生流行线（隆鑫）、审美理发店(后街）、 东方（三才）五、市场调查方法问卷调查的对象是全校学生，问卷运用了实地调查法的面谈询问法、问卷调查法进行调查。
其中共制发问卷100份,回收有效问卷8３份,无效问卷1７份,基本达到理想的效果。
由于调查的对对象只为校内所以我们小组选择抽样调查法进行统计调查六、市场调查的数据及其分析1、你一般在校内还是校外剪头发?2、你认为校内美发店的价格合理吗？181351204060合理不合理一般3、您多久会去一次理发店打理头发？8317020*********校内校外18135100102030405060一个星期半个月一个月一个月以上其他4、你愿意花多少钱在改变自己的发型上？33434121020304050100元以下100-200元200元-300元300元以上其他５、您会不会接受尝试美发师向你推荐的发型吗?177561102030405060会不会看情况其他6、你对美发店满意取决于以下哪些因素?717491617505529931020304050装修人气师傅技术员工形象卫生服务质量规模产品价格品牌形象其他７、您对过去经常去做发型的美发店的服务满意吗？4241453510152025非常满意满意不满意一般其他8、烫一次让您满意的头发,您觉得以下什么价格能让你接受？2159613102030405060100元内100元至180元180元至250元250元以上其他七、综合分析从市场调查问卷分析，发现我校美发店发展的稳定性差，我们小组认为一方面从校内学生的评价上分析,在校内理过发的学生对几家美发店的价格都是一般的接受态度，从柱状图形上分析,美发店的营业最旺的时期是星期五至星期天共3天时间，其中星期一、星期二人数相对大大减少,原因可能是因为学生是正常上课时间，没有空余的时间享受服务。
从三家美发店好评度上分析，东方理发店毋庸质疑是最具影响力的一家,但是从他们三家店的日顾客人流量上分析，审美每天约平均9人到店里美发,流行线每天约平均６人到店里美发，然而审美理发店却保持着每天约平均每天12人到店里美发。
我们小组认为,其中原因为：第一，由于流行线位置是隆鑫，男生多女生少，相对于东方理发店，审美理发店所处的位置为后街，距离医专近，人流量巨大,所以营销额相对较大;第二、由于审美理发店为新开的美发店,学生们都抱着尝试的态度去消费，尝试不仅包括价格相对较合理、员工服务态度较好，而且也包括尝试美发师的技术。
因此,从这几家美发店的营业状况而言,我们小组认为,我们学校确实是一个巨大的美发消费市场,因为我们认为从学校的地理位置、美发店的数量、巨大的潜在客户上分析，我们学校美发市场的前景和趋势是不可限量的。
但任何市场都会存在竞争，在竞争激烈的市场内,你运用优越的管理模式进行经营,你就有可能在竞争中胜出,如若不然,你便会被这残酷的市场竞争所淘汰。
八、预测可能遇到的风险、对策从美发店的经营模式、价格分析、顾客流量方面可得知，几家美发店如果不注重健全的经营管理,不重视美发技术的提高和创新，不重视合理的定价，不重视优质的服务,不重视环境的优化,不重视美发产品的多样化,不重视店铺的适时装修的话,那么它们的好评度会逐渐变差，进而人流量也一定会逐日下降,最后也会像之前的一样退出旅专美发市场，被残酷的竞争所击败的。
九、市场调查总结与建议这一次市场调查,使用我们更进一步认识到了长大工院的美发市场,认识到了如果要在校内开一家美发店，应该注意的一些问题以及面对这些问题我们所要做出的应对策略。
这也为将来希望自主创业的我们上了一节深刻的创业课。
不仅积累了创业的经验,而且更多的是认识到了社会竞争的激烈与残酷，更明确了我们大学乃至毕业之后的发展目标。
关于校内美发店，我们小组提出总结的结论与建议：（一）大学生理发消费市场特征虽然大学生群体大多数人经济没有独立,但他们在观念意识、开放性和潜在商业价值方面更接近薪金较高的职业群体，虽然经济条件有限,但他们的消费欲望很强烈,他们的思想很开放,他们是未来消费市场的中坚力量。
他们处于信息化的时代，处于日新月异的新世纪，他们追求个性张扬，同时他们并不排斥与群体保持一致,想占有大学生市场,必须首先了解这个群体的整体市场特征。
⒈基本消费追求实用大学生消费观念的具体表现是理性消费和感性消费相互影响,消费方式在理性指导下实用与前卫并存。
从大学生的消费状况分析，不论大学生的基本生活消费中的衣食住行消费，还是大学生学习消费中的学费、书杂费、电脑花费等，不论是大学生的休闲及娱乐消费，还是大学生的人际交往消费，都带有浓厚的实用色彩。
所以大学生在进行理发机构时也会首先考虑消费价格是否合理实惠。
⒉通过个性表达观念多元化发展源于个性化的彰显。
大学生理发消费个性化的表现,可以理解为时尚化和风格化，而不仅仅是传统的青年文化对个性和自我的刻意追求和表现。
新知识的爆炸式增长、新技术的迅速推广应用和新的信息传播媒介对日常生活的深入影响,使时尚的形成和流行更快捷,同时具有更鲜明的主题和更人性化的表现形式,并因而成为大学生日常生活和社会活动中具有象征性和大众化的色彩和基调,即成为一种风格化的东西。
其所反映的是青年大学生的这样一种观念:没有什么东西是不能改变的，没有什么系统是完全封闭的,没有两个人是一模一样的。
3. 有相互影响的趋势大学生的消费具有情绪性和示范效应。
而示范效应是大学生消费中非常重要的一个因素,比如别人买了一件衣服,很漂亮，有的同学就会有自己也想拥有一件的强烈愿望。
这种示范效应与“21世纪是信息世纪”的社会观念相结合,其产生的消费需求是非常强烈的。
很多同学在选择理发机构的时候,都会向旁边的同学了解他们的理发情况，在这个同学之间的互相影响过程中,就形成了很大一部分理发机构的潜在消费者。
另外大学生消费的情绪性还表现在消费上的连续性,消费一次后如果感觉很满意,就可能会连续消费同企业的相同或不同产品，并且还会推荐自己的伙伴消费。
(二)市场推广策略及建议通过上述一系列的调查分析，我发现在现行的理发行业当中，专门面向大学生的消费项目并不多。
而面向大学生这一庞大的消费群体，在此如此激烈的市场中还存在着很大的一个市场空白，各理发机构正好可以抓住这个空白,并制定一项适合大学生的市场推广策略。
⒈符合大学生需求的理发项目通过以上调查分析，我们知道大学生的特点是追求时尚潮流,与众不同。
但又没有足够的经济来源，经济独立性差,因此为了满足大学生的理发消费需求，理发机构的项目主要可以定位在以下两大块:⑴中高档:它主要是针对那些资金来源宽裕，或追求时尚潮流的特殊群体，追求发型款式设计,理发产品质量高，它不是以营利为目标,而是为了树立品牌形象和地位。
提高品牌认知度。
⑵中低档：它主要是针对大众化的群体,合理定价,力求实惠而的价格和自然的发型效果。
利用这个高品质的品牌形象，推促大众化的产品特色。
⒉采取多种优惠促销方式⑴利用网络、杂志促销：通过调查我们知道,现在的大学生大多都爱好上网,也就是说接触最多的媒体就是网络，因此我们可以利用这一点，大量的做网络宣传，提高机构知名度,且成本又低，这是最佳的一个促销方式。
可以推出现在较为流行的团购方式活动，增加顾客量。
⑵与各大高校合作：通过赞助等方式，在各高校宣传,并专门在学校聘请几个学生宣传、推广本机构。
分发一些优惠券,激发潜在消费力。
⑶搞一次长期的宣传模式:在理发机构开业的或店庆等特殊时间段,可以搞一些活动,例如只要每人每次理发消费满50元以上，就可获得该店银卡一张,以后消费可打八五折；每人每次消费满1００元以上，就可获得该店金卡一张，以后消费可打七五折。