建筑工地仓库管理制度
施工现场仓库管理制度模版（3篇）
施工现场仓库管理制度模版第一章总则第一条根据《中华人民共和国仓储管理条例》及相关法律、法规的规定，结合施工现场实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司施工现场仓库的管理。
第三条施工现场仓库管理应遵循合理规划、合理布局、合理利用、合理运作的原则。
第二章施工现场仓库的组织与职责第四条施工现场仓库的组织与职责（一）仓库管理人员：负责仓库的日常管理和物资的存储、出库等工作。
（二）安全员：负责仓库的安全管理，检查仓库的消防设施、通风设施等是否正常运行，参与仓库的危险化学品管理。
（三）资料员：负责仓库的资料管理工作，如仓库物资清单、出入库记录等的编制和整理。
（四）巡检员：负责定期巡查仓库的储物架、货架、货柜是否有损坏、变形等情况，及时发现问题并处理。
第三章施工现场仓库物资管理第五条施工现场仓库物资管理应采取分类存储、分区管理、井然有序的原则。
第六条施工现场仓库应根据物资的性质、种类、规格等特点，合理设置储位、储物架、货架和货柜。
第七条物资的入库应经过验收，必须保证物资的品质、数量和质量符合合同规定和要求。
第八条物资进入仓库后应及时进行标识、分类并按照规定的储位摆放。
第九条物资出库应经过仓库管理人员的审批，并要记录出库的物资品名、数量、用途、领用人员等相关信息。
第十条物资出库时必须填写出库单，并由领用人员签字确认。
第四章施工现场仓库安全管理第十一条施工现场仓库应定期进行安全巡查，检查消防设施是否完好，并组织进行消防演练。
第十二条仓库的存储物资应定期进行检查，发现不符合要求的物资应及时处理。
第十三条施工现场仓库应配备必要的应急处理设施和器材，并定期进行维护保养。
第十四条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害物品，禁止吸烟。
第十五条仓库内应保持干燥、通风良好，保持仓库内的整洁。
第五章施工现场仓库资料管理第十六条施工现场仓库应建立物资台账，并按照物资的分类建立档案。
第十七条出入库记录应详细记录物资的品名、型号、规格、单位、数量、单价、金额、出入库日期、领用人等信息。
工地库房管理制度（精选20篇）
工地库房管理制度（精选20篇）一、管理制度主要特征1.权威性。
管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯;2.完整性。
一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；3.排它性。
某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。
各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理;4.可执行性。
组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；5.相对稳定性。
管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。
这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。
6.社会属性。
因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
7.公平公正性。
管理制度在组织力对每一个角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
二、工地库房管理制度（精选20篇）在生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家收集的工地库房管理制度（精选20篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
工地库房管理制度1一、在满足设计要求与安全指标的情况下，选用物美价廉的材料。
在选定了材料的品牌和规格后，对供应商进行多家比较考察，货比三家节约工程成本。
二、采购员接到材料申请单或通知后应及时快速实施采购以保证现场施工的持续顺利进行。
材料抵达工地现场应在接到材料申请单或通知后三天内完。
一、对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告，避免材料浪费和劣质材料流入工地。
施工现场仓库管理制度（5篇）
施工现场仓库管理制度1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。
2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。
填写材料入库单。
同时录入电子文档备查。
3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。
并留有足够的通道，便于搬运。
5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。
并配备足够的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。
仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。
9、工具设备借用，建立借用物品帐。
严格履行借用手续，并及时催收入库。
实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。
施工现场仓库管理制度（2）第一章总则第一条为了规范施工现场仓库管理工作，提高仓库物资的使用效率，保障施工项目的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于施工现场仓库的物资管理工作。
第三条仓库管理员是本制度的责任主体，负责仓库的日常管理工作。
第四条本制度的实施遵循公平、公正、公开、合理的原则。
第五条仓库管理员应具备一定的仓储管理知识和技能，并具备相应的仓储人员岗位资格证书。
第六条仓库管理员应遵守国家相关法律法规，严禁采取违法违规手段进行物资管理。
第七条仓库管理员应保护仓库内的物资安全，严防物资丢失、损坏等情况的发生。
第八条本制度的修改和解释权归施工现场负责人所有。
第二章仓库组织管理第九条仓库管理员应保证仓库每日的开门、闭门时间，确保施工人员能按时领取和归还物资。
第十条仓库管理员应根据施工进度和物资需求，及时更新物资库存数量，做到合理调度。
第十一条仓库管理员应负责制定合理的物资储存方案，确保物资摆放整齐、易于管理。
第十二条仓库管理员应制定并严格执行物资进出库管理制度，做到有进有出、有记录。
工地仓库管理制度规定（4篇）
工地仓库管理制度规定第一章总则第一条为了规范工地仓库管理，提高工地仓库的使用效率，确保物资的安全和合理使用，制定本制度。
第二条工地仓库是指工地上存放和管理各种物资的场所。
第三条工地仓库的管理目标是保证物资的及时供应，并确保仓库的安全、整洁和高效运作。
第四条工地仓库的管理责任人是工地负责人，他负责制定和执行本制度。
第二章仓库管理人员的职责第五条仓库管理人员应具备以下基本条件：（一）具备相应的职业技能和相关知识；（二）具备良好的沟通和协调能力；（三）具备较强的责任心和工作积极性；（四）具备较强的组织和管理能力。
第六条仓库管理人员的职责包括以下几个方面：（一）负责制定和执行仓库的工作计划和任务；（二）负责编制和实施仓库物资的入库、出库和库存清单；（三）负责仓库物资的分类和存储工作；（四）负责仓库的安全和环境卫生管理；（五）负责仓库内的设备维护和保养；（六）负责与其他部门（如采购、施工）的沟通与协调工作；（七）负责仓库的日常巡查和检查。
第三章仓库物资的管理第七条仓库物资的管理包括物资的选择、存储、调拨和清点等。
第八条仓库物资的选择应根据工地的需要和使用频率进行合理的选择，避免物资的浪费和过剩。
第九条仓库物资应按照一定的分类进行存放，分类可以根据物资的性质、种类和用途来确定。
第十条仓库物资的调拨应根据需求进行合理的安排，确保物资的及时供应。
第十一条仓库物资的清点应定期进行，以确认库存的准确性和完整性。
第十二条仓库物资的库存清单应及时更新，记录物资的种类、数量、来源和使用情况等。
第四章仓库安全管理第十三条仓库的安全管理是工地仓库管理中的重要内容，要确保物资的安全和保护。
第十四条仓库安全管理包括以下几个方面：（一）做好仓库的防火措施，确保物资的安全；（二）做好仓库的防盗措施，防止物资的丢失；（三）定期检查仓库的设备和设施，确保安全运行；（四）加强仓库的入库和出库管理，防止物资的损坏和遗失。
第十五条仓库的门禁管理要严格执行，确保仓库内人员的合法性和物资的安全。
建筑工地库房管理制度范文（三篇）
建筑工地库房管理制度范文第一章总则第一条为了规范和细化建筑工地库房管理，保障建筑材料的安全、减少浪费，并提高工程资金使用效益，提升工地管理水平，根据相关法律法规和国家标准，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有建筑工地库房的管理工作。
第三条本制度所称库房管理，包括建筑材料入库、出库、盘库、报废、领取等工作。
第四条所有涉及建筑材料管理的人员，必须了解并遵守本制度，确保库房管理工作的顺利进行。
第二章库房负责人第五条库房负责人由工地负责人或者指定专人担任，负责库房的日常管理和物资的安全工作。
第六条库房负责人有权利和责任：1.保管材料：对入库的建筑材料进行分类、摆放、清点，并确保材料的质量和数量安全；2.领取发放材料：按照工地生产和施工需要，及时领取、发放建筑材料；3.材料验收：对供应商提供的建筑材料进行验收，并确保材料质量符合要求；4.定期盘点：按照工地的要求，定期进行库存盘点，保证材料的准确数量；5.材料防火、防盗、防潮等措施的落实；6.按照工地要求，编制和提交库房管理的各种报表；7.库房的卫生和整理工作；8.接受工地负责人的指示，完成上级交办的其他任务。
第七条库房负责人需要具备以下条件：1.熟悉建筑材料管理工作的规定和标准；2.具备一定的管理经验和组织能力；3.具备一定的计算机和办公软件操作能力。
第八条库房负责人在任职期间如有离职或者调岗的情况，必须及时上报，按照工地负责人的指示进行交接。
第三章建筑材料管理第九条建筑材料的入库：1.建筑材料的进场必须经过验收合格后方可入库；2.建筑材料入库时，必须按照种类、规格、型号等要求进行分类、摆放，并做好标识；3.对于易燃、易爆、有腐蚀性的材料，必须按照相关规定进行单独存放，并做好安全防护措施；4.建筑材料的数量必须与验收单据一致，并及时进行录入。
第十条建筑材料的出库：1.建筑材料的领用必须经过工地负责人或者指定人员审批；2.建筑材料的领用必须填写领用单，并由领用人和库房负责人共同签字确认；3.库房负责人必须及时录入领用材料的相关信息。
建设工地仓库管理制度
第一章总则第一条为确保建设工地仓库的规范化、科学化管理，保障工程材料的安全、高效供应，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有建设工地仓库的管理工作。
第三条仓库管理应遵循“安全、高效、节约、有序”的原则。
第二章仓库设置与人员配备第四条工地仓库应根据工程规模、材料种类和储存要求合理设置，确保仓库布局合理、功能齐全。
第五条工地仓库应配备专职或兼职仓库管理人员，负责仓库的日常管理工作。
第六条仓库管理人员应具备以下条件：（一）熟悉仓库管理业务，具备一定的材料知识；（二）责任心强，作风正派，具有良好的职业道德；（三）持有相关资格证书。
第三章材料入库管理第七条工程材料入库前，应进行严格的质量检验，确保材料符合国家质量标准和工程要求。
第八条材料入库时，应填写《材料入库单》，详细记录材料名称、规格、型号、数量、产地、单价、总价等信息。
第九条仓库管理人员应按照材料种类、规格、型号等进行分类存放，确保材料整齐有序。
第十条入库材料应进行防潮、防尘、防腐蚀等处理，确保材料质量。
第四章材料出库管理第十一条材料出库前，应核实出库单，确保出库材料与单据相符。
第十二条出库材料应按照出库单上的要求进行发放，并做好记录。
第十三条出库材料应按照“先进先出”的原则进行发放，确保材料的新鲜度。
第五章仓库安全管理第十四条工地仓库应配备消防器材，并定期检查，确保其完好有效。
第十五条仓库管理人员应定期进行防火、防盗、防潮、防虫害等安全检查。
第十六条仓库内严禁存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
第十七条仓库管理人员应加强仓库门禁管理，非仓库工作人员不得擅自入内。
第六章仓库物资盘点第十八条仓库管理人员应定期进行物资盘点，确保帐、卡、物相符。
第十九条发现物资短缺、损坏等情况，应及时查明原因，并按规定进行处理。
第七章奖惩制度第二十条对在仓库管理工作中表现突出的个人，给予表扬和奖励。
第二十一条对违反本制度规定，造成损失或不良影响的个人，给予批评、通报或处罚。
建筑工地仓库管理规章制度(模板7篇)
建筑工地仓库管理规章制度（模板7篇）建筑工地仓库管理规章制度（模板7篇）仓库管理具体指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，以下是小编准备的建筑工地仓库管理规章制度范文，欢迎借鉴学习。
建筑工地仓库管理规章制度篇1一、领料制度1、领料人必须在库管处填写领料单，写明材料名称、规格、领用数量或重量;并签上本人姓名，且由所在班组负责人审核签字后，方可领用材料。
2、领料人不可进入库房自行取货，须由库管照领条发货。
3、进入材料库房任何人严禁吸烟。
4、领料后请领料人做好检验，材料一旦出库，如有损坏概不退换并照价赔偿。
5、如所领用材料当日下班后未用完，使用人应妥善保管或退库。
6、领用人应爱护和节约使用材料，在使用现场不能乱丢乱放，如发现有浪费行为，库管有权报项目部对所在班组处以材料价值十倍罚款。
7、对于水泥、砂石、砖、钢筋、大型管件，以及其它由于场地所限无法进入材料库房进行统一调配,而堆放于现场的材料，使用人必须按库管指定批次及位置的材料使用，严禁乱拿，违者库管将停止对所在班组发料，由此产生的停工和延误工期的责任自负。
8、所有项目部现场材料及领用人所领材料严禁私用，违者，库管有权报项目部对所在班组处以材料价值十倍罚款。
二、工具或材料的借用1、借用项目部工具或材料必须经专业工长或项目经理签字同意，在库管处打好借条，并注明归还日期或其它事项。
2、领到所借工具或材料后请做好查验，确认完好无损，归还时所借工具或材料必须完好无损，如有损坏照价赔偿。
3、所借工具或材料如不能如期归还，请及时到库房说明原因并办理延借手续。
三、退库1、对于所有的安装材料，当班使用未完必须将剩余材料退库，如有私留或偷窃材料行为，将报项目部处罚。
2、使用班组的最终剩余材料(如砖、地砖、运至现场的水泥等)不能遗留在施工现场，必须清理退库，并放至库管指定的`位置。
四、边角余料及废料的管理1、各施工班组施工产生的可回收边角余料废料及材料外包装不能遗留在现场，必须清理至库管指定地点，做到工完场清。
建筑工地仓库管理制度范本
第一章总则第一条为确保建筑工地仓库的物资安全、高效管理，提高施工效率，保障工程顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工地仓库的物资储存、领用、保管、报废等各个环节。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、节约使用、高效管理”的原则。
第二章仓库设置与职责第四条仓库设置应遵循以下原则：1. 仓库位置应便于施工材料的进出和储存；2. 仓库面积应满足施工需求，并留有适当的安全距离；3. 仓库内部设施应满足储存要求，包括货架、照明、通风等。
第五条仓库职责：1. 负责施工材料的验收、储存、领用、报废等管理工作；2. 负责仓库安全、防火、防盗等工作；3. 负责仓库环境的维护和改善；4. 负责仓库各类报表的编制和报送。
第三章物资入库管理第六条物资入库程序：1. 采购部门根据工程进度提出采购申请；2. 供应商按照采购合同要求将物资送达工地；3. 仓库保管员对物资进行验收，确认数量、质量、规格等符合要求；4. 验收合格后，填写入库单，登记明细账；5. 物资入库后，保管员负责上架存放。
第七条验收标准：1. 物资数量、质量、规格等与采购合同一致；2. 包装完好，无破损、受潮、污染等现象；3. 文件资料齐全，包括采购合同、验收报告等。
第四章物资领用管理第八条领用程序：1. 施工单位根据施工计划提出领用申请；2. 仓库保管员审核领用申请，确认领用物资数量；3. 领用人凭领用单到仓库领取物资；4. 保管员确认领用人身份，发放物资，并登记明细账。
第五章物资保管管理第九条仓库保管员应做到以下几点：1. 定期检查物资存放情况，确保物资安全；2. 定期盘点库存，做到账实相符；3. 对易燃、易爆、有毒等危险物资进行特殊管理；4. 做好仓库环境卫生工作，保持仓库整洁。
第六章仓库安全与消防第十条仓库安全：1. 仓库内严禁吸烟、动用明火；2. 仓库内不得存放易燃、易爆、有毒等危险物资；3. 仓库门、窗、锁等设施应完好，确保仓库安全。
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一、仓库人员工作职责
（1）仓库内应保持整齐、整洁，各类材料物品应按化学成分、规格尺寸和存放条件分类放置保管，并做好标识。
（2）仓库保管员必须认真学习仓储知识，熟悉和掌握建筑材料的名称、规格、用途和使用方法。
（3）仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作，同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。
（4）坚决把好材料验收入库关，做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。
（5）保管员应及时通知试验员做好材料的检测复试工作。
（6）仓库材料必须按品种存放，设标志卡，做到整齐清洁，妥善保管，确保不短少，不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。
如因保管不善所造成的损失，由责任人负责赔偿。
（7）坚持定额发料的原则，定额外的用料必须严格控制，不怕麻烦，不做老好人。
（8）坚持按月盘点，做到帐物卡相符，及时统计和汇总材料的库存和消耗情况，做好月报工作，做到既不积压、不饱滞，又不影响工程施工。
（9）周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登记，做到准确无误。
（10）材料进场资料必须齐全，保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核，对不符合要求的产品有权拒收。
（11）现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐，不得私拉乱损，必须专材专用。
（12）项目之间调拨材料必须公平、公心，做到既不刷小心眼，又不让集体财产无故流失，以确保工程周转材料统计账目的准确性。
二、库存材料管理制度
（1）分类、分型、分规格码放整齐，做到易查、易找易取。
（2）库存材料账目程序应与库存材料存放顺序尽可能保持一致，便于清库。
（3）出入库手续应详尽齐全，便于清仓盘库。
（4）库房应分大料库、小料库、危险品库、油料库等。
（5）凡能以旧换新，决不可按消耗材料处理。
（6）库存材料必须做到限额领料，避免材料无故丢失或浪费。
（7）消耗材料应做到周清、周结，随时掌握库存情况。
（8）保管员应随时观察工程进度，用料情况，及时向有关领导提供各种材料信息。
（9）易燃易爆品、有毒品应采取有效措施进行特殊保管，并且远离施工区、生活区，配备足够的消防器材。
（10）材料库房未经保管员允许，不得进入。
（11）加强库房内材料保护，保持材料干净。
（12）仓库保管员不应随意请假，仓库应保证全天为工程服务，保管人员离岗之前，必须派临时人员对仓库进行管理。
（13）易挥发、易锈蚀的材料，必须隔离存放。
（14）领料人员必须服从保管员的安排，在库房不得随意拿放材料。
三、水泥库管理制度
（1）水泥库应做到防雨、防潮、堆放整齐。
（2）水泥到场时应先检查批号、出厂日期、数量和货单是否符合，同时必须有产品质量合格证，并收迄妥善保管。
（3）水泥进库时，必须堆放整齐，同时分类堆放并挂牌。
（4）在发放水泥时，必须做到没有领料单不发，用途不明不发。
发放水泥数量应与料单相符，并由领料人签名。
（5）每次发放完水泥后，要进行盘点，做到日清月结，并根据用量及时补充水泥，保证水泥的正常供应。
（6）要保持水泥库内干净无杂物，并及时清理落地水泥。
（7）每次进货或发货后，要及时锁门，以免造成损失。
四、易燃易爆品库房管理制度
（1）易燃易爆品库房严禁烟火，严禁闲人进入，并通风良好。
（2）易燃易爆品库房应配备足够的消防器材，并由专人管理和使用，定期检查，确保处于良好
状态。
（3）易燃易爆品进库前，要认真检查，做到所进材料要要与货单相符，并且做到材料不符合标准的坚决不收。
（4）在收材料时，严禁带火种进入库房。
要认真对材料的质、品种、数量进行核对，无疑问时方可入库。
（5）易燃易爆品要分类堆放整齐，并挂牌标志。
（6）在发料时要做到没有料单不发，没有安全员签字不发，用途不明不发，没有防火措施不发。
（7）发完料后，要及时对库房材料进行清点，并及时锁好门窗。
（8）要定期检查库房备用的防火器具是否完好有效，并定期更换。
建筑施工企业施工现场料具管理制度
五、施工现场材收发原则
（1）根据国家和上级颁发的有关政策、规定、办法，制定物资管理制度与实施细则
（2）根据施工组织设计，做好材料的供应计划，保证施工需要与生产正常运行。
（3）减少周转层次，简化供需手续，随时调整库存，提高流动资金的周转次数。
（4）负责填报材料、设备统计报表，贯彻执行材料消耗定额和储备定额。
（5）根据施工预算，材料部门要编制单位工程材料计划，报材料主管负责人审批后，作为物料器材加工、采购、供应的依据。
（6）月度材料计划，根据工程进度，现场条件要求，由各工长参加，材料员汇总出用料计划，交有关部门负责人审批后执行。
六、材料入库验收制度
（1）物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致。