目标与时间管理答案完全版.
专业技术人员继续教育《目标与时间管理》试题及答案
专业技术人员继续教育《目标与时间管理》试题及答案单选题1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。
2、绩效评估的目的是（促进持续改进）.3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。
4、进行目标分析的标准是(组织目标等于所有岗位目标之和）。
5、我国公共部门实行目标管理是从(岗位责任制）开始的。
6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核)来实现的。
7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人)参加，迅速解决，并形成“判例”。
8、时间的分配本质是(价值观的体现）。
9、在制定行动计划时,首先要（分析理解自己要达成的目标）。
10、在目标管理中，工作目标的来源是（岗位说明书和年度计划）。
11、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是(茫然)。
12、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是生存的需要，坚持是发展的需要)。
13、我国政府实行目标管理的特点是（借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验）。
14、绩效管理工作的出发点是（改革、改善组织管理方式）.15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府—---企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府?的十大原则，其核心是（使政府更有效率)。
16、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的（使命)。
17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（职业发展）。
18、现代的目标管理理念是（彼得。
德鲁克)提出的。
19、下列选项中，不属于职业生涯危机的是（过早开始职业生涯）。
20、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（单位人有依附性，职业人有独立性）。
21、在政府的目标管理中，首先要(确定施政目标）。
22、在制订职业生涯目标前，要（探索职业生涯）。
23、在公共管理中,目标管理最突出的薄弱环节在于（目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够)。
目标和时间管理答案
目标和时间管理答案引言在现代社会中，时间是一种宝贵的资源。
如何高效地管理时间，并设置明确的目标，是每个人都需要面对的挑战。
目标和时间管理是成功的关键之一，它可以帮助你合理分配时间，追求个人和职业生涯的成功。
本文将介绍一些关于目标和时间管理的答案，希望能够帮助读者更加有效地管理自己的时间，并实现自己的目标。
什么是目标管理？目标管理是指明确和设置你想要实现的目标，并采取相应的措施来实现这些目标。
目标管理可以帮助你在生活和工作中更加明确和有目的地行动，而不是盲目地浪费时间和精力。
目标管理有以下几个重要的特点：1.明确性：目标管理要求你清楚地知道自己想要达到的目标是什么，以及如何衡量是否达到了这些目标。
2.可测量性：一个好的目标应该是可以量化和测量的，这样你就能够知道自己是否取得了进步，以及是否需要调整你的方法。
3.可行性：目标管理要求你设置一些切实可行的目标，以确保你有足够的能力和资源来实现这些目标。
目标管理的重要性目标管理对于生活和职业发展都非常重要。
以下是目标管理的几个重要作用：1.提供方向：设定明确的目标可以帮助你更好地了解自己想要达到的方向，并帮助你在日常工作和生活中做出正确的决策。
2.提升动力：有明确的目标可以让你更加有动力和激情地追求自己的梦想，同时也可以帮助你克服困难和挫折。
3.提高效率：目标管理可以帮助你合理安排时间，避免浪费时间和精力在无关紧要的事情上。
如何进行目标管理要进行有效的目标管理，你可以按照以下几个步骤进行操作：1.确定长期目标：首先，你需要明确自己的长期目标是什么。
这可以是个人生活方面的目标，也可以是职业生涯方面的目标。
将这些目标写下来，并确保它们是可量化和可测量的。
2.制定短期目标：在长期目标的基础上，你可以制定一些具体的短期目标，这些目标应该是实现长期目标的里程碑。
这样可以帮助你更好地衡量自己的进展，并为自己制定明确的行动计划。
3.制定行动计划：为了实现你的短期目标，你需要制定一个具体的行动计划。
时间和目标管理答案大全资料复习课程
补1下列时间段中，最适合作为会议时间的是（周二下午）补2在管理学中，管理的首要职能是（计划与控制）补3时间管理的发展经历了四个阶段，最后一个阶段是（以价值和目标为导向阶段）补4目标管理的概念是由（彼得.德鲁克）提出的补5在设定绩效目标时，下列做法错误的是（目标越多越好）1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。
2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。
3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。
4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。
5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。
6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核）来实现的。
7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例”。
8、时间的分配本质是（价值观的体现）。
9、在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。
10、在目标管理中，工作目标的来源是（岗位说明书和年度计划）。
11、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（茫然）。
12、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是生存的需要，坚持是发展的需要）。
13、我国政府实行目标管理的特点是（借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验）。
14、绩效管理工作的出发点是（员工和组织的需求分析）。
15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府?的十大原则，其核心是（使政府更有效率）。
16、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的（使命）。
17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（职业发展）。
18、现代的目标管理理念是（彼得.德鲁克）提出的。
19、下列选项中，不属于职业生涯危机的是（过早开始职业生涯）。
20、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（单位人有依附性，职业人有独立性）。
《目标与时间管理》
《目标与时间管理》单选题1下列时间段中，最适合作为会议时间的是（周二下午）2在管理学中，管理的首要职能是（计划与控制）3时间管理的发展经历了四个阶段，最后一个阶段是（以价值和目标为导向阶段）4目标管理的概念是由（彼得.德鲁克）提出的5在设定绩效目标时，下列做法错误的是（目标越多越好）6、计划管理是一个由宏观到维观的过程，计划管理中处于最高层次的是（流程）7、关于时间管理，下列说法错误的是（时间管理除了涉及你该做些什么事情之外，还涉及什么事情你不该做）8、关于应酬的时间管理，下列说法错误的是（参加的人数越多越好）9、所谓目标控制系统，即从（时间管理）出发，由监督与反馈两条线路和分析中心构成自动控制系统。
10、下列选项中，属于目标体系中的部门目标的是（管理目标）11、时间管理最基本的作用在于（给工作人员以方向上的指引，保证工作中最重要的事情能够妥善完成）12、绩效评估的目的是（推进绩效管理）13、在本书中，目标是指（个体、群体或组织所指向的终点）14、在制订时间进度表时，最好能够将60%的时间安排在（具有前瞻性的任务上）15、在目标控制过程中，第一步的工作是（将实际进度与目标进度比较）16、计划管理始于目标，以（时间）为主线17、进行目标分解的标准是（组织目标与岗位目标没有任何关系）18、在目标管理体系中，处于统领地位的是（组织目标）1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。
2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。
3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。
4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。
5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。
6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核）来实现的。
7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例”。
8、时间的分配本质是（价值观的体现）。
9、在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。
《目标与时间管理》试题及答案
《目标与时间管理》试题及答案单选题1下列时间段中，最适合作为会议时间的是（周二下午）2在管理学中，管理的首要职能是（计划与控制）3时间管理的发展经历了四个阶段，最后一个阶段是（以价值和目标为导向阶段）4目标管理的概念是由（彼得.德鲁克）提出的5在设定绩效目标时，下列做法错误的是（目标越多越好）6、计划管理是一个由宏观到维观的过程，计划管理中处于最高层次的是（流程）7、关于时间管理，下列说法错误的是（时间管理除了涉及你该做些什么事情之外，还涉及什么事情你不该做）8、关于应酬的时间管理，下列说法错误的是（参加的人数越多越好）9、所谓目标控制系统，即从（时间管理）出发，由监督与反馈两条线路和分析中心构成自动控制系统。
10、下列选项中，属于目标体系中的部门目标的是（管理目标）11、时间管理最基本的作用在于（给工作人员以方向上的指引，保证工作中最重要的事情能够妥善完成）12、绩效评估的目的是（推进绩效管理）13、在本书中，目标是指（个体、群体或组织所指向的终点）14、在制订时间进度表时，最好能够将60%的时间安排在（具有前瞻性的任务上）15、在目标控制过程中，第一步的工作是（将实际进度与目标进度比较）16、计划管理始于目标，以（时间）为主线17、进行目标分解的标准是（组织目标与岗位目标没有任何关系）18、在目标管理体系中，处于统领地位的是（组织目标）1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。
2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。
3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。
4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。
5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。
6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核）来实现的。
7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例”。
8、时间的分配本质是（价值观的体现）。
9、在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。
专业技术人员继续教育《目标与时间管理》试题及答案
专业技术人员继续教育《目标与时间管理》试题及答案单选题1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）.2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。
3、目标管理的缺陷是(目标是动态的)。
4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和)。
5、我国公共部门实行目标管理是从(岗位责任制）开始的。
6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核)来实现的。
7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例”。
8、时间的分配本质是（价值观的体现）.9、在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。
10、在目标管理中,工作目标的来源是（岗位说明书和年度计划).11、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是(茫然)。
12、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是生存的需要，坚持是发展的需要）.13、我国政府实行目标管理的特点是(借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验）.14、绩效管理工作的出发点是（改革、改善组织管理方式）。
15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府—---企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府？的十大原则，其核心是（使政府更有效率）。
16、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的（使命)。
17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（职业发展）。
18、现代的目标管理理念是（彼得。
德鲁克）提出的。
19、下列选项中，不属于职业生涯危机的是（过早开始职业生涯）.20、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（单位人有依附性，职业人有独立性）。
21、在政府的目标管理中，首先要（确定施政目标)。
22、在制订职业生涯目标前，要（探索职业生涯)。
23、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于(目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够）.24、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是(市场销售）。
目标与时间管理答案完全版
2016年内蒙古专业技术人员继续教育《目标与时间管理》试题满分答案单选题1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。
2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。
3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。
4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。
5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。
6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核）来实现的。
7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例”。
8、时间的分配本质是（价值观的体现）。
9、在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。
10、在目标管理中，工作目标的来源是（岗位说明书和年度计划）。
11、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（茫然）。
12、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是生存的需要，坚持是发展的需要）。
13、我国政府实行目标管理的特点是（借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验）。
14、绩效管理工作的出发点是（员工和组织的需求分析）。
15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府?的十大原则，其核心是（使政府更有效率）。
16、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的（使命）。
17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（职业发展）。
18、现代的目标管理理念是（彼得.德鲁克）提出的。
19、下列选项中，不属于职业生涯危机的是（过早开始职业生涯）。
20、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（单位人有依附性，职业人有独立性）。
21、在政府的目标管理中，首先要（确定施政目标）。
22、在制订职业生涯目标前，要（探索职业生涯）。
23、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够）。
《目标与时间管理》试题A答案 .doc
《目标与时间管理》试题A答案
一、1、B 2、D 3、A 4、D 5、D 6、C 7、B 8、A 9、
D 10、A
二、1、ABCDE 2、AC 3、ABCD 4、ABCD 5、ABCD
三、1、自我实现：是指个人发展、事业经济、和谐关系、兴趣爱好四个方面协调发展，个人潜能得以发挥，精神愉悦的状态。
2、组织价值观：指组织评判事物和指导行为的基本信念、总体观点和选择方针。
3、愿景：是组织战略家对组织前景和发展方向的高度概括的描述，由组织核心理念和对未来的展望构成。
4、使命：基于组织愿景而形成，是组织愿景的具体化。
5、组织扁平化：就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构，减少管理层次，增加管理幅度，裁剪冗员来建立的一种紧凑的横向组织。
四、1、对2、错3、对4、错5、错
五、1、目标即个体、群体或组织所指向的终点。
时间是目标从设置到完成（未完成）时刻的时间段。
两者之间的关系：先后关系，即计划与目标、控制与时间的关系；主从关系，即战略计划与作业计划、短期计划与长期计划、具体性计划与指导性计划的关系。
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1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。
2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。
3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。
4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。
5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。
6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核）来实现的。
7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例”。
8、时间的分配本质是（价值观的体现）。
9、在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。
10、在目标管理中，工作目标的来源是（岗位说明书和年度计划）。
11、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（茫然）。
12、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是生存的需要，坚持是发展的需要）。
13、我国政府实行目标管理的特点是（借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验）。
14、绩效管理工作的出发点是（员工和组织的需求分析）。
15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府?的十大原则，其核心是（使政府更有效率）。
16、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的（使命）。
17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（职业发展）。
18、现代的目标管理理念是（彼得.德鲁克）提出的。
19、下列选项中，不属于职业生涯危机的是（过早开始职业生涯）。
20、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（单位人有依附性，职业人有独立性）。
21、在政府的目标管理中，首先要（确定施政目标）。
22、在制订职业生涯目标前，要（探索职业生涯）。
23、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够）。
24、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（市场销售）。
多选题25、关于目标管理，下列认识正确的有(组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标)(组织目标必须时“作业性”的)(组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法)26、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有（全选）27、关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（全选）28、职业与工作不同，职业的特性有（全选）29、下列措施中，有利于个人的时间管理的有（全选）30、目标管理的优点有(易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成）(手段和方法比较成熟，便于管控）(易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚焦，实现上下统一）31、在目标管理中，目标设定的难点有哪些（全选）32、绩效管理的作用有哪些（除去选项：开发作用。
其他全选）33、从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有(一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚)(尽量扁平化，减少中间环节)(管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不断地制造越来越复杂的表格)34、目标管理的流程有哪些（全选）35、一个人是否成为一个职业人，其判断标准有(不会再改行从事其他职业)(这个职业给自己带来体面的收入)(能从这个职业中获得快乐)36、对个人层面的时间管理，最重要的是(对所做的事情持之以恒) (保证睡眠质量) (要有人生规划)37、下列措施中，能提高开会效率的有（全选）38、在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些（全选）39、在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有(体现关键问题的解决) (体现长远的战略性目标)40、公共部门目标管理的特点有(上下结合) (依法管理) (PDCA)41、在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决(明确责任)(树立整体意识)(部门合署办公)42、时间管理的意义有(达成目标的重要资源)(身心健康的重要标志)43、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有(绩效管理委员会有更大的权威，克服部门主意）(要重视长期发展规划的科学性、严肃性）(要做好深入细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给予足够的补偿）44、广义的职业生涯规划包括（全选）45、在公共管理中，目标管理面临的挑战有（全选）46、下列说法，错误的是（全选）47、在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法有 (为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制)(强化规划的法律地位 )(将长远发展目标公之于众，接受监督)48、决定一个人职业定向的内在因素有哪些(价值观) (职业兴趣) (职业性向)判断题1、打好基础，并行工作，不重复劳动是能够得到事半功倍效果的方法正确2、项目管理实质上就是任务与时间的流程图正确3、科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立错误4、在职业生涯发展中有两个关键点，首先就是要对自己有精准的定位正确5、职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹错误6、一个人对自己的职业定位应该一次完成，一旦定位就不能再改变错误7、目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的，境界正确8、目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准错误9、对专业技术人员而言，最大的激励之一就是职业发展前程正确10、远期目标一定要分解到近期目标上去，近期目标一定要达成远期目标的指向正确11、事关组织生存的事项均需设定目标正确30、有些部门以领导的临时安排代替计划，这种工作方式会导致资源配置出问题正确31、在目标管理当中，目标来源于对组织使命的理解正确32、在制订行动计划的时候，切记多方参与，应该独立自主完成错误单选题1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。
2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。
3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。
4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。
5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。
6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核）来实现的。
7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例”。
8、时间的分配本质是（价值观的体现）。
9、在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。
10、在目标管理中，工作目标的来源是（岗位说明书和年度计划）。
11、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（茫然）。
12、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是生存的需要，坚持是发展的需要）。
13、我国政府实行目标管理的特点是（借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验）。
14、绩效管理工作的出发点是（促进）（员工和组织的需求分析、错了）。
15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府…的十大原则，其核心是（使政府更有效率）。
16、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的（使命）。
17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（职业发展）。
18、现代的目标管理理念是（彼得.德鲁克）提出的。
19、下列选项中，不属于职业生涯危机的是（过早开始职业生涯）。
20、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（单位人有依附性，职业人有独立性）。
21、在政府的目标管理中，首先要（确定施政目标）。
22、在制订职业生涯目标前，要（探索职业生涯）。
23、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够）。
24、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（市场销售）。
多选题25、关于目标管理，下列认识正确的有(组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标)(组织目标必须时“作业性”的)(组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法)26、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有（全选）27、关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（全选）28、职业与工作不同，职业的特性有（全选）29、下列措施中，有利于个人的时间管理的有（全选）30、目标管理的优点有(易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成）手段和方法比较成熟，便于管控）(易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚焦，实现上下统一）31、在目标管理中，目标设定的难点有哪些（全选）32、绩效管理的作用有哪些（除去选项：开发作用。
其他全选）33、从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有(一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚)(尽量扁平化，减少中间环节)(管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不断地制造越来越复杂的表格)34、目标管理的流程有哪些（全选）35、一个人是否成为一个职业人，其判断标准有(不会再改行从事其他职业)(这个职业给自己带来体面的收入)(能从这个职业中获得快乐)36、对个人层面的时间管理，最重要的是(对所做的事情持之以恒) (保证睡眠质量) (要有人生规划)37、下列措施中，能提高开会效率的有（全选）38、在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些（全选）39、在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有(体现关键问题的解决) (体现长远的战略性目标)40、公共部门目标管理的特点有(上下结合) (依法管理) (PDCA)41、在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决(明确责任)(树立整体意识)(部门合署办公)42、时间管理的意义有(达成目标的重要资源)(身心健康的重要标志)43、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有(绩效管理委员会有更大的权威，克服部门主意）(要重视长期发展规划的科学性、严肃性）(要做好深入细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给予足够的补偿）44、广义的职业生涯规划包括（全选）45、在公共管理中，目标管理面临的挑战有（全选）46、下列说法，错误的是（全选）47、在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法有(为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制)(强化规划的法律地位)(将长远发展目标公之于众，接受监督)48、决定一个人职业定向的内在因素有哪些(价值观) (职业兴趣) (职业性向)判断题1、打好基础，并行工作，不重复劳动是能够得到事半功倍效果的方法正确2、项目管理实质上就是任务与时间的流程图正确3、科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立错误4、在职业生涯发展中有两个关键点，首先就是要对自己有精准的定位正确5、职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹错误6、一个人对自己的职业定位应该一次完成，一旦定位就不能再改变错误7、目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的，境界正确8、目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准错误9、对专业技术人员而言，最大的激励之一就是职业发展前程正确10、远期目标一定要分解到近期目标上去，近期目标一定要达成远期目标的指向正确11、事关组织生存的事项均需设定目标正确12、建立知识共享平台，让员工不重复过去的错误，这样可以有效减少时间浪费正确13、业务人员至少要有3/4的时间配合管理部门的业务，而不是做自己的业务错误14、为提高会议效率，在会议结束时一定要有归纳总结正确15、在企业，目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理正确16、标准化管理是成本最高的管理，非标准化管理是成本最低的管理错误17、现代社会自由职业者越来越多，自由职业者是最接近成为职业人的人正确18、关键绩效指标不仅要有关键结果，还要体现关键过程正确19、现代目标管理理论时上世纪五十年代以后提出的，但目标管理本身早已有之正确20、对于不可能完成的考核指标，出现一级糊弄一级的情况时很多的，关键是要实事求是地制定考核指标，提出目标要求正确21、在公共管理上，我国既没有绩效管理的法案，也没有绩效管理方面的常设机构正确22、任何组织都会存在大沥青的协调事项，关键在于要减少不必要的协调正确23、由于公共部门的特点，其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门错误24、多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系正确25、对实行聘任制的专业技术人员，应能及越高，聘期越长正确26、目标分解是一种压力向下传导的过程，市场的压力应该传递到每个岗位和员工正确27、应用重要----紧急时间管理法时，系统不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事正确28、时间与空间是密不可分的一个整体正确29、在目标管理中，考核是一种立即约束机制，可以调动专业技术人员的积极性正确30、有些部门以领导的临时安排代替计划，这种工作方式会导致资源配置出问题正确31、在目标管理当中，目标来源于对组织使命的理解正确32、在制订行动计划的时候，切记多方参与，应该独立自主完成错误。