物流发展规划

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物流业发展中长期规划

物流业发展中长期规划

《物流业发展中长期规划(2023-2023年)》国务院有关印发物流业发展中长期规划(2023—2023年)旳告知国发〔2023〕42号各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:现将《物流业发展中长期规划(2023—2023年)》印发给你们,请认真贯彻执行。

国务院2014年9月12日物流业发展中长期规划(2023—2023年)物流业是融合运送、仓储、货代、信息等产业旳复合型服务业,是支撑国民经济发展旳基础性、战略性产业。

加紧发展现代物流业,对于增进产业构造调整、转变发展方式、提高国民经济竞争力和建设生态文明具有重要意义。

为增进物流业健康发展,根据党旳十八大、十八届三中全会精神和《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》、《服务业发展“十二五”规划》等,制定本规划。

规划期为2023—2023年。

一、发展现实状况与面临旳形势(一)发展现实状况。

“十一五”尤其是国务院印发《物流业调整和振兴规划》以来,我国物流业保持较快增长,服务能力明显提高,基础设施条件和政策环境明显改善,现代产业体系初步形成,物流业已成为国民经济旳重要构成部分。

产业规模迅速增长。

全国社会物流总额2023年到达197.8万亿元,比2023年增长3.1倍,按可比价格计算,年均增长11.5%。

物流业增长值2023年到达3.9万亿元,比2023年增长2.2倍,年均增长11.1%,物流业增长值占国内生产总值旳比重由2023年旳6.6%提高到2023年旳6.8%,占服务业增长值旳比重到达14.8%。

物流业吸纳就业人数迅速增长,从业人员从2023年旳1780万人增长到2023年旳2890万人,年均增长6.2%。

服务能力明显提高。

物流企业资产重组和资源整合步伐深入加紧,形成了一批所有制多元化、服务网络化和管理现代化旳物流企业。

老式运送业、仓储业加速向现代物流业转型,制造业物流、商贸物流、电子商务物流和国际物流等领域专业化、社会化服务能力明显增强,服务水平不停提高,现代物流服务体系初步建立。

物流专业发展规划

物流专业发展规划

物流专业发展规划一、引言物流是现代经济发展中不可或缺的重要环节,随着全球化进程的加速和电子商务的兴起,物流行业迎来了前所未有的发展机遇。

本文旨在为物流专业人士提供一个全面而实用的发展规划,以帮助他们在竞争激烈的市场中取得成功。

二、行业概况1. 物流行业的定义和范围物流是指在供应链管理中,通过各种物流活动和手段,将产品从生产地点运输到消费者手中的过程。

物流行业包括运输、仓储、配送、包装等多个环节。

2. 物流行业的发展趋势(1)全球化:随着国际贸易的增加,物流行业将面临更大的挑战和机遇。

(2)信息化:物流信息系统的建设和应用将成为行业发展的重要方向。

(3)绿色化:环保意识的增强将推动物流行业向可持续发展方向转变。

三、专业技能要求1. 运输管理(1)掌握运输规划和调度的基本原理,能够合理组织运输资源。

(2)熟悉各种运输方式的特点和适用条件,能够选择最佳的运输方式。

(3)具备运输成本控制和运输风险管理的能力。

2. 仓储管理(1)了解仓储设备和仓库布局的基本知识,能够进行仓库规划和设计。

(2)熟悉仓储管理系统的使用,能够进行库存管理和货物调度。

(3)具备仓储安全管理和防火防盗等方面的知识。

3. 供应链管理(1)了解供应链管理的基本理论和方法,能够进行供应链优化和协调。

(2)熟悉供应链信息系统的应用,能够进行供应链数据分析和决策支持。

(3)具备供应链风险管理和供应链协同能力。

四、发展路径1. 初级岗位:物流助理在初级岗位上,主要从事物流相关数据的收集和整理工作,为上级领导提供支持。

2. 中级岗位:物流专员在中级岗位上,主要负责物流计划和调度工作,协调各个环节的运作,确保物流流程的顺利进行。

3. 高级岗位:物流经理在高级岗位上,主要负责物流团队的管理和运营策略的制定,具备较强的领导能力和战略思维。

4. 高级岗位:物流顾问在高级岗位上,主要为企业提供物流咨询服务,帮助企业优化物流流程,提高运营效率。

五、发展机遇与挑战1. 机遇(1)电子商务的兴起为物流行业带来了巨大的市场需求。

十四五现代物流发展规划

十四五现代物流发展规划

十四五现代物流发展规划
随着社会的发展,物流业已经发展成为经济增长的驱动力,促进
了社会的可持续发展。

考虑到未来物流行业的发展,2021-2025年是物流行业发展的重要五年,为了促进物流行业的可持续发展,本文将聚
焦以下4项规划:
一、实施多元化发展战略。

专业物流公司应该根据自身实际状况,考虑客户的需求,实施多元化发展战略,通过拓展新的业务领域,促
进物流行业的多元化发展。

二、提升服务能力。

物流公司应加强客户服务能力,提升服务质量,实现物流服务的廉价化现象。

这项举措将增强客户对服务的认可度,保持企业的竞争优势。

三、加强科技投资。

科技是物流行业发展的关键,应该加大科研
投入,提升物流数据处理速度与准确性,通过大数据技术分析客户需求、总量预测、金融管控,实现UX Customer Experience等,从而提
升整体服务质量。

四、加大市场营销力度。

物流公司应该注重市场营销,针对不同的市场需求,采取针对性的营销策略,提升市场营销的效率,以提升市场竞争力。

总之,物流行业的发展需要各方关注和参与,才能促进可持续发展。

2021-2025年是物流行业发展的重要五年,期间将根据上述4项规划,努力促进物流行业的发展,为社会物流服务提供有力支持。

物流发展规划内容

物流发展规划内容

物流发展规划内容一、物流网络规划物流网络规划是物流发展的基础和关键,它决定了物流系统的布局、运输方式和运输效率。

在规划过程中,需要考虑到客户需求、运输成本、运输方式、地理位置等因素。

通过对现有物流网络的调查和分析,找出存在的问题和瓶颈,制定出优化方案,以实现物流网络的合理化和高效化。

二、物流节点规划物流节点是物流系统中的重要组成部分,包括仓库、配送中心、分拣中心等。

物流节点规划的好坏直接影响到物流运作的效率和成本。

在规划过程中,需要考虑到节点类型、规模、位置、布局等因素,同时还要结合客户的需求和运输方式进行优化。

三、物流运输规划物流运输是物流系统的核心环节,也是物流成本的主要组成部分。

物流运输规划的目的是优化运输方式和路线,降低运输成本,提高运输效率。

在规划过程中,需要考虑到运输方式、运输路线、运输时间、运输成本等因素,同时还要结合客户需求和产品特性进行优化。

四、物流信息系统规划物流信息系统是物流发展的重要支撑,它能够实现信息的共享和协同,提高物流运作的效率和准确性。

在规划过程中,需要考虑到系统的功能、结构、技术、流程等因素,同时还要结合客户需求和管理需要进行优化。

五、物流人力资源规划物流人力资源是物流系统的重要组成部分,它直接影响到物流运作的质量和效率。

在规划过程中,需要考虑到人员数量、素质、职责、培训等因素,同时还要结合公司的战略需要进行优化。

六、物流财务管理规划物流财务管理是物流系统的重要组成部分,它直接影响到物流运作的成本和效益。

在规划过程中,需要考虑到财务制度、会计核算、预算控制等因素,同时还要结合公司的战略需要进行优化。

七、物流服务质量提升规划物流服务质量是物流竞争的重要因素,也是客户满意度的重要保障。

在规划过程中,需要考虑到服务质量标准、流程、监测等因素,同时还要结合客户的需求和管理需要进行优化。

八、物流资源整合规划物流资源整合是物流发展的重要趋势,它能够实现资源的共享和协同,提高物流运作的效率和效益。

物流公司五年发展蓝图

物流公司五年发展蓝图

物流公司五年发展蓝图在当今竞争激烈的商业环境中,物流行业作为经济发展的重要支撑,正面临着前所未有的机遇与挑战。

对于我们物流公司而言,制定一个清晰、务实且具有前瞻性的五年发展蓝图,是实现可持续发展、提升市场竞争力的关键。

一、背景与现状过去几年,我们物流公司在市场中逐渐站稳脚跟,通过不断优化服务、拓展业务范围,取得了一定的成绩。

然而,随着市场需求的不断变化和行业竞争的加剧,我们也面临着一些问题。

目前,我们的物流网络覆盖范围还不够广泛,在一些偏远地区的服务能力有待提升。

运输设备和仓储设施的现代化程度也需要进一步提高,以满足日益增长的业务需求。

此外,人才队伍建设方面仍存在不足,缺乏高素质的物流管理和技术人才。

二、发展目标1、业务增长在未来五年内,实现年度业务增长率不低于 20%,逐步扩大市场份额,成为行业内的领军企业。

2、服务质量提升以客户为中心,不断优化物流服务流程,提高货物运输的准时率和准确率,将客户满意度提升至 95%以上。

3、网络拓展建立更加完善的物流网络,覆盖全国主要城市及重点区域,实现国内运输无死角。

4、技术创新加大对物流信息技术的投入,实现物流业务的数字化、智能化管理,提高运营效率和决策水平。

三、发展策略1、市场拓展策略加强市场调研,深入了解客户需求,针对性地开发个性化物流解决方案。

积极拓展新兴市场,如跨境电商物流、冷链物流等,寻找新的业务增长点。

同时,加强与上下游企业的合作,建立长期稳定的战略合作伙伴关系,共同开拓市场。

2、服务优化策略持续改进服务质量,建立严格的服务质量标准和监督机制。

加强员工培训,提高员工的服务意识和专业技能。

引入先进的物流管理理念和方法,如精益物流、绿色物流等,降低物流成本,提高物流效率。

3、技术创新策略加大对物流信息技术的研发投入,建设智能化物流信息平台,实现货物的实时跟踪、运输路线优化、仓储管理自动化等功能。

积极探索物联网、大数据、人工智能等新技术在物流领域的应用,提升物流运营的智能化水平。

物流行业发展趋势及战略规划

物流行业发展趋势及战略规划

物流行业发展趋势及战略规划一、背景介绍物流行业作为现代经济的重要组成部分,直接关系到商品生产、流通和消费的效率。

近年来,随着全球经济一体化的深入推进和电子商务的迅猛发展,物流行业也面临着新的机遇和挑战。

本文将从多个角度探讨物流行业的发展趋势及战略规划。

二、技术创新驱动发展随着信息技术的飞速发展,物流行业越来越依赖于网络、大数据和人工智能等技术。

技术创新将有效提高物流效率,如智能物流车辆调度系统、无人机配送等将成为未来发展的重要方向。

三、可持续发展的迫切需求环境保护意识的增强和国际社会的合作要求物流行业朝着可持续发展的方向发展。

减少运输过程中的能源消耗、优化仓储和配送设施的布局以及提高物流包装和回收利用等将成为未来物流行业的重要任务。

四、全球化布局推动物流发展全球经济一体化的深入发展加速了物流行业的国际化进程。

物流行业在全球范围内的协同发展和布局将成为未来的趋势,尤其是发展中经济体对物流行业的需求增长迅猛,亚洲、非洲等新兴市场将成为物流龙头企业的重要目标。

五、供应链协同优化提高效益供应链协同是物流行业发展的关键所在。

通过优化供应链各环节的协作和交互,可以提高整体效益和减少资源浪费。

供应链金融、供应链信息化等将成为未来物流行业发展的重要方向。

六、人才培养与智能化转型物流行业发展需要专业化、高素质的人才支持。

随着物流行业的智能化转型,人才培养也需要与时俱进。

加强物流专业教育、提高人才培养质量、注重技能与知识的结合是培养物流行业人才的重要途径。

七、安全保障与风险控制物流行业的安全保障和风险控制问题不可忽视。

加强物流园区的安全管理、优化配送路径和安全技术装备的应用将有效降低物流运输过程中的风险和事故发生概率。

八、政府支持引导发展政府在物流行业发展中发挥着重要的引导和推动作用。

鼓励物流企业加大科技创新、提供税收优惠政策和完善物流基础设施建设等都将有助于物流行业的良性发展。

九、企业战略规划物流企业应根据行业发展趋势制定战略规划,抓住机遇,应对挑战。

物流专业发展规划

物流专业发展规划

物流专业发展规划一、引言物流是现代社会经济发展的重要支撑,对于提高生产效率、降低成本、提升竞争力具有重要意义。

本文旨在制定一份物流专业的发展规划,以指导物流人才的培养和行业的发展。

二、背景分析1. 物流行业的发展趋势随着全球化和信息技术的快速发展,物流行业正经历着快速增长。

电子商务的兴起和全球供应链的建立,对物流行业提出了更高的要求。

因此,物流专业需要不断适应新的技术和模式,以满足市场需求。

2. 物流专业的优势和挑战物流专业在提供流通和分配服务方面具有独特优势,但也面临一些挑战。

例如,物流成本的不断上升、环境保护的压力、人才培养的不足等。

因此,物流专业需要制定明确的发展规划,以应对这些挑战并发挥优势。

三、发展目标1. 培养高素质物流人才通过优化课程设置、加强实践教学和与企业合作,培养具备物流管理、供应链管理和信息技术等方面知识和技能的高素质物流人才。

2. 推动物流技术创新加强与科研机构和企业的合作,推动物流技术的创新和应用,提高物流效率和降低成本。

3. 提升物流服务质量通过建立完善的物流服务体系,提升物流服务质量,满足客户需求,提高客户满意度。

4. 加强国际合作与交流积极参与国际物流标准的制定和国际物流组织的活动,加强国际合作与交流,提升物流专业在国际舞台上的影响力。

四、发展策略1. 优化课程设置根据市场需求和行业发展趋势,优化物流专业的课程设置,注重培养学生的实践能力和创新精神。

2. 加强实践教学与物流企业合作,开展实践教学,让学生在真实的物流环境中进行实习和实训,提高他们的实践能力和解决问题的能力。

3. 建立行业合作平台与物流企业、科研机构和政府部门建立合作平台,共同推动物流技术创新和应用,提高物流效率和降低成本。

4. 加强师资队伍建设引进高水平的物流专业教师,提高师资队伍的学术水平和教学能力,为学生提供优质的教育资源。

五、实施计划1. 第一年:优化课程设置,与企业合作开展实践教学,建立行业合作平台。

十四五物流产业发展规划(2021-2025)

十四五物流产业发展规划(2021-2025)

十四五物流产业发展规划(2021-2025)十四五物流产业发展规划(2021-2025)1. 概述根据我国《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》,本规划旨在明确“十四五”时期我国物流产业发展的主要目标、任务和政策取向,推动物流产业高质量发展,为建设现代化经济体系提供有力支撑。

2. 发展现状“十三五”时期,我国物流产业规模不断扩大,服务能力显著提升,行业整体呈现稳中向好的发展态势。

物流业总收入达到8.6万亿元,年均增长8.3%;物流业增加值达到3.4万亿元,占GDP的比重达到6.5%;社会物流总额达到250万亿元,年均增长7.8%。

3. 发展环境“十四五”时期,我国经济发展进入新常态,国内外环境发生深刻复杂变化。

全球经济贸易增长放缓,产业链、供应链面临调整,我国经济逐步由高速增长阶段转向高质量发展阶段。

物流产业作为国民经济的重要支柱产业,将迎来新一轮的发展机遇。

4. 发展目标到2025年,我国物流产业规模进一步扩大,创新能力显著提升,行业整体竞争力达到国际先进水平。

物流业总收入达到10万亿元,年均增长7%;物流业增加值达到4万亿元,占GDP的比重达到7%;社会物流总额达到300万亿元,年均增长6%。

5. 主要任务(1)构建现代物流体系。

加强物流基础设施网络建设,提升物流配送效率,优化物流产业结构,推动物流业与制造业、农业、商贸业等融合发展。

(2)提升物流创新能力。

加强物流科技创新,推动物流信息化、智能化、绿色化发展,提高物流行业整体效率。

(3)深化物流领域“放管服”改革。

简化物流企业设立和运营手续,降低物流行业行政成本,营造公平竞争的市场环境。

(4)提高物流国际竞争力。

加强国际物流合作,拓展国际物流市场,提升我国物流企业在全球产业链、供应链中的地位。

(5)加强物流人才队伍建设。

加大物流人才培养力度,提高物流人才素质,推动物流行业专业化、职业化发展。

6. 政策取向(1)优化政策环境。

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一、现实基础和外部环境A、比较优势1经济发展基础雄2、区位交通优势良好3、产业需求基础扎实厚B、发展现状1产业规模快速增长2、基础支撑体系不断完善3、物流市场与物流企业逐渐成长C、制约因素1多式联运体系尚未形成2、物流产业发展层次偏低3、物流企业整体发展水平不高通常基础——区位优势(正逐渐丧失、东方大港被”争抢)――交通条件(变普通优势)――产业优势(能否支撑起一个产业)――资源优势(建物流园区需要大量的土地资源)比较优势(可发挥)――整合集成优势(区位优势正强化)--- 先发优势(发展高端物流)--- 政策优势(思想认识到位,政府扶持发展有力)——物流企业集聚优势对十二五对物流业机遇与挑战”的解读GPG增速减缓(稳定在7%左右)—物流业的增加值会降下来中国工业经济向服务经济转换――2015年是个转折点,服务经济会逐渐超过工业经济节能减排(硬性目标)――综合运输体系会提前建立一一铁路会加速一一公里运输要进行大的结构性调整――加快启动内河航运工程(海河联运)一一运输的组织方式、运输工具会加大研究和创新对十二五机遇与挑战”的解读产业升级”需要物流业做什么—当前中国工商企业进行产业升级的核心是对产业链纵向一体化的整合,而产业链整合的灵魂是供应链整合与协同!――以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,对物流业发展提出了新要求。

物流业不仅要支撑经济总量的持续增长,更要通过提高效率降低运行成本,减少资源消耗,来促进国民经济运行质量和效益的提高,以减轻社会经济过度依赖规模增长的压力。

产业转移对物流业有什么影响产业集聚和转移带来大宗商品、原材料流量和流向变化。

钢铁、汽车、化工、装备制造等产业向沿海地区集中,劳动密集型企业向内地集聚,与之相匹配的物流平台将发生转移,形成新的物流带” 消费拉动力度加大——流通领域的集中度提高,自建物流成为一种风潮――电子商务的发展带动快递物流的飞速发展――农村物流开始提上议事日程――冷链物流会快速发展产业经济区域的重新划分――经济结构发生变化,一批新的产业带的形成各行各业(特别是实体产业)对物流业的高度关注—工商企业驳离出一批物流企业——专业物流发展很快(物流外包与物流一体化运作成为必然)物流业怎样借力走出去”战略—工商企业实施走出去”战略,要求配套的物流服务网络。

――物流企业实现要从区域性物流公司向全国性物流公司迈进,当积蓄到足够力量的时候,还要跨出国门。

――物流企业也要跟随工商企业走出去”而走出去”金融服务功能进入物流业—促使物流企业兼并重组。

在联合重组中寻找自己的增长点。

联合重组是企业发展的永恒主题,它往往能以最小的代价取得最大的成果,是中小企业转型升级的捷径。

联合重组的路径有:工业企业的物流联合、工商企业与物流企业的联合、物流企业间的联合――推进物流企业上市――供应链金融的推广应用,造就一批物流企业成为链主以物联网为标志的信息化的应用――如何促使企业加速应用物流科技(民工荒”的促进作用)供应链管理技术的推广政策的调整――税制;营业税改交增值税――过路费3•总体定位和主要目标3.1总体定位立足比较优势,以特色产业集群和专业市场为依托,以需求为导向,以物流市场(企业)培育为主线(体),突出发展重点,优化配置物流节点,加快建设港口型国际物流体系、多式联运型物流体系、大宗物资区域集散型物流体系和城乡商业配送服务体系,形成层次分明、功能齐全、覆盖面广、辐射力强的现代物流空间布局体系,把台州建设成为浙东南地区(长三角南翼)重要的综合性物流枢纽城市。

3.2主要目标1现代物流业规模进一步扩大。

物流业增加值年均增速保持在11%以上,到2015年,物流业增加值占服务业增加值的比重力争比2009年再提高5个百分点,社会物流总费用占GDP的比重明显下降2、现代物流企业主体实力提高。

重点培育若干家具有显著示范效应的重点物流企业,国家标准3A企业达到15家,4A企业达到5家,5A企业1家以上。

3、现代物流基础设施网络形成。

市域物流发展空间框架体系现雏形,主要物流节点布局初步形成"511+X ”格局,即五大综合物流园区,^一个专业物流中心和若干个配送中心、农村站点等4、现代物流技术支撑全国领先。

建成流畅、功能齐全的物流信息平台,信息技术和网络技术在物流领域的应用处于全国领先地位。

5、现代物流政策环境氛围良好。

建立市场准入、财政扶持、税费优惠、融资支持、用地保障、人才培养、诚信建设、营运管理等支持现代物流业发展的政策,形成统一开放、公平竞争、规范高效、区域协调,符合国际惯例的物流业发展环境。

6、物流集聚辐射能力进一步增强。

以台州为中心,以长三角南翼为基本腹地,辐射长三角其他区域的物流功能网络基本形成,在全省综合交通枢纽的地位进一步凸显,物流资源的集聚能力明显增强。

物流骨干企业向国际化发展,物流功能辐射影响全国。

4•台州市现代物流体系总体构架搭建两个平台,构筑五大体系,布局三层次物流节点。

两个平台”是指物流信息网络平台和物流基础设施平台;五大体系”是指货运配载和多式联运体系、港口国际物流体系、大宗商品交易市场体系、城乡物流配送体系和物流技术应用体系(物流人培养体系)。

三层次物流节点”是指市域范围内,由综合物流园区(一级节点)一专业物流中心(各区县)(二级节点)一配送中心和农村物流站点(三级节点)组成物流发展空间框架体系市域主要物流节点布局具体为511+X"格局,即五大综合物流园区,个专业物流中心,若干个配送中心和农村物流站点。

两个平台:一、物流信息网络平台二、物流基础设施平台五个体系:1、建设货运配载和多式联运体系建设目标完善全国范围内的运输网络,发展多式联运,服务台州市域范围内的原材料、零配件的集中和半成品、产成品的发散;为温台沿海产业带和海西经济圈的内河和港口集装箱中转提供补给。

构建策略加快台州市物流园区、浙江山鹰物流仓储配送中心等货运配载和多式联运的载体和城乡配送网络中的货运场站的建设,形成一体化管理机制。

加快航道等级提升和港口码头设施建设,为多式联运和内河集装箱中转打好基础。

弓I进国内外知名第三方物流企业,带领台州本土物流企业进行业务创新与模式转变。

引导现有专线的经营户集约化经营,发挥台州市公路货物运输规模效应。

鼓励有条件的物流企业开展多式联运业务。

积极发展国际集装箱多式联运。

2、构建港口国际物流体系建设目标依托台州市物流园区(国际物流中心)、大麦屿港物流集聚区、台州头门港物流园区,形成包括海关查验、检验检疫、口岸直通、保税仓储、出口监管、国际货代和商务信息服务等功能的国际物流平台和服务体系。

主要功能港口海关监管。

保税仓储。

口岸功能。

国际集装箱监管。

流通加工和增值服务。

商品检验检疫。

物流信息服务。

构建策略加强宣传,鼓励企业本地报关。

分层次、分批次使优秀企业逐渐向A级企业靠拢。

大力引进国际货代进驻国际物流中心。

推动企业运用属地报关,口岸验放”或转关等通关模式,促进属地申报。

积极推进台台货物直航。

依托台州市物流园区(国际物流中心)或玉环县大麦屿物流集聚区内的海关、检验检疫监管场所,与台湾的基隆港和高雄港合作开展货物直航,发展壮大台州港3、培育大宗商品交易市场体系建设目标利用独特的区位条件和交通条件,紧抓三位一体”政策机遇,发展从提供一般的物流服务向形成专业的采购供应基地和区域分拨分销中心发展,依托台州头门港物流园区、霞沚物流集聚区、台州市金属物流中心和台州大石化物流园区,培育长三角南翼大宗商品交易市场体系。

发展策略打造台州市域及长三角南翼和海西经济圈的钢材、铜材、五金机械产品和化工等原材料、配套件和产成品的仓储流通基地。

创建浙江省VMI管理服务典型。

建立一批高端物流仓库设施,形成特定大宗商品的省内VMI管理服务中心。

完善大宗商品流通过程中的专业化、定制化增值服务功能。

思考:发展海洋经济,推进三位一体”中做什么?抓大项目引大企业建大平台做大交易4、打造城乡物流配送体系建设目标以台州市域范围内制造企业生产资料的中转配送为突破口,构建服务于工业经济的工业物流城乡配送体系;以城乡日用消费品销售、家电产品批发零售、农产品购销及农业生产资料供应等流通配送为重点,构建服务于商贸流通业的商贸物流城乡配送体系,形成以城市物流中心为主轴、县级配送中心为支撑、农村货运站点为补充的城乡物流服务体系。

构建策略为台州市域范围工业企业提供专业化、定制化生产配送。

为市域范围提供生活消费品城乡配送。

配送主体专营化。

整合社会第三方以2-3家龙头配送企业为经营主体。

小件快运公交化”实行定点、定线、定车次、定时和定价的五定"管理。

5、构建物流技术应用体系(物流人才培养体系)发展目标引导物流企业、物流园区与第四方物流市场对接,为集装箱运输、小件快运及中小物流企业提供信息技术支持。

继续推广标准应用软件,大力推广物流新技术应用,建设基于GPS的物流全程监管系统。

发展策略加快区域物流公共信息平台规划。

建设物流公共信息平台。

采用政府部门营运、委托开发单位营运、委托第三方营运等方式建设公共信息平台。

三层次节点综合物流园专业物流中心配送中心和农村物流站点台州市物流业十二五发展空间框架(“ 511+X格局)五.一一格局:综合物流园:台州物流园区、大麦屿物流集聚区、台州头门葭物流功能集聚区、台州大石化物流园专业物流中心:山鹰、黄岩、路桥。

X :配送中心和农村物流站点主要任务(一)加大物流业发展载体建设力度(二)加快物流企业的引进与培育(三)加快工商企业物流外包的广度与深度(四)优化现代物流发展市场环境(一)加大物流业发展载体建设力度加快启动项目”建设。

台州市物流园区和玉环县大麦屿港物流集聚区具有区块优势、交通优势和土地优势,有条件成为启动项目”。

坚持三个并举”提升行业层次。

坚持外部引进与内部整合并举、坚持全面推进与培植龙头并举、坚持完善基础设施与营造政策氛围并举加快物流节点项目的推进实施和优化整合。

改造续建一批、基本建成一批、开工新建一批、整合撤并一批(二)加快物流企业的引进与培育放宽准入条件。

积极吸引在外挂靠车辆回台州成立物流企业或者挂靠现有物流企业改造提升传统物流企业。

鼓励少数规模较大专业运输企业走集约化经营道路,着力培养成为综合性物流企业引进外来知名物流企业。

弓I进一批国内和国际知名度较高,具备特色商业模式和先进服务理念、具有一定服务特色和业务专长的物流企业(三)加快工商企业物流外包的广度与深度鼓励制造企业与物流企业建立长期的合作关系拓展物流外包的深度和广度以销售物流为切入点,逐步向供应物流和生产物流拓展,最后延伸到回收物流寻找时机组建专业物流与供应链服务载体鼓励成立块状经济专业物流与供应链服务公司(四)优化现代物流发展市场环境进一步规范完善物流服务市场。

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