《浪潮之巅》
吴军《浪潮之巅》
京东商城 > 在线读书 > 计算机与互联网 > 浪潮之巅 > 几度繁荣吴军《浪潮之巅》梳理了IT产业发展的历史脉络，叙述了美国硅谷明星公司的兴衰沉浮。
通过对各大公司从技术轨迹到经营理念的剖析，作者想向读者展现的并不仅仅是一幅有关科技产业更迭和大公司成长规律的历史景观，而是为了让中国的读者能更真实地了解美国、了解科技产业，以此理解科技创新和商业公平在美国文化生活中的深刻意义。
更多简介...作者：吴军著出版社：电子工业出版社I S B N：9787121139512 出版时间：2011-08-01定价：55.00京东价：35.90折扣：65.0折作者简介吴军博士，毕业于清华大学计算机系（本科）、电子工程系（硕士）和美国约翰·霍普金斯大学计算机科学系（博士）。
在清华大学和约翰·霍普金斯大学期间，吴军博士致力于语音识别、自然语言处理，特别是统计语言模型的研究。
他曾获得1995年全国人机语音智能接口会议的最佳论文奖和2000年Eurospeech的最佳论文奖。
吴军博士于2002年加入Google公司。
在Google，他和Amit Singhal （Google院士，世界著名搜索专家）、Matt Cutts（Google反作弊官方发言人）等三位同事一起开创了网络搜索反作弊的研究领域，并因此获得Google工程奖。
2003年，他和Google全球架构的总工程师朱会灿博士等共同成立了中日韩文搜索部门。
吴军博士是当前Google中日韩文搜索算法的主要设计者。
在Google期间，他还领导了许多研发项目，包括许多与中文相关的产品和自然语言处理的项目，并得到了当时公司首席执行官埃里克·施密特和创始人谢尔盖·布林的高度评价。
此外，他还在谷歌黑板报上发表了《数学之美》系列博客。
吴军博士在国内外发表过数十篇论文，并获得和申请了十余项美国和国际专利。
他于2005年起，当选为约翰·霍普金斯大学计算机系董事会董事。
《浪潮之巅》读书笔记
《浪潮之巅》读书笔记•相关推荐《浪潮之巅》读书笔记品味完一本名著后，大家对人生或者事物一定产生了许多感想，何不静下心来写写读书笔记呢？到底应如何写读书笔记呢？下面是小编收集整理的《浪潮之巅》读书笔记，希望对大家有所帮助。
《浪潮之巅》读书笔记篇1非常有趣的一本书，涉及范围很广。
给我这个IT产业盲看来是极好的科普性质的著作。
不仅有美帝IT企业列传还有硅谷、沙丘路、斯坦福面面观。
从技术、资本、制度三个维度，很全面的介绍分析了每个企业为何兴或衰。
“不过，吴军博士并没有在技术或者其它的行业细节上着墨太多，而是着力于给读者呈现整个行业的蓝图与兴衰，着力于将这种兴衰与整个技术、经济以及社会发展的“浪潮”契合起来，以向读者传达本书的核心理念：企业乃至行业的兴起与衰落在于是否能够把握新的“浪潮”或者成功的转型于浪潮之中，从而站在浪潮之巅。
在这其中，技术与市场的结合、商业模式的选择、团队的执行力、管理者的远见、金融及学术的配合……都是重要的因素，而这些点，才是吴军博士在本书重点着墨的地方。
因此，它并不是一本小众或者专业的技术类书籍，相反的，它是一本更适合非专业人士的Guide Book。
”没有用流水账的方式记录企业的发展，也没有对于企业家的过多描绘，而是站在客观的角度用数据讲案例，理性地分析，说这是一本TMT行业史记也完全不为过……不过因为最近几年又赶上互联网涨潮的时候，整个行业变化太快，有些地方略有些过时是个遗憾……但是恰巧可以看到作者的好些预测都成了真，膜拜大佬……浪潮已起，远未及巅……《浪潮之巅》读书笔记篇2吴军是理性占90%，感性占10%的一个作者。
“科技的进步，不可能通过房地产泡沫，或者股市泡沫来实现。
”美国在第二次工业革命时候，涌现了大量在人类历史上占据重要地位的发明家：爱迪生、贝尔、福特、莱特兄弟。
第二次工业革命期间产生了垄断，大量的工业巨子洛克菲勒、卡内基、杜邦兴建了实业帝国。
而中国的富豪榜有几个是像贝尔、福特那样的发明家，又有几个是像洛克菲勒、卡内基这样的实业家呢?国内的人们似乎不需要依靠科技的进步和实业来获取财富，所以这也是中国诞生不了世界品牌和跨国公司的原因吧!而曾经圈圈阅读过的某位作家的观点：罗斯柴尔德家族控制了美联储、控制世界及该家族是世界上最富有的神秘家族的内容，被吴军澄清，时至今日，这个家族对世界的影响几乎是微乎其微。
《浪潮之巅》读书笔记范文（精选5篇）
《浪潮之巅》读书笔记《浪潮之巅》读书笔记范文（精选5篇）当品味完一本著作后，你有什么体会呢？需要好好地就所收获的东西写一篇读书笔记了。
那么我们如何去写读书笔记呢？以下是小编精心整理的《浪潮之巅》读书笔记范文（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
《浪潮之巅》读书笔记1就在上个世纪80——90年代时，Motorola还是世界上技术最强劲的公司，它在模拟无线通信方面有任何公司都无法比拟的技术优势，并且创造出多项世界第一。
在数字信号处理和计算机处理器领域，它也是世界上技术最强的公司。
能够在这样三个具有无限发展潜力的领域同时处于领先的公司，那个时代可能绝无二致。
但是，短短的30年，Motorola同时在这三个领域全部败落，如今它早已没有了当年领导科技浪潮的雄心和勇气，只是追随着一场新的技术大潮充当着里面的一个成功参与者。
这30年里，到底发生了什么？Motorola这个昔日的雄狮，为什么会落魄如斯？如下分市场进行说明。
1、计算机处理器市场：这个市场的成败，在讲述Intel的成功时，已经提及。
只强调一点，Motorola并输于技术，而是输在了市场和商业模式上。
2、移动通信市场：作为移动通信的领导者，摩托罗拉自然地垄断了第一代移动通信市场。
Motorola在模拟信号技术上，有着非常深厚的积累，直到今天在这个领域，它的技术依然傲世群雄。
但是，一个领域的发展必然会不断降低进入这个领域的门槛（我在《小璐公司兴衰记——记一个新兴科技产业链的始末》也提到了这个问题），第二代移动通信采用数字信号，使得摩托罗拉几十年来积累的模拟技术变得无关紧要，市场的优势荡然无存。
在这个领域，因为Motorola是第一代移动通信的最大受益者，它不可避免的抵制即将到来的数字通信，推迟数字手机的普及。
Motorola对模拟手机生命期的高估，使得它一开始就在数字手机市场落后了半步。
当然，以摩托罗拉技术上的优势赶上这半步照说应该不难，但是，Motorola另一根基因使得它很难适应新的市场竞争。
读《浪潮之巅》有感
《浪潮之巅》读后感系统运维部—杨大宇《浪潮之巅》叙述了美国硅谷明星公司的兴衰沉浮，梳理了IT产业发展的历史脉络，披露了很多知名IT企业的很多发展过程中的细节。
通过对各大公司从技术轨迹到经营理念的剖析，作者展现的并不仅仅是一幅有关科技产业更迭和大公司成长规律的历史景观，而是为了让读者能更真实地了解美国、了解科技产业及理解科技创新。
书中所描述的IT行业各大巨头的兴衰史、特别是最近十年的剧变，虽然这些剧变的漩涡中心是在美国、硅谷，其实每一次都波及全球，自然影响到我们，作为从事这个行业的微不足道的一员，也有切身感受，回想这几年发生的，当时不明白，现在看到这些脉络，还是感觉比较震撼，有其发生的内在规律，也就是作者提到的一些定理。
信息科技产业的变迁的内在原因，作者所提到的定理，主要包括：一是诺威格定理。
随着产业的变革，一个主导公司不可能靠着吃老本而成为百年老店。
在道琼斯工业指数中最早的三十家公司，现在只有五六家还在今天的三十家列表中。
在科技工业领域，一些内在的规律加速了它的新陈代谢。
诺威格定理决定了在一个市场占有主导地位的公司必须不断开拓新的财源，才能做到长盛不衰。
到目前为止，开拓新的财源有效的途径只有两条，被证明是可行的途径包括现有业务扩展和转型。
二是70-20-10律。
当某个领域发展成熟后（而不是群雄争霸时期），一般在全球容不下三个以上的主要竞争者。
这个行业一定有一个老大，老大是这个领域的主导者，不仅占据着超过一半，通常是百分之六七十的市场，并且制定了这个领域的游戏规则。
老二有自己稳定的百分之二三十的市场份额，有时也会挑战老大并给老大一些颜色看看，但是总的来讲是受老大欺负的时间多。
剩下的数量虽然多，但是却只能占到百分之十甚至更少的市场，它们基本上唯老大马首是瞻。
老大总是密切注视着老二，并时不时地打压它，防止它做大。
老大和老二通常都不会太在意剩下的小企业，这样就让这一群小的企业能有挣一些小钱的地方。
在我们熟知的微机领域，微软无疑是老大，苹果是老二（当然，现在的苹果和斯库利时代不同了，它已经不完全是计算机公司了）。
《浪潮之巅》读书分享名著导读PPT
软件升级消耗硬件提 升的性能
用户更新机器
半导体厂、外设厂获益
电脑商获益采购芯片、外设
反摩尔定律
一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品，它的营业额就要降一半。
共存
促成科技领域质的 进步，并为新兴公 司提供生存和发展 的可能。
创造
IT行业不可能像石 油工业或飞机制造 业那样只追求量变 ，而必须不断寻找 革命性的的发明创 造。
3
那些 助力 孕育企业 或者推动企业
一个新的小技术公司，将它做 大上市或被其他公司收购。
投资目标
风险投资
基金来源
机构和非常有钱的个人 。
关键所在
能够准确评估一项技术，并预 见未来科技的发展趋势。
不盈利
增长不稳定
公司达不到一定规模
IT领域很多大公司都是由斯坦福大学的学生和教授创办的。它们包括惠普、思科、雅虎、 Google、英特尔、太阳公司、MIPS、SGI、NVIDIA、WebExd、耐克等
2
那些 公司 曾经辉煌 或正在辉煌
AT&T
• 1875年 贝尔和沃森发明电话 • 1877年美国贝尔电话公司成立 • 1880年贝尔长途电话业务开通
繁荣
• 1925年贝尔实验室成立 • 1948年实现商用微波通信 • 1962年发射第一颗商用通信卫
星
帝国的余晖
• 杀鸡取卵：1996年分为AT&T、 朗讯、NCR
苹果
Stay Hungry , Stay Foolish
“水果”公司的复兴 iPad诞生，市值超微软
iPone诞生，颠覆手机行业
发明个人电脑
推出麦金托什电脑 内斗乔布斯离开
iPod诞生，颠覆音乐产业 iMac诞生，苹果盈利 乔布斯回归；微软注资
浪潮之巅的主要内容
《浪潮之巅》是吴军所著的一本讲述科技产业发展历程的非虚构图书。
该书主要讲述了上世纪末至本世纪初，美国硅谷及中国科技产业的崛起和发展。
书中主要内容包括以下几个方面：
1. 硅谷的兴起：书中详细描述了硅谷的发展历史，从最初的电子器件制造到半导体技术的突破，再到个人电脑和互联网的诞生，阐述了硅谷在科技创新和商业模式上的突破和成功。
2. 科技巨头的崛起：书中介绍了苹果、微软、英特尔、思科等众多科技巨头公司的创立和成长过程，以及它们的创始人和核心人物的故事。
这些公司关键技术和商业策略的创新为科技产业的发展做出了巨大贡献。
3. 中国科技产业的崛起：书中还重点介绍了中国科技产业的崛起和发展。
阐述了中国在硬件制造、移动互联网、电子商务和人工智能等领域的成就，并探讨了中国科技企业如何在全球舞台上崭露头角。
4. 科技产业中的商业模式和战略：书中还深入分析了科技产业中的商业模式和战略，从技术创新、市场定位、商业模式设计等角度探讨了企业成功的关键因素。
《浪潮之巅》以通俗易懂的语言和丰富的案例，生动地展示了信息科技产业的发展历程，为读者深入了解科技产业的背后故事提供了很好的参考。
《浪潮之巅》读后感
《浪潮之巅》读后感《浪潮之巅》读后感时势造英雄，这是巅扑鳞鳞的真理，每个人都是这样。
人个总是在顺应时代的发展趋势时，才能有所大作为；个人对时代可产生改变，但这种改变大力发展最终是顺应了时代的健康发展。
因此历史潮流是成规每一个需要掌握的，风潮只有你理解了浪潮之语源与发展，你才能把握时代的脉搏，立于时代潮头与风口，正式成为那只立于风口的猪。
《浪潮之巅》是宋军对现代改变人类生活的科技金军公司的全面梳理，其中最引人注目的是乔布斯和盖茨的双雄会。
二者都对电脑信息时代产生巨大作用重要推动作用，乔布斯是苹果的创始人，盖茨是微软的创始人。
这是一个狭路相逢的故事，有既生渝何生亮之感叹。
《浪潮之巅》读后感1981年硅谷，是苹果电脑公司盖茨和盖茨的第一次见面，主要是谈软件合作中。
盖茨刚拿下IBM PC操作系统合同，而乔布斯则手里揣着Macintosh麦金塔电脑，开创了个人电脑工业，要找盖茨给帮他的图形界面操作系统开发应用软件。
其基础是，乔布斯和盖茨都认识到个人电脑及相关产业是一个大方向，并且竭力向前走。
这场见面虽然改变了两个人发生改变的命运，以及电子信息优势产业的方向。
乔布斯只不过是犯二个大错，其一，他没有意识到操作系统对个人电脑产业的重要性；其二他低估了盖茨，他给谁看都可以，就是不该给盖茨看一看。
乔布斯则差点丢掉苹果公司；而米切尔抓住这个机会，从DOS系统升级至视窗系统，最后一统天下，开成霸业。
史蒂夫通过乔布斯第一次第一次看到Mac机的图形界面操作系统，他立即认识到这是人个电脑的最好发展方向，而自己前期从IBM拿到订单的DOS则是肯定要被淘汰的，自己吓了一身冷汗。
这时乔布斯已经在这个图形系统上开发多年，初具成果，他想要的是全面取代IBM，从硬件到软件全部优势地位，当然这个目标的实现无疑更难，力量较为明显是会被分散的；而盖茨则不同，他很早就意识到只要垄断了操作系统，就会恶性竞争整个电脑产业，他一直在寻找这种具有垄断力的操作系统，现在他看到了乔布斯的前期成果，虽不完备，但一定是未来的方向。
【心得体会】斯坦福人才培养对中国教育创新的启示——读《浪潮之巅》有感
斯坦福人才培养对中国教育创新的启示——读《浪潮之巅》有感一、《浪潮之巅》（一）作者吴军博士，毕业于清华大学计算机系本科和硕士，美国约翰·霍普金斯大学计算机科学系（博士）。
吴军博士致力于语音识别、自然语言处理，特别是统计语言模型的研究。
吴军博士于2002年加入Google公司。
在Google，他和Amit Singhal （Google院士，世界著名搜索专家）、Matt Cutts（Google反作弊官方发言人）等三位同事一起开创了网络搜索反作弊的研究领域，并因此获得Google工程奖。
2003年，他和Google全球架构的总工程师朱会灿博士等共同成立了中日韩文搜索部门。
吴军博士是当前Google中日韩文搜索算法的主要设计者。
2010年，吴军博士离开Google,加盟腾讯公司，担任负责搜索业务的副总裁。
并担任国家重大专项“新一代搜索引擎和浏览器”项目的总负责人。
（二）内容近一百多年来，总有一些公司很幸运地、有意识或无意识地站在技术革命的浪尖之上。
在这十几年间，它们代表着科技的浪潮，直到下一波浪潮的来临。
从一百年前算起，AT&T 公司、IBM 公司、苹果公司、英特尔公司、微软公司、思科公司、雅虎公司和Google公司都先后被幸运地推到了浪尖。
虽然，它们来自不同的领域，中间有些已经衰落或正在衰落，但是它们都极度辉煌过。
本书系统地介绍了这些公司成功的本质原因及科技工业一百多年的发展。
科技的进步和商机是分不开的。
因此，本书也系统地介绍了影响到科技浪潮的风险投资公司和投资银行。
在硅谷，更重要的是斯坦福的贡献美国几个著名的高新技术生产基地，如加州的“硅谷”、北卡的“三角研究区”和佛罗里达的“硅滩”就是在这个背景下发展起来的，其中又以加州的“硅谷”最为成功。
30年代发端于斯坦福大学及周围地区的科技研究和开发活动，60年代掀起的技术革命，使得加州圣何塞变成美国高技术工业城市。
硅谷的兴起很大程度上是靠斯坦福大学全方的支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
微软
IT领域的罗马帝国
• 兴起于个人危机的浪潮，同时随着这次浪潮已经接近尾声，而进 入发展的中年期。
• 它过强的桌面软件基因，使得它无法站到互联网时代的浪潮之巅。 • 机遇与挑战：在线部门和游戏部门能否在下一次技术革命的浪潮
中最终获胜。
甲骨文
纯软件公司的先驱
创始人埃里森，高调而为达目 的不计成本，不达目的誓不罢 休，张扬而极具个性。
• 缺少决策力无明晰的权力划分
惠普
硅谷的见证人
中期
1939年惠普公司成立，60年 代惠普进入小型计算机领域。 80年代进入激光打印机和喷 墨打印机行业，它还是喷墨 打印机的发明者。
90年代前期进入高峰，从示 波器、信号发射器等各种电 子仪器到昂贵的医疗仪器， 如核磁共振机、惠普都是质 量和技术的卓越代表。
本，进而落脚于中国。利润
空间最终薄到欧美公司退出
患
市场。
互联网的金门大桥
绝招：如果公司里有人愿意 创业，公司又觉得他们做的 是好东西，就让他们到内部 创业，思科作为投资者支持 创业员工，一旦成功，思科 有权优先收购。
雅虎
英名不朽
开放
免费
互联网
流
流
流
量
量
量
盈利
• 公司内部各自为政
暮
年
• 组织内大量资源浪费
成长点盲目扩张。
4
那些 概念 以为不重要 其实很重要
Google广告系统
广告系统自动化， 搜索量达到一个 阙值后，匹配度 高，效果好，吸在线市场
提供在线交易和 支付平台，买卖 双方自由交易， 赚取手续费用和 少量提成。
戴尔虚拟工厂
设计生产、原料采 购、仓储运输、加 工制造、批发经营 简化，仅留订单处 理和零售。
腾讯虚拟物品
设计售卖有使用价 值的虚拟商品。消 费者同时也是虚拟 商品的创造者。
互联网2.0
必须有一个平台，可以接受并且管
理用户提交的内容，并且这些内容 是服务的主体。
1
2
提供一个开放的平台让用户可以在
平台上开发自己的应用程序，并且 提供给其他用户使用。
3
非竞争性和自足性，互联网2.0公 司不应该过多主导内容和服务，不 应该参与和用户的竞争。
3
那些 助力 孕育企业 或者推动企业
一个新的小技术公司，将它做 大上市或被其他公司收购。
投资目标
风
险
基金来源
投
资
机构和非常有钱的个人。
关键所在
能够准确评估一项技术，并预 见未来科技的发展趋势。
不盈利
增长不稳定
公司达不到一定规模
斯 坦 福 大 学
IT领域很多大公司都是由斯坦福大学的学生和教授创办的。它们包括惠普、思科、雅虎、 Google、英特尔、太阳公司、MIPS、SGI、NVIDIA、WebExd、耐克等
这是一本科普书
一个小测试引发的阅读
在这个数字时代，IT人非读不可，非IT人应该阅读的
50%
一 以下企业是否听说过，如听说过请在前方打勾。
AT&T IBM 苹果公司 英特尔公司 微软公司
甲骨文公司 Google 惠普 思科公司 雅虎
如果，以上企业超过50%你都听说过，那么请做第二题
一个小测试引发的阅读
软件升级消耗硬件提 升的性能
用户更新机器
半导体厂、外设厂获益
电脑商获益采购芯片、外设
反摩尔定律
一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品，它的营业额就要降一半。
共存
促成科技领域质的 进步，并为新兴公 司提供生存和发展 的可能。
创造
同步
IT行业不可能像石 油工业或飞机制造 业那样只追求量变， 而必须不断寻找革 命性的的发明创造。
一个弄潮的年轻人，最幸运的，莫过于赶上一波大潮。随潮而读，受益匪浅。
二 以下术语是否知晓其深意，如知晓请在前方打勾。
50%
摩尔定律 安迪-比尔定律 反摩尔定律 70-20-10定律 诺威格定律
基因决定定律 互联网2.0 云计算 硅谷 风险投资
如果你和我一样是个非IT人士，以上术语超过50%你都不知道其意何为，那么请看看这本书吧
1996 1998 2001
2007 2010
挑战者
根据Google一贯“快速向前跑，不要看两边”的风格，它的核心技 术和运营部门要赶在微软还没有推出搜索引擎和搜索广告系统以前 就拉开与微软的差距，强占制高点。
和微软竞争人才，重视研发人员。
未雨绸缪，联合其他公司来抵消微软在操作系统中捆绑搜索对 Google带来的不利影响。
硅
谷
的
斯坦福大学的开放性使得学生可以通过接工业项目锻炼解决实际问题的本领。厂
支
校结合，不仅在技术上，而且在人才培养给予硅谷公司直接的帮助。
柱
纽
曼 加
重视研究、重视博士生教育，重视开展职业教育，是一个教育和研
洪
究的综合机构。生源多元化、多样化，文化融合度高。
堡
创
业 孵
搭建教授、学生和工业界之间的桥梁，提供各方面
胜在定位和产品的推广上：强 调甲骨文是数据库公司。
胜之有道
历来重视利润，很少做吃力不 讨好的花样文章。
成功依靠很多次的成功并购， 同时具有很好的消化和整合新 公司的能力。
思科
1984年成立，1986年推出第 一款路由器产品
立
破
中国制造：一个原本只能在
北美和欧洲生产的产品，经
过一段时间则可以过渡到日
1
那些 定律 并不深奥 但极为有用
性能翻一番
价钱降一半
0个月
摩尔定律
每18个月，计算机等IT产品 的性能会翻一番；或者说相 同性能的计算机等IT产品， 每18个月价钱会降一半。
18个月
• IT公司必须在比较短的时间内完成下一代产品的开发 • 由于有了强有力的硬件支持， 以前想不都敢想的应用会不断涌现 • 各个公司现在的研发必须针对多年后的市场
苹果
Stay Hungry , Stay Foolish
“水果”公司的复兴 iPad诞生，市值超微软
iPone诞生，颠覆手机行业
发明个人电脑
推出麦金托什电脑 内斗乔布斯离开
iPod诞生，颠覆音乐产业 iMac诞生，苹果盈利 乔布斯回归；微软注资
苹果计算机公司成立 1976 1977 1984 1985
安迪比尔定律
What Andy gives, Bill takes away
英特尔处理器的速度每十八个月翻一番，计算机内存和硬盘 的容量以更快的速度在增长。但是，微软的操作系统等应用 软件越来越慢，也越做越大。所以，现在的计算机虽然比十 年前快了一百倍，运行软件感觉上还是和以前差不多。
18个月硬件性能提升
2
那些 公司 曾经辉煌 或正在辉煌
AT&T
• 1875年 贝尔和沃森发明电话 • 1877年美国贝尔电话公司成立 • 1880年贝尔长途电话业务开通
繁荣
• 1925年贝尔实验室成立 • 1948年实现商用微波通信 • 1962年发射第一颗商用通信卫
星
帝国的余晖
• 杀鸡取卵：1996年分为AT&T、 朗讯、NCR
对于非IT从业人员来说，这本书读 起来几乎没有什么阅读门槛，只要 当作一本小说来读就可以了，就跟 看《故事会》似的。对于IT从业人 员来说，从这些传奇故事中吸取教 训，开拓视野，无疑对于今后的事 业会有很大的帮助。总而言之，这 也算是一本“相见恨晚”的好书。 ——华南理工大学生 严哲
虽然还没看完，但已经按捺不住 兴奋来推荐它了。这是一本看过 之后会觉得很爽的书，你可以把 它当做历史书，也可以当做科普 书，还可以当做商业案例书。看 过之后，你会发现内部创投基金 的鼻祖是思科，你会看到IBM、 苹果、英特尔迈向卓越靠的都是 精和专而非粗和泛。 ——新浪微博读者
英特尔
应用软件开发商
操作系统开发商
处理器制造商
奔腾的芯
1981年，IBM的PC直接使用英 特尔的8086，英特尔一举成名， 在整个个人电脑工业生态链中 处于不可替代的地位。
计算机制造商
其他芯片和外设开发商
危机
1993年，英特尔公司推出奔腾处理器，达到工作站处理器水平。现在英特尔已经垄断个人计算机和服务 器处理市场，2000年后，市场份额处于超过50%的地位。根据诺威格定律，必须找到新的增长点，否则 将会进入平和的中老期。
后期
前期
90年代后期，逐步衰弱。主要原因 有两个：领导者的错误和“日本/ 中国制造”的冲击。
摩托罗拉
无线 通信
铱 星 计 划
没落的贵族
技术
品质
技术上开拓了个人卫星通话的新时代，项目超前， 但商业上彻头彻尾的失败： • 成本过高导致用户不可能达到预计的盈利所必须
的规模 • 引入风投本身的弊端在项目后期凸现出来
《浪潮之巅》浅读笔记
我认为不懂历史的人是不懂现在， 也看不到未来。作为一个互联网 行业，更大一点说是信息技术行 业的从业者，不懂历史就是不知 道自己的位置，不知道自己的位 置就会迷失。《浪潮之巅》这不 IT史记就是告诉我们自己在那里， 追逐的又是什么。 ——百姓网技术总监 潘晓良
这是一本历史书
这是一本案例书
4
交互性：“我可以进入你的计算机， 你可以看我家的电视”
云计算
云计算保证用户可以随时随地 访问和处理信息，并且可以非 常方便地与人共享信息。
云计算保证用户可以使用大量 在云端的计算资源，包括处理 器CPU和存储器（内存和磁 盘），而无需自己购置设备。
……
读完这本书有一种“呕心沥血”的感觉，每一章都丰满的像一本书一样。这样的一本书翻看三四遍 也不为过，细细咀嚼，慢慢消化，才能吸收其营养精华。