浪潮之巅读后感1500字

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浪潮之巅读后感

浪潮之巅读后感

《浪潮之巅》浪潮,指的是时代的大潮。

而浪潮之巅,顾名思义就是指站在时代潮流的巅峰,引领时代潮流,扛起发展大旗。

而本书就是在介绍各大处在浪潮之巅的IT公司的历史及发展。

书中有句话说得好:“近一百多年来,总有一些公司很幸运地、有意识或者无意识地站在技术革命的浪尖之上。

一旦处在了那个位置,即使不做任何事,也可以随着波浪顺顺当当地向前漂个十年甚至更长的时间。

在这十几年间,它们代表着科技的浪潮,直到下一波浪潮的来临。

从这句话,从整本书我悟出了以下几个道理。

第一、看准浪潮,顺势而上。

任何一个这种行业巨头公司的兴起必然需要有好的机遇。

纵观这些公司发展的历史,它们绝不是靠运气发展起来,而是真正把握住了时代发展的潮流,屹立于浪潮之巅。

微软公司开发的微软系统正是抓住了互联网兴起的机遇而一举成名。

第二、不断革新,引领浪潮。

创新在所有公司都至关重要,尤其在IT行业,产品的更新换代速度大大加快,要是没有了创新,公司就失去了活力,就会被浪潮所淹没。

苹果公司正是因为不断创新,研发出一代代i系列,才能有现在这深远发展。

第三、发展科技,网罗人才。

科技是第一生产力,一家IT企业没有了科技的支撑就是失去了灵魂。

而人才乃是一切技术的来源。

谷歌崛起的时候用了挖了大量雅虎的资深工程师,而脸书崛起的时候又挖了大量谷歌的人,正是人才的支撑,这些公司才能不断的走在时代前列。

一个公司的兴盛离不开以上几点,个人成长也是同样如此,在用知识武装自己的同时,也要留意属于我们的大潮。

与其空抱浪潮必会将自己卷向巅峰的幻想不如面对现实,从现在开始,朝着自己的目标,不断努力下去,让我们也做一次弄潮儿。

《浪潮之巅》读后感

《浪潮之巅》读后感

《浪潮之巅》读后感我认同作者的观点,即不懂历史的人难以理解现在和预测未来。

《史记》采用纪传体的方式,正是为了更好地总结规律。

《浪潮之巅》的价值在于其对规律的提炼,而非简单地陈述事实。

这些规律对于我们这些 IT 从业人员来说是必须理解并体现在工作中的。

反摩尔定律强调了创新的紧迫性。

如今的先进技术在 18 个月后可能就会落后,这迫使我们不断创新,否则就会被淘汰。

这一定律不仅适用于芯片领域,也适用于整个 IT 行业。

我们不能满足于过去的辉煌,而应时刻保持敏锐,积极探索新的方法和技术。

70-20-10 定律揭示了行业竞争的残酷现实。

在 IT 领域,只有一家公司能够占据浪潮之巅,其他公司要么生存艰难,要么被淘汰。

想要超越行业领导者并非易事,通常需要等待下一波浪潮的兴起。

这一规律提醒我们要保持警惕,不断提升自身实力,以应对激烈的竞争。

基因决定论则强调了企业的核心竞争力和适应性。

一家公司在某个领域取得成功后,其基因会影响其在其他领域的发展。

IBM 未能抓住 PC 时代的机遇,Google 也不擅长社交网络,这就是基因的力量。

我们在选择职业和发展方向时,应充分了解自己的优势和劣势,以便更好地发挥潜力。

在阅读《浪潮之巅》的过程中,我不仅对 IT 行业的发展有了更深入的了解,也对自身的发展有了更多的思考。

全面发展是必不可少的。

吴军作为计算机博士,具备技术、行业和文笔等多方面的素养。

作为技术人员,我们不能局限于自己的专业领域,而应广泛涉猎各方面的知识,拓宽视野。

只有这样,我们才能更好地理解行业的全貌,为解决复杂问题提供更多的思路。

要深入钻研。

书中指出,技术人员的成长和公司的发展都需要扎实的技术基础。

我们应专注于技术的提升,相信技术的前途,同时公司也应关注技术人员的回报和发展道路,为他们提供更好的发展机会。

要勇于接受新思维,摒弃旧思维。

新的浪潮往往会带来新的机遇和挑战,我们要敢于突破传统思维的束缚,积极适应变化。

在IT 行业中,新思维的涌现速度极快,如果我们不能及时跟上,就会被淘汰。

《浪潮之巅》读后感范文(精选8篇)

《浪潮之巅》读后感范文(精选8篇)

《浪潮之巅》读后感范文(精选8篇)《浪潮之巅》读后感1《浪潮之巅》读后感1花了大概半个月的时间,读完了吴军博士的《浪潮之巅》第四版,受益匪浅。

整本书读起来像一部波澜壮阔的史诗,介绍了知名的科技、金融公司的兴衰历程及背后的本质规律。

这本书作为一部IT人非读不可,非IT人也应该阅读的作品。

能够帮助IT行业的从业者开阔视野,而不是仅仅局限于自身所见所学的那一点点知识。

在书中,从几十年的发展中总结的规律和作者看待问题的眼光,见解等都是只知道学习技术的工科生所非常欠缺的。

而对于非IT行业的人来说,也能够为他们如何在第四次工业革命中抓住机遇提供帮助。

作者认为,一个人最大的幸运,莫过于站在了浪潮之巅,这样他可以顺势而为,在大时代里成就一番事业。

一个产业发展的浪潮一旦启动,就会顺势而为很长时间,电子商务便是如此。

因此,很多时候我们做事情站在浪潮之巅顺水推舟,要远比没有目标拼命划船合算得多。

这几句话让我想起了在高中时看过的一个故事。

有两个手机销售员,其中一个业绩惨淡,而另一个却有着非常高的业绩,然后顺利升职加薪。

那个业绩不好的销售员的亲戚就抱怨她:你为什么不能和人家一样努力,搞好自己的工作,积极往上走呢?那个销售员也满含怨气的说道:因为那个销售员的柜台是卖苹果手机的,而我是卖诺基亚的,就算我再怎么努力,也不可能有她那样的业绩。

这让我认识到个人和个人的努力放在整个社会的大环境中是非常渺小,甚至微不足道的。

初中历史课本的封面上有这么一句话:世界潮流浩浩荡荡,顺之则昌,逆之则亡。

既然选择了计算机这个正处于时代浪潮的行业,就更应该努力提高自身的技术水平、专业素养,争取在第四次工业革命中把握机遇,创造属于自己的生活。

《浪潮之巅》读后感2《浪潮之巅》读后感2高新技术产业对于一般的公众来讲并不陌生,但倘若认真的去思考我们对这个产业的认识,阐述这个产业的发展规律。

似乎又会们觉得它离我们很远。

即使朦朦胧胧的可以说上几句,肯定自己都无法认同。

浪潮之巅读后感

浪潮之巅读后感

浪潮之巅读后感《浪潮之巅》是一本关于中国科技行业的发展史和商业战略的书籍。

作者吴军博士以其丰富的科技行业从业经验和独到的思考,深刻地揭示了中国科技行业的发展脉络和商业竞争的本质。

这本书不仅给人以深刻的思考,还给人以启迪和警示。

在《浪潮之巅》中,吴军博士首先对中国科技行业的发展历程进行了梳理和分析。

他指出,中国科技行业的发展经历了从跟随者到领先者的转变,这一转变是中国科技企业在全球市场上崛起的关键。

作者通过对中国科技企业的发展历程进行深入分析,揭示了中国科技企业在全球市场上的竞争优势和挑战。

在书中,吴军博士还深入探讨了中国科技企业的商业战略。

他指出,中国科技企业在全球市场上的竞争优势主要来自于技术创新和商业模式创新。

而要实现技术创新和商业模式创新,就需要具备强大的研发实力和市场运营能力。

吴军博士通过对中国科技企业的商业战略进行深入剖析,揭示了中国科技企业在全球市场上的商业竞争优势和挑战。

在书的结尾,吴军博士对中国科技企业的未来发展进行了展望。

他指出,中国科技企业在全球市场上的竞争优势将继续增强,但同时也面临着诸多挑战。

为了实现可持续发展,中国科技企业需要不断提升自身的技术创新能力和商业运营能力,同时还需要不断开拓全球市场,拓展国际合作,以应对全球市场的变化和挑战。

读完《浪潮之巅》,让我对中国科技行业的发展有了更加清晰的认识。

中国科技企业在全球市场上的崛起是一个不可逆转的趋势,但同时也需要面对诸多挑战。

只有不断提升自身的技术创新能力和商业运营能力,才能在全球市场上立于不败之地。

这本书不仅给人以深刻的思考,也给人以启迪和警示。

希望中国科技企业能够抓住全球市场的机遇,迎接挑战,实现可持续发展。

《浪潮之巅》阅读感想

《浪潮之巅》阅读感想

《浪潮之巅》阅读感想2018 年第 9 本。

这是一本带你进入互联网世界的开创性书籍,主要介绍了全球性、影响世界的科技公司的发展历程。

毫不夸张地说,《浪潮之巅》是了解互联网公司及其商业模式的首选之书,无可替代。

2011 年 8 月,本书刚出版半年,我正值大三,当时的我完全置身于封闭的大学校园,专注于学业。

大二时荣获国奖,大三时,作为班长和计算机协会会长,我以为培养组织能力和社交能力、谈一场恋爱,大学生活就算圆满了。

殊不知,彼时的外界已掀起数波科技浪潮。

所幸的是,我研究生攻读的是计算机专业,这使我对互联网世界的了解更进了一步。

惭愧的是,我在研一时才知晓腾讯的商业模式主要依赖游戏盈利,此前还曾纳闷大家免费使用的 QQ 是如何赚钱的。

若本书在其问世之时我便已阅读,便能更早了解大众耳熟能详的公司和产品背后的故事。

同时,本书还为我们全面科普了诸多其他概念,如流量思维、风险投资、云计算等。

还有一件颇具戏剧性的事,书中最后一章对百度公司的发展趋势进行了预测:“百度如今在中国搜索市场占据的光鲜份额,将逐渐被阿里巴巴和腾讯蚕食或限制,而百度难以成为国际化公司的原因在于,它在所有非中国大陆市场的努力都以失败告终。

”这是何等深刻的领悟!此外,本书的“后记”部分有一段深深触动了我:读者们常问我的第三个问题是:“你的写作是跟谁学的,因为很多文科出身的人,写出来的东西都不如你生动。

”谈及写作,我要在此感谢两个人。

第一位是我的高中语文老师余顺吾先生,他曾是一位编辑。

许多中学生为使文章优美,常常绞尽脑汁编造动人情节,搜寻华丽辞藻,我也曾是其中之一。

但我的这位语文老师用了两年多的时间,彻底改变了我写作的方法。

他教导我关注内容,以朴实的文风表达个人感悟。

”我运营的「生命团队」也以此为要求:关注内容。

总结而言,我们常自称对互联网感兴趣,关注相关话题,阅读相关书籍。

但实际上,如果不先阅读吴军的著作,似乎就不足以谈论互联网。

PS:全书共 66 万字,我每天阅读一个多小时,耗时近 30 小时方才精读完毕。

读《浪潮之巅》有感 《浪潮之巅》读后感

读《浪潮之巅》有感 《浪潮之巅》读后感

读《浪潮之巅》有感《浪潮之巅》读后感读《浪潮之巅》有感《浪潮之巅》读后感读《浪潮之巅》有感《浪潮之巅》读后感胡炜吴军博士的《浪潮之巅》(上、下)对我来说可谓来得正当其时,之前在朋友圈里看到有朋友在看这本书,但没有特别关注。

最近有个想法,把之前、有的甚至是十几年前看过的《只有偏执狂才能生存》、《谁说大象不能跳舞》、《惠普之道》、《杰克?韦尔奇自传》、《赢》、《FACEBOOK:关于性、金钱、天才和背叛》、《再造宏碁》、《滚雪球——巴菲特和他的财富人生》、《史蒂夫?乔布斯传》这些书找出来重新看看,之所以有这样的想法,是因为现在出的书可看的、想看的实在不多,如一本被炒得很热的《从0到1》压根就没看(对炒得太热的书总是不太提得起兴趣),《大数据时代》看了两章也是看不下去。

正好,就在这个时候,老友之柏在微信里对我说:“推荐一套书:吴军写的《文明之光》,一套四册。

假如喜欢的话,可以看他所有别的著作。

我非常佩服这位作者,虽然是大科学家,却能把人文学科总结得那么精彩。

另外他的《智能时代》,薄薄一本书却把最新的科技走向总结的非常精彩到位,别的人写《大数据》、写《AI》、写《搜索、导航》,作者不是玩金融的忽悠蛋,就是只知皮毛的假科学家,他却是自己撸起袖子做过具体工作的,所以讲得很到位,言简意赅。

以他的才气,我觉得他并不乱显摆,很踏实的学者。

”于是赶快去kindle里搜索,遗憾还没有电子版,只得到亚马逊去买纸质书,先买了他的《文明之光》(4册)、《浪潮之巅》(上、下)、《智能时代》。

已经很长时间没有买纸质书,一是贵,最主要还是房子太小,家里4个书柜已经里三层、外三层的堆满了,再没地方可以放了。

本来还想买《数学之美》(上、下)的,我虽然读的是工科,但从小到大最怕的就是数学,更体会不到数学之美,只能体会到数学之难,因此很想看看数学究竟有多美,可朋友说这套书太难,暂时先放弃。

看完这三套之后,估计还会把他的《大学之路》(上、下)和《硅谷之道》(《浪潮之巅》的续篇)再买回来。

《浪潮之巅》读后感

《浪潮之巅》读后感•相关推荐《浪潮之巅》读后感当品读完一部作品后,相信你一定有很多值得分享的收获,何不写一篇读后感记录下呢?那么你会写读后感吗?以下是小编为大家整理的《浪潮之巅》读后感,仅供参考,大家一起来看看吧。

《浪潮之巅》读后感1无意中发现了吴军博士的《浪潮之巅》这本书,可以说是看得入迷。

这是一本讲IT兴衰历史的书,我看着却是比小说还精彩。

如果说像“回形针”这样的流媒体是当代生活的说明书,我更觉得这本书是当代生活的底层逻辑说明书。

在你听歌时,它让你知道你现在用的各种音乐软件是怎么从磁带一步步发展而来的;在你远望路上的车流时,它能让你知道汽车革命正在朝着什么方向进行;在你用着头条写文章时,它能让你知道什么是互联网2.0,移动互联的下一代是什么。

正如书里所说的,对于一个公司来说,赶上一次浪潮不能保证其长盛不衰;但是,对于一个人来说,一生赶上一次这样的浪潮就足够了。

一个弄潮的年轻人,最幸运的,莫过于赶上一波大潮。

书里的观点吸引着我,让我忍不住地想看。

只要是手里的工作一有空歇,我就拿起书来。

将近一千页的书,我半个月看完了,意犹未尽,又买了吴军博士的“之”字系列的书来看。

我非常喜欢吴军博士的文字和叙事手法,感觉和“大冰”讲故事一样,把冰冷的科技讲得栩栩如生。

而且我也想了解吴军这个人,作为一名高级工程师、科学家、投资家,有如此强大的叙事能力和广博的学识,我觉得是我们新一代学生应该学习的。

读史使人明智如果说像《史记》、《资治通鉴》这样的史书可以让人知道朝代的更替,使人建立宏大的视角。

那我觉得《浪潮之巅》就是近代的科技史,让你能更加准确的把握科技发展的脉搏。

这本书从各个角度描述了世界上各大科技公司的发展历程。

AT&T和通用电气这样的老牌科技公司,到微软、Google这样的科技新秀。

你会看到各个公司发展的风云变幻,你会知道公司基因的重要性,你会知道时代的发展、商业模式、领袖的力量其实比技术更加重要。

书里既有鱼吃,又有渔学,会让人忍不住的想去把握规律,思考下一次的时代浪潮会在哪里。

浪潮之巅读后感

浪潮之巅读后感《浪潮之巅》是一本关于中国科技行业崛起的书籍,作者是吴军。

这本书以其深刻的分析和独到的见解,揭示了中国科技行业的发展历程和未来趋势,引起了广泛的关注和讨论。

在阅读完这本书后,我深受启发,对中国科技行业的发展有了更深入的了解,也对未来的发展充满了信心。

首先,书中对中国科技行业的发展历程进行了全面的梳理和分析。

作者通过对中国科技企业的发展历程、发展模式和成功案例进行了深入剖析,揭示了中国科技行业的崛起之路。

书中提到了中国科技企业在面临国际竞争的过程中所遇到的种种困难和挑战,以及它们是如何应对这些挑战并取得成功的。

这些案例不仅让人感到惊叹,更让人对中国科技企业的实力和潜力有了更深刻的认识。

其次,书中对中国科技行业的未来趋势进行了深入的探讨。

作者指出,中国科技企业在全球范围内的地位和影响力正在不断增强,未来将会呈现出更加强劲的发展势头。

同时,作者也对中国科技企业在人工智能、互联网、移动互联网等领域的发展进行了展望,认为这些领域将成为中国科技企业未来的发展重点。

这些观点不仅让人对中国科技行业的未来充满信心,更为我们提供了宝贵的参考和启示。

最后,书中对中国科技行业的发展模式和成功经验进行了总结和归纳。

作者指出,中国科技企业之所以能够在国际竞争中脱颖而出,关键在于它们的创新能力和市场敏感度。

书中提到了一些成功的案例,如阿里巴巴、腾讯、华为等,这些企业都以其独特的创新模式和市场策略赢得了成功。

这些成功经验不仅为中国科技企业提供了宝贵的借鉴和参考,更为我们提供了宝贵的启示和思考。

通过阅读《浪潮之巅》,我对中国科技行业的发展历程和未来趋势有了更深入的了解。

我相信,在吴军的指引下,中国科技企业将会在全球范围内展现出更加强劲的发展势头,为中国经济的发展和全球科技创新作出更大的贡献。

同时,我也相信,只要我们不断努力,勇于创新,中国科技企业一定能够在世界科技舞台上大放异彩。

希望更多的人能够阅读这本书,了解中国科技行业的发展历程和未来趋势,为中国科技行业的发展加油助力。

浪潮之巅读后感

浪潮之巅读后感篇一:《浪潮之巅》读后感读这本书的最大感觉这是一本IT行业历史书,而且是一本没有讲完的历史书,没有讲完的部分也正是我们还没有错过的部分。

此书的价值不仅仅是让我们了解历史,更多的是开阔了我们的思维,更清楚地看清未来,书中对IT公司的生死法则作了非常好的总结,对于我们未来作产品、作公司都有非常大的启发,结合自已的观点,总结如下:一、产品一定要抓住用户的痛点,并实实在在地解决用户的问题。

先看微软的成功,Windows3。

0功不可没,第一,它使得用户使用计算机时,再也不用记那些复杂的命令,而是通过简单的可视化地点几个图标就能完成。

第二,它突破了DOS上资源限制,使得软件开发商能更大程度的利用硬件资源,开发各种软件。

Windows3。

0的点找的非常准。

再看一下思科的成功,多协议的路由器,在1983年互联网的雏形刚刚形成时,解决了各个学校和各大公司网络协议不同而无法连接的问题,在接下来发展的一帆风顺。

用户的痛点非常多,有的是他们能感觉得到的,天天都痛,有的被固有的思维所束缚已经习以为常,以为就应该是这个样子了。

这些痛点可能很大,也可能很小,但无论哪种,只要我们能有一个产品帮他止痛或给他更好的体验,这些产品就能被用户快速接受。

但,这个“点”是关键,我理解是越痛越容易被用户接受。

二、专注奔着一个目标走直线,把事情作到极致,时刻知道什么是最重要的。

IBM,保守专注的改革者,一直固守着自已的核心领域,把自已的产品和服务作到极致,这种专注让他的目标用户群非常放心,因此,即使他的产品和服务比别人贵,用户还是很愿意买。

虽然这种专注使得IBM错失了很多的机会,但是也让他把所有的精力放在了最重要的事上,这种稳固是别人无法超越,使得其在经济危机中活了过来,并且至今仍立于不败之地。

在公司前进的过程中,特别是用户量或市场占有率一定时,通常会被新的盈利点所吸引,从而分散精力,把自已的核心业务延缓,在危机到来时,如果没有强大而稳定的核心产品,再加上臃肿的其它业务,公司很容易死掉,即使这时不死,将来也很容易被对手超越。

《浪潮之巅》阅读感想

《浪潮之巅》阅读感想书中介绍的许多科技公司的发展历程让我印象深刻。

例如,IBM、微软、苹果、英特尔等公司,它们都在各自的领域取得了巨大的成功,但也都经历了起伏和挑战。

这些公司的成功和失败都有其自身的原因,有的是因为技术创新,有的是因为市场策略,有的是因为管理问题。

通过对这些公司的分析,我明白了一个道理:科技行业是一个充满变化和竞争的行业,只有不断创新和适应变化,才能在这个行业中立足。

书中介绍的IT行业的发展规律也让我受益匪浅。

例如,摩尔定律、安迪-比尔定律、反摩尔定理等,这些规律都深刻地影响了IT行业的发展。

摩尔定律指出,集成电路上可容纳的晶体管数目,约每隔两年便会增加一倍;安迪-比尔定律指出,软件的升级会消耗硬件的性能,从而推动硬件的升级;反摩尔定理指出,如果你今天和十八个月前卖掉同样多的、同样的产品,你的营业额就要降一半。

这些规律都说明了科技行业的发展是一个不断加速的过程,只有不断创新和提高效率,才能在这个行业中生存和发展。

此外,书中还介绍了一些科技公司的管理经验和文化,也让我深受启发。

例如,谷歌的“不作恶”原则、Facebook的开放文化、苹果的设计理念等,这些都体现了科技公司的创新和人文精神。

这些公司不仅注重技术创新,还注重企业文化和价值观的建设,从而吸引了优秀的人才和客户。

书中还介绍了一些科技行业的投资和创业机会,也让我对自己的职业发展有了一些思考。

科技行业是一个充满机会和挑战的行业,如果你有创新的想法和技术,那么你可以考虑创业;如果你有投资的眼光和能力,那么你可以考虑投资科技公司。

但是,无论你选择什么职业,都要不断学习和提高自己的能力,以适应科技行业的发展和变化。

《浪潮之巅》是一本非常有价值的书,它不仅让我了解了科技行业的发展历史和规律,还让我对自己的职业发展有了一些思考。

我相信,这本书会对所有对科技行业感兴趣的人都有很大的帮助。

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浪潮之巅读后感1500字
导读:读书笔记浪潮之巅读后感1500字,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

浪潮之巅读后感1500字:
从塞班到安卓,从WP7到IOS,从诺基亚到摩托罗拉到三星苹果。

从门户到搜索,从网购到垂直,从软硬件服务到云服务。

从IBM&甲骨文&微软到Google&Facebook&Amazon。

从Unix,vista,XP,到Windows 10 ,OS,再到好像不需要什么操作系统。

流量博弈很快转变成数据的博弈,而商业价值也会转移到数据处理能力上。

你可以把互联网的历史横切纵切或者千刀万剐的分裂并重组。

然后细细观察,然后绝对会是一声叹息。

这本书从开始看一直就是那种放不下的书,总是想再多看几页,因为这本书围绕着互联网发展史,网络技术发展史,时代巨头兴衰史等等维度写的,而里面也都是我关注跟我一直喜欢的公司。

我最喜欢的几家公司:
搜索起家的Google一度低价卖给雅虎,最终成为一家互联网巨无霸。

随着发展,一不小心逐渐搭建出了一个科技帝国。

不管是AI,智能驾驶,云服务,未来医疗,智能硬件,数据传输等几乎所有的顶尖领域都保持着领跑者或者第一集团的角色。

拿智能驾驶举例,Google肯定不是汽车工业公司,所以不生产汽车(特斯拉的问题就在于非汽车工业影响了生产能力),他们倚重的是研发智能驾驶系统。

然而,你会发现,硬件:汽车+各种传感器+各种电子硬件,好像没什么了,对于硬件来说,差距不大。

软件方面:数据传输(传输能力),数据处理(计算能力),地图(Google地图),程序代码(软件工程师能力),AL+ML(人工智能和机器学习)……虽然我不是十分懂,但是以上列举出来的,几乎过滤了95%以上的科技公司。

智能驾驶几乎不可能用离线计算处理的方式,因为路况和环境每秒都在变(不像轨道或航天相对变量比较小,尤其轨道)。

于是数据传输是个很重要的问题,那么是依靠基站还是卫星还是什么呢?我想到了谷歌的Google X ——Project Loon。

计算速度,因为需要每时每刻的数据上传和下载,于是云计算能力就显得尤为重要了。

地图不是决定性因素,但是一个重要因素,毕竟决定了路线的规划和选择,而这方面他们做的足够强大。

程序代码,毫无疑问,他们是很有力的竞争者之一。

至少不差。

AL+ML,也是行业的佼佼者。

卖书起家的Amazon从来没有赚过钱,不仅成为了行业颠覆者,而且跨入和引领了互联网科技。

现今不仅引领着新零售业发展,贝佐斯一直经营者儿时梦想的蓝色起源。

而且随着AWS的发展,已经撼动了微软&IBM帝国的统治。

随着云服务发展,硬件和软件服务时代逐渐的被淡化。

一家电商起家的企业,逐渐的转型成为一家科技公司(后面的笔记第29条里面,一句话让你明白互联网公司和科技公司的区别)我们的BAT,一个是依靠搜索且一直薅羊毛无法自拔;一个是靠社交逐渐通过并购搭建的帝国,一个微信贡献了一半以上的市值;一个是通过电子商务和支付加并购搭建的帝国。

各家各自的发展有目共睹,无需赘述。

几个巨头的博弈就像下围棋,谁圈地圈的多,垄断的点站得稳,谁就赢了。

书中有一个观点,比如互联网领域,美国企业以服务企业为主,而我们是服务个人为主。

因此,云服务的发展会受到很大的制约和限制。

我们总是习惯了“热门”,比如最近的区块链,很多人都不懂是什么,就进去了。

很多公司不是因为已经搭建好了生态或者体系,利用系统优势投入到新兴行业,而是觉得有利可图。

所以,不管是智能驾驶,AI,大数据,云计算,未来医疗,智能硬件,物联网等,巨头是用系统维度来拓宽业务的。

于是想起了最近一直在脑子里的词——优势互补。

对于巨头来说,每一块业务通过互补以增强在局部的能力,当体量超过了其他对手,或者超过一般的业务在行业前三,那他就是一个不折不扣的巨无霸。

驱动创新的不只是资本,重要的还是创新思维和科技能力。

于是在做选择的时候,好像比的不是最好,而是谁比较好一些或
者是谁最不差。

作者:Zackery 感谢阅读,希望能帮助您!。

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