重庆市XX有限公司人事管理制度
重庆市XX有限公司人事管理实施细则第一章总则第一条为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
第二条公司的考勤管理由综合办公室（以下简称办公室）负责实施。
第三条适用范围1、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
2、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
3、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
第二章录用第四条本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。
第五条本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
第六条新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
第七条试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：1、毕业证书、学位证书原件及复印件。
2、技术职务任职资格证书原件及复印件。
3、身份证原件及复印件。
4、一寸半身免冠照片二张。
5、二甲（包括二甲）以上医院体检报告。
6、其它必要的证件。
第八条凡有下列情形者，不得录用。
1、剥夺政治权利尚未恢复者。
2、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
3、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
4、贪污、拖欠公款，有记录在案者。
5、患有精神病、传染病者或者乙肝患者。
6、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。
7、体格检查不合格者。
经总经理特许者不在此列。
8 、其它经本公司认定不适合者。
第九条员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。
第十条试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
第十一条员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。
第三章辞职第十二条员工因故不能继续工作时，应填具“辞职申请”经主管报公司批准后，办理手续。
并视需要，开给《离职证明》。
第十三条一般员工辞职，需提前一月提出申请：责任人员辞职，根据职级的不同，需提前2—3个月提出辞职申请。
第十四条辞职的手续和费用结算，按公司文件和有关规定办理。
第四章工作守则第十五条员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。
第十六条员工应遵守下列事项：1、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。
2、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。
3、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。
4、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。
5、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。
6、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。
7、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。
8、员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。
9、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。
10、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。
11、各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。
第五章考勤管理第十七条各个部门负责人（公司负责人，下同）及其管理人员对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。
第十八条公司考勤实行指纹打卡制度，员工应本人打卡，不得帮助他人打卡和接受他人打卡。
第十九条考勤记录作为个人工作表现考评的参考依据，与综合绩效考核、岗位晋升、年度评优挂钩。
工作时间：1、公司本部（综合办公室、财务管理部、营运部、项目部）座班制工作人员实行每周五天工作制，工作日为星期一至星期五。
工作日上班时间为9:00-17：00。
2、按照公司申报的综合计时工作制作息。
工作人员常驻现场，视工作情况自行安排作息时间。
月底，公司应向人力资源部报送经合作方签字确认的《考勤表》（附件5），作为月度绩效考核表中工作纪律考核项的计分依据。
无合作方或分管领导签字视为无效。
第六章考勤办法第二十条座班制工作人员每天实行上午9:00和下午17:00打卡制度。
第二十一条上班时间后10分钟内未到达公司打卡视为迟到，下班时间以前离开视为早退；迟到或早退时间在10分钟-2小时以内(含)的按旷工半天处理，迟到或早退时间在2小时以上的按旷工1天处理。
第二十二条以月为计算单位，每迟到或早退一次，扣员工本人月度绩效考核工作纪律分1分。
第二十三条因工作需要外出办事，不能返回公司打卡的，不属于请假范围，外出公干时由所在部门负责人填报《外出工作登记备案表》（附件1），提前向人力资源部报备。
第七章加班第二十四条为鼓励员工进行良好的时间管理，公司原则上不提倡加班，尽量在正常工作时间内完成份内的工作。
第二十五条因任务紧急或特殊情况需要加班的，由加班部门填报《加班申请表》（附件3），并经公司或分管领导认定为准。
第二十六条国家法定假日以外的加班，由部门、公司负责人采用一对一调休方式作为补休。
如果不能补休的，工作日及双休日加班的按1倍薪水支付加班费用，在国家法定的节假日（元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、国庆）加班费应当以不低于日工资基数的3倍支付加班工资。
（日工资=月岗位工资/21.75天）。
第八章公务外出和公务出差第二十七条工作时间不得擅自离开工作岗位，员工需外出办公的经部门负责人批准后，到人力资源部填表。
第二十八条员工接受公司安排公务出差的，应填写《出差申请表》（附件4），送人力资源部备案。
第二十九条临时外出公务或公务出差未能事先填写申请表的，返回公司后应补填《出差申请表》并送人力资源部备案。
第九章请销假员工请假必须填写《请假审批单》（附件2）送公司相关负责人审批，经审批的《请假审批单》，送办公室备案。
第三十条事假1、员工因处理个人事务且在不影响工作的前提下可以请假；2、请事假原则上应提前1天书面申请，请事假1天以内的由部门负责人审批，请假1天以上的由分管领导及公司总经理审批；3、遇不可预测的紧急情况，必须由本人口头或电话请示部门负责人，如实说明原因，经批准后方可请假；4、员工请事假因特殊情况未能按时返回的，应及时电话通知部门负责人并申请延长假期，同时通知人力资源部备案；5、假期结束后返回公司应立即往人力资源部销假，未及时销假的以考勤记录为准；6、请事假未经批准擅自离开工作岗位的按旷工处理；7、请事假扣除事假期间的工资，扣除工资标准=月岗位工资/21.75天；8、年休假可冲抵事假。
第三十一条病假1、员工本人因病不能正常上班者可以请病假；2、病假1天以内的由部门负责人审批，超过1天的还应报分管领导及公司总经理审批；3、员工请病假两天以上的须凭医院出具的病假证明，病假当天本人不能当面向公司相关负责人请假的，可委托亲友在第二天上午电话通知公司相关负责人；4、急诊者事后应提交有关医院签发的病假单，在工作时间内外出就诊，作病假处理；5、员工请病假后未能提供医院病假证明单的以事假处理，补假、年休假可冲抵病假；6、员工病假期间的工资待遇。
请病假应扣除病假期间的岗位工资，1个月以内的病假，应扣除日工资标准=月岗位工资/21.75天。
1个月以上的病假，按照渝府发【2000】47号文的相关条款执行。
病假在一个月以上、6个月以内的，连续工龄不满10年的，按本人岗位工资70%发给；连续工龄满10年不满20年的，按本人岗位工资80%发给；连续工龄满20年不满30年的，按本人岗位工资90%发给；连续工龄满30年及其以上的，按本人岗位工资95%发给。
病假在6个月以上，连续工龄不满10年，按本人岗位工资60%发给；连续工龄满10年不满20年的，按本人岗位工资65%发给；连续工龄20年及其以上的，按本人岗位工资70%发给。
1个月以上的病假不享受绩效奖金 (详见附件 6) 。
7、员工因公（工）负伤而不上班，其治疗期内的岗位工资、福利待遇不变，但不享受绩效奖金。
8、原系全国劳动模范、省（部）级劳动模范以及部队军以上单位曾授予战斗英雄或曾荣立一等功并一直保持其荣誉的职工，在病假期间，工资照发。
第三十二条年休假1、员工在公司连续工作满一年，可享受年休假；2、年休假原则上安排在非繁忙季节，员工必须提前十天书面申请，报部门负责人、分管领导和公司总经理审批，经批准后方可休假；3、休假的具体办法按《职工带薪年休假条例》（国务院【2007】第514号）的相关条款执行。
职工累计工作已满1年不满10年的，年休假为5天;已满10年不满20年的，年休假为10天;已满20年的，年休假为15天。
国家法定休假日、休息日不计入带薪年休假的假期。
但有下列情形之一的，就不能享受当年度的年休假：（1）职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的;（2）职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的;（3）累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的; （4）累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的;（5）累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。
4、员工年休假期间工资、绩效奖金及福利待遇不变。
第三十三条婚假1、员工达到法定结婚年龄、领取结婚证1年之内可申请婚假，婚假需一次性休完逾期不补；2、婚假为有薪假期共5天，员工请婚假需在《请假申请表》后附上《结婚证》复印件，报部门、分管领导及公司总经理审批；3、按照《重庆市劳动和社会保障局关于企业职工请婚丧假的处理意见的通知》（渝劳社办发〔2000〕24号）和《重庆市人口与计划生育条例》的规定，“男年满25周岁，女年满23周岁以上初婚为晚婚，晚婚增加婚假10个工作日”。
这里的“工作日”不包括法定节假日、公休日。
第三十四条产假及计划生育假1、女员工应在预产期的六个月前向部门负责人报告，以便做好工作安排;2、女员工休产假应提前一个月填报《请假审批单》，报部门负责人、分管领导和公司总经理审批；3、产假为有薪假期，具体休假办法按照《重庆市人口与计划生育条例》（重庆市人民代表大会常务委员会公告〔2014〕第2号）、《女职工劳动保护特别规定》及重庆市生育保险相关条款执行。
4、假期：按照《女职工劳动保护特别规定》，女职工正常生育一孩享受98天产假，难产的，增加产假15天；在产假期间办理独子证又加15天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天。
上述产假产前可以休假15天。
对晚育的女职工（24周岁以上生育第一个子女的妇女），按照《重庆市人口与计划生育条例》的规定，还应增加产假20个工作日。
重庆公司人力资源管理标准化管理规定
重庆公司人力资源管理标准化管理规定本标准规定了企业标准化管理机构和人员职权、标准制定、标准经费开支及标准评优等内容,本标准适用于企业内部标准化管理工作。
第一条标准化管理机构图第二条标准化技术委员会（一）标准化技术委员会是企业标准化管理权利机构。
总经理任主任委员，总工程师、副总工程师、企管部门部长、技术部部长、技术部副部长等人任副主任委员，有关部室、二级单位分管标准化工作的负责及有关专业、管理方面专家委员。
（二）标准化技术委员会职责:1、监督企业执行上级标准化工作的方针、政策和法律、法规，负责组织、领导企业标准化管理工作。
2、负责审批企业标准化工作规划中的企业标准。
3、有权对负责标准化工作和集体和个人进行奖惩。
4、有权撤销本企业不符合上级标准化方针、政策及法律、法规的文件和规定。
5、有权监督检查标准化经费的合理使用。
第三条技术标准办公室（一）技术标准化办公室，是标准化技术委员常设机构。
公司标准化技术委员会标准审查小组技术标准办公室（技术部）职能部门标准化领导小组二级单位标准化领导小组专（兼）职标准化员专（兼）职标准化员图1 标准化管理机构图（二）标准化办公室职责:1、组织编制企业的标准化工作规划、计划。
2、组织制（修）订企业标准和标准体系表。
3、组织贯彻国家标准、行业（部）标准、地方标准和企业标准，负责企业管理标准和工作标准的管理,组织并综合标准的考核评价，并对管理标准进行分类归档。
4、建立标准情报网、搜集标准化情报资料，整理分析。
5、负责组织公司标准化制定、升级工作。
6、组织标准化人员的业务学习和全员培训，有权对标准化人员进行考核。
7、参与各类表格和新产品的标准化审查工作，负责企业标准的编号，发布年表格的统一登记编号，负责已作废标准的收回，负责文件复制的审批。
8、对违反标准化方针、政策、规定的行为有权制止。
9、有权检查各单位完成企业标准化规划、计划的情况。
10、有权向有关部门索取和查阅与标准化工作有关的技术文件、原始记录、数据和产品质量信息等资料。
重庆某股份有限公司薪酬管理制度
(试行)第一条，按照集团公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理 政策和＜集团公司人力资源管理总规章＞，为规范集团公司薪酬管理,制定本制 度.第二条，薪酬管理原则本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平 三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合 考虑社会物价水平、 公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、 员工贡 献大小等因素。
第三条,薪酬增长机制1，薪酬总额增长与人工成本控制工资增长要坚持国家规定的 “两低于原则”，建立与企业经济效益、劳动 生产率与劳动力市场相应的工资增长机制。
工资总额的确定要与人工成本的控制密切相联,加强以人工成本利润率、 人 工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析,建立人工成本约束 机制,有效控制人工成本增长，使企业保持较强的竞争力。
2，员工个体增长机制对员工个人工资增长幅度的确定在根据市场价位和员工个人劳动贡献、个 人能力的以展来确定,对企业生产经营与发展急需的高级紧缺人材，市场价位又 较高的， 增薪幅度要大； 对本企业工资水平高于市场价位的简单劳动的岗位， 增 薪幅度要小，甚至不增资.对贡献大的员工，增薪幅度要大；对贡献小的员工， 不增薪或者减薪。
第四条,根据聘任、管理、考评、薪酬分配一体化的原则，集团公司总部各 类人员、 各事业部的经理、 各分公司、 控股子公司的总经理及其他由集团公司直 接礼聘的员工的薪酬分配统一由集团公司人力资源部管理， 并实行统一的岗位绩 效等级工资制度。
第五条,各控股子公司、 事业部聘任的员工的薪酬分配办法由聘任单位在集 团公司公司人力资源部的指导下， 根据本制度与本单位的工作实际需要， 自行制 定，但需报请集团公司人力资源部批准。
第六条，薪酬总额管理与控制集团公司年度薪酬总额计划由集团公司人力资源部根据集团公司主要经济 指标完成情况，实施总量控制与管理。
集团公司总部与各分公司、各事业部的薪酬总额均要严格执行集团公司年 度分解计划。
重庆城投集团人事制度
重庆城投集团人事制度重庆城投集团是一家具有规模的公司，为了确保公司人事工作的规范和有序进行，制定了相应的人事制度。
下面是关于重庆城投集团人事制度的具体内容：一、人事管理原则：1. 公正、公平、公开原则：重庆城投集团在人事管理中坚持公正、公平、公开的原则，创造公平的竞争环境，确保每个员工的权益得到平等对待。
2. 人尽其才原则：重庆城投集团根据员工的能力和岗位需求，实行人尽其才的原则，为员工提供广阔的发展空间和机会。
3. 激励与约束相结合原则：重庆城投集团通过激励机制和约束机制相结合，激发员工的积极性和创造力，同时保障员工的权益。
4. 五讲五爱原则：重庆城投集团要求员工在工作中要讲规矩、讲纪律、讲素质、讲道德、讲职责，体现对工作、对企业、对客户、对同事、对自身的爱与关心。
二、招聘与录用：1. 定岗动态管理：重庆城投集团根据组织需求，及时确定岗位所需的人员数量、岗位职责以及任职资格，并通过公平、公开的招聘程序进行岗位的招聘与录用。
2. 竞争上岗原则：重庆城投集团采用公开、广泛竞争的方式进行岗位竞争，鼓励员工通过自身能力和绩效表现来争取岗位晋升。
3. 人才引进与内部培养相结合：重庆城投集团注重引进优秀人才的同时，也积极培养内部员工，为员工提供晋升和发展的机会。
三、员工发展：1. 岗位培训机制：重庆城投集团建立完善的培训机制，按照员工实际需要进行培训计划，提升员工的业务能力和专业素质。
2. 绩效考核与激励机制：重庆城投集团设立绩效考核体系，根据员工的工作表现和岗位要求进行绩效评估，并通过激励机制向优秀员工提供奖励和晋升机会。
四、薪酬福利：1. 合理薪酬水平：重庆城投集团根据市场行情和员工的工作表现制定薪酬标准，确保员工的薪酬水平合理。
2. 综合福利制度：重庆城投集团为员工提供完善的综合福利制度，包括社保、医疗保险、住房公积金等，为员工提供全面的保障和福利。
五、奖惩制度：1. 激励机制：重庆城投集团建立了多种激励机制，包括奖励、晋升、培训等，鼓励员工努力工作，不断提升自己。
百货有限公司人事制度
“旷一罚三”：旷工1天扣3天薪金；
当月旷工超过3天以上或全年累计旷工4天以上者视为自动离职。
权属：人力资源部
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3. 考勤异常情况管理
1）. 出门条管理 因工作原因导致上下班不能正常考勤者，需 填写《外出公干函》 出门条必须清楚填写外出事由
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相信相信得力量。20.10.222020年10月 22日星 期四10 时35分 52秒20 .10.22
谢谢大家！
权属：人力资源部
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 10.2220 .10.22 Thursday , October月。2 2:35:52 22:35:5 222:35 10/22/2 020 10:35:52 PM
加班工资= （基本工资÷21.75 ) ×3 其它情形均实行补休。
权属：人力资源部
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5. 补休规定 员工产生实际加班后，应在三个月内完成调休。 员工调休应通过OA审批，节点全部审批通过后方可调休。
权属：人力资源部
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6. 假期管理规定
法定节假日：员工每年享有共计九天法定节假日，分 别为：元旦一天、春节三天、劳动节一天、清明节一 天、端午节一天、中秋节一天、国庆节一天。如遇政 府对法定节假日进行调整，按调整后的规定执行。
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作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2 020年1 0月22 日星期 四10时3 5分52 秒22:35:5222 October 2020
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。下 午10时3 5分52 秒下午1 0时35 分22:35:5220.1 0.22
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一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.10. 2220.1 0.2222:3522:35 :5222:3 5:52Oc t-20
兴盛物业管理公司人事管理制度
1.目的规范公司的劳动人事管理，充分发挥员工的主观能动作用，确保人尽其才，才尽其用，从而提高工作效率和经济效益。
2.适用范围适用于公司员工招聘、录用、试用、转正、辞职、辞退等人事管理工作。
3.职责3.1行政人事部负责本制度的具体实施和控制。
3.2各部门/服务中心根据工作性质及范围定岗定员，经总经理核准后，由行政人事部执行；若因发展计划需要添设岗位或人员，必须逐级申报请示。
4.人员招聘4.1聘用原则公开招聘、择优录用、任人为贤、宁缺勿滥。
4.2聘用条件公司员工实行聘用制，聘用条件:4.2.1部门经理：原则上需要本科以上学历，有相关部门管理经验，具有从事本行业至少3年的工作经验。
4.2.2部门副经理、部门助理：原则上需要本科以上学历，有相关部门管理经验，具有从事本行业至少2年的工作经验，个别能力强的学历可放宽到大专以上。
4.2.3工程师：原则上需要本科以上学历，具有工程师职称，至少5年以上本行业工作经验。
4.2.4部门主管：本科以上学历，具备相关专业知识，具有从事本专业至少3年的工作经验，个别能力强的学历可放宽到大专以上。
4.2.5会计：原则上需要本科以上学历，具有会计师以上职称，具有会计证和会计人员电脑上岗合格证，熟悉会计软件，能熟练操作电脑，具有从事本专业至少5年的工作经验。
4.2.6出纳：大专以上学历，具有助理会计师以上职称，至少2年以上出纳工作经验，持有会计证和会计人员电脑上岗合格证，熟悉会计软件，能熟练操作电脑。
4.2.7文秘：中文或管理专业本科以上学历，有较强的写作能力和口头表达能力，熟悉办公室业务以及相关人力资源业务，熟悉办公自动化，能熟练操作电脑，个别能力强的学历可放宽到大专学历。
4.2.8接待：大专以上学历，形象佳，懂得礼仪知识，有相关的接待经验，熟悉办公自动化，熟练操作电脑。
4.2.9司机：高中以上学历，工作认真踏实，能吃苦耐劳，至少5年以上驾驶经验。
4.2.10协管员：高中以上学历，工作认真负责，能吃苦耐劳，退伍军人、2年以上本岗位工作经验。
xx公司人事制度规范
xx公司人事制度规范xx公司人事制度规范第一章总则第一条：为了规范xx公司人事管理行为，维护员工的合法权益，促进公司的健康发展，制定本规范。
第二条：本规范适用于xx公司全体员工，包括正式员工、合同制员工和临时工。
第三条：xx公司的人事管理原则是公平、公正、公开、竞争。
第四条：公司人事管理遵守有关国家法律法规和劳动合同法律法规的规定。
第二章招聘与录用第五条：公司将按照工作岗位的要求，通过公开招聘方式进行人才的选拔。
第六条：公司将录用具备相关资质和能力的人才，不以种族、性别、宗教、国籍、残疾等为录用的条件。
第七条：招聘过程中，公司需要对求职者提供真实、准确的信息，并对其资格进行核实和审核。
第八条：公司将依照劳动合同法的规定，与录用的员工签订劳动合同，并确保合同的公平合理。
第三章薪酬与福利第九条：公司将为员工提供合理、竞争力的薪酬待遇，并按时发放工资。
第十条：公司将根据员工的工作表现和贡献，进行年度绩效考核，并根据考核结果调整薪资水平。
第十一条：公司将为员工提供合法的社会保险和福利，包括养老保险、医疗保险、工伤保险等。
第十二条：公司将按照国家法律法规的要求为员工提供带薪年假和病假，并对特殊情况进行灵活处理。
第四章岗位职责与晋升第十三条：公司将根据岗位职责和要求，制定明确的工作目标和职责，并及时与员工进行沟通和解释。
第十四条：公司鼓励员工的学习和进修，提供培训机会，帮助员工提升自身的职业素养和工作能力。
第十五条：公司采用公开、公正的方式进行晋升评定，根据员工的工作表现和能力，进行晋升和职级调整。
第十六条：公司将每年定期进行员工的工作评价和绩效考核，并将结果作为员工晋升和薪资调整的依据。
第五章员工培训与发展第十七条：公司将为员工提供必要的培训和发展机会，以提升员工的工作能力和职业素养。
第十八条：公司将根据员工的发展需求和岗位要求，制定个性化的培训计划，并提供相应的培训资源。
第十九条：公司鼓励员工参加外部培训和学习，对员工报销相关培训费用并提供必要的休假支持。
监理咨询有限责任公司人事管理制度
交通工程监理咨询有限责任公司人事管理制度（暂行）第一章总则第一条为加强重庆市交通工程监理咨询有限责任公司（以下简称公司）的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理丄作有章可循，特制定本制度。
第二条适用范围：本规定适用公司的全体人员。
第三条除遵照国家有关法律规定外，公司的人事管理，均依本制度规定办理。
第二章员工的选聘第四条选聘原则公平、公开、公正，择优录用。
第五条招聘计划公司机关各职能部门人员编制和计划山总经理及其经营层确定，由资源部牵头按照编制和职岗分析进行招聘；分公司人员由资源部和各分公司遵照人员计划和资质要求进行人员的选配和任用。
第六条招聘方式公司招聘以公开为主，可进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力, 资源部或公司员工也可进行推荐。
第七条任用方式一、公司各职能部门经理、分公司经理采用公开竞聘的方式由总经理聘用。
二、分公司副经理、项口总监和独立项日负责人的任免由分公司经理提名报资源部，经公司总经理办公会讨论批准后方可录用；公司职能部门主管山资源部负责招聘，经用人部门经理同意，由总经理办公会讨论批准后录用。
三、分公司其他主要管理人员［包括分公司常设机构人员、以及临时项目机构中的主任、高监（均含副职）］人员的任免由分公司决定，报公司资源部备案，公司有权对用人不当和配置不合适进行纠正；机关各职能部门主办山资源部负责招聘，经用人部门经理同意，由分管领导批准后录用。
四、分公司其他人员的任免由分公司决定，公司有权对用人不当和配置不合适进行纠正。
五、分公司任用监理人员必须釆取回避原则，公司鼓励员工介绍人员为公司服务，但如果被推荐人员和分公司经理、总监、高监有亲属关系必须要向资源部说明，公司规定不得在其管理权限范圉内安排另一方工作；其他有亲属关系者不能在同一部门工作。
第八条分公司对于新进人员必须统一由资源部办理审核程序：一、应聘人员首先应由资源部进行资质审核，应聘人员应认真填写《履历表》, 交验各种资质原件（应包括身份证、学历、职称、监理上岗证、监理资质以及原有劳动关系证明）。
重庆银河集团人力资源管理细则(2013版)
人力资源管理细则第一章总则第一条目的为构建与公司战略发展相适应的员工队伍，促进公司与员工的共同发展，进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动法规、政策及公司章程之规定，特制定本管理细则。
第二条范围本制度适用于集团公司所有人员。
第三条内容员工聘用、辞退、晋升、培训、考核、薪酬、保险、福利等。
第四条职责人力资源部负责公司的人事计划、员工的培训、劳动工资、社会保险等项工作的实施，并负责办理员工的招聘、入职、聘用、退休、转正、调岗、解聘、辞退、除名、开除等各项手续的办理。
第二章员工聘用、离职、辞退、退休第五条聘用制公司员工一律实行聘用制。
第六条聘用方式根据工作需要，本公司各岗位需增聘员工时，一是从内部员工中择优提拔；二是从外部求职人员中择优录用。
第七条管理岗位条件2一、本专业中等技校及以上学历；二、有技能证书的技术工人；三、两年以上相关工作经历；四、年龄一般在55岁以下；五、业务考试合格；六、无不良行为记录；七、身体健康。
第九条 凡有下列情况之一者，不得聘用：一、被剥夺公民权尚未恢复者；二、被依法追究刑事责任或被通缉尚未结案者；三、有经济犯罪行为或严重损坏原单位利益行为者；四、有吸毒行为者；五、身体健康状况欠佳者；六、未满十八周岁者。
第十条 各层级人员的聘用程序一、公司总经理、副总经理、财务总监由公司董事会聘任；二、各部门经理、主任、项目经理等中级管理人员由人力资源部初选，报分管副总经理考查合格后，由总经理聘任；三、非技术型人员由人力资源部对资格进行初审，经分管副总经理审核同意，报总经理批准。
四、生产技术型、财务工作人员由人力资源部对基本情况及相关资料进行初审，经公司指定专业技术负责人对其专业技能进行考查合格后，报总经理决定。
五、特殊岗位人员聘用，还需人力资源部进行家访调查后，再提交总经理审批决定。
3六、所有新进人员经相关程序审批合格准予录用后，再由人力资源部办理招聘或录用手续。
第十一条 特殊聘用特殊情况，经总经理批准后可适当放宽有关条件。
重庆公司管理规章制度范文
重庆公司管理规章制度范文第一章总则第一条为规范重庆公司的管理行为，保障公司的正常运转，维护公司的利益和员工的权益，特制订本管理规章制度。
第二条公司员工应当恪守道德，遵纪守法，积极参与公司建设，维护公司形象。
第三条公司员工必须按照本规章制度的要求，履行各项职责，服从公司管理，承担对公司和他人的责任。
第四条公司员工在工作中必须保守公司机密，不得泄露公司的商业秘密和他人的隐私。
第五条公司员工应当保持工作积极性和创造力，努力完成各项工作任务，提升公司的综合实力。
第六条公司员工应当遵守公司的各项规章制度，认真执行公司领导的各项决定。
第七条公司员工有权根据规章制度的规定，向公司提出建议和意见，并有权享受公司给予的权益。
第二章人事管理第八条公司员工应当认真执行公司的招聘程序，遵守规定参与面试，确保个人信息真实。
第九条公司员工应当遵守公司的工作制度，按时按量完成工作任务，不得迟到早退，不得旷工玩忽职守。
第十条公司员工应当维护公司的形象，不得在公司内外损害公司的利益和声誉。
第十一条公司员工应当遵守公司的薪酬制度，不得有违纪行为，不得有贪污、受贿等行为。
第十二条公司员工应当履行保密责任，不得泄露公司的商业秘密和他人的隐私，保护公司的知识产权。
第十三条公司员工应当遵守公司的规章制度，认真学习培训，提升个人素质和业务能力。
第十四条公司员工应当维护公司的统一领导，不得擅自决定公司的重大事务。
第十五条公司员工应当服从公司的各项指示，不得擅自调换工作岗位，改变工作职责。
第十六条公司员工应当遵守公司的职业道德准则，不得有对公司不利的行为，不得泄露公司的商业机密。
第十七条公司员工应当遵守公司的安全管理制度，保护公司的资产和员工的人身安全。
第十八条公司员工应当遵守公司的文化建设规定，不得有影响公司形象的言行。
第三章财务管理第十九条公司员工应当认真执行公司的财务制度，按规定管理公司的资金和财产。
第二十条公司员工应当遵守公司的成本控制规定，不得有浪费和滥用公司的资源。
重庆昂赫机械设备有限公司员工管理规章制度
重庆昂赫机械设备有限公司员工管理规章制度第一章管理总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
第一条、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
第二条、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
第三条、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第四条、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
第五条、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
第六条、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
第七条、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
第八条、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
第二章员工守则第一条、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
第二条、维护公司声誉，保护公司利益。
第三条、服从领导，关心下属，团结互助。
第四条、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
第五条、不断学习，提高水平，精通业务。
第六条、积极进取，勇于开拓，求实创新。
第三章考勤管理制度第一条、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。