煤矿生产周工作计划6篇
煤矿生产安全工作计划范文5篇

煤矿生产安全工作计划范文5篇煤矿是人类在富含煤炭的矿区开采煤炭资源的区域,一般分为井工煤矿和露天煤矿。
下面是关于煤矿生产安全工作计划5篇,希望对您有所帮助。
煤矿生产安全工作计划(一)为认真贯彻落实国家、省、市关于加强煤矿安全生产的一系列决策部署,全面实现2022年煤矿安全生产工作目标,有效防范和遏制煤矿安全生产事故,确保煤矿安全生产。
根据我县煤矿实际,制定2022年度煤矿安全监管工作计划:一、总体要求深入贯彻落实党的十八大精神和科学发展观,牢固树立“瓦斯零超限、过程零隐患、现场零风险、安全零事故”理念,以严格安全监管执法为手段,以“打非治违”、隐患排查治理、煤矿瓦斯专项整治、防治水、防灭火工作为重点,全面治理重大隐患,按照省政府《关于进一步加强安全生产三基工作的意见》(陕政发[2022]10号)精神,切实加强煤矿安全生产“三基”工作,落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》,扎实开展“标准化建设年”活动,强力推进安全质量达标,全面完成全年煤矿安全生产目标任务,促进全县煤矿安全生产形势健康平稳发展。
二、重点内容(一)认真落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。
对煤矿矿长严格进行《七条规定》的培训和考核,确保《七条规定》内容入脑入心,并把七条规定纳入煤矿主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员日常培训、复训和必考内容之一,深入开展“保护矿工生命,矿长守规尽责”主题实践活动,确保《七条规定》落到实处。
(二)认真开展“打非治违”活动。
把“打非治违”活动与隐患排查紧密结合、切实加强“打非治违”工作的组织领导。
针对重点时期、重点区域,开展经常性“打非治违”和隐患排查活动,始终保持高压态势,依法建矿,从严管矿。
(三)深化煤矿瓦斯专项整治。
认真贯彻落实国家、省、市瓦斯治理与综合利用决策部署,夯实瓦斯防治工作基础,推进煤矿瓦斯治理与利用;以强化监管执法为手段,深入开展瓦斯专项整治。
严格落实“先抽后采、以风定产、监测监控”的瓦斯治理方针,确保抽采达标。
煤矿安全生产工作计划范文(4篇)

煤矿安全生产工作计划范文____年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定____年个人年度工作计划:一、指导思想以全面落实____为指导,以实现个人价值与企业价值的-统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业-发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。
以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。
二、工作目标蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。
为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:1、转变观念,明确奋斗目标。
俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。
因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:(一)加强认识,转变工作角色。
面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。
为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。
(二)实事求是,重建职业规划。
目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。
因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业生涯发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到____月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。
周工作计划-煤矿每周工作计划重点范文5篇

煤矿每周工作计划重点范文5篇煤矿工作重要注意安全维护,同时制定计划,才能更好实现经济价值。
以下是小编整理的《煤矿每周工作计划重点》,供您阅读,参考。
希望对您有所帮助!煤矿每周工作计划重点1加强队伍建设、提高支护质量、转变安全意识、强化管理力度1、针对__年安监局加大兑规作业,加强动态管理的指导思想。
实现质量达标日检制度。
落实人员__。
加强兑规质量验收。
锚杆、锚网、锚索、棚子等支护的验收工作。
强化巷道造型、中线腰线的检查工作。
2、加强文明生产检查工作。
3、强化支护材料、设备及工具的计划、审批、使用及井下现场管理。
4、加强通风设施、监测监控设备、压风自救、喷雾消尘保护的处罚力度。
本年度出现多次便携丢失、探头损坏的情况。
每一人不愿意看到的。
5、探钻施工。
严格按照探放水设计施工。
杜绝出现人情、工序环节等一切影响,以井区6、及职工的生命安全为第一、进尺进度第二的原则性,维护和保证更多人的幸福生活和政治前途。
7、全力加强粉尘管理。
杜绝出现干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不适用喷雾现象。
上齐配好炮击喷雾、净化水幕的、转载喷雾等。
8、持续加强火工品管理。
9、加强掘进包保设备管理。
通风:监控检测、防突、强化纪律要求、加强动态管理、提前超前防范、落实执行制度1、严肃瓦检队伍管理。
2、加强通风设施检查及维护工作。
3、通风设备的维护和维修工作。
4、井区现用kj83n系统。
5、加强掘二a7煤层打钻防突解析指标检测管理。
6、加大通风与掘进、通风交叉专业的协调组织工作能力。
技术、安全、培训管理工作:责任意识第一、落实执行第二、标准质量第三、安全效果第四1、技术员每日入井进行质量达标及兑规工作。
2、每周一由安全、生产牵头、各专业段长参加的隐患排查及落实工作。
3、每周前7天为贯彻规程、管理制度期。
4、完善、严格措施及规程制定及审批制度5、加强技术室与主任工程师、各专业系统领导的隶属领导关系。
6、每月召开安全管理会议。
杜绝走过场、拍大腿、以罚代管等现象发生。
煤矿工作计划7篇

煤矿工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年煤矿安全生产工作计划(6篇)

2024年煤矿安全生产工作计划____年度,我矿将继续以____为指导,坚持安全发展理念,加强煤矿安全日常监管,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。
现将____年煤矿安全生产工作规划如下。
____政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神,围绕安全工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿的安全生产主体责任,抓好基层和基础工作。
结合煤矿安全生产的实际,制定具体措施方案,抓好____,推动安全生产工作再上新台阶。
一、完善安全监管组织、机制和保障体系1、我矿将成立安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管和检查,并实施安全考核。
2、进一步完善煤矿各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制,完善考核奖惩保障措施,煤矿技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作,并进一步建立完善周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
二、积极推进安全机制、管理创新和科技进步我矿将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况,开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。
实行重点头面重点监控,对我矿所有的井下各系统进行重新模底、排查,明确灾害区域,追踪督促落实整改。
全面安装使用煤矿安全监控系统,建立完善矿级网络监控平台,并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”,努力提高煤矿风险管理和安全监控科技水平。
三、强化煤矿企业安全生产主体责任1、按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生产____小时跟班管理制度,并坚持做好周检工作,每周由矿长组织一次安全生产检查,检查覆盖率达____%,对查出的隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改。
煤矿2024工作总结及2024年工作计划5篇

煤矿2024工作总结及2024年工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年煤矿安全生产工作计划(3篇)
2024年煤矿安全生产工作计划1.工作目标本煤矿安全生产工作计划的目标是确保矿井安全稳定运营,杜绝安全事故的发生,提高煤矿安全管理水平,保障员工的人身安全和财产安全。
2.工作内容与要求2.1 安全生产管理制度制定健全煤矿安全生产管理制度,包括安全生产责任制度、安全生产操作规程、安全生产教育培训制度等,使全体员工能够遵守安全生产规程,增强安全意识。
要求每月召开一次安全生产例会,通报安全生产情况,研究解决安全隐患和问题。
要求每季度组织一次应急救援演练,提高员工应急响应能力。
2.2 安全设施与设备管理确保安全设施和设备的正常运行,如通风系统、防火设备、灭火器等,定期进行检测和维护,及时修复或更换老化或损坏的设备。
要求每月召开一次设备维护例会,明确设备维护责任人,制定设备维护计划,确保设备维修及时进行。
2.3 安全生产培训与教育每季度组织进行一次安全生产培训,包括安全操作规程的讲解、事故案例的分析、应急救援知识的培训等,提高员工对安全生产的认识和应对突发情况的能力。
要求每月召开一次安全教育培训例会,对近期发生的安全事故进行分析和研究,总结经验教训,制定相应的改进措施。
2.4 安全检查与隐患排查每月组织一次全面安全检查和隐患排查,包括设备安全、工作面安全、电气安全、通风安全等方面,发现问题及时整改。
要求每周组织一次隐患排查例会,明确隐患排查责任人,制定整改计划,确保隐患及时整改。
2.5 事故应急处理与救援制定完善的事故应急处理和救援预案,确保在突发事故发生时能够及时、有效地进行应急处理和救援工作。
要求每年组织一次大规模事故应急演练,提高员工在紧急情况下的应对能力,熟悉应急设备的使用方法。
3.工作实施及时间安排3.1 制定煤矿安全生产管理制度:完成时间-1个月3.2 召开安全生产例会:每月召开一次3.3 组织应急救援演练:每季度组织一次3.4 设备维护例会:每月召开一次3.5 进行安全生产培训:每季度组织一次3.6 召开安全教育培训例会:每月召开一次3.7 组织安全检查和隐患排查:每月组织一次3.8 召开隐患排查例会:每周组织一次3.9 进行事故应急演练:每年组织一次4.工作成果评估定期对煤矿安全生产工作进行评估,包括事故发生率、隐患整改率、员工安全培训合格率等指标,及时发现问题并采取相应的改进措施,确保安全生产工作的顺利进行。
煤矿工作计划(精选3篇)
煤矿工作计划(精选3篇)煤矿工作计划篇1一、根据自身实际,建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。
为了做好调度工作,我们认识到必须要有较高的素质和责任感,分析解决生产存在的问题。
定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。
树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供良好周到的服务。
认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入现场,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。
在调度工作中,调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。
将总体目标和工作内容具体化。
日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。
认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
二、定期组织召开调度例会。
组织召开调度会,研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。
想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决。
尽全力提高工作效率和工作质量。
三、重点环节、在安全的基础上,调度室周密部署,精心组织,重点支持,全面调度。
具体完成了以下工作:1、2月份调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定,下达矿领导的各项工作指标。
收集各种工作信息,并做好详细记录,在遇到重大事情时能够及时向值班领导汇报并通知相关部门处理。
3、4月份,加强对日报表、周报表及相关报送资料进行严格审核和及时报送,同时按时组织召开调度例会和交接班会议,并将会上安排布置的工作进行认真落实,并向有关领导及时反馈现场的信息。
生产的工作计划与目标优秀6篇
生产的工作计划与目标优秀6篇生产的工作计划与目标优秀一深入贯彻落实科学发展观,牢固树立“安全发展”理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕煤矿安全控制指标,进一步强基础、抓队伍、严监管、保安全、兴科技、提效能、促发展,进一步改善煤矿基础条件,全面提高办矿水平,千方百计减少一般事故,杜绝较大或重特大事故,实现全县煤矿安全生产形势的好转,推动全县煤炭产业持续健康发展。
1.加强安全监管,扎实抓好煤矿安全生产工作。
加强煤矿安全监管体系建设,健全考核奖罚机制,继续严格执行“分组包干、责任到人”的煤矿安全监管考核制度,采取日常检查、巡查和互查等多种形式,认真落实上级有关主管部门的各项监察监管指令和生产法律法规,用铁的手腕切实加强安全监管和执法检查,将工作重点从事后查处向事前防范转移,采取行政、经济和法律手段,多管齐下,多项并举,从重、从严、从快查处煤矿违法违规行为,及时排查和整改安全隐患,确保全县煤矿安全生产平稳运行。
2.加强队伍建设,提升煤矿安全生产监管水平。
一是加强局机关监管队伍建设。
实现竞聘上岗,要求局监管人员切实做到“作风要正、知识要广、业务要精、工作要实”。
二是加强安监员队伍建设。
对能力差、责任心不强、发挥不了作用的安监员要予以辞退,健全能进能出的管理机制。
三是加强监管人员的学习培训。
切实建立完善煤矿安全监管员业务培训、在岗培训、脱产培训制度,采取请进来、走出去的方式,有计划、有重点地选派参加各类培训,增强全体监管人员的政策法规意识和业务能力。
四是加强监管队伍作风建设,严格落实党风廉政建设各项规定,杜绝、徇私枉法等违法违纪情况的发生。
3.全力以赴,扎实抓好煤矿整顿关闭兼并重组整合工作。
严格按照市政府《关于推进全市煤矿整顿关闭兼并重组整合工作的指导意见》精神,扎实推进全县煤矿企业兼并重组整合工作,进一步调整、优化产业结构,实现规模化、集约化开采,提高办矿规模和安全、装备、技术治理水平,从源头上减少和控制煤矿安全事故。
生产周工作计划优质6篇
生产周工作计划优质6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿生产周工作计划篇1一、环境背景:煤矿企业属于高危行业,煤矿的安全生产是企业的重中之重,安全与生产两者存在着密切的联系,安全是生产的前提,生产是搞好安全的目的,要想搞好生产,必须抓好安全。
坚持安全生产,有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故的发生,才能达到搞好生产的目的,为职工谋更大的福利。
我矿把安全生产作为重中之重,制定了安全工作计划,通过执行“安全工作计划”使全矿工作人员向着同一个安全目标奋斗,给很多盲目的职工指明了方向。
1、在矿上,很多区队、职工对自己的工作没有一个计划,没有一个明确的目标,工作不认真,不负责,干的模模糊糊。
为此,矿上提出了制定安全工作计划这一办法,“安全工作计划”是以安全为首要目标制定每一年的安全工作计划,安全工作计划就像海里的灯塔,为大家指明了一个明确的安全工作目标,大家工作时不盲目,心中明确,同时也使职工的工作做正规、做标准。
使大家的力量用到一处,发挥最大的作用。
2、“安全工作计划”能端正职工对工作的态度,提高工作积极性,工作落到实处。
加大对自身隐患的排查,对查出的隐患要及时整改且不漏整改。
选准消除不安全因素的时机,在安排与布置生产内容的时候,针对施工生产中可能出现的危险因素,在生产活动过程中,检查并及时发现不安全因素,采取措施,明确责任,尽快的、坚决的予以消除,是安全管理应有的鲜明态度。
二、现状调查:以加强我矿安全生产工作,提高全员工作的积极性为目的,制定安全工作计划。
本矿还有很多工作做得不够标准化、正规化。
各种隐患很多处理得还不够好,还需要狠抓、实抓。
三、“安全工作计划”的编制过程Ⅰ、“安全工作计划”编制依据1、以安全为重点,实现本矿安全生产,杜绝事故发生。
2、以提高全员安全意识和工作的标准化、正规化为保障,通过制定安全工作计划,以此为目标,使大家安全意识越来越强,全员人人把安全放在心中,时时想安全、抓安全。
推动全矿安全生产周期向更远的目标迈进。
Ⅱ、“安全工作计划”的安全目标1、全矿杜绝8级以上轻伤及三级以上非伤亡事故。
2、双基考核永贵公司排名前三。
3、隐患条数控制在60条以内(以永贵公司检查为准)其中重大隐患控制在2条内,主要隐患控制在18条内。
4、规范班前会程序、岗前半小时全部正规化、标准化;手指口述考核合格率达到90%以上,上级领导检查必须人人熟练背诵岗位描述。
5、本矿自查隐患整改率达到90%以上,上级隐患整改率达到100%,安全结构工资考核分平均90分以上。
6、建成一个亮点工程。
Ⅲ、“安全工作计划”资料来源结合本矿的实际情况,根据各个部门工作的不足之处、需改进的地方,全员的意见及建议和各种文件。
iv、“安全工作计划”的考核安监部根据各单位的安全工作目标完成情况严格落实考核结果,根据完成情况的百分比进行兑现安全结构工资。
四、取得的效果自实行安全工作计划以来,本矿已杜绝事故发生,班前会、岗前半小时都达到正规化、标准化。
手指口述、岗位描述更是抓的紧之又紧,隐患方面控制得牢之又牢。
为实现本矿安全生产作出很大贡献。
五、总结通过制定安全工作计划,各单位以安全工作计划为目标,为实现安全目标而加强管理,职工加强学习。
端正了职工对工作的态度,提高了对工作积极性,工作落到了实处。
加大对自身隐患的排查,对查出的隐患要及时整改且不漏整改。
选准消除不安全因素的时机,在安排与布置生产内容的时候,针对施工生产中可能出现的危险因素,在生产活动过程中,检查并及时发现不安全因素,采取措施,明确责任,尽快的、坚决的予以消除。
安全与生产的两个方面要进一步和谐。
没有安全就没有效益,抓好安全就是促进了生产。
要把事故消灭在萌芽状态。
实现安全与生产的双丰收。
真正实现了安全矿井。
煤矿生产周工作计划篇2一、指导思想以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。
以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。
二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值;三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。
四、主要工作:1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平:(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。
(2)认真贯彻落实《安全生产法》。
认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。
并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。
加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。
(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。
加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。
2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
(1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员保证100%有效持证上岗。
认真做好特殊工种的复审办证工作(2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。
坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预防。
(3)认真组织好“全国安全生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化氛围,大力倡导以人为本的公司安全文化理念。
(4)各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。
会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。
(5)各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工安全测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。
(6)紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动,提高预防水平,杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。
(7)抓好环保脱硫脱硝等建设项目安全“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。
(8)对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。
(9)继续抓好危险化学品的管理。
进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。
加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。
(10)加强应急预案的演练,要求全员参与公司级安全事故应急预案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急知识。
3、管理创新以人为本。
(1)通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素,提出控制措施活动,会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素,采用什么样的控制措施,达到提高安全意识,掌握安全技能,增强自我保护能力,为预防减少事故将起到非常关键的作用。
(2)营造有序的工作环境,提高安全本质化水平,塑造企业安全文化,进一步通过相关机制的运行,使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。
4、加大安全检查力度,加强隐患治理整改。
(1)认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查,及时发现并解决安全隐患,并每月按期将公司安全隐患自查表上报公司。
现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻·痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。
(2)安全管理人员要注重人性化、亲情化管理,不断增强安全管理的亲和力和感染力。
(3)各部门的安全隐患,严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。