创建劳动关系和谐企业工作情况
创建劳动关系和谐企业工作总结构建和谐劳动关系工作总结

创建劳动关系和谐企业工作总结构建和谐劳动关系工作总结(一)创建劳动关系和谐企业工作总结自创建劳动关系和谐企业工作以来,我们始终坚持以人为本的理念,充分重视员工权益的保护,促进员工与企业的共同发展。
经过一段时间的努力,我们在创建劳动关系和谐企业方面取得了一定的成绩,主要体现在以下几个方面:一、建立健全员工权益保障制度。
我们制定了一系列的员工权益保障政策,明确了员工的工资待遇、工作时间、假期休息等权益,切实保障了员工的合法权益。
同时,我们还组建了员工权益保障小组,及时解决员工在工作中遇到的问题和困难,为员工提供全方位的帮助和支持。
二、加强员工与企业之间的沟通与交流。
我们定期组织员工大会,倾听员工的意见和建议,了解员工的需求和诉求,及时解决问题和困难。
同时,我们还开展了员工满意度调查,了解员工对企业管理和文化建设的满意度和不满意度,为进一步改善企业的管理和服务提供参考。
三、营造良好的工作环境和氛围。
我们努力创造一个和谐、公平、公正的工作环境,注重员工的职业发展和能力提升。
我们定期开展培训和学习活动,提升员工的技能和知识水平,为员工的职业发展提供支持和机会。
同时,我们注重员工的心理健康,在企业中开展心理辅导和健康促进活动,关心员工的身心健康。
四、加强企业文化建设。
我们注重企业文化的塑造和传播,通过丰富多样的文化活动,增强员工的归属感和凝聚力。
我们定期举办员工文化节、员工运动会等活动,提升员工的团队合作能力和凝聚力,加强员工与企业之间的互动和交流。
五、建立健全劳动关系管理制度。
我们建立了一套完整的劳动关系管理制度,明确了劳动关系的管理流程和程序,便于各级管理人员进行管理和监督。
同时,我们加强了劳动关系管理的能力建设,培训相关人员,提高管理人员的管理水平和服务意识,提升员工对企业的信任和满意度。
通过以上几点的工作,我们在创建劳动关系和谐企业方面取得了一些成绩,但也存在一些不足之处一、员工的参与度有待提高。
虽然我们努力营造了良好的工作环境和氛围,但员工的参与度还不高,很多员工对企业的决策和计划缺乏参与和了解。
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结

2024年创建劳动关系和谐企业工作总结一、背景和目标设置2024年初,我司公司正面临着劳动关系紧张、员工满意度下降的问题。
为了改善这一现状,公司制定了创建劳动关系和谐企业的目标,即通过营造良好的工作环境,提高员工满意度,增强团队凝聚力,促进公司的长期发展。
二、主要工作内容为了实现上述目标,我们团队在2024年开展了以下几个方面的工作:1.制定和完善员工福利政策:根据员工需求和实际情况,我们对公司的员工福利政策进行了全面的调研和分析。
在此基础上,我们制定了一系列的福利政策,包括加班补贴、年终奖金、员工培训等,以满足员工的需求,提高其工作积极性和主动性。
2.加强员工沟通与参与:为了增强员工对公司事务的了解和参与感,我们开展了一系列的员工沟通和参与活动。
包括定期的员工大会、工作经验分享会、投诉建议箱等。
通过这些活动,使员工有机会表达自己的看法和建议,增强团队凝聚力,达到员工和企业的双赢。
3.推行灵活的工作制度:为了更好地平衡员工的工作与生活,我们尝试推行灵活的工作制度。
包括弹性工作时间、远程办公和灵活的休假制度等。
这些制度的实施,使得员工能够更好地安排和控制自己的工作时间和节奏,提高工作效率和生活质量。
4.加强管理能力和公司文化建设:为了提高管理层的领导力和团队协作能力,我们组织了一系列的管理培训和团队建设活动。
通过这些培训和活动,使管理层更好地了解员工需求,学习有效的沟通和管理技巧,建立以人为本的企业文化,为实现劳动关系和谐打下良好基础。
5.加强员工关怀和辅导:为了关心员工的身心健康,我们为员工提供了各种健康关怀和辅导服务。
包括定期的健康体检、心理咨询和培训等。
通过这些服务,使员工能够积极应对工作和生活的压力,保持良好的心态和工作状态。
三、取得的成果和启示在我们的共同努力下,到2024年底,我们取得了一系列的成果:1.员工满意度提升:通过上述工作的开展,员工对公司的满意度明显提高,体现在工作积极性的增强和员工流失率的降低。
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结范文(3篇)

2024年创建劳动关系和谐企业工作总结范文劳动关系和谐是企业稳定发展的关键因素之一,对于企业而言,只有建立和谐的劳动关系,才能提高员工的积极性和工作效率,保持持续的竞争优势。
我所在企业在2024年积极开展了创建劳动关系和谐的工作,以下是总结。
一、创设公正公平的用人机制在企业中,用人机制直接关系到员工的动力和积极性。
我们在2024年建立了公正公平的用人机制,通过招聘、选拔能力和潜力兼顾的人才,促进了员工的竞争意识和发展动力。
同时,我们注重对员工的内部晋升机会,让员工感受到公平和公正,提高了他们的工作积极性和归属感。
二、注重员工的职业发展员工的职业发展是劳动关系和谐的重要组成部分,也是员工对企业的忠诚度和稳定性的体现。
在2024年,我们制定了全面的职业发展规划,包括培训、晋升、轮岗等方式,帮助员工不断提升自己的技能和能力,实现个人价值的最大化。
通过这样的努力,我们实现了员工与企业共同成长的目标,形成了稳定和谐的劳动关系。
三、加强沟通和信息传递良好的沟通和信息传递是构建劳动关系和谐的基础。
我们在2024年建立了全新的沟通机制,通过定期的员工大会、交流活动、内部网站等渠道,加强了企业与员工之间的互动和交流。
同时,我们注重员工意见的收集和反馈,通过改进解决问题,增强了员工对企业决策的参与和信任度,营造了良好的劳动关系和谐氛围。
四、关爱员工,提高福利待遇关爱员工是企业发展不可或缺的一环。
我们在2024年加大了对员工福利待遇的投入,提供了多样化的福利政策,包括带薪假期、住房补贴、员工旅游等,提高了员工的生活质量和幸福感。
同时,我们建立了健全的员工奖励制度,通过积极的激励措施,调动员工的工作积极性和创造力,提高了员工对企业的忠诚度和凝聚力。
五、建立健全的纠纷处理机制在劳动关系和谐的企业中,纠纷的处理是不可避免的。
我们在2024年建立了健全的纠纷处理机制,建立了内部的申诉和调解机构,加强了对员工的权益保护和问题解决的力度。
关于模板-和谐劳动关系企业工作总结汇报【三篇】

关于模板-和谐劳动关系企业工作总结汇报【三篇】模板-和谐劳动关系企业工作总结汇报【一】尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司人力资源部的一名员工,今天我很荣幸能够在这里向大家汇报我们公司在和谐劳动关系方面的工作情况。
首先,我想分享一下近期我们公司在建立和谐劳动关系方面所取得的成绩。
通过人力资源部门的不懈努力,我们成功建立了一个和谐、稳定的劳动关系。
在过去的一年里,我们公司没有发生任何大规模的劳资冲突,劳资双方能够通过协商和谈判解决各种问题。
同时,我们也注重员工参与企业管理的机会,通过定期的员工代表大会和沟通会议,增强了员工对企业的归属感和参与感。
其次,我们在员工福利方面取得了一些进展。
我们公司设立了完善的员工福利制度,包括提供良好的工作环境、合理的工资待遇、丰富多样的员工培训和发展机会等。
我们也提供了一系列的员工关怀措施,如午餐补贴、健康体检、带薪年假等,以满足员工的生活和工作需求。
此外,在员工沟通和反馈方面,我们也做出了一些努力。
我们建立了一个双向沟通的平台,鼓励员工向管理层提出问题和建议。
我们组织定期的员工满意度调查,以了解员工对公司管理和工作环境的评价,并针对性地改进相关问题。
我们也定期组织团队建设活动,加强员工之间的合作和沟通,营造和谐的工作氛围。
最后,我要特别感谢全体员工对公司工作的支持和配合。
正是有了大家的共同努力,我们才能取得如今的成绩。
未来,我们将继续致力于加强和改善我们的和谐劳动关系,促进公司的可持续发展。
谢谢大家!模板-和谐劳动关系企业工作总结汇报【二】尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司人力资源部的一名员工,今天我很荣幸能够在这里向大家汇报我们公司在和谐劳动关系方面的工作情况。
首先,我想向大家汇报一下我们公司在建立和谐劳动关系方面所采取的措施。
我们注重规范劳动用工,严格遵守相关法律法规,保护员工的合法权益。
我们建立了完善的劳动合同制度,并提供了全面的员工培训,确保员工了解自己的权益和义务。
2024创建劳动关系和谐企业工作总结

2024创建劳动关系和谐企业工作总结2024年,我们公司在建立和谐劳动关系方面取得了一些重要的成绩和进展。
以下是对这些成绩的总结:
1. 加强沟通和协商能力:我们公司致力于改善沟通和协商能力,通过定期举行员工代表会议、工会与管理层的对话等活动,使员工的声音被听到,并及时解决他们的问题和关切。
2. 建立公正的薪酬体系:为了确保员工的工资和福利公平合理,我们公司建立了一个公正的薪酬体系,考虑到员工的工作表现、成果和贡献。
这样的薪酬体系能够提高员工的积极性和工作动力。
3. 加强员工培训和发展:公司注重员工的培训和发展,为员工提供了广泛的培训机会,并鼓励他们参加职业发展计划。
这些培训和发展机会有助于提高员工的技能和能力,使他们能够更好地适应公司的发展需求。
4. 建立健全的员工福利体系:为了提高员工的生活质量和工作满意度,我们公司建立了一套完善的员工福利体系,包括健康保险、休假制度、节日福利等。
这些福利帮助员工解决了很多生活和工作的问题,提高了他们的满意度和忠诚度。
5. 强化员工参与意识:公司鼓励员工参与企业的决策制定过程,通过建立员工参与机制和开展员工参与活动,使员工有机会参与到企业的管理和决策中来。
员工的参与感和归属感得到了有效提高。
综上所述,2024年我们公司在创建和谐劳动关系方面取得了显著的进展。
这些举措不仅有助于提高员工的满意度和忠诚度,也为公司的稳定发展奠定了良好的基础。
我们将继续努力,进一步完善和发展劳动关系和谐企业。
公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报

公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XX公司劳动关系和谐企业创建活动负责人。
今天我向大家汇报一下我们公司的劳动关系和谐企业创建活动情况。
首先,我将从活动背景、主要内容和成果三个方面进行介绍。
一、活动背景随着我国经济的快速发展和企业规模的扩大,越来越多的企业与劳动者之间产生了纠纷和摩擦。
虽然我公司在日常劳动管理中一直努力保持良好的劳动关系,但为了更好地解决劳动关系问题,提升员工满意度和企业形象,公司决定开展劳动关系和谐企业创建活动。
二、主要内容1. 调研分析:我们通过对公司员工进行问卷调查和面谈调研,了解员工在工作中的关注点、需求和困扰,并对员工对公司劳动关系的评价进行分析。
2. 意识培养:我们开展了一系列员工意识培养活动,包括劳动法律法规的培训、员工权益保护的宣传和激励机制的建立等。
3. 沟通机制改进:我们在公司内部建立了多种沟通渠道,包括员工建议箱、团队会议、员工代表互动等,以便员工能够更直接地向公司提出意见和建议。
4. 纠纷解决机制:我们对公司现有的纠纷解决机制进行了改进和完善,包括设立了劳动纠纷处理小组,制定了纠纷解决的流程和规范,确保纠纷能够及时、公正地解决。
5. 奖惩系统建立:我们制定了奖励和惩罚制度,充分调动员工的积极性和创造力,同时加强对不良行为的打击和处罚力度,以促进和谐劳动关系的形成。
三、成果经过我们的努力,目前,我们公司的劳动关系和谐企业创建活动取得了一定的成果:1. 员工满意度提升:通过调研和反馈,我们发现员工对公司的满意度明显提升,特别是对公司的沟通机制和纠纷解决机制表示满意。
2. 劳动纠纷减少:在活动开展期间,公司的劳动纠纷数量明显减少,员工的投诉和举报比例下降,企业的社会形象和声誉得到了提升。
3. 员工积极性提高:随着奖惩制度的建立,员工的积极性和创造力得到了有效激发,员工的工作效率和工作质量也有了明显的提高。
4. 企业形象提升:通过开展劳动关系和谐企业创建活动,我们公司在员工和社会各界树立了良好的企业形象,取得了一定的品牌效益。
2024年公司创建和谐劳动关系单位工作情况总结(3篇)

2024年公司创建和谐劳动关系单位工作情况总结一、背景介绍随着经济发展和社会进步,员工对企业的工作环境和待遇要求也不断提高,劳动力市场的竞争也越来越激烈。
作为员工最常接触到的机构,公司对于提供一个和谐的工作环境和良好的劳动关系扮演着重要的角色。
因此,创建和谐劳动关系单位是每个公司都应该重视和努力追求的目标。
二、建设和谐劳动关系的意义1. 提高员工的工作积极性和满意度:一个和谐的工作环境可以给员工带来更好的工作体验,增强他们的工作动力和满意度,从而提高员工的工作效率和绩效。
2. 减少员工离职率和人力成本:如果劳动关系不和谐,员工流动率会相对较高,企业需要不断招聘新员工,增加招聘和培训的成本。
而建立和谐的劳动关系可以减少员工离职率,降低人力成本。
3. 增强企业形象和竞争力:一个拥有和谐劳动关系的企业,不仅能吸引更多的人才加入,还能够能提高企业形象,增强企业在市场竞争中的竞争力。
三、创建和谐劳动关系的具体工作1. 建立良好的沟通机制:打破部门间的壁垒,建立畅通的沟通渠道,让上下级之间、员工之间能够互通有无,及时解决问题,减少矛盾的积累。
2. 制定公平的薪酬制度:公司应该建立公平合理的薪酬制度,根据员工的工作表现和贡献进行薪酬评定,确保薪酬关系公正透明。
3. 建立健全的员工培训和晋升机制:对于员工的培训和晋升机会要公平分配,确保员工有机会得到成长和提升。
4. 加强安全生产和劳动保护工作:公司要重视安全生产和劳动保护工作,提供良好的劳动条件,确保员工身体健康和安全。
5. 加强员工福利制度建设:公司应丰富员工的福利待遇,提供各种福利和员工关怀措施,增强员工的幸福感。
6. 建立员工参与和反馈机制:公司应建立员工参与决策和反馈的机制,让员工的声音能够被听到和重视,增强员工的归属感和参与感。
2024年公司创建和谐劳动关系单位工作情况总结(2)在____年,公司高度重视和谐劳动关系单位的创建,并采取了一系列措施来促进劳动关系的和谐发展。
创建劳动关系和谐企业工作情况汇报

创建劳动关系和谐企业工作情况汇报尊敬的领导和各位同事:我受委托,向大家汇报我所在企业创建劳动关系和谐的工作情况。
在当前国家经济转型升级的大趋势下,企业需要积极适应市场环境和人才需求,不断提高自身管理水平和技术水平。
确保企业和谐劳动关系的建设,不仅是企业生产经营的必要条件,也是实现企业可持续发展的关键因素之一。
近年来,公司不断加强劳动关系和谐的建设,在实践中积累了一定的经验和成果。
下面,我就几个方面向大家简要介绍:一、加强职工培训,提高职工能力企业的发展取决于职工的素质和能力。
为了增强职工的自我管理能力和综合素质,我们采取了多种形式、多方位、多层次的培训措施,包括日常技能培训、专业技能培训、管理技能培训等。
这些培训安排得力,效果显著,职工能力得到了全面提升。
二、改善职工生活,提高职工满意度公司积极为职工提供良好的工作条件和生活保障,注重体现“以人为本”的企业理念。
在实践中,公司开展了多项关爱职工的活动,比如举办端午节、中秋节等节日活动,组织职工旅游,建立职工俱乐部等。
通过这些活动,职工的生活得到有效改善,大大提升了职工对企业的满意度。
三、严格执行劳动法律法规,维护职工合法权益公司认真学习、执行劳动法律法规,建立健全了职工权益保障机制,多渠道收集职工意见和建议,及时响应、解决职工提出的问题。
通过这些措施,公司树立了信任和较为稳定的劳动关系,提升了企业形象和竞争力。
四、加强企业文化建设,营造和谐氛围公司注重培养和加强企业文化建设,形成了积极向上的企业氛围。
公司对员工的敬业精神和团队协作精神有严格要求,不断推出一些有益于职工成长和发展的政策和活动,鼓励职工搭建交流平台,增强理念共识,加强企业凝聚力和向心力。
总之,我所在企业创建劳动关系和谐是一个全过程、全方位、多层次的工程,事关企业可持续发展,我们必须以高度负责的态度,持续积极推进,在不断探索中,不断总结和提高工作水平,形成有效的工作机制,实现企业更加稳步发展。
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创建劳动关系和谐企业工作情况
近年来,中国河北省邮政工会认真贯彻以人为本的科学发展观,围绕中心、服务大局,坚持关注民生,民生是根本;发扬民主,民主是保证;保障民安,民安是基础;塑造民魂,民魂是支撑;促进民和,民和是力量的布局,不断创新工作思路,结合企业实际,扎实推进“劳动关系和谐企业”创建工作,并取得了创建活动的初步成效,促进了企业健康发展。
XX年全省邮政实现业务收入亿元,比上年增长%,收入绝对值列全国第8位,XX年截止到7月底,业务收入完成亿元,收入绝对值列全国第8位,同比增长%,增幅列全国第13位。
现将我省创建劳动关系和谐企业工作情况汇报如下:
一、提高认识,大力推动劳动关系和谐企业创建活动的开展
开展和谐劳动关系创建活动,是推动建立互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系的有效载体,是构建社会主义和谐社会的重要举措,企业发展是经济发展的动力,企业和谐是社会和谐的基础。
因此,在企业开展和谐劳动关系创建活动不仅对企业发展至关重要,而且对全面贯彻落实以人为本的科学发展观、构建和谐社会也具有重要促进作用。
省邮政公司、省邮政工会于XX年5月份联合下文转发了省劳动和社会保障厅、省总工会、省企业家协会三方联合下发的
《河北省“劳动关系和谐企业”创建活动方案》,要求各单位按照创建活动方案的要求成立组织领导机构,做好组织、指导和协调工作,认真制定符合本单位实际的活动方案,抓好贯彻落实。
全省11个市局从企业实际出发,分别成立了创建活动领导小组,制定了《劳动关系和谐企业创建方案》。
在各级党组织的领导下,依靠行政支持,发挥自身优势,劳动关系和谐企业创建活动在全省蓬蓬勃勃开展起来。
XX年4月份,省公司、省邮政工会联合印发了《河北省邮政企业“劳动关系和谐县局(科室)”标准》,就职工代表大会、平等协商集体合同、局务公开、劳动关系、安全生产等方面提出了年度创建目标,并于年底评选出了47个“劳动关系和谐县局(科室)”,以促进和带动此项工作再上新台阶。
到目前,全省11个市局中有9个市局、7个县局获得“河北省aaa级劳动关系和谐企业”称号,有45个单位获得aa级劳动关系和谐企业称号,58个单位获得a级劳动关系和谐企业称号。
二、不断完善企业民主管理制度,努力构建企业内部稳定发展的良好环境
实践中,我们体会到只有强有力的制度和措施作保证,才能使创建劳动关系和谐企业活动落到实处。
第一,不断完善职代会制度。
我们结合邮政企业实际,省公司、省会联合下发文件颁发了《河北省邮政企业职工代表大会实施细则》,对职工代表在会前、会中、会后应做的工
作进行了详细安排,并对提高职工代表素质提出明确要求,具有很强的可操作性。
全省154个基层单位全部按照规定建立完善了职代会制度,建制率达到100%。
为了提高职代会质量,各单位均把职工代表培训作为提高职代会质量的着眼点,实行了职工代表述职评议和巡检制度,确保职代会制度严格按照其职权范围和规定认真落实,共有9个市局的职代会被地方评为星级职代会,促进了企业在和谐的环境中深化改革和健康发展。
第二,进一步深化局务公开工作。
各局均成立了局务公开领导小组和监督小组,制定了局务公开制度和实施办法。
在局务公开内容上,将职工关心的热点、难点问题作为公开内容。
在形式上坚持以职代会为基本形式和主要形式,并建立公开栏,同时我们大力推广沧州局的职工“点题公开”制度和每月局领导出席的局情发布会制度,实现了多数职工关心什么,局里就如实公开什么,充分调动了职工参政议政的积极性。
我们制订并下发了考核标准,定期对局务公开民主管理制度的落实情况进行横向互查、上下抽查,并将检查情况在全省通报,以此促进局务公开民主管理工作在基层不断完善和规范,并向科室、班组深化。
推行局务公开使企业生产经营、重大决策和管理措施得到职工的理解和支持,有利地促进了企业发展和劳动关系的稳定,XX年河北省邮政公司荣获了“河北省厂务公开民主管理先进单位”称号,XX年又
荣获了“全国厂务公开民主管理先进单位”称号。
三、努力推动企业规范用工,促进劳动关系协调发展
劳动关系的和谐是企业和谐的基础,规范劳动用工是劳动关系和谐的前提。
我省目前有劳务工19308人,在岗职工16111人,特别是在县(市)局,劳务工有的占到了近三分之二,大部分农村支局长都是劳务工,艰苦工种、营投专业基本上全部是劳务工。
我们把规范用工作为创建工作的重要内容,采取以下做法:一是积极吸收劳务工入会。
从XX年起我们就提出了让劳务工加入工会的议题,经上下反复论证,决定凡是符合入会条件且劳务工个人提出申请的,都要吸收入会,不能因为经费及福利费用紧张等原因而不让入会。
我们的做法得到了全总的认可,两次在省总介绍经验。
二是加快依法规范用工的步伐。
依法规范用工是企业不可逾越的现实问题,如不抓紧解决,就会造成严重的后果,而且是越拖风险越大,早解决早主动。
企业行政在邮政企业发展面临很多困难特别是资金困难的情况下,狠抓规范用工,得到集团公司的肯定,并在XX年全国邮政人事会议上做了专题经验发言。
经过几年的努力,全省邮政企业劳务工派遣率达到%,今年年底劳务工派遣率要达到95%以上,劳务工规范率要达到90%以上。
三是在政策范围内营造人人平等的良好氛围,努力做到一视同仁。
在思想教育、在技术业务培训、在评优选先、在选才用人、在劳动保护、在多劳多得等方面一视同仁。
这种做法增
强了劳务工的归属感,形成了企业靠职工发展,职工靠企业生存的氛围。
四、加大职工生活保障力度,增强企业凝聚力
扎扎实实地做好困难职工的帮扶工作,尽最大努力为职工办实事、办好事,是促进劳动关系和谐的有效做法。
一是积极建立健全帮扶困难职工的长效机制。
06年省邮政工会规范了困难职工的申报审批程序、认定标准、帮扶方式等,改变单一的送温暖就是重大节日期间慰问的形式,各级工会组织主动了解职工存在的困难,并主动向行政汇报,协调解决。
建立特困职工动态管理和定期上报制度,每年5月和11月两次将困难职工情况上报省邮政工会。
二是继续完善职工大病互助补充保障机制。
进一步健全完善职工大病互助补充保障制度,加大对职工重病医疗的救助力度。
目前全省11个市局均已建立全区大病医疗互助补充保障机制和送温暖基金,XX年全省共救助大病职工40名,金额为万元,XX年双节全省发放救济款及慰问品共折款万元。
三是在全省邮政企业开展和谐职工小家建设。
自国家邮政工会召开湖北小家建设现场会后,我们就在全省邮政企业开展了农村自办支局“四有”建设,即吃饭有伙房、夏天有淋浴、冬天有取暖、娱乐有电视。
今年3月份,省邮政工会又对全省920个农村自办支局所的“四有”情况进行了详细的调查摸底,结果还有691个没有达到“四有”标准,就此项
工作我们向公司党组进行了汇报。
经省公司研究决定,对全省还没有实现“四有”的支局年底要实现“四有”,所需资金共万元,其中省公司承担其70%,各市局承担30%。
日前,资金已到位,各市局正在认真抓好落实。
为了落实集团公司和国家邮政工会《关于加强以农村邮政支局(所)为重点的职工小家建设的意见》文件精神,我们结合全省邮政企业实际,深入基层,分别召开由市局、县局工会主席参加的座谈会,从经营效益、队伍素质、民主管理、权益维护、局容局貌等五个方面制定了27项具体的职工小家建设目标,并与省公司联合下发了《关于加强以农村邮政支局(所)为重点的职工小家建设的通知》,继续高标准要求抓好以农村自办支局(所)为重点的职工小家建设。
五、不断推进“创争”活动,提高职工整体素质和企业竞争力,努力实现共谋企业和谐发展
为进一步提高全体员工的思想道德、科学文化、业务技术素质,全面提升企业创新力和竞争力,在全省邮政企业积极开展“创建学习型组织,争当知识型职工创”活动,制定活动考核评价指标体系。
把“创争”活动作为职工继续教育、终身学习的一个平台,提高企业整体素质和竞争力,保持企业和职工队伍的和谐稳定。
石家庄局被河北省创争活动领导小组评为“创争”活动优秀示范单位,XX年省邮政工会在石家庄邮政局召开“创争”活动现场推进会,XX年年底在全省
邮政系统选树了24个“创争”示范岗,推进活动再上新台阶。
以上是我们和谐企业创建工作的一些做法,尽管几年来劳动关系和谐企业创建活动取得了一定成绩,但在邮政企业公司化运行的新形势下,我们还需不断创新工作思路,充实完善活动内容,认真落实关于加强企业劳动管理的要求,进一步推动企业规范用工,严格劳动管理,完善劳动合同制度,促进企业劳动关系的协调发展。
我们要乘这次会议的东风,借鉴好的经验,进一步推动和提高我们的工作。