商务公司工作计划总结
商务部工作总结和计划
•
开拓新客户的基础是电话营
销，所以每天要不仅要确保50通有
效电话、三个意向客户、拜访一个
客户，还要认真检查员工的电话资
料，确保每份电话的质量，真正做
到从源头抓起。
8）自身的提升
• 多陪员工走访客户，及时了解 市场信息的变动，并做出相应的调 整；
• 平时多看一些管理方面的书籍 和视频，不断提升自己的管理能力。
总结
我认为公司明年的发展是与整 个公司的综合素质，公司的指导方 针，团队的建设是分不开的。提高 执行力的标准，建立一个良好的销 售团队和有一个好的工作模式与工 作环境是工作的关键。
主要内容
自我工作总结 部门工作总结 明年工作划
自我工作总结
20_年已经过去了，在这一年的时间中我通过努力的 工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自 己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己， 以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的 工作做的更好。下面我对20_年的工作进行简要的总结。
• 培养商务人员发现问题，总结问 题目的在于提高商务人员综合素质， 在工作中能发现问题总结问题并能 提出自己的看法和建议，业务能力 提高到一个新的档次。
4）目标分配
• 明年的销售目标最基本的是做到部 门日日有进帐的单子。根据部门个人情 况制定的销售目标，把目标根据具体情 况分解到每月，每周 ，每日；以每月， 每周 ，每日的销售目标分解到各个商务 人员身上，完成各个时间段的销售目标。 并在完成销售目标的基础上提高销售业 绩。
自我工作总结
我是20_年11月份到公司工作的，12月份开始组建商务一部。在来公司之 前本人从未接触过类似的工作，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后， 一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的 难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解 决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。 通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对 外贸市场有了一个整体的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客 户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，指导同事和客户进行良好的 沟通，所以经过一年的努力，也取得了一定的成绩，对市场的认识也有一个 比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力， 业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，但是本职的工作做得还是不够 好，对商务人员的培训，指导力度不够，影响了商务一部的整体销售业绩。
市商务年中总结和2024年工作计划
市商务年中总结和2024年工作计划2023 年上半年，我市商务工作在市委、市政府的坚强领导下，紧紧围绕经济社会发展大局，积极应对复杂多变的国内外形势，扎实推进各项工作，取得了一定的成绩。
同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
为了更好地推动商务工作发展，现对 2023 年上半年工作进行总结，并制定 2024 年工作计划。
一、2023 年上半年工作回顾（一）对外贸易稳中有进1、出口规模持续扩大上半年，我市积极组织企业参加各类国内外展会，拓展国际市场。
通过加强与“一带一路”沿线国家的贸易合作，出口产品的种类和数量不断增加。
特别是机械制造、电子信息、纺织服装等优势产业的出口保持了良好的增长态势。
2、进口结构不断优化在扩大出口的同时，注重优化进口结构。
积极引进先进技术、设备和关键零部件，促进了我市产业的转型升级。
同时，加大了对消费品的进口，满足了人民群众日益增长的美好生活需要。
（二）招商引资成效显著1、精准招商成果突出围绕我市重点产业发展方向，制定了精准招商方案。
组建了专业招商团队，赴长三角、珠三角等地区开展招商活动。
成功引进了一批投资规模大、带动能力强的优质项目，为我市经济发展注入了新动力。
2、招商环境不断改善加强了对招商引资项目的跟踪服务，建立了项目推进工作机制。
优化了行政审批流程，提高了服务效率。
同时，加大了对基础设施建设的投入，改善了投资硬环境。
（三）内贸流通平稳发展1、消费市场保持活跃通过举办各类促销活动，激发了居民消费热情。
传统商贸企业不断创新经营模式，线上线下融合发展步伐加快。
同时，新兴消费业态蓬勃发展，网络购物、直播带货等成为消费新亮点。
2、市场体系逐步完善加强了城乡商业网点规划和建设，推进了农贸市场改造升级。
加快了商贸物流配送中心建设，提高了物流配送效率。
积极培育特色商业街区，打造了一批消费新场景。
（四）电子商务发展迅速1、电商主体不断壮大加大了对电商企业的扶持力度，培育了一批具有较强竞争力的电商企业。
商务中心上半年工作总结7篇
商务中心上半年工作总结7篇篇1一、引言上半年，商务中心在公司的正确领导下，紧紧围绕年初制定的工作目标，坚持以“内抓管理，外拓市场”为工作方针，不断完善内部管理体系，充分激发员工的工作积极性和创造性，进一步理顺和优化外部合作关系，为公司的持续发展奠定了坚实的基础。
现将半年来的工作总结如下：二、主要工作及成效（一）内部管理方面1. 完善管理制度，优化工作流程。
根据公司的实际情况和发展需求，商务中心对内部管理制度进行了全面的梳理和完善，确保各项流程更加合理、高效。
同时，积极推行办公自动化系统，提高办公效率，降低运营成本。
2. 加强团队建设，提升员工素质。
通过定期开展培训、团队活动等方式，增强员工的业务能力和团队协作精神。
同时，注重培养员工的创新思维和解决问题的能力，为公司的发展提供有力的人才保障。
（二）市场开拓方面1. 拓展合作伙伴关系。
上半年，商务中心积极寻求与优秀企业建立长期稳定的合作关系，为公司引入更多优质资源。
通过举办合作洽谈会、参观考察等方式，加强与潜在合作伙伴的沟通和交流，为未来的合作奠定了坚实的基础。
2. 开拓新市场领域。
在巩固现有市场的基础上，商务中心不断探索新的市场领域，如互联网金融、大数据等新兴行业。
通过深入了解行业特点和发展趋势，公司成功进入多个新市场领域，实现了业务的多元化发展。
（三）客户服务方面1. 提高服务质量。
商务中心始终坚持以客户为中心的服务理念，注重提高服务质量。
通过定期开展客户满意度调查、收集客户反馈等方式，不断改进服务流程和服务方式，提升客户满意度。
2. 优化客户体验。
在服务过程中，商务中心注重细节和服务体验的优化。
通过提供个性化服务、优化服务流程等方式，为客户带来更加便捷、高效的商务服务体验。
三、存在的问题和不足虽然上半年商务中心取得了显著的工作成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 市场竞争压力加大。
随着市场竞争的日益激烈，商务中心需要不断加强市场开拓力度，提高市场竞争力。
商务部年度总结范文
商务部年度总结范文光阴似箭，日月如梭，转眼间一年的工作即将告一段落。
在过去的这一年里，商务部在公司领导的正确引领下，全体员工齐心协力、攻坚克难，紧紧围绕公司的总体发展战略和年度工作目标，积极开展各项工作，取得了较为显著的成绩。
同时，我们也清醒地认识到工作中存在的不足和问题，需要在今后的工作中不断加以改进和完善。
以下是商务部本年度的工作总结：一、工作回顾（一）市场开拓与客户维护1、积极拓展市场，通过市场调研和分析，准确把握市场需求和趋势，为公司的产品和服务寻找新的增长点。
2、加强与现有客户的沟通与合作，及时了解客户需求，提供优质的解决方案，提高客户满意度和忠诚度。
（二）销售业绩与合同管理1、本年度销售业绩取得了显著增长，完成了年初制定的销售目标。
2、加强合同管理，规范合同签订、执行和跟踪流程，确保合同的顺利履行，有效降低了合同风险。
（三）商务谈判与合作1、参与了多个重要项目的商务谈判，凭借专业的知识和出色的沟通技巧，为公司争取了有利的合作条件。
2、积极寻求合作伙伴，拓展业务领域，实现资源共享和优势互补。
（四）成本控制与预算管理1、加强成本控制，优化采购流程，降低采购成本，提高了公司的盈利能力。
2、严格执行预算管理，合理安排资金，确保各项工作的顺利开展。
二、工作亮点（一）成功开拓了新的市场领域通过深入的市场调研和精准的营销策略，成功进入了_____行业，为公司带来了新的业务增长点。
（二）与重要客户建立了长期稳定的合作关系经过持续的努力和优质的服务，与_____等大型客户签订了长期合作协议，为公司的持续发展奠定了坚实基础。
（三）优化了商务流程，提高了工作效率对商务流程进行了梳理和优化，减少了不必要的环节，提高了工作效率，缩短了项目周期。
三、存在的问题（一）市场竞争压力加大随着市场的不断发展，竞争对手日益增多，市场份额受到一定程度的挤压。
（二）销售团队建设有待加强销售人员的专业素质和业务能力参差不齐，需要进一步加强培训和提升。
商务总结及工作计划范文
商务总结及工作计划范文一、商务总结在过去的一年里，我们公司取得了一定的成绩，但也遇到了一些挑战。
在市场竞争日益激烈的情况下，我们需要不断提升自身的竞争力，以适应市场的变化。
因此，我们需要对公司的商务工作进行总结，并制定合理的工作计划，以实现公司的发展目标。
1. 市场分析在市场竞争激烈的情况下，我们需要做好市场调研工作，了解市场需求和竞争对手的动态，找出公司的竞争优势，并制定相应的市场营销策略。
在过去的一年中，我们公司的产品在市场上取得了一定的市场份额，但面临着来自竞争对手的挑战。
2. 销售业绩在过去一年里，我们公司的销售业绩有了一定的增长，但增速较慢。
需要通过改进销售策略，提高客户满意度，增加客户转化率，扩大销售范围，实现销售业绩的快速增长。
3. 客户服务客户服务是公司发展中不可忽视的一环，我们需要建立健全的客户服务体系，提高客户满意度，增加客户黏性，提高客户忠诚度，从而保持市场竞争优势。
4. 团队建设团队建设是公司发展的基础，我们需要培养团队的凝聚力和执行力，鼓励团队成员发挥自己的长处，实现个人价值和团队目标的统一。
5. 成本控制在市场竞争激烈的情况下，成本控制是非常重要的一环，我们需要通过降低生产成本、提高生产效率、优化资源配置等手段，实现成本控制的目标。
二、工作计划1. 加强市场调研加强市场调研工作，了解市场的动态和需求，找出公司的竞争优势，并制定市场营销策略，提高公司产品的市场占有率。
同时加强与合作伙伴、供应商的合作，寻求市场拓展的机会。
2. 提高销售业绩通过改进销售策略，提高客户满意度，增加客户转化率，扩大销售范围，实现销售业绩的快速增长。
同时加强售后服务，提高客户满意度，增加客户黏性。
3. 完善客户服务体系建立健全的客户服务体系，提高客户满意度，增加客户黏性，提高客户忠诚度，从而保持市场竞争优势。
4. 加强团队建设通过团队建设活动，培养团队的凝聚力和执行力，鼓励团队成员发挥自己的长处，实现个人价值和团队目标的统一。
商务部工作总结及下年工作计划
商务部工作总结及下年工作计划2024年是我国经济发展的关键一年，也是商务部全面贯彻落实党中央决策部署、推动外贸稳定增长、服务全面开放的一年。
在党中央坚强领导下，商务部全体干部职工围绕中心、服务大局，积极履行职责，努力推动我国外贸外经发展取得新的成就。
一、总结回顾2024年的工作（一）外贸稳增长方面，我们通过开展创新和扩大贸易方式、加强外贸综合服务平台建设、推动上云入链等一系列措施，有效应对了疫情影响，稳住了我国外贸发展大局。
前三季度，我国货物进出口总值达到16.47万亿元，同比增长16.2%。
（二）全面开放方面，商务部加大了全面对外开放政策的宣传力度，推动了自贸试验区、自由贸易港建设的进一步推进。
同时，积极参与全球治理体系改革，推动建设开放、包容、可持续的全球经济。
（三）外商投资方面，商务部积极服务外商投资，加强外商投资协调，有效提升了我国外商投资环境。
前三季度，实际使用外资超过9000亿元。
（四）国际合作方面，商务部加强与相关国家和国际组织的合作与交流，推动了更多的双边和多边贸易投资合作项目的落地。
与此同时，商务部积极参与构建更加稳定、公平、可持续的多边贸易体系。
（五）突发事件应对方面，商务部积极应对疫情影响，并加强了对外贸易风险的防控和应对。
通过开展线上展会、推动数字贸易发展等，帮助企业稳定生产，推动外贸复苏。
二、下年工作计划（一）推动稳外贸。
继续实施稳外贸政策，加大进出口企业培育力度，推动创新外贸方式，加速数字贸易发展，稳定外贸增长。
（二）深化全面开放。
推动自贸试验区、自由贸易港建设，推进国际经贸规则和贸易投资便利化，加大引进外资力度，优化外商投资环境。
（三）加强服务外企。
完善外商投资服务体系，加强与外企的沟通与合作，提供更加优质高效的服务，帮助外企在我国发展壮大。
（四）推动国际合作。
加强与相关国家和国际组织的合作与交流，推动更多合作项目的落地，深化区域贸易合作，积极参与地区经济一体化进程。
2024商务年度工作总结范文5篇
2024商务年度工作总结范文5篇第1篇示例：2024商务年度工作总结一、年度工作回顾2024年是我司商务部门的一个充满挑战和机遇的一年。
在国内外经济形势错综复杂的情况下，我们商务部门全体员工团结一心，积极应对各种挑战，充分利用机遇，取得了一系列令人振奋的成绩。
在国内方面，我们加大了对市场的调研力度，对新兴市场进行深入分析，通过开发新客户、扩大渠道，成功开发了一批新的业务客户，为公司的稳定发展和增长贡献了重要的力量。
我们同行业内的合作伙伴们保持密切联系，积极寻求合作机会，取得了一系列合作项目，增强了公司的市场竞争力。
在国际方面，我们加强了对全球经济形势的研究，积极参与国际贸易展览，拓展了国际市场，与多个国家建立了长期合作关系，成功打开了多个国际大客户的市场，为公司的国际化发展奠定了坚实的基础。
1. 市场拓展方面通过精准的市场调研和市场分析，我们成功拓展了一批新的业务客户，开拓了公司的业务市场，为公司的业务发展提供了新的增长点。
2. 合作伙伴关系建设我们与国内外多家合作伙伴密切合作，不断寻求合作机会，取得了一系列合作项目，为公司的核心竞争力提供了强有力的支持。
4. 新产品推广我们不断拓展新产品市场，与客户积极沟通，推广新产品，不断开拓新市场，为公司的产品销售增加了新的增长点。
5. 品牌宣传推广通过多种渠道的品牌宣传推广，提升了公司的品牌知名度和美誉度，为公司的长期发展奠定了良好的品牌基础。
三、存在的问题和不足尽管我们取得了一系列的成绩，但在年度工作中仍存在一些问题和不足。
市场调研不够深入、产品推广力度不够、合作伙伴关系管理不够紧密、售后服务不够及时等。
这些问题和不足需要我们在新的一年里认真总结经验，不断改进和提高。
四、2025年工作规划1. 加强市场调研，深入分析市场情况，精准把握市场需求，拓展新业务客户，增加市场份额。
2. 继续加强与合作伙伴的合作关系，扩大合作范围，开拓新的合作项目，提高公司的核心竞争力。
简单的商务部年终总结6篇
简单的商务部年终总结6篇篇1XXXX年度商务部工作总结本年度，商务部在公司的正确领导下，在各部门的大力支持配合下，紧紧围绕公司年度工作目标和任务，切实履行职责，积极推进各项工作。
现将一年来的工作情况总结如下：一、业务开展情况XXXX年，商务部在业务开展方面取得了显著成绩。
首先，我们完成了年度销售目标，实现了销售额的稳步增长。
其次，我们积极开拓新市场，拓展了新的销售渠道，为公司的业务发展注入了新的活力。
此外，我们还加强了与客户的沟通和联系，提高了客户满意度，为公司的品牌形象提升了良好口碑。
二、团队建设情况商务部注重团队建设，通过培训和交流，提高了团队成员的业务水平和综合素质。
我们建立了完善的团队沟通机制，加强了团队成员之间的合作与协作，形成了团结、和谐、高效的工作氛围。
同时，我们还注重团队成员的个人发展，为团队成员提供了广阔的发展空间和机会，激发了员工的工作热情和创造力。
三、内部管理情况商务部在内部管理方面也取得了显著进展。
我们建立了完善的内部管理制度和流程，规范了部门的工作流程，提高了工作效率。
同时，我们还加强了与其他部门的沟通和协作，形成了良好的内部合作关系，为公司的整体发展做出了积极贡献。
四、面临的挑战和问题在取得成绩的同时，我们也面临一些挑战和问题。
首先，市场竞争日益激烈，我们需要不断推出新的产品和服务来满足客户需求。
其次，团队成员之间的能力和水平存在差异，需要我们进一步加强培训和指导。
此外，内部管理和协调还需要进一步优化和提高。
五、下一步工作计划针对存在的问题和挑战，我们制定了下一步工作计划。
首先，我们将继续加强市场开拓力度，推出更多有市场竞争力的产品和服务。
其次，我们将加强对团队成员的培训和指导，提高团队的整体能力和水平。
此外，我们还将进一步优化内部管理和协调机制，提高工作效率和准确性。
总之，XXXX年商务部取得了显著成绩，同时也面临一些挑战和问题。
我们将继续努力工作、积极应对挑战、团结协作、开拓创新、不断取得新成绩。
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3
OTC经理费用结算。
9.30
黄银华
2分
4
发货、回款、责任品种导入的统计。
9.30
黄银华
2分
二．月度重 点工作
1
计划完成销售回款323.40万。
9.30
卢旭
70分
按回款任务完成率考核标准分值
2
买断促销招商。
9.30
卢旭
2分
3
推进联盟招商工作，重点是对已开发区域的精细招商。
9.30
卢旭
2分
4
督促各区域完成玉清300月发货任务，提升玉清300的商业出货率。
9.30
燕
5
3
新招代理商2人
9.30
乐生
燕 汤蓉
3
4
监控代理商54片的销售价格
9.30
乐生
5
5
提起诉讼以收回健信的欠款
9.30
乐生
5
6
采取措施处理水丸
9.30
乐生
5
7
处理好龙源有关事项
9.30
乐生
3
8
2006年资信管理与客户服务部 9月份工作计划
项目
序
号
计划任务工作容
完成
时间
责任人
最低扣分标准
说明
一、日常工作
9.30
向秋生
1
6
部门的其他日常性工作
9.30
向秋生
1
二．月度重 点工作
1
计划回款 321.2万元
9.30
向秋生
70
按回款任务完成率考核标准分值
2
收集信息,准备第三季度营销会议
9.30
向秋生
3
3
检查渠道促销政策落实情况
9.30
向秋生
3
4
维护市场价格秩序
9.30
向秋生
2
5
对商业流向单进行检查,力求真实客观
作
重
点
1
回款任务605万元
9．30
胡航辉
30分
按回款任务完成率考核
标准分值
2
参加第12届全国药品及保健品（）交易会
9．11
胡航辉
2分
3
参加2006年第十届全国医药及保健产业（）博览会
9．30
胡航辉
2分
4
按国家局24号令要求修改公司产品包装
9．30
胡文英
3分
5
卫视《晚间》栏目广告及梦断天国贴片广告监控，及时测评广告投入产出收益，以月为单位统计、广西区域、全国销售情况
9.30
昌刚
2分
2
完成自查、互查问题的整改及涉及相关文件的修订工作
9.30
昌刚
5分
3
作好下月度物料采购准备工作，完成月度生产计划。
9.30
昌刚
周明才
2分
4
协助工程部做好糖浆旋盖机的改造工作。
9.30
昌刚
3分
5
做好金刚藤糖浆塑料瓶的处理工作。
9.30
昌刚
3分
6
做好穿心莲片生产前的各项准备工作
9.30
昌刚
2
加强发货资信过程管理，控制超批次发货，发货控制适度从紧
9.30
何启文、桂兰
3分
3
直营货款帐期分析，发货回款统计分析，代理商欠款统计，退货统计
9.30
桂兰
2分
4
及时处理窜货投诉，维护市场秩序
9.30
何启文
2分
5
退货产品清理及处理
9.30
欧小英
2分
6
继续关注德海、朱昆山资信状况，并协助催收
9.30
何启文
9．30
邓中
2分
6
在公司对外宣传上发表新闻稿件、及时回复“正好论坛”栏目中的患者疑问
9．30
邓中
2分
7
做好各地物价申报工作；
9．30
邓中
2分
8
完成本部门和其它部门临时所需的图片文字材料的设计工作
9．30
胡文英
2分
9
文化墙的设计工作
9．30
胡文英
3分
生产部2006年9月份工作计划
项目
序
号
计划任务工作容
最低扣
分标准
说明
一、日常工作
1
按时上交月度工作总结、工作计划及资金预算
10.3
汤蓉
2
2
营销相关费用结算及市场问题处理
10.3
汤蓉
2
3
4
二．月度重 点工作
1
完成月度回款任务132万元
9.30
乐生
70
按回款任务完成率考核标准分值
2
重点跟踪各地招标情况；及时完成本月招标项目的资料准备工作，确保重点市场招标成功
商务公司2006年9份工作计划
项目
序
号
计划任务工作容
完成
时间
责任人
最低扣
分标准
说明
一、日常工作
1
按时正常流程发货
9.30
宋玉
2
2
直营发货单的录入及发货报表的统计
9.30
宋玉
2
3
按时上交月度工作总结、下月度工作计划及资金预算
9.30
向秋生
2
4
商务经理费用结算及商务经理工资核算
9.30
向辉燕
3
5
每月的各种计划的汇总及上报
2分
7
与医院部协调八味痛经片的收回和处理
9.30
何启文
2分
8
按规定完成销售及退回记录
9.30
何启文
2分
市场部06年9月份工作计划
项目
序号
计划任务工作容
完成时间
责任人
最低扣分标准
说明
日常工作
1
按时上交月度工作总结、下月度工作计划及资金预算
9．30
胡航辉
2分
2
完成部门的其它日常工作
9．30
邓中
2分
月
度
工
3分
7
补中益气丸工艺研究（微波干燥影响）
9.30
昌刚
2分
8
协助质管部召开金刚藤事故专题质量分析会
9.30
昌刚
3分
9
搞好物料平衡工作
9.30
昌刚
3分
工程部2006年9月份工作计划
项目
序
号
计划任务工作容
完成
时间
责任人
最低扣
分标准
说明
日常工作
1
按时上交上月工作总结和本月工作计划
9.2
林锋
2分
2
确保生产设备正常运转
完成
时间
责任人
最低扣
分标准
说明
日常工作
1
按时上交月度总结、计划。
10.3
昌刚
2分
2
作好日常生产调度工作
9.30
易 萍
2分
3
保障营销要货计划的供给。
9.30
昌刚
2分
4
保障安全生产，重大安全事故控制在零。
9.30
昌刚
5分
重点工作
1
以物料出入为主线，规生产操作，整顿现场，严格按GMP规定规各项生产工作，做好“药品生产专项整治”相关工作，随时做好准备迎接各级药监部门的检查。
1
按时正常发货
9.30
静、夏建军
5分
2
按时登记发货记录及质检单管理
9.30
菊花
5分
3
信件、资料邮寄及退换货的处理
9.30
欧小英
5分
4
按时上交月度工作总结、下月度工作计划及资金预算
9.30
何启文
5分
5
其他日常工作
9.30
何启文
5分
二、月度重点工作
1
回款任务605万元
9.30
何启文
30分
按回款任务完成率考核标准分值
9.30
蒲祖钢
2分
3
确保公用介质正常供给
9.30
林锋
2分
4
水、电、煤的统计、分析及监管
9.30
林锋
1分
5
做好工程及设备质保期的质量跟踪工作
9.30
林锋
1分
6
积极推进“好一点工程”
9.30
林锋、蒲祖钢
1分
7
确保环保设施正常运行
9.30
林锋
2分
月度重点工作
9.30
卢旭
3分
5
责任导入品种、T品种月任务的落实。
9.30
卢旭
2分
6
督促生态终端12个县的市场拓展情况。
9.30
卢旭
2分
7
玉清400®上市方案的出台及市场推广。
9.30
卢旭
3分
8
OTC工作重心转移及工作过程指导、考核
9.30
卢旭
2分
医院部2006年9月份工作计划
项目
序
号
计划任务工作容
完成
时间
责任人
9.30
向秋生
2
6
渠道促销结算程序及结算单据设计
9Hale Waihona Puke 30向秋生27
2006年8月30日
OTC部2006年9月份工作计划
报送日期：9月1日
项目
序
号
计划任务工作容
完成
时间
责任人
最低扣
分标准
说明