经济与行政管理毕业论文2篇
行政管理毕业论文(精选8篇)
行政管理毕业论文（精选8篇）摘要：当前，世界正处于知识经济快速发展时期，企业市场竞争激烈。
在这样一个背景下，加强对企业行政管理的分析有着重大的意义和价值。
需要注意的是，企业正处于的核心阶段，若要更进一步的促进企业的生存和发展，不仅需要立足于本国的具体国情，还应积极吸取国外企业行政管理和服务体系中的有益经验，更好的促进我国企业行政管理和服务体系的建立和完善。
关键词：国外企业行政管理；服务体系；国内企业行政管理开放以来，我国经济取得了长足的进步和发展，随着国际国内经济环境的不断变化，企业在市场上的竞争压力也随之加大。
企业要想在激烈的市场竞争中得以可持续发展，或在行业中占有一席之地，不仅需要有自己的独特性，还必须有高效的行政管理。
因此，借鉴国外企业行政管理经验，对我国企业的健康发展具有重大的实践意义。
一、我国行政管理所面临的问题随着科技的进步和知识经济的快速发展，行政管理在企业管理中所起到的作用也正在日益发生变化。
但是，在实际的工作中，我国行政管理也面临着诸多的问题。
1.行政管理意识不强。
在我国，由于受传统观念的束缚，大多企业管理层认为行政部门的工作就是单一的后勤及文件管理等事务性工作，在企业生产经营中作用不大。
从这可以看出，企业对于行政管理这一领域是重视不够的。
因此，企业在招聘行政人员时，设置准入门栏低，更甚者直接将关系比较好的人员安排在企业管理行政部门，以至于行政管理人员缺乏专业的管理能力和服务意识。
2.行政管理制度有待完善。
在过去几十年的发展过程中，企业领导者对企业行政管理有了一定的认识并设置了独立的部门。
但是，计划经济体制的影响力还没有消失，传统的行政管理思维在现代企业中依然存在，并且没有形成健全的行政管理体制。
在实际工作过程中，企业行政管理者如果不能结合企业的现实情况，只是按照固定的模式制定、下发规章制度，就会使企业在遇到紧急情况时无章可循，致使企业无法正常运营。
另外，由于受传统思维的影响，一些企业管理者不能结合自身实际，在管理工程中跟不上新形势下的企业行政管理的步伐，这在一定程度上阻碍了企业的进一步发展。
经济与行政管理论文
经济与行政管理论文引言经济与行政管理是当今社会中不可分割的两个重要领域。
经济管理涉及组织内部资源的分配和利用，而行政管理则包括公共部门的规划、组织和监督。
本论文旨在探讨经济与行政管理之间的相互关系，并分析其在实践中的应用。
1. 经济管理与行政管理的概念及特点经济管理是指在市场环境中，通过运用经济理论和管理科学知识，对企业或组织内部资源进行有效配置和优化利用的过程。
经济管理的特点包括：•市场导向性：经济管理需要根据市场需求和竞争环境制定决策，以实现组织的目标；•资源配置优化：通过对资源的合理配置和利用，提高经济效益；•策略性决策：经济管理需要根据市场动态制定长期和短期策略，以适应外部环境的变化。
行政管理是指公共部门或组织内部对管理职能的履行和执行。
行政管理的特点包括：•公共性：行政管理是对公共利益的管理，需要考虑社会公平和效益最大化；•规范性：行政管理需要遵守相关法规和政策，保证公共资源的合理配置；•组织协调性：行政管理需要协调各职能部门的工作，以实现整体管理的目标。
2. 经济管理与行政管理的关系经济管理与行政管理存在紧密的关系，两者相辅相成，共同推动组织的发展。
首先，经济管理能够为行政管理提供基础数据和经济分析，为决策提供科学依据；其次，行政管理能够为经济管理提供营商环境和政策支持，为企业的经济活动提供保障。
另外，经济管理和行政管理在实践中也相互融合。
例如，经济管理的财务分析和成本控制可以帮助行政管理部门提高资源配置的效率；行政管理的组织协调和监督也可以促进经济管理的顺利进行。
因此，经济管理和行政管理在组织内部形成了互补关系，共同推动组织的发展和利益最大化。
3. 经济与行政管理的实践应用经济与行政管理的理论和方法已经在实践中得到广泛应用，并取得了一定的成效。
下面以几个具体的案例进行分析：3.1 公共部门的经济管理公共部门的经济管理是行政管理的重要组成部分。
通过运用经济管理的理论和方法，公共部门可以提高资源的配置效率，优化公共服务的供给。
行政管理毕业论文总结范文（二篇）
行政管理毕业论文总结范文企业要在竞争激烈的环境下在正规化道路上迅速发展，工商管理的调控必不可少。
工商管理在我国国情的影响下，实施的过程中依然存在着问题，基于工商管理在企业管理中的问题分析，并提出加强企业工商管理的策略。
一、企业工商管理的诠释工商管理主要研究企业经济的管理方法和基础理论，培养从事工商管理的专业人才，进行企业内部管理和制作经营战略。
工商管理作为企业管理的重要部份，影响着企业的常规运营。
工商管理主要对企业的项目、技术、质量、财务、运作以及人力资源的调配与管理方面实施管理。
有效的运用企业工商管理有助于提高企业的管理水平和经济效益。
二、企业工商管理的现状1、企业工商管理中企业经营模式的适应性不强企业在激烈的市场经济竞争下，盲目的生产产品，而忽略了市场的真正需求，造成量的堆积，质却没有得到提高，企业生产与市场需求没有达成一致，企业用了大量的资金却没有获得满意的经济效益。
企业市场部不能掌握市场的真实需求，企业生产部对生产的产品没有改革和创新，生产的产品销量低，货品在仓库大量堆积，造成企业经济的亏损。
2、企业工商管理目标不明确在新时期经济体制不断变化，工商管理在企业管理中也需要的到改革和完善，企业应该具备社会责任，不能收集整理盲目的追求自身利益，而忽略社会与公众的利益。
把企业生产和____紧密的结合，是企业在收获利益的同时，树立诚信，积极主动的承担社会责任。
企业应该严格按照国家规定的企业管理进行管理，自觉遵循法律法规，明确企业发展的方向和目标。
3、企业发展模式存在的问题我国部门企业仍然实施的是传统的管理模式或效仿一些成功企业的管理模式，没有自己独立的管理模式，对传统的管理模式也没有加以改革和创新，导致企业在新时期的市场竞争中稳步不前，严重的影响企业的利益，阻碍企业的长远发展。
4、品牌化意识在企业没有得到重视社会经济的突飞猛进，使我国的市场经济也在不断的变化和发展，企业之间的约束和管理也逐渐削弱，产品样式在地域之间变得模糊起来，企业在生产产品的结构和模式上进行改革和创新，这就需要企业在管理上有自身独特的管理模式。
经济与行政管理毕业论文
经济与行政管理毕业论文摘要：我国正处于全能型政府向服务型政府的转型时期，服务型政府面临的一个重要的深层次问题就是政府的行为问题即行政道德问题。
本文针对我国行政道德现状和服务型权力道德观对行政道德建设的要求，提出对我国公共行政道德建设的建议。
关键词：行政主体行政道德道德建设一、建设良好的行政道德环境行政环境是行政活动的生存、发展空间，同时也是行政活动施加影响的对象。
良好的行政环境有助于行政活动在有序的状态下进行。
针对现今我国行政环境的特点我觉得我们应从以下两方面着手改进：⒈建立与市场经济相结合的环境在市场经济的条件下进行对经济、政治、文化和社会生活的管理和运作，必然要求行政活动把效率放在首位，否则难以实现行政活动的目标。
我国正处于建设服务型政府的过渡期，在相对和平的国际环境和和谐视角下抓住机遇加快发展。
提高行政效率和绩效应从以下几个方面入手：⑴彻底摒弃慢节奏的工作方式，树立“时间就是金钱，效率就是财富”的观念。
⑵在管理机制上对行政管理机制进行改革，简历廉价高效的行政运行机制。
⑶在管理过程中减少决策和管理的艺术性增加科学性，提高工作的实际效果。
⒉建立与服务型政府相结合的道德环境针对服务型政府的特点我们在构建行政道德环境时要注重建立公平、公开、公正;廉政和勤政的行政机构。
行政失范会破坏管理秩序和行政权力的公正原则，危及社会的稳定。
提高行政廉洁和公平度，行政人员应做到以下几点：⑴行政人员应平等对待一切社会活动主体。
不受个人主观愿望的驱使。
⑵创造公平的竞争条件和环境，鼓励人们之间的公平竞争，努力在民众之间建立一种公正、平等、和谐、互助的社会关系。
⑶行政人员自律机制。
加强行政人员自身的道德建设。
二、加强对行政道德的制度建设⒈建立对行政道德的监督机制在西方国家，不仅对行政道德的监督加以立法并且付诸以一定的咨询监督机构，这些对目前我国的情况来说具有很大的.借鉴意义[2]。
（1）法监督由于人的道德品质的不完善和认识客观事物的局限性，不能保证行政人员在行使行政权力时永远保持正确的一面而不发生失误和误差，唯有对人性加以外在的制约，借助法律的力量，才能保证道德规范不被大量的破坏。
行政管理专业本科毕业论文(2)
浅论改革开放以来我国行政管理体制改革的巨大成就电大武威分校行政管理专科蔺鹏学号1262001457081内容摘要：回顾改革开放以来中国行政体制改革走过的历程，对中国行政体制改革在政府机构改革和职能转变、中央地方关系重塑、政府与企业、社会和市场关系调整、行政决策和监管体制创新与完善等领域所取得的积极进展和主要成效加以概括综合,继而对中国行政体制改革尚未解决且与经济社会发展不相适应的问题加以研究探讨，在此基础上，展望了中国行政体制改革的未来发展趋势和路径选择。
关键词：行政体制改革改革开放研究综述一行政管理的民主化迈出重大步伐（一）我国经济管理的民主化经济管理民主化是我国改革开放和现代化建设中的重大课题，业已取得重大成果.邓小平早在1980年8 月就指出：要“切实改革并完善党和国家的制度，从制度上保证党和国家政治生活的民主化、经济管理的民主化、整个社会生活的民主化，促进现代化建设事业的顺利发展.”他把经济管理民主化作为党和国家制度改革的重要内容。
实行我国经济管理的民主化，是在对以往旧计划经济管理体制深刻和痛苦的反思中得出的科学结论.新中国建立以来，计划经济管理体制曾经对我国经济发展产生过积极的作用，对新中国迅速恢复战争带来的严重创伤，建立起新中国独立自主的现代化的工业、农业、科学技术和国防体系，是功不可没的。
但是,旧的行政管理体制管得过多、管得过死的严重弊端,以及权力过分集中带来的严重官僚主义作风，使企业事业乃至农村等基层组织很少有生产经营等方面的自主权，人民群众的生产积极性、智慧和创造精神受到严重压抑，国民经济发展速度缓慢，人民生活水平提高困难；同时，官僚主义的日益严重也给政府的人民公仆形象带来严重的伤害。
旧的计划经济管理体制必须进行改革,用新的市场经济体制取代旧的计划经济体制；与此同时必须实行经济管理的民主化.邓小平指出：“我想着重讲讲经济民主的问题。
现在我国的经济管理体制权力过于集中，应该有计划地大胆下放，否则不利于充分发挥国家、地方、企业和劳动者个人四个方面的积极性，也不利于实现现代化的经济管理和提高劳动生产率。
行政管理专业毕业论文
行政管理专业毕业论文行政管理专业毕业论文范本篇一：行政管理专业毕业论文范本浅析市场营销人员应具备的素质与能力一、引言市场营销是一项整体性的经营活动，营销的成功与否与企业的生存利益息息相关。
顾客的需要是市场营销的起点，满足顾客需要贝}J是市场营销的最终目标。
作为营销人员，不仅要发现顾客的需求，更重要的是创造出一种新的需求，并影响到顾客的需求，所以市场营销是企业以顾客需要为出发点，以整体性的经营手段，来适应和影响需求，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。
二、市场营销人员应该具备的素质1、良好的品德与高尚的职业道德在行业竞争如此激烈的今天，企业与顾客之间不再是一锤子买卖，大部分企业都积极寻求与顾客的长期交易关系，而建立与维系这种长期的关系需要以良好的品质为基础，需要诚信。
俗话说:“路遥知马力，日久见人心”，客户如果在与市场营销人员的接触过程中发现营销人员品质低下，为了自己的销售业绩不惜欺骗顾客，侵害顾客利益，那么从此顾客会对其失去信任感，甚至对营销人员销售的产品及所在公司产生疑虑和不满，大大影响了企业形象，造成不良后果。
所以，良好的品德和高尚的职业道德是一个营销人员最基本的素质。
一个合格的营销人员应以顾客需求为中心，站在顾客角度为顾客着想。
要具有强烈的责任心，坚守职业道德，在满足顾客利益的前提下，推动企业目标的不断实现。
2、强大的心理素质由于营销工作是一项强度大、较繁琐、辛苦的工作，营销人员面对企业的营销任务和不同顾客的不同需求时，需要承受较大的心理压力，要有不怕失败、不怕被拒绝的勇气。
另外，要有积极乐观的心态，作为一个营销人员在销售产品的同时也是在销售自己，顾客只有接受了你这个人才会接受你的产品，所以首先要对自己有信心，相信自己的产品，相信自己的公司，用积极乐观的精神面貌去面对顾客。
3、良好的身体素质俗话说:“身体是革命的本钱”。
一个健康的身体对于营销人员来说非常重要的。
众所周知，营销工作是一项工作强度大，比较辛苦的工作，很多行业的营销人员会负责一个或几个市场区域，需要经常出差，工作时间不确定，需要各种的繁琐的营销工作，这导致营销人员无法按时吃饭休息，另外基于工作的性质，营销人员为了提高业绩避免不了经常应酬、喝酒、娱乐。
知识经济下现代行政管理论文(共2篇)
知识经济下现代行政管理论文（共2篇）第1篇：浅谈知识经济下的现代行政管理作为一种崭新的经济形态，知识经济时代的来临为经济结构、经济关系的调整和转变带来了新的契机，但同时经济全球化、知识社会化的客观形势，也对政府现代行政管理的流程、模式提出了新的挑战。
一、知识经济对行政管理现代化的意义知识经济社会是倡导创新精神的的社会，知识经济时代的政府行政管理行为也必须依托于先进的知识、技术与智力资源加以实现。
总体上讲，知识经济对行政管理现代化的促进作用，突出地反映为三方面：（1）对行政管理理念的影响。
建国以来，我国政府行政机制的改革长期局限于制度层面，着力于组织规模方面的精简与行政管理范式上的调整，管理理念始终未出现重大的改革或突破，甚至于在长期的行政管理过程中沿袭、形成了部分陈旧、僵化行政管理思维，对行政改革的深化造成了严重的障碍。
而知识经济时代的到来，必然会为传统的行政理念体系带来摧枯拉朽式的改变直至解体，最终重建起新的行政理念体系。
（2）对政府管理职能的影响。
知识经济的发展给社会化专业分工带来了新的变革，政府的公共管理与服务职能也随之逐步增加。
这也同样需要我们端正关于政府职能部门机构改革的认识，即机构改革不单单是精简机构、精简人员，更重要的是要通过职能机构的明确及调整，以承担知识经济与社会发展赋予政府的更多的新管理职能。
（3）对政府行政管理方式的影响。
从工业经济发展为知识经济，社会经济与科技的发展瞬息万变，能否具备高效的行政管理效率，对于政府机构公共管理职能的落实至关重要。
对于此，为更好地服务于知识经济的发展服务，必须健全行政管理秩序；提高政府官员素质；更新办公设备；灵活性地运用行政管理方式。
二、知识经济发展对我国行政管理的挑战（1）知识经济导致的公共行政管理机制生存环境的变迁。
知识经济在逐步主导人类社会经济生活主导的过程中，建立于工业经济基础上的社会、政治、文化生活等各项制度也因此受到剧烈的冲击，行政管理体系显然也不能例外，具体来讲，知识经济对于公共行政管理机制生存环境变迁的影响包括以下几方面：一是从历时性到共时性：知识经济对行政管理效率的影响。
行政管理毕业论文(8篇)
行政管理毕业论文（8篇）行政管理毕业论文1行政管理是企业生产管理的重要组成部分是企业正常运转的可靠保证对企业的可持续发展有着重要的影响。
在市场经济体制下，市场竞争日益激烈，企业的经营和发展也面临着巨大的挑战。
如何通过加强行政管理来提高企业竞争力，是企业面临的重要课题。
本文首先分析了企业管理的现状，并对如何改革和创新企业管理进行了探讨。
关键词：行政管理；现状；创新企业行政，是指以相关制度和法律为依据，在企业经营发展中进行的，对企业发展有重要影响的职能管理活动。
与其他管理相比，企业行政管理具有强制性和有效性，在企业管理中发挥作用。
首先，有效的行政管理可以提高企业的应变能力和适应能力。
政治管理涉及企业生产管理的各个方面，能够充分发挥举足轻重的作用，有效链接生产管理中的各种要素，提高企业的生产管理水平，提高企业对市场的适应能力和应变能力。
其次，有效的管理有利于企业发展战略的顺利实施。
发展战略是企业实现自身发展目标的重要途径，对企业的生产管理和经营具有重要影响。
因此，企业结合自身的实际情况，制定详细的发展战略并加以实施是非常重要的。
企业发展战略的制定和实施离不开行政管理，因此加强企业行政管理是企业实现发展目标的必然要求。
总之，在新时代，随着市场经济的不断完善和市场竞争的日益激烈，企业必须改革和创新行政管理，以实现可持续发展，提高行政管理的效率，最大限度地发挥其在企业管理和发展中的积极作用。
一、当前企业行政管理现状1.行政管理人员管理观念落后，行政管理意识有待提高。
由于以往经济体制的影响，目前很多企业行政管理人员对行政管理的认识不到位，没有意识到行政管理工作的重要性，管理意识薄弱，依然延续传统的行政管理理念，管理观念落后，管理模式陈旧、管理方式僵硬，等等这些因素导致企业行政管理工作如同虚设，流失形式，严重阻碍的企业行政管理工作效率的提高，给企业的快速发展造成极大的负面作用。
2.行政人员的素质需要提高。
管理者是行政管理不可或缺的要素，是企业开展行政工作的核心条件。
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经济与行政管理毕业论文2篇经济与行政管理专业实际分为两个方向，一个是经济管理，一个是行政管理，下面是关于经济与行政管理毕业论文范文，供大家参考!经济与行政管理毕业论文【1】一、知识管理的内涵目前人们对知识管理的普遍概念是：知识管理是当面对日益增长的非连续性的环境发作变化时，能针对组织的顺应性、组织的生存和竞争才能等实践状况而做出的一种迎合性措施。
实质上，它包涵了组织的开展过程，并寻求将信息技术所提供的数据和信息的处置才能以及人的创造发明才能这两方面停止有机的分离。
这一概念首先从行政与环境之间的关系说明了知识管理的必要性，同时指出知识管理包括人和信息技术两方面内容，它以知识创新为直接目的，使行政管理在非连续变化的环境中求得生存和开展为最终目的。
因而，人在获取知识的过程中与信息的这种互相作用和内在联络决议了“知识管理”是一种对人与信息资源的动态管理过程。
我们了解“知识管理”应是以“人”为中心，以信息为根底，以知识创新为目的，将知识看作是一种可开发资源的管理思想。
简单地说，“知识管理”就是人在行政管理中对其集体的知识与技艺的捕获与运用的过程。
从构造上看，它可分为对人力资源的管理和信息资源的管理两个方面。
其目的就是努力寻求信息处置才能与人的知识创新才能的最佳分离。
知识管理请求把信息与信息、信息与活动、信息与人连结起来，完成知识共享，运用集体的聪慧和创新才能，博得竞争优势：从信息管理到知识管理的转化，是管理理论与理论中“蹦人为本”的管理主线的进一步表现。
知识管理有助于信息处置才能与行政人员创新才能互相结台.进而加强行政单位应变才能和预见才能。
1.在行政决策上完成由传统形式向网络化转变网络技术不只能进步行政决策的透明度且能对决策的执行构成有效的监视。
有效的监视是政策照实执行的保证，但要对政策停止监视必需先理解政策的制定缘起、内容和执行中的有关规则。
过去，由于大众不理解政策出台的过程，无法对政策执行停止对比，即便政策执行中存在扭曲、变形也不晓得，监视从何谈起。
监视的不易和不力，形成了“上有政策，下有对策”的普遍存在。
问题呈现并不阐明我们没有监视体系，而是体系没有发挥应有的作用。
上下级间的相互庇护梗塞了正常的监视渠道，公众想监视又怕报仇或苦于没有直接的监视渠道，外部监视形同虚设。
网络技术的提高，使得行政决策的网络化成为可能。
行政决策的网络化大大进步了决策过程的透明度。
人们经过网络就可随便揭开行政决策的帷幕，把决策计划的选择项与个人利益作对照，肯定本身立场，发表本人的见解，从而使决策由封锁的暗箱操作过程，变为下级、民众能够参与的开放、民主的过程。
民众参与决策过程的同时也更好地理解了政策，为监视政策的执行提供了条。
此外，网络技术简化了监视反应的传输环节。
只需政府有“越轨”行为，民众就能够经过电子邮向监视部门告发。
同时网络以“机密”方式停止招标，消弭了民众的顾忌，大大进步了民众监视的积极性。
2.以人为本的管理知识经济时期，一方面知识将日渐成为行政管理中的重要资源，人对知识的控制和驾驭以及由此而带来的行政管理创新使得人在经济活动中的位置和作用比以往任何时分都变得愈加突出和重要;另一方面，人的思想方式、价值观念也发作了宏大的变化，人的自主性，个性化自我价值的完成愿望将得到充沛的尊重和释放，这些都是促使行政管理中把对人的关注推到空间的中心肠位，以此自创和施行“以人为本”的管理形式。
二、行政管理的信息化知识经济有两个鲜明的特性，一是高品位的不时创新，二是以较高的加速度开展，创新越来越快。
知识经济招致的竞争归根到底是知识的消费、占有和应用的竞争。
要进步竞争力，行政管理单位必需在获取知识、创新知识、应用知识方面加以进步。
所以管理者必需把信息的获取、提炼，知识的研讨、创新，高新技术的开发、应用，作为一项重要的职责。
如今美国等兴旺国度的一些行政管理单位已设特地的“知识主管”，其职能是发明、运用、保管并转让知识。
在我国目前的行政管理范畴，实践上有许多新的技术手腕引入，如计算机和网络技术。
但是这些技术都没有在我国的行政管理中被普遍运用，拿网络技术来说，固然有些政府部门开端上网，可绝大多数基层政府部门连上网是怎样回事还不很分明。
在这种状况下，首先需求让人们树立起网络的概念。
因而，从目前程度来说，对行政管理人员应增强现代管理技术和新兴科学技术教育，培育最最少的管理技术知识。
经济与行政管理毕业论文【2】企业管理靠的是企业的行政组织，根据一系列的企业解决方案和管理措施。
所谓企业的行政组织，是一个企业的行政组织。
主要是指行政渠道内上下级行政领导机构和被领导的从属关系，如公司的总裁，部门经理，项目领导人和其他家庭关系的等级。
行政管理工具通常包括行政命令，指令，规定，奖惩条20XX 最新经济与行政管理论文精选3篇20XX最新经济与行政管理论文精选3篇。
企业参与社会生产管理和市场的客观要求。
在现代经济生活中，以十的数将是生产力的发展，生产日益专业化分工，这就要求生产过程的一个最大可能的一致性的各个方面。
因此，生产和经营的有效组织，必须有一定强制力的权威与服从机制即行政管理，否则，企业的生产经营目标可能不是由于缺乏组织和实施。
企业由经理或行政系统利用行政手段对企业合并成一个健康有序的有机体的各部门的各个方面，并通过各种手段有效的组织管理企业的生产经营活动，是保证企业生存发展目标顺利实现的重要保证。
企业进行行政管理的重要性提高企业效益企业通过有效的行政法规和指导，能充分有效的利用企业自身的资源，然后通过管理人员配置，确保企业战略目标的全面实现。
此外，通过对企业行政管理，而月。
有助r形成自己独特的企业文化，促进企业实现效益最大化。
增强规范企业管理管理机构要是管理决策层和执行层组成管理决策层一般组织内部的决策人物，如董事长、总经理、副总经理等组成20XX最新经济与行政管理论文精选3篇论文。
它负责确定组织的目标!和实施方案，进行宏观控制。
而企业的行政管理部门化于企业的管理决策层和执行层之间，起到承上肩下作用。
在行使职责的过程中，行政管理部门主要是传达决策层的指令到执行部门，同时对执行部门的工作状况进行监督，然后把实际情况汇总后反馈给决策层。
执行层在决策层的领导和管理层的协调下，通过各种技术手段，把组织目标转化为具体行动。
提高企业管理效率上述内容已经提到，业行政管理机构在管理决策层和执行层中起到承上启下的作用。
这样，管理层就可以根据行政管理机构反馈回来的相关数据，适时调整企业的发展方向和营销战略。
因此，必须保证企业上下级信息通畅，避免反馈不全不畅，进而全力保障企业运行的时效性。
企业行政管理的主要内容加强沟通，沟通包括纵向沟通和横向沟通。
纵向沟通分为与级沟通和与下级部门沟通。
与卜级沟通主要是充分领悟上级领导的意，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级，这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。
与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息，这需要较强的应变能力和组织能力。
横向沟通包括公司内部相关部门和外界媒体政府机关等等。
在传达精神及布置t作任务及协调各部门作时，务必真诚、谦虚，与外界沟通需要较强的适应能力和自我控制能力。
注重信息的收集和整理，并及时提供给管理者。
信息包括企业外部信息和内部信息20XX最新经济与行政管理论文精选3篇20XX最新经济与行政管理论文精选3篇。
外部信息具体包括：围家相关政策法规;社会习惯、风俗、时尚变化;市场需求、消费结构、消费层次的变化;竞争企业信息;科学技术发展信息;突发事等。
内部信息具体包括财务状况;生产状况;产销状况;采购、库存信息;设备的使用和管理;人才资源等。
作为一名行政管理人员最重要的是要及时了解企业内部情况发展变化和国家政府机关相关政策和法律规定的变化。
有效发的提高企业行政管理效率建立有效的行政管理模式企业良好运行的关键是保持行政管理合作的合理性。
所以，选择和设计符合企业内外特点的组织机构是保证行政命令贯彻的重要前提。
因此，合理选择与设计行政组织机构与行政管理科学化密不可分，实施企业的规范化管理，必须坚持科学性和实用性的原则，合理建构企业的行政管理部门，强化企业的内部管理职能，将行政与管理合理有效的进行结合，建立有效的行政管理模式。
坚持科学合理的企业管理方法企业的行政管理部门要根据企业自身的实际情况建立和完善企业的绩效评估、目标管理和成本核算等制度。
同时在企业运行的过程中，建立完善的绩效评价标准，形成公平、竞争的平台。
这个平台上充满竞争、激励、开放、交流的特征，管理者不完全控制员工做事情的方式，而去衡量做事情的结果。
对于企业项目建设，进行科学化的管理和监督。
高度重视成本预算，合理进行预测。
科学地对管理人员和员t的t作业绩进行衡量，充分提高企业的运行效率。
建立完善的企业规章制度建赢健全规章制度，有助于企业实现科学管理，提高劳动生产率和经济效益，确保企业生产经营活动的正常顺利进行，是加强企业管理，推动企业顺利发展的可靠保证。
企业的规章制度对于规范企业和员工的行为，树立企业的形象，实现企业的正常运营和企业的长远发展具有重大的作用。
提高行政管理人员的素质企业高效率和高水平的管理离不开高素质的行政管理人员现代企业行政管理人员要有与时代相适应的一般素质、能力和知识结构。
例如良好的个性和心理特征、优秀的政治素质、强烈的创新素质和健康的身体素质等。
还应具备信息处理能力、分析综合能力、择优决断能力、用人知人善任、协调统筹全局、应变临阵不乱为内容的决策制定能力20XX最新经济与行政管理论文精选3篇论文提高行政管理人员的素质对于整个企业的发展至关重要。
结束语企业行政管理是影响企业生存发展的重要因素之一。
企业行政管理效率的高低将直接影响企业的各项工作的开展。
行政管理t作涉及面广，综合性强，行政管理人员必须把学习作为一项重要任务，做到理论联系实际，在实践中增长才干，同时发扬务实求实，注重实效的作风。
努力健全企业规章制度，不断提高企业行政管理效率，进而为企业的长远发展奠定基础。