软件开发项目概算指南

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软件开发项目概算指南

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软件开发项目概算指南引言:随着科技的进步和信息化的快速发展,软件开发项目在各行各业扮演着重要的角色。

无论是企业管理系统、移动应用开发还是网站建设,都需要进行概算工作,以确保项目的顺利进行。

本文将介绍软件开发项目概算的一般步骤和指导原则。

一、项目需求分析在进行概算工作之前,首先需要对项目的需求进行充分的分析。

需要清楚地了解项目的目标、功能需求、技术难点以及项目的规模和时间计划等。

根据这些信息,可以对项目的工作量和难度进行初步估计。

二、人力资源概算三、硬件设备与软件工具概算四、开发时间和进度概算项目的开发时间和进度是项目概算的重要组成部分。

需要根据项目规模、开发难度和人力资源等因素,对项目的开发时间进行初步估计。

同时,需要确定项目的开发里程碑和进度计划,以便监控项目的进展情况。

五、成本估算与费用预算在进行概算工作时,需要对项目的成本进行估算。

包括人力资源费用、硬件设备和软件工具费用、外包服务费用以及其他费用如培训和差旅等。

同时,还需要对项目的费用进行预算,以便进行合理的资金申请和使用。

六、风险评估与控制软件开发项目概算也需要对项目的风险进行评估和控制。

需要对可能出现的风险进行分析,如技术难题、人力资源不足、需求变更等,并制定相应的风险应对计划。

同时,需要对项目的进展情况进行监控和控制,及时发现和解决问题,以减少项目风险。

七、项目概算报告编制根据以上的概算工作,需要编制项目概算报告。

报告应包括项目需求分析、人力资源概算、硬件设备与软件工具概算、开发时间和进度概算、成本估算与费用预算、风险评估与控制等内容。

同时,还需要编制详细的概算表格和图表,以便更清晰地展示项目的概算情况。

结语:软件开发项目概算是项目管理的重要环节,它可以为项目提供合理的估算和控制,确保项目的成功进行。

在进行概算工作时,需要充分考虑项目的需求、人力资源、硬件设备和软件工具、开发时间和进度、成本和费用、风险评估与控制等因素。

只有在充分了解和考虑了这些因素的基础上,才能制定合理的项目概算,并确保项目的顺利进行。

软件开发项目概算指南

软件开发项目概算指南

软件开发项目概算指南目录1前言 (2)1.1 目的 (2)1.2 软件项目建设类别 (2)1.3 适用范围 (2)1.4 名词解释 (3)2软件项目费用概算 (4)2.1 软件项目阶段 (4)2.1.1立项阶段 (4)2.1.2 建设阶段 (4)2.1.3 完成阶段 (4)2.2 各阶段项目费用构成 (4)2.3 项目费用概算 (5)2.4 需求变更估算 (6)3各项费用取费依据 (7)3.1 咨询费 (7)3.2 建设费 (8)3.2.1 开发费 (8)3.2.2 实施费 (8)3.2.3 运行维护费 (9)3.3 服务费 (10)3.3.1 验收测试费 (10)3.3.2 工程监理费 (12)3.3.3 数据处理费 (14)3.4 附加费 (14)4软件项目规模功能点估算方法 (14)4.1 功能点估算流程 (15)4.2 功能点分析的要素 (15)4.3 功能点计算(初步值UFC) (16)4.4 确定技术复杂度因子TCF (17)4.5 计算调节后的功能点数FP (18)5软件行业人月成本估算方法 (18)6开发商软件项目建设能力评估 (20)7实际案例分析 (21)8其他事项 (22)8.1 最终合同金额确定 (22)8.2 付款方式 (22)8.3 评估机构 (22)参考文献 (23)1前言1.1 目的规范软件市场行为,维护价格公平竞争,同时为软件项目建设经费概算提供科学可信的依据。

1.2 软件项目建设类别软件产业发展到现今阶段,技术已经很成熟,产品也已经很丰富,同时由于开发工具和操作系统平台的可选择性,软件项目出现了多样化的趋势。

同样是软件项目,完成途径和开发手段不同,其费用也会存在很大差异。

不同类别的软件项目,其费用构成和概算方法也不同。

根据项目建设要求和方式,一般分为以下几类:新开发项目:从项目的需求分析开始直至产品完成正式交付使用,其工作覆盖软件产品的分析、设计、测试、实施、运行维护各阶段。

开原基础软件开发项目投资估算

开原基础软件开发项目投资估算

开原基础软件开发项目投资估算声明:本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。

本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据。

一、项目预算(一)项目预算的概念和重要性1、项目预算的概念项目预算是指根据项目开展的工作内容和任务,对项目所需资金进行合理估算和安排的过程。

它包括项目的成本估算、资金筹集和使用的计划,以及预测项目的财务状况。

2、项目预算的重要性项目预算在项目管理中起着至关重要的作用。

首先,它可以帮助项目经理了解项目的资金需求,制定合理的开支计划,确保项目按时完成。

其次,项目预算可以帮助管理层评估项目的经济可行性,决策是否继续投资或调整项目目标。

最后,项目预算也是项目目标实现的重要依据,通过对预算的监控和控制,可以及时发现和解决预算偏差,保证项目的成功交付。

1、成本估算成本估算是项目预算的核心内容之一。

它包括直接成本和间接成本两部分。

直接成本是指与项目开发直接相关的费用,如人力资源费用、设备购置费用等。

间接成本是指与项目开发间接相关的费用,如管理费用、办公费用等。

成本估算需要综合考虑项目的规模、时限、技术复杂度等因素,通过合理的方法和数据分析,确定项目的预算范围和预期成本。

2、资金筹集和使用计划资金筹集和使用计划是项目预算的关键环节。

在项目启动前,需要确定项目所需资金的筹集渠道和方式,如自筹资金、银行贷款、投资者资金等。

同时,还需制定资金使用计划,明确项目开展各阶段的资金需求和使用情况,确保项目的资金供给和使用的合理性。

3、预测项目的财务状况预测项目的财务状况是项目预算的重要内容之一。

通过对项目的收入和支出进行分析和预测,可以评估项目的盈利能力和财务风险。

在预测过程中,需要考虑市场竞争、销售量、价格变动等因素,以及项目的运营成本、税费等因素。

通过综合考虑这些因素,可以得出项目的财务指标,如净现值、投资回报率等,为决策者提供科学依据。

1、确定项目目标和工作内容首先,需要明确项目的目标和工作内容,清楚项目的范围和规模。

软件项目估算指南

软件项目估算指南

项目估算指南Version 1.1文档名称:CMMI5-项目估算指南-V1.1.doc修订历史记录版本号修改人核准人修改说明日期1 2 3 45 6目录目的 (4)范围 (4)术语、缩写词 (4)估算过程 (4)4.1 简要说明 (4)4.2 流程图 (5)4.2.1 自顶向下的方法 (5)4.2.2 自底向上的方法 (6)4.3 估算规程 (6)4.4 裁剪指南 (7)估算方法 (7)5.1 UCP估算算法 (7)5.1.1 估算UUCP (8)5.1.2 估算TCF调整因子 (8)5.1.3 估算EF调整因子 (9)5.1.4 估算UCP (10)5.1.5 估算工作量 (10)5.1.6 估算进度 (10)5.1.7 估算成本 (10)附录 (11)6.1 生产率数据来源 (11)6.2 进度估算数据来源 (11)项目估算指南目的本文用于估算软件项目的规模、进度、工作量、成本,以指导项目作出合理的估算。

范围本文件包括软件项目估算的各个方面,包括规模、进度、工作量、成本,并包括其在项目的中 的分布估算。

本文件合用于公司所有项目。

术语、缩写词UCP估算过程简要说明准确的估算是最大可能加快开辟速度的基础,没有准确的进度估算,再有效的进度计划也无从 谈起。

不切实际的估算、不正确的期望是带来项目问题的主要原因。

估算是一个不断改进的过程,惟独当详细地理解了每一个功能,你才有可能准确估算出软件开辟 的进度和成本。

因此,能够提前做出的决策越多,估算的精确度就越高。

准确的估算可以更好的控制项目的规模、进度、成本。

工作量和进度估算通常在提交建议书及 制定项目计划时进行,在项目实施过程中,也可能要对工作量和进度重新估计。

对于软件规模的估算主要有三种方法:代码行,功能点,用例点。

本公司现在主要使用用例点 方法。

对于工作量的估计,主要有两种方法:自顶向下的方法(Top-down approach ),用一个简单的方程从估计的规模求出估计的总工作量,各阶段的工作量可以根据它们占总工作量的百分比而得到。

产品开发经费概算

产品开发经费概算

产品开发经费概算在产品开发过程中,经费概算是一个至关重要的环节。

合理的经费概算能够确保项目的顺利进行,同时也能够避免资源的浪费和预算的超支。

本文将从不同的方面来讨论产品开发经费的概算问题。

一、人力资源费用人力资源是产品开发中最重要的资源之一,因此在经费概算中需要充分考虑到人力资源的成本。

人力资源费用主要包括员工工资、社会保险费用、培训费用等。

根据项目的规模和复杂程度,可以合理估算出所需的人力资源费用。

二、研发设备与软件费用在产品开发过程中,往往需要使用到一些研发设备和软件工具。

例如,硬件设备、开发工具、测试设备等。

这些设备和软件的费用应该纳入到经费概算中,以确保项目的顺利进行。

三、原材料与采购费用产品开发过程中需要使用到一定数量的原材料,这些原材料的采购费用也应该纳入到经费概算中。

同时,还需要考虑到运输费用、关税等其他相关费用。

四、测试与验证费用在产品开发过程中,测试与验证是不可或缺的环节。

为了确保产品的质量和性能,需要进行一系列的测试和验证工作。

这些测试与验证的费用应该纳入到经费概算中。

五、市场调研费用在产品开发之前,需要进行市场调研,以了解市场需求和竞争情况。

市场调研的费用包括问卷调查、市场调研报告等。

这些费用也应该考虑在经费概算中。

六、宣传与推广费用产品开发完成后,需要进行宣传与推广,以吸引用户和提高产品的知名度。

宣传与推广的费用包括广告费、公关费等。

这些费用也应该纳入到经费概算中。

在进行经费概算时,还需要考虑到项目的不确定性和风险。

通常情况下,会在经费概算中增加一定的冗余,以应对不可预见的情况。

除了以上的费用之外,还需要考虑到其他一些费用,例如专利费、法律咨询费等。

这些费用可能因项目的特殊性而有所不同,需要根据具体情况进行概算。

经费概算的编制应该是一个动态的过程。

在项目的不同阶段,经费概算可能会有所调整。

因此,在项目的执行过程中,需要不断进行经费的监控和控制,以确保项目的顺利进行和经费的合理利用。

软件项目费用构成及概算方法

软件项目费用构成及概算方法

二、国内外研究状况--国际
软件开发成本在软件生命周期的各个阶段是不相同的,其评估标准 也有所差异。在开发初期,有很多不确定因素影响评估准确性,其中影 响较大的是估算输入参数的差异,而在开发后期,评估中不确定因素则 更多取决于评估模型的不同。 软件成本估算研究开始于二十世纪五十年代,软件成本建模技术的 研究则开始于1965年,美国Nelson对169个软件项目104个因子的广泛研 究。 随后导致了六十年代末和七十年代初偏微分模型(partial models) 的产生。七十年代末以来,许多成熟模型大量涌现,同时诞生了许多提 供软件成本评估产品和技术服务的公司,比较著名的有: 1975年成立的PRICE Systems L.L.C. 1979年成立的Mainstay软件公司 1983年成立的Galorath公司 当前软件评估发展方向主要是针对第4代程序语言、软件重用、新的 开发技术等研究新的模型,一方面是强调管理因素作为重要的软件成本 驱动因子,一方面着重于面向对象方法的软件评估。
二、国内外研究现状--模型介绍
Putnam模型:
1978年Putnam提出一种动态多变量模型――Putnam模型,该模型 假定在软件开发的整个生存期中工作量有特定的分布,将源代码行数和工 作量、开发时间联系起来。这种模型是依据在一些大型项目(总工作量达 到或超过30个人年)中收集到的工作量分布情况而推导出来的,但也可以 应用在一些较小的软件项目中。 计算公式为: K=L3 /(Ck3× td4) 其中,td--是开发持续时间(以年计) K--是软件开发与维护在内的整个生存期所花费的工作量(以人 年计) L--是源代码行数(以LOC计) Ck--是技术状态常数,它反映出“妨碍程序员进展的限制”,并因 开发环境而异。
一、项目概算和成本估算的意义

软件开发费用计算方法

软件开发费用计算方法

-软件开发项目计算方法(V2.0)广东软件行业协会二○○六年八月目录1前言 (3)1.1 目的 (3)1.2 软件项目建设类别 (3)1.3 适用范围 (3)1.4 名词解释 (4)2软件项目费用概算 (5)2.1项目阶段划分 (5)2.2 各阶段费用构成 (6)2.3 项目费用概算 (7)3各项费用取费依据 (8)3.1 咨询费 (8)3.2 建设费 (9)3.3 服务费 (10)3.4 附加费 (15)3.5需求变更估算 (15)4工作量估算方法 (16)4.1 开发阶段工作量估算 (16)4.2 实施阶段工作量估算 (19)4.3 维护阶段工作量估算 (20)5人月成本估算方法 (21)6其他事项 (23)6.1 最终合同金额确定 (23)6.2 付款方式 (23)6.3 评估机构 (23)软件项目规模功能点估算方法 (24)1 功能点估算流程 (24)2 功能点分析的要素 (25)3 功能点计算(初步值UFC) (26)4 确定技术复杂度因子TCF (28)5 计算调节后的功能点数FP (29)参考文献 (30)1前言1.1 目的规范软件市场行为,维护价格公平竞争,同时为软件项目建设经费概算提供科学可信的依据。

1.2 软件项目建设类别软件产业发展到现今阶段,技术已经很成熟,产品也已经很丰富,同时由于开发工具和操作系统平台的可选择性,软件项目出现了多样化的趋势。

同样是软件项目,完成途径和开发手段不同,其费用也会存在很大差异。

不同类别的软件项目,其费用构成和概算方法也不同。

根据项目建设要求和方式,一般分为以下几类:新开发项目:从项目的需求分析开始直至产品完成正式交付使用,其工作覆盖软件产品的分析、设计、测试、实施、运行维护各阶段。

二次开发:在现有产品的基础上进行提升和改造。

软件移植:已有产品从一个操作系统平台转移到另一个操作系统平台,或者从原来的运行环境切换到另一个新的运行环境所需要进行的调整和变动。

软件项目费用构成及概算方法0301

软件项目费用构成及概算方法0301

二、国内外研究现状--模型介绍
Putnam模型:
1978年Putnam提出一种动态多变量模型――Putnam模型,该模型 假定在软件开发的整个生存期中工作量有特定的分布,将源代码行数和工 作量、开发时间联系起来。这种模型是依据在一些大型项目(总工作量达 到或超过30个人年)中收集到的工作量分布情况而推导出来的,但也可以 应用在一些较小的软件项目中。 计算公式为: K=L3 /(Ck3× td4) 其中,td--是开发持续时间(以年计) K--是软件开发与维护在内的整个生存期所花费的工作量(以人 年计) L--是源代码行数(以LOC计) Ck--是技术状态常数,它反映出“妨碍程序员进展的限制”,并 因 开发环境而异。
二、国内外研究现状--模型介绍
COCOMO模型(COnstructive COst MOdel)
最初是在1981年由Barry Boehm提出,软件开发工作量被表示成估计的代 码行数的非线性函数: 是一种精确、易于使用的成本估算方法。在八十年代成为 最通用的参数成本估算模型之一。 COCOMOII最初在1995年发布,有三个不同层次的模型来反映不同程度的复 杂度:基本模型、中等模型、细节模型。 根据不同应用软件的不同应用领域,划分为三种应用软件开发模式:组织模式、嵌 入式应用开发模式、中间应用开发模式
内容:
一、项目概算和成本估算的意义
二、国内外研究状况
三、软件成本估算法--功能点估算 四、广东省软件项目费用概算 五、软件人员人月成本估算 六、实际案例 七、需要进一步探讨的问题
二、国内外研究现状
软件价格评估的关键在于建立价格度量指 标 价格度量的重要指标:软件开发工作量及 人月成本 软件开发工作量取决于软件规模
二、国内外研究现状-- 模型介绍
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软件开发项目概算指南-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII软件开发项目概算指南()广东软件行业协会二○○六年八月目录1前言............................................................................................................................ 错误!未定义书签。

目的.......................................................................................................................... 错误!未定义书签。

软件项目建设类别.................................................................................................. 错误!未定义书签。

适用范围.................................................................................................................. 错误!未定义书签。

名词解释.................................................................................................................. 错误!未定义书签。

2软件项目费用概算.................................................................................................... 错误!未定义书签。

项目阶段划分........................................................................................................... 错误!未定义书签。

各阶段费用构成...................................................................................................... 错误!未定义书签。

项目费用概算.......................................................................................................... 错误!未定义书签。

3各项费用取费依据.................................................................................................... 错误!未定义书签。

咨询费...................................................................................................................... 错误!未定义书签。

建设费...................................................................................................................... 错误!未定义书签。

服务费...................................................................................................................... 错误!未定义书签。

附加费...................................................................................................................... 错误!未定义书签。

需求变更估算........................................................................................................... 错误!未定义书签。

4工作量估算方法........................................................................................................ 错误!未定义书签。

开发阶段工作量估算.............................................................................................. 错误!未定义书签。

实施阶段工作量估算.............................................................................................. 错误!未定义书签。

维护阶段工作量估算.............................................................................................. 错误!未定义书签。

5人月成本估算方法.................................................................................................... 错误!未定义书签。

6其他事项.................................................................................................................... 错误!未定义书签。

最终合同金额确定.................................................................................................. 错误!未定义书签。

付款方式.................................................................................................................. 错误!未定义书签。

评估机构.................................................................................................................. 错误!未定义书签。

软件项目规模功能点估算方法........................................................................................ 错误!未定义书签。

1 功能点估算流程.................................................................................................... 错误!未定义书签。

2 功能点分析的要素................................................................................................ 错误!未定义书签。

3 功能点计算(初步值UFC) ................................................................................ 错误!未定义书签。

4 确定技术复杂度因子TCF ..................................................................................... 错误!未定义书签。

5 计算调节后的功能点数FP ................................................................................... 错误!未定义书签。

参考文献............................................................................................................................ 错误!未定义书签。

1前言目的规范软件市场行为,维护价格公平竞争,同时为软件项目建设经费概算提供科学可信的依据。

软件项目建设类别软件产业发展到现今阶段,技术已经很成熟,产品也已经很丰富,同时由于开发工具和操作系统平台的可选择性,软件项目出现了多样化的趋势。

同样是软件项目,完成途径和开发手段不同,其费用也会存在很大差异。

不同类别的软件项目,其费用构成和概算方法也不同。

根据项目建设要求和方式,一般分为以下几类:新开发项目:从项目的需求分析开始直至产品完成正式交付使用,其工作覆盖软件产品的分析、设计、测试、实施、运行维护各阶段。

二次开发:在现有产品的基础上进行提升和改造。

软件移植:已有产品从一个操作系统平台转移到另一个操作系统平台,或者从原来的运行环境切换到另一个新的运行环境所需要进行的调整和变动。

产品集成:将多个现有软件产品构件整合在一起,组装成比较复杂的或者更加完整的产品。

适用范围本指南适用于应用类定制软件的新开发项目,项目应覆盖软件开发全过程(包括立项可行性分析,需求分析、编码实现、安装实施、运行维护各个阶段工作)。

其中人月成本的计算方法也适用于其他类型的项目。

本指南是站在行业的角度,去评估一个应用软件项目的开发费用应该是多少,而不是站在开发商的角度去计算某企业开发软件时的成本支出是多少。

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