技术部绩效考核制度
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
编号:
技术部绩效考核制度
编制: 审批: 日期:
【目的】为明确本部门的岗位职责与任职要求,规范本部门绩效考核,确定本部门的绩效考核指标以及具体岗位的绩效考核指标,达到绩效考核的激励和约束作用,提高本部门的工作效率,根据公司《绩效考核制度》制定本制度。
【适用范围】本部门绩效考核。
第一条技术部门按照岗位/职务层级,设立以下岗位:技术总监,产品项目经理,系统架构师,需求分析师,数据库工程师,软件研发工程师,测试经理,测试工程师,实施经理,实施工程师,美术工程师等。
本部门可根据工作实际需要,申请增设其他岗位,必须经由人事部门确认,总经理审批后方可增设。各岗位的职务说明书见以下各表:
技术总监职位说明书
产品项目经理职位说明书
系统架构师职位说明书
需求分析师岗位说明书
数据库工程师岗位说明书
软件研发工程师岗位说明书
测试经理职位说明书
测试工程师职位说明书
实施经理职位说明书
实施工程师职位说明书
美术工程师职位说明书
第二条技术部门绩效考核指标,是将适用于本部门的公司级绩效考核指标进行细化和分解,从而确立的本部门整体的绩效考核指标体系。本部门绩效考核指标表见下表:
技术部绩效考核指标
第三条岗位绩效考核指标,是根据本部门的绩效考核指标而提取的适用于具体岗位的绩效指标。岗位绩效考核指标分为通用类考核指标和特定考核指标,通用类绩效考核指标参照公司《绩效考核制度》附件执行,技术部各岗位具体的绩效考核表见附件。
第四条技术部绩效考核流程参考公司《绩效考核制度》中的DDS/DDD以下层级的绩效考核流程。
第五条技术部绩效考核结果是技术部人员薪酬调整、职务变动及奖惩的重要依据,务必保证客观真实、公平公正,严格遵守公司的相关管理制度,否则将依照本公司规定进行严肃处理。
本制度自2015年10月1日起执行。本制度由公司人事部门编制、执行和解释。
附件:
《项目经理绩效考核表》
《技术总监绩效考核表》
《需求分析师绩效考核表》
《系统分析师绩效考核表》
《数据库设计师绩效考核表》
《软件设计师绩效考核表》
《软件工程师绩效考核表》
《测试经理绩效考核表》《测试工程师绩效考核表》《实施经理绩效考核表》《实施工程师绩效考核表》《美术工程师绩效考核表》
技术总监岗位绩效考核表
未来15
产品项目经理岗位绩效考核表
未来16
系统架构师岗位绩效考核表
未来17
未来18
需求分析师岗位绩效考核表
未来19
数据库工程师岗位绩效考核表
未来20
软件研发工程师岗位绩效考核表
21
测试经理岗位绩效考核表
22
测试工程师岗位绩效考核表
23
实施经理岗位绩效考核表
24
实施工程师岗位绩效考核表
25
美术工程师岗位绩效考核表
26
27