周末客房促销方案

周末客房促销方案
周末客房促销方案

周末客房促销方案

【篇一:酒店客房夏季促销活动】

客房夏季促销活动

活动主题:缤纷夏日,优惠多!

活动时间:7月10日至8月10日

活动内容:

1、特价房:每天推出五间特价房138元/间(固定房号,特价房不含早餐),如当日满房或房量较紧则停止(如当日19:00前入住和预定率超过70%则停止);

午夜房(当日凌晨2点后入住——当日中午14点前退房),仅限酒店标准单、双间,房价为:99元/间/晚(不含早),酒店可根据实际经营情况定活动终止日期;

3、半天房:半天房(当日早上6:00后8:00前入住--当日下午17:00前退房),仅限酒店标准单、双间,房价为:99元/间/半天(不含早,限酒店二、三层房间),酒店可根据实际经营情况定活动终止日期;

4、欢乐周末:活动期间周六、周日连住两天,即第二天房价可享受前台价的五折优惠(特价房除外);

5、活动期间每间客房可免费赠送夏日消暑饮品一份(冰绿豆沙或降暑凉茶)。

阿尔卑斯大酒店

2015年6月29日

【篇二:客房春节促销方案】

篇一:客房促销方案

客房促销方案

酒店近期客房出售不是很理想,究其原因,经了解房型出租情况,主要是麻将房入住率下降

所引起。经调查了解周边酒店麻将房出租情况,基本也都是不稳定状况。因本酒店麻将房整

体房间状况与附近快捷酒店麻将房相比并不占优势,有些小酒店的麻将房甚至感觉要更好,

但价格却比较吸引顾客。根据本酒店麻将房比较多的情况,建议可以“为感谢宾客对熙源酒

店的长期支持与厚爱,值即将新春来临之际,特推出酬宾优惠活动”

为名义进行促销活动,

另考虑到以往春节期间酒店客房出租比较低的情况,此促销活动日

期可考虑定为三个月:

2011-12-12日至2012年2月11日,具体建议如下:

一、麻将房房价调

整为酬宾价318元/间/晚(接近85折)或328

元/间/晚(接近9

折),这种房价的调整能让宾客更直观的感受到优惠。

二、从12月12

日开始,所有入住宾客,如客房消费达到3000元,

可免费赠送标准间

1间,如客房消费达到4000元,可免费赠送麻将房1间。(12/12

前入住的消费不计)。

三、印制客房代金

券若干张,代金券金额为20元/张,放置于餐厅

收银台,可利用宾

客在酒店用餐结账时送与客人,每次餐饮消费最多赠送3张,客人

持代金券入住时每间客房

仅限使用一张。(如可运作,具体使用规定细则另行确定)。

四、总台灵活售房,

如遇当天房间入住情况不理想,而客人又不需

要麻将房时,可视

情况经请示部门主管级以上人员批准,可将麻将房内麻将撤出,以

标准间价格出租,最大限

度的提高当天客房收入。

以上建议为本人不

成熟的一些想法,妥否,请批示!

篇二:客房促销十三种方案

酒店促销方案

酒店行业市场竞争日趋激烈,为了加强酒店的市场活力,企业商家

们利用一切可以利用的酒

店促销手段进行酒店的市场营销活动。那么酒店促销手段都有哪些?又该如何去使用呢?

经济生活水平的提

高,酒店行业的同质化竞争也就越来越严重,在这样的一个钢筋混

凝土的城市森林里,不声

不响的低头走路是不会找到出路的,因此,各大大小小的酒店都绞

尽脑汁,推出各种各样的

促销活动,让自己的酒店有点声,有点响。

简单的说,酒店行业销售的跟其它的行业产品不同,它是在销售一

种服务,是利用有形的外

在物质加上无形的内在服务溶合在一起给客户呈献一种“产品”,我

们要利用这种溶合的硬件

与软件条件,有针对性的来选择酒店促销手段

下面是酒店促销手段十三招,希望可以对于酒店促销活动有所帮助。

1、最后一分钟促销特惠酒店促销

例:当日晚上10点后,商务客房以特价出售或赠一百元左右的礼品。因个人思想不同,有很

多顾客为这礼品前来。使用说明:建议为防止顾客出现期待效应,

而且在不影响客房正常销

售的情况下,酒店应只针对某些入住率偏低的房型进行促销。截止

日期和入住率的标准,由

酒店根据实际情况决定。

2、礼品房

例:礼品房应该是酒店根据之前一段时间的客房销售情况,对某些

总体入住率较低的房型,

进行一种赠送礼品销售的方式。此种方式不限时段,起始终止时间

由酒店自由确定。

3、超级团购价

例:买10送1,凡当日一次性同时入住11间客房,可减免1间价

格最低的客房房费或一次

性同时入住十间以上含十间送结款人二百元左右的礼品。很多结款

人因礼品会是我们长期客

户。多为单位团体。使用说明:此类促销多用于集团客户和团队客户。

4、延时促销

例:如果连续住宿4夜,则1夜的住宿免费!或连续入住4夜送一

百五十元的礼品一份。有

很多顾客即报销了房费又得到了礼品。你不让他来住店都不行。使

用说明:此类促销多用于

同种房型的续住,而续住不同房型多则不退少则补。

5、提前预购价

例:提前2个月预订09年6月、7月某房型并即时确认,可享受5

折疯狂优惠。使用说明:

此种促销手段要求提前预订的时间相隔较长,多出现在淡季促销中,且限定某些房型,

对付款或确认也有要求。

6、常客礼品体验

例:在3月内,住宿超过6次,第7次入住时送一百元左右的礼品

一份。使用说明:此种促

销旨在提高顾客的忠诚度,所以建议按入住的次数,而不是房间晚

数为标准。而礼品的强度,

也可由酒店根据当日的酒店客房的入住情况作灵活处理。

7、热点事件促销

例:高考期间,所有考生凭准考证入住酒店可享受8折优惠或送礼

品以增加对酒店的认知度。

使用说明:此类促销多以社会事件为契机,如高考,妇女节,奥运

会等等,但受制于热点的

时效性,只能短期使用。

8、特殊人群促销

例:新住客超值体验价,所有第一次入住酒店可享受8折优惠或送

礼品以增加对酒店的认知

度。使用说明:此类促销多为酒店根据自身特点细分市场而定,并

且可以长期使用,但需限

定房型。

9、商家联合促销

例: 凡持**卡的顾客入住酒店,结帐时可再享受9折优惠。使用说明:此类促销多以商家强

强联合、互相共享其用户资源,而且可不限房型并长期使用。

10、限量超值抢购价

例:百元超值体验价!标准房每日限量10间且只能预订1晚,先确认先得!使用说明:此类

促销短期内具有很强的广告效应,但为保证酒店效益,房间不宜过多。

11、最低承诺价

例:09年6月和7月,某顾客可以多次以一定价格入住某房型。在有房情况下,规定时段内,

可多次享受此房价。使用说明:此类促销多用于淡季促销活动,建议预收房费并限定入住次

数。

12、全国/全城联通价

例:09年11月,预付4000块,可享受本品牌内所有酒店,限房型数量但不限夜数的优惠。

使用说明:此类促销多于连锁酒店,也多用于异地旅游或出差较频繁的顾客。

13、优惠顾客拓展

奖励计划

例:20009年6月1日至6月31日,每月只要介绍新顾客累计达3名且每位新顾客在

当月酒店消费达200元,可送一百元左右的赠品。使用说明:此类促销需要酒店做好顾客的

推荐人相关资料的纪录工作(如果有推荐人的话)。

因各个酒店情况不同选择性做好促销方案,同时配上哈尔滨的交通广播和都市零距离前后广

告宣传,再加上人员派发dm单。宣传周期为2个月,会大大增加客房的入住率。整体酒店客

房入住率焕然一新

篇三:客房促销方案

宾馆

客房促销活动策划

一、活动目的:

宾馆有较大消费支

持及潜力客户,新客源开发,散客的固化,老客户的维系。

二、活动主题:

(温情大回馈)

(周年大庆典)

????.

三、活动细则

(一)特价房方案:

1、特价房包含间。

2、特价房为元/间,

不含早餐。

3、享受特价房将不

再享受宾馆其它优惠活动。

4、办理退房结账时

必须现付。(类似于美团网)

(二)现金券(或礼品劵)方案:

1、现金券(或礼品

劵)面额为元/张。

2元以上的),在办

理退房结账时现金结算,根据房间数量可获得宾馆现金券(或礼品劵),一房一张。客人再次

入住时,可凭此券减免正价房房价元。

3、现金券(或礼品

劵)使用期限为,一房仅限一张。

4、特价房与现金券

不能同时享用。

5、此种方式不限时

段,起始终止时间由宾馆自由确定

(三)常住客方案:

1、凡持宾馆卡的客

人将享受最新协议价,零点餐饮享受折优惠。

2、按身份证入住统

计,凡一个月入住达间以上的(含,宾馆赠送体验房一间或者升级入住一次(赠送房限定次

月内享受)。

3、凡连续入住3

天以上的(含3天),宾馆赠送(水果)一份,同种房型。

4、凡一次性入住间),宾馆免收一间房费(择低房价免单)。例如:消费间房,则按间

房收费。

5、每月只要介绍新

顾客累计达3名且每位新顾客在当月宾馆消费达可送右的赠品。(四)散客方案

1、当日晚上10点

后,元左右的礼品。(使用说明:建议为防止顾客出现期待效应,而且在不影响客房正常销售

的情况下,宾馆应只针对某些入住率偏低的房型进行促销。截止日期和入住率的标准,由宾

馆根据实际情况决定。)

2月和月,某类客

可以多次以一定价格入住某房型。在有房情况下,规定时段内,可多次享受此房价。(使用说

明:此类促销多用于淡季促销活动,建议预收房费并限定入住次数。)

3、凡活动期间入住

的宾客凭入住相关资料每人每间都可抽奖一次,礼品不等。分一二三等奖。或房间饮料一律

免费。

四、宣传配合方式

五、前期准备

1、人员安排

2、物料准备

六、费用预算

2、传单

3、室内专业摄影

七、意见和建议:

1、针对整个大的环

境的影响,立足于远安消费市场,此促销方案长期有效,增强宾馆人气。

2、各部门加强方案

的学习,部门负责人培养员工销售的积极性,增强员工的凝聚力。

3、前台和财务对预

订单的管理和审核要严谨,并加强部门间的沟通。前台对已发现金券专人登记,在客人未持

券消费并有效期将至时,登记人员电话联系予以温馨提示。

5、房务部提前做好

特价房房型改造。

篇四:酒店客房营销方案

根据

目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;

为了更好的开展销售工

作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。

第一章目标任务

一、客房目标任务:万元/年。

二、餐饮目标任务:

万元/年。

三、起止时间:自

年月----年月。

第二章形势分析

【篇三:酒店客房营销策划方案】

酒店客房营销策划方案

制定人:丁玲进(其中有些方案需根据酒店实际情况来制定,下面

只是举例说明)

方案一:酒店客房营销策划方案

因xx酒店新店开业,xx区域的客源暂时没有新的变动,将来的客

房市场将出现“僧多粥少”的局面,为了稳住我们酒店客房的住房率,刺激市场消费,开拓潜在客源市场,本部特作以下调整:

一、活动时间:2xx年x月xx日起—2xx年x月xx日;

二、活动地点:xx酒店;

三、活动主题:温馨享受午夜房,特价标间天天有,打折金卡新体验,会员充值任您选;

四、活动目的:在原来的基础上更新设施设备和实施新的经营战略,使客房服务多样化;

五、促销对象:住店散客;

六、活动宗旨:完善酒店客房软件管理模式及提升客房创新意识,

为客人提供个性化服务;

七、活动内容:

1)午夜房:从xx月xx日起,实施午夜房(当日凌晨1点入住——当日中午12点退房),仅限酒店商务单、标间,房价为:99元/

间/晚,酒店将视行情定活动终止日期;

2)特价标间:xx月xx日起,酒店每天推出特价房(18元/间),

每天推出5间,如当日满房或房量较紧则停止。

3)打折金卡:xx月xx日起,推出酒店打折金卡,金卡售价3元/张,购卡后即可享受房价每间/夜打折xx元的优惠,如原房价168/

间变为138/间,每张卡每天可开房3间。

4)会员充值卡:从7月xx日起,推出会员充值卡,1000元起充,充值1000元赠送200元。会员充值卡开房价格在前台最低优惠价的基础上打6。6折。

八、宣传推广:

1、人力推广:各部门互相配合在适当时间为客人宣传本次活动内

容和优惠措施,并邀请相关客人入住体验;

2、媒介推广:大堂易拉宝海报1个、电梯广告1个、巨幅喷绘1幅,大力宣传本次活动内

容,

广告标题:温馨享受午夜房,特价标间天天有,打折金卡新体验,

会员充值任您选;广告内容:

活动时间:2xx年7月xx日起;

活动地点:xx大酒店酒店;

1)午夜房(仅限商务单、标间)

当日凌晨1点入住——当日中午12点退房,房价为:99元/间/晚; 2)特价房

酒店每天推出特价房(18元/间),每天推出5间;

3)打折金卡

从7月xx日起,推出酒店打折金卡,金卡售价3元/张,购卡后即

可享受房价每间/夜打折3元的优惠。

4)会员充值卡:

从7月xx日起,推出会员充值卡,2元起充,充值2元赠送1元。会员充值卡开房价格在前台最低优惠价的基础上打6。6折。

注:酒店将视情形定活动终止日期,以上活动最终解释权归本酒店

所有。

方案二:酒店客房营销策划方案

一、觅你酒店营销项目分析:

(一)酒店概况:

酒店于2xx年9月开业,是目前长沙市第一家以车为主题,时尚、

前卫一体特色鲜明的主题商务酒店。地处五一大道,交通极其便利,

与火车站仅仅5米左右,前往市中心五一广场、黄兴步行街购物休

闲也便捷。拥有mini答谢房、时尚房、森林绿竹房、健身房、睡吧、觅你套房等十多种风格各异不同档次的房型。酒店通过各种方式展

示mini小车的模型造型,吸引客人的眼球,充分展示了其企业丰富

的车文化。

(二)销售优、劣势分析:

1。mini-hotel长沙市首家以车为主题的商务型酒店,在这个领域

没有直接竞争对手。

2。觅你酒店根据不同的顾客需求,推出mini答谢房、时尚房、森

林绿竹房、健身房、睡吧、觅你套房等十多种风格各异不同档次的

房型,既满足适应了不同品味人群的需要、同时又能逐步品尝不同

类型产品所带来的特有情趣。

3。觅你酒店定位非常明确,目标群体是广大追求个性,讲究时尚

的年轻e族;商务白领;情侣;旅游者等其他人士。

4。觅你酒店设施设备完善,装修风格新颖独特,服务规范周全。

5。虽然交通便利,但在一定程度上还是会受到其他竞争对手的拥

6。由于是新型酒店,暂时没有固定的消费群体,品牌不够强势,

所以发展会员是当务之急

二、目标客户群分析:

(一)目标客户定位:广大追求个性,讲究时尚的年轻e族;商务

白领;情侣;旅游者等其他人士。

(二)目标客户客户群特征分析:

1主力客户群年龄大多在20~35岁之间。

2年轻有为,生活方式新颖。

3属于本地中高收入阶层和外来度蜜月人士或旅游者。

4渴望获得新的生活方式和尝试新的生活。

(三)目标客户群心理分析

马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需求,保障与安全需要,

归属与承认的需要,尊重需要,自我实现的需要。对于觅你酒店的

目标消费者,他们并不是单纯为了解决生理上的需求,也超越了保

障与安全的需要,他们来此消费是为了得到一种人性化、细微化、

特色化的服务和享受,而在消费的过程中,可以凸显个人的超前生

活方式,获得一种满足感。

三、营销方案建议要点:

(1)引进该行业内富有实际操作经验的能人来经营管理。

(2)加大对外宣传的力度,选择恰当的时机举行公关活动。

(3)对外树立良好形象,扩大品牌知名度和美誉度。

(4)建立一套完善有效的应付突发事件的预防机制。

(5)大力发展会员业务,扩大项目经营的范围,扩大客源的范围。(6)在重大假日或旅游高峰时期进行有效的促销活动。

四、广告策略及媒体选择:

目前酒店正在推出“觅你秒杀活动”,通过4万张单片的发放,让越

来越多的人了解到觅你酒店,其定位就是希望有广告宣传效应。在

整个营销计划中必须与xx的主流宣传媒体进行良好的合作。

媒体选择方面:首先,觅你酒店合理运用互联网及电子商务功能,

与快乐购合作进行电话预定抢购房间。通过电视媒体功能让大众更

进一步去了解酒店。其次,通过推出大型的广告牌和路灯广告有利

于品牌形象的树立。再次,可以通过报纸媒体增大市场影响力。

五、觅你酒店现有房价导览:

mini答谢房:156元/天;时尚房:216元/天;主题房:286元/天;时尚商务房:246元/天;阅读房:266元/天;

风尚房:286元/天;时空房:286元/天;游戏房:286元/天;

精英房:346元/天;觅你套房:396元/天;

钟点房“溜溜“:66元入住3个小时(9:—16:);

钟点房“久久“:99元=半天房=麻将房4个小时(6:—18:;:—12:)

六、具体营销方案计划:

(一)秒杀活动营销简介:

每天5:pm—5:5pm:55元/间。每天6:pm—6:6pm:66元/间。

每天7:pm—7:7pm:77元/间。每天8:pm—8:8pm:88元/间。

每天9:pm—9:9pm:99元/间。

在上述时间段里面,酒店会送出几间特价房,吸引客人入住,从而

提高酒店的认知度。

秒杀方式:由于参与秒杀的客人较多,客房有限,所以酒店会让参

与者通过游戏比赛的形式来决出优胜者,从而秒杀到房间。

这种秒杀活动其实就是有效的一种营销方式。秒杀对客人有很大的

吸引力,会让更多的人理解酒店,形成较好的宣传效应。

(2)广告单片发放回收销售:通过单片的发放可以让更多的人认

知到觅你酒店,而单片的使用回收又是一种促销模式,因为顾客凭

借单片入住酒店可以抵房费3元,其中会员在会员价基础上同样享

受该优惠。此种单片传单的发放及回收不仅起到了宣传效果也很好

地促进了销售。

(3)迎“圣诞”庆“元旦”客房优惠促销活动:

a。凡平安夜晚上(12月24日)住店者皆可享受8。8折优惠,并

且每个房间赠送果篮及精品圣诞礼物一份,前12位入店者和后25

位入店者将有机会抽取“觅你圣诞特奖”;所有入住者凭借房卡可免

费参加“觅你圣诞party”,欣赏精彩的圣诞文艺节目;会员入住即可

享受折上折优惠;吸引大量顾客入住。

b。2xx年1月1日前11位入住顾客可以享受1。1折优惠(仅限

于部分房型及会员);元旦期间凡消费满269元整免费为住店客人

办理会员卡;

(4)会员制度促销:(主要针对会员进行的营销方案)

首先,会员制度是很普遍的制度,采用会员制度可以吸引客人回头,是留住客人的重要手段。会员可以通过消费活动积分,积分又可以

兑换觅你酒店特有的商品以及其他商品。

比如,会员一个月内积分满2元整返现金1元,通过这样的方式促

进会员多消费高消费以及吸引顾客办理会员卡。

商场周末促销活动方案

商场周末促销活动方案 策划前提: 八月是夏装、休闲运动系列、化妆品(护肤品、防晒品)的销售旺季,因此主力消费群定位于15-35岁有中等收入的年轻上班族及学生。结合夏季、暑假的特征,本次活动的主题内容包含“游玩、活力、假期”等元素,结合公司自身的特点与优势,以简洁的“周末尽情购,全免1小时!”作为SP活动主题,配合参与度较高的“暑期夏令营”活动的延续,将休闲购物的概念发挥到极至。 有望使8月销售在7月的基础上稳步提升。 具体活动方案: SP1: 1、活动主题: 周末尽情购,全免1小时! 2、活动时间: 8月每周六、周日 3、活动构想: 以简明的主题,相对新颖的促销方式,旨在以提高周末销售为突破口,进而提升整体销售。 4、活动内容:

凡活动期间,在本商场购任意价值物品就有机会获得“全免惊喜”。即活动期间,每天任意抽取1个小时作为免费时段,在此时段购物的顾客即可享受所购商品金额全额返还(以现金券形式)。 5、操作细则: 活动期间,每天抽出1小时作为免费时段;具体时段由财务部内部操作,选取当日销售额最低时段进行返现;财务部须对7月每周末各时段销售情况进行统计,以便预测8月活动的大体费用; 当日“免费时段”于第二日上午10点准时公布在商场一楼中庭;中奖顾客须在公布当日领券,逾期作废; 在“免费时段”购物的顾客凭手工小票顾客联、电脑小票和本人有效证件到商场服务台兑换与所购商品等值的现金券(商品价格个位数不计,十位起算);单张电脑小票最高返现金额不超过1000元; 返现时请保持电脑小票完好。如发现有任何涂改、破损,我公司将有权取消顾客的参与资格; 现金券不找零、不兑换现金,可在商场各专柜通用,有效期为8月6日至8月31日; 本次活动最终解释权归东莞市铜锣湾百货公司所有。 SP2: 1、活动主题: 购物好运来,免费送旅游! 2、活动时间:

酒店客房全员销售方案

酒店客房全员销售方案 一、市场调查及分析每个酒店都有其目标市场,例如我市的×××× 饭店的销售对象就是政府党政机关等。只有明确了目标才能根 据目标市场确定酒店在宾客及社会大众心中的形象。我们必须 使自己的形象及产品区别于其他同类酒店,设法在宾客心中树 立起鲜明独特的形象,为此我们应先有一份清晰的市场调查报 告,在市场分析给酒店定位。以下是总结后的市场调查:1、分类:我市的酒店可做如下分类: A 高档酒店:××饭店、迎宾馆、平原宾馆 B 中高档酒店:通汇假日酒店、锦绣花 园酒店、天运大酒店 C 中档酒店:川汇大酒店、×棉宾馆、 永光宾馆、荷花宾馆、中银宾馆等。2、价格:价格分别为:A类:总统套房6800元;豪华套房2800—3200元;商务套房 1200-1600元;普通套房320-800元;标准间(二、三人)270-380元;餐厅包间400-800元起。B类:豪华套房1400 -2800元;商务套房188-800元;标准间:138-388元;餐 厅包间无底价或300-688元。C类:商务套房168-288元; 标准间120-138元。3、经营模式:A类:该类酒店的入 住客户主要为政府机构、市直机关及一些大型企事业单位,多 为协议单位及公务型客户。另有少量商务型客户及散户,其产 品也主要为公务型政府间互访及企业接待等提供。B类:该 类酒店的主要客户由各大企业单位、县乡政府行政部门以及较

多散客组成。该类酒店档次较高,硬件等不次于A类酒店且价格比A类实惠。C类:其客户群主要为商务型散客,穿插少量协议单位,经济实惠。二、市场定位:1、定价:我酒店地处交通繁华地带,交通便利,受众面广。硬件装修也已定位为三星级酒店,档次较高。现以利润、销售量及竞争为目标,建议将酒店房价定为(可讨论后修改):豪华套房:2600元;商务套房:580元;标准间320元;单人间300元。餐厅包间消费300元起或无底价。2、市场形象:根据上述各项以及我们为客人提供的利益、我们的价格质量、我们的产品类别等,建议可将酒店定位为最为方便舒适、经济实惠的商务旅游型酒店。三、促销手段:1、与总办配合在有关媒体上发布广告(具体时间、策划等事宜依总办计划行事)。2、距开业天时定做客车座套,并与客运公司联系做好配换工作。3、与出租车公司联系,长期为送往我酒店入住客户的出租车司机师傅现金回扣。具体操作时可为司机发放签有其车牌号的我酒店折优惠卡,若有客人登记时持该卡享受打折即可为该车主元现金提成,月底结帐或立即兑现。4、与各大型娱乐场所联系做好结盟工作,互惠互利。具体操作如下:协商达成协议后持我酒店房卡到结盟单位消费即可享受门票及消费优惠(视各单位协议不同而定)。持结盟单位消费单据来我酒店住宿可享受折,就餐可享受折。具体折扣率待协议后依据单位不同另行确立。 5、鉴于我市将于十月十七号召开××××节,届时预计有大量游

星级酒店客房促销活动方案

酒店客房促销活动方案 一、活动目的: 宾馆有较大消费支持及潜力客户,新客源开发,散客的固化,老客户的维系。 二、活动主题: (温情大回馈)(周年大庆典)…………. 三、活动细则 (一)特价房方案: 1、特价房包含间。 2、特价房为元/间,不含早餐。 3、享受特价房将不再享受宾馆其它优惠活动。 4、办理退房结账时必须现付。(类似于美团网) (二)现金券(或礼品劵)方案: 1、现金券(或礼品劵)面额为元/张。 2、客人享用正价房(标:元、单:元以上的),在办理退房结账时现金结算,根据房间数量可获得宾馆现金券(或礼品劵),一房一张。客人再次入住时,可凭此券减免正价房房价元。 3、现金券(或礼品劵)使用期限为个月内(自离店之日起),一房仅限一张。 4、特价房与现金券不能同时享用。

5、此种方式不限时段,起始终止时间由宾馆自由确定 (三)常住客方案: 1、凡持宾馆卡的客人将享受最新协议价,零点餐饮享受折优惠。 2、按身份证入住统计,凡一个月入住达间以上的(含间),宾馆赠送体验房一间或者升级入住一次(赠送房限定次月内享受)。 3、凡连续入住3天以上的(含3天),宾馆赠送(水果)一份,同种房型。 4、凡一次性入住间以上(不含间),宾馆免收一间房费(择低房价免单)。例如:消费间房,则按间房收费。 5、每月只要介绍新顾客累计达3名且每位新顾客在当月宾馆消费达元,可送元左右的赠品。 (四)散客方案 1、当日晚上10点后,客房以特价出售或赠元左右的礼品。(使用说明:建议为防止顾客出现期待效应,而且在不影响客房正常销售的情况下,宾馆应只针对某些入住率偏低的房型进行促销。截止日期和入住率的标准,由宾馆根据实际情况决定。) 2、年月和月,某类客可以多次以一定价格入住某房型。在有房情况下,规定时段内,可多次享受此房价。(使用说明:此类促销多用于淡季促销活动,建议预收房费并限定入住次数。) 3、凡活动期间入住的宾客凭入住相关资料每人每间都可抽奖一次,礼品不等。分一二三等奖。或房间饮料一律免费。 四、宣传配合方式

商场促销活动方案详细版_1

文件编号:GD/FS-1995 (方案范本系列) 商场促销活动方案详细版 The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

商场促销活动方案详细版 提示语:本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 节假日及聚集人气部份 分时间段的活动安排:(为使活动具有连续性、衔接性,容易记忆,将活动按周安排,轮番对顾客进行促销,持续刺激消费者的购物欲望,加深顾客对南康百货的印象,不断实施消费行为。) 第一周:8月29日—9月5日 惊喜第一重:购物积分送大米,积多少送多少! 市场分析:目前,积分卡是我们吸引顾客长期实施消费行为的一项有效促销措施,但随着中秋这个销售大买点的逼近,竞争对手可能会推出更优惠于我方的让利手段,要稳定积分卡客户,势必推出比对方更为有利的政策,削减竞争对手的力量。

活动时间:8月29日—9月5日每晚7:30开始 活动内容: “顾客是南康百货的上帝,南康百货的发展更离不开顾客的支持“,为了感谢对南康百货长期支持而又忠实的顾客,南康百货超值大回报:凡于此期间当日晚7:30以后凭积分卡一次性购物积分满10分送10斤米,积15分送15斤,积20分送20斤,积30分送30斤,积40分送40斤,积50分以上限送50斤,如此优惠,如此心动,还不赶快行动!凭积分卡和电脑小票(限当日7:30之后小票,金额不累计)到商场出口处领取。送完即止。(建议由企划部设计多种包装的袋子装上散装米,定名为《南康放心米》。趁此次活动造势推出南康自有品牌,关于自有品牌的推广实施企划案另行制定。)

酒店客房促销方案

酒店客房促销方案 导读:本文酒店客房促销方案,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 酒店客房促销方案(一) 一、活动背景 春节是我国传统节日中最盛大的,从腊月二十三至正月十五,这段时间称为过年。除夕前,所有人都在为过年忙碌;初一到初五大家忙着走亲戚,和朋友聚会。在家过团圆年是因为传统观念,所以很少在外住宿。这就是酒店的客户入住率不高的主要原因。那么,怎么才能把酒店的客房卖给他们呢? 我们建议组织一个家庭式的娱乐活动——“家庭对对碰”。大家忙碌了一年,好不容易有几天空闲的时间,都会想与朋友们在一起聚聚。而组织家庭对对碰的活动,向其家庭发出邀请,以休闲娱乐的方式刺激消费。 二、活动目的 为了让人们过一个特别的年,组织一场家庭式娱乐活动,邀请社会各界人士及家庭参加,从而提高酒店客房的入住率,和其他项目的营业收入。 三、活动介绍 1、活动媒体介绍: 这次活动寄发的邀请函是以邮政有奖贺年卡的形式发放。建议使

用普通型贺卡,主卡设计为酒店的形象,以及年夜饭的征订宣传;附卡为“家庭对对碰”的邀请函及门票。 2、活动内容介绍: 活动主题:家庭对对碰 活动时间:20**年2月1日-20**年2月9日活动开幕时间:20**年2月1日开始时间:19:30 结束时间:9:30 活动内容:以答题、猜谜以及一些挑战性的活动,根据孩子的年龄设置不同的难度以及分组。 活动要求:(1)必须是以家庭的方式参加,3个一组。(2)按孩子的年龄大小分组(3)孩子年龄不超过15岁 活动规则:(1)过关多少升级。过关多的胜出,进行一下个项目。少的淘汰。(2)活动期间住宿就餐者,消费超过800元,均有豪华大红包赠送。 3、活动意义: (1)邀请高消费群体齐聚XX参加“家庭对对碰”,以娱乐的方式邀请其家庭共同参与,可以 (2)聚集人气,活动举行的档期是春节期间,这次活动的参与对象都是高消费群体,他们的参与不仅能增加酒店春节期间的人员流量,还能增加其他项目的营业收入。 (3)借助这次活动,提高酒店客房的入住率。 (4)通过“家庭对对碰”的活动,让更多的人了解XX的服务,从而在社会上树立美誉度。

关于酒店客房销售的营销方案

“关于酒店客房销售的营销方案”营销方案 文章简介:根据目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。第一章目标任务一、客房目标任务:万元/年。二、餐饮目标任务:万元/年。三、起止时间:自年月----年月。第二章形势分析一、市场形势1、2004年全市酒店客房10000余间,预计今年… 根据目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。 第一章目标任务 一、客房目标任务:万元/年。 二、餐饮目标任务:万元/年。 三、起止时间:自年月----年月。 第二章形势分析 一、市场形势 1、2004年全市酒店客房10000余间,预计今年还会增加1~2个酒店相继开业。 2、竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。 3、今年与本店竞争团队市场的酒店有:鸿运大酒店、海外大酒店、海口宾馆、海景湾大酒店、长昇酒店、宇海大酒店、海润酒店、金融大厦、黄金、万华、南天、汇通、五洲、泰华、奥斯罗克等。 4、与本店竞争散客市场的有:泰华、海景湾大酒店、长昇酒店、海外、海口宾馆、金融、鸿运、奥斯罗克、万华、南天、豪富等。 5、预测:新酒店相继开业团队竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;会议市场潜力很大。 二、竞争优、劣势 1、三星级酒店地理位置好。 2、老三星酒店知名度高、客房品种全。 3、餐饮、会务设施全。 4、四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新,但与周围酒店相比还是有差距。 第三章市场定位 作为市内中档旅游商务型酒店,充分发挥酒店地理位置优势,餐饮、会务设施优势,瞄准中层次消费群体:(1)国内标准团队。(2)境外旅游团队。(3)中档的的商务散客。(4)各型会议。 一、客源市场分为: (1)团队-------本省旅行社及岛外旅行社(北京、上海、广东、东南亚、日、韩等)

商场促销活动方案示范文本

商场促销活动方案示范文 本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月

商场促销活动方案示范文本 使用指引:此方案资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划,内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、活动背景 沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零 售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大 其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从 一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现 在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排 如下: 二、活动目的: 1.基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低 价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知 名度树立良好的企业形象. 2.营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动

销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润. 3.长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一. 三、目前营销状况: 1.市场状况:选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者. 2.产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全. 3.宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大. 四、swot问题分析: 优势:沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.

如何做酒店客房销售方案

如何做酒店客房销售方案 一、市场调查及分析 每个酒店都有其目标市场,例如我市的××××饭店的销售对象就是政府党政机关等。只有明确了目标才能根据目标市场确定酒店在宾客及社会大众心中的形象。我们必须使自己的形象及产品区别于其他同类酒店,设法在宾客心中树立起鲜明独特的形象,为此我们应先有一份清晰的市场调查报告,在市场分析给酒店定位。以下是总结后的市场调查: 1、分类:我市的酒店可做如下分类: A 高档酒店:××饭店、迎宾馆、平原宾馆 B 中高档酒店:通汇假日酒店、锦绣花园酒店、天运大酒店 C 中档酒店:川汇大酒店、×棉宾馆、永光宾馆、荷花宾馆、中银宾馆等。 2、价格:价格分别为: A类:总统套房6800元;豪华套房2800—3200元;商务套房1200-1600元;普通套房320-800元;标准间(二、三人)270-380元;餐厅包间400-800元起。B类:豪华套房1400-2800元;商务套房188-800元;标准间:138-388元;餐厅包间无底价或300-688元。C类:商务套房168-288元;标准间120-138元。3、经营模式: A类:该类酒店的入住客户主要为政府机构、市直机关及一些大型企

事业单位,多为协议单位及公务型客户。另有少量商务型客户及散户,其产品也主要为公务型政府间互访及企业接待等提供。 B类:该类酒店的主要客户由各大企业单位、县乡政府行政部门以及较多散客组成。该类酒店档次较高,硬件等不次于A类酒店且价格比A类实惠。C类:其客户群主要为商务型散客,穿插少量协议单位,经济实惠。 二、市场定位: 1、定价:我酒店地处交通繁华地带,交通便利,受众面广。硬件装修也已定位为三星级酒店,档次较高。现以利润、销售量及竞争为目标,建议将酒店房价定为(可讨论后修改): 豪华套房:2600元;商务套房:580元;标准间320元;单人间300元。餐厅包间消费300元起或无底价。 2、市场形象:根据上述各项以及我们为客人提供的利益、我们的价格质量、我们的产品类别等,建议可将酒店定位为最为方便舒适、经济实惠的商务旅游型酒店。 三、促销手段: 1、与总办配合在有关媒体上发布广告(具体时间、策划等事宜依总办计划行事)。 2、距开业天时定做客车座套,并与客运公司联系做好配换工作。 3、与出租车公司联系,长期为送往我酒店入住客户的出租车司机师傅现金回扣。具体操作时可为司机发放签有其车牌号的我酒店折优惠卡,若有客人登记时持该卡享受打折即可为该车主元现金提成,

商场元旦活动策划方案

商场元旦活动策划方案 在元旦里很多的商场都会举办一些活动来吸引客户,然而大部分的人都不清楚商场元旦活动是如何策划的。下面为您精心推荐了商场元旦活动策划方法,希望对您有所帮助。 商场元旦活动策划方案 活动主题:“缤纷时代,彩虹关怀。” 活动1:(全场商品3折起) 部分商品限量特卖活动期间,全场商品3——8折销售(六楼百元街全场8折),对于部分不能进行折扣销售的品牌,也可以自活动之日起每天推出两款应季商品特价销售,每天限量销售3——5件(原则上按成本价销售)。 1、活动期间商品折扣部分全部由厂家或供应商自行承担; 2、厂家或供应商要根据实际情况自行确定,但严禁调高售价后再打折; 3、业务招商主管和客务员要对“调高售价再打折”情况进行严格监督,一经发现虚假打折情况公司将按相关规定严肃处理; 4、限量销售商品由业务招商部给出专用编码,商场只扣缴2%的广告费,其余费用不再扣缴; 5、活动期间,财务将对限量销售商品进行单独结算; 6、足金、铂金、名表、部分化妆品不参加本活动。 活动2:(购物送券超值实惠)

活动期间,凡当日在1——5楼累计购物满300元(现金部分) 送60元礼品券(b券),满600元(现金部分)送120元礼品券(b券),以次类推,多购多得(以300元为整数单位,零头不计); 活动期间,在1——5楼累计购物满500元(现金部分)(活动期间消费金额均可参加累计),再送50元全场十足抵用券(a券),满1000元送100元全场十足抵用券(a券),以此类推,多购多得(以300元为整数单位,零头不计)。商场元旦活动方案2篇。 1、活动期间所送礼品券(b券)由商场和接受方各承担50%; 2、足金、铂金、名表、部分化妆品、裘皮及特卖商品不参加 满500送50十足抵用券(a券)活动; 3、活动期间所送赠券(a券)全部由商场承担(限参加活动1的厂家或供应商); 4、在活动期间即不打折销售又不进行商品限量特价销售的厂 家或供应商,将按销售额与商场各自承担满500送50赠券(a券) 的50%(特种商品:足金、铂金、名表、部分化妆品除外); 5、赠券(a券)、礼品券(b券)领取地点:6楼促销服务台; 6、赠券(a券)、礼品券(b券)领取时间:当日营业时间; 7、促销服务台在发放赠券(a券)后,在收银机制小票第一联(白色)上加盖“已领赠券”章,并收回收银机制小票第二联(粉色);发放礼品券(b券)后,在收银机制小票第一联(白色)上加盖“已领礼品券”章,并收回购物小票顾客留存联; 8、各岗位工作人员应提醒顾客先以完整购物凭证参加抽奖活

酒店促销活动方案大全

酒店促销活动方案大全 a;节日期间是人们消费的高峰期,怎样利用好这个消费高峰期,提高收入呢?下面为大家整理分享的是关于酒店促销活动方案,接下来就让我们一起来学习一下吧,希望可以帮助到有需要的你们。 酒店促销活动方案1 一、活动目的 通过举办元宵期间的一系列促销宣传活动,进一步提升餐厅在当地的知名度,让顾客感受到餐厅在当地的影响力和知名度,吸引客源,扩大消费群体,进而能够很好的增加本店的经营收入,扩大品牌影响力。在当地做到良好的口碑营销。 二、活动内容 根据元宵期间的节日特点,选择适合自己的促销方式。 三、店内装饰、气氛 1、餐厅店面贴一些与元宵相关的图片及店内的宣传促销内容海报,以红色为主,突出节日的喜庆氛围。 2、由餐厅在周末分别布置礼品展台,对就餐客人进行有针对性的促销工作 3、从2月初开始每天的午、晚在店内一定时间段内播放相关的宣传资料。 四、广告宣传 1、宣传单张。

2、报纸广告。 3、海报制作。 解释说明:有广告宣传需要的加盟店可提前与企划部联系,配合其制作宣传效果图,并提前做好广告预热宣传。 五、促销分工 1、宣传单的派发由相关部门完成; 2、散客、常客预订工作由各店面具体负责; 4、促销及预订工作由店经理全面负责。 六、具体促销活动 1、“大型团体餐促销活动” 活动内容:活动期间,凡是到本店就餐的顾客,可以根据相应的人数享受不同的优惠。 2人——4人可以享受9折优惠。 5人——8人可以享受8.8折优惠。 9人——12人可以享受7.8折优惠。 元宵,也是中国百姓最舍得花钱的日子,如何开发元宵市场显然大有文章可做。那么餐饮业又该如何抓住元宵消费蕴含的商机呢?当然是首先搞好市场调研,准确把握元宵期间人们的消费变化趋势,进而制订出针对性较强的促销策略。从最近两年元宵期间居民的消费新变化可以看出,元宵消费有三大明显特征: 餐饮业要把握好以下节日服务型经营方式: a.主妇型。即饭店为市民家庭配送成套的年夜饭半成品或净菜,

酒店客房营销策划方案

酒店客房营销策划方案 方案一:酒店客房营销策划方案 因孔祖大酒店新店开业,XX县的客源暂时没有新的变动,将来夏邑县的客房市场将出现"僧多粥少"的局面,为了稳住我们酒店在夏邑的龙头地位,刺激市场消费,开拓潜在客源市场,本部特作以下调整: 一、活动时间:20xx年4月XX日起—20xx年5月XX日; 二、活动地点:XX大酒店; 三、活动主题:温馨享受午夜房,特价标间天天有,打折金卡新体验,会员充值任您选; 四、活动目的:在原来的基础上更新设施设备和实施新的经营战略,使客房服务多样化; 五、促销对象:住店散客; 六、活动宗旨:完善酒店客房软件管理模式及提升客房创新意识,为客人提供个性化服务; 七、活动内容: 1)午夜房:从7月XX日起,实施午夜房(当日凌晨1点入住——当日中午12点退房),仅限酒店商务单、标间,房价为:99元/间/晚,酒店将视行情定活动终止日期; 2)特价标间:从7月XX日起,酒店每天推出特价房(108元/间),每天推出5间,如当日满房或房量较紧则停止。 3)打折金卡:从7月XX日起,推出酒店打折金卡,金卡售价30元/张,

购卡后即可享受房价每间/夜打折30元的优惠,如原房价168/间变为138/间,每张卡每天可开房3间。同时打折金卡可在洗浴享受每位洗浴XX元的优惠。 4)会员充值卡:从7月XX日起,推出会员充值卡,2000元起充,充值2000元赠送1000元。会员充值卡开房价格在前台最低优惠价的基础上打6。6折。 八、宣传推广: 1、人力推广:各部门互相配合在适当时间为客人宣传本次活动内容和优惠措施,并邀请相关客人入住体验; 2、媒介推广:大堂易拉宝海报1个、电梯广告1个、巨幅喷绘1幅,大力宣传本次活动内容, 广告标题:温馨享受午夜房,特价标间天天有,打折金卡新体验,会员充值任您选;广告内容: 活动时间:20xx年7月XX日起; 活动地点:XX大酒店酒店; 1)午夜房(仅限商务单、标间) 当日凌晨1点入住——当日中午12点退房,房价为:99元/间/晚; 2)特价房 酒店每天推出特价房(108元/间),每天推出5间; 3)打折金卡 从7月XX日起,推出酒店打折金卡,金卡售价30元/张,购卡后即可享受房价每间/夜打折30元的优惠。 4)会员充值卡: 从7月XX日起,推出会员充值卡,2000元起充,充值2000元赠送1000

有关商场劳动节促销活动策划方案简易版

The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 有关商场劳动节促销活动策划方案简易版

有关商场劳动节促销活动策划方案 简易版 温馨提示:本方案文件应用在日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 活动背景分析: 五一节日期间,各商家比着打折让利销售 的行为让人担忧,认为从表面上看起来红红火 火的假日销售,只是消费者将昨天、明天或下 个月的消费集中在几天内进行。为了引导消 费,激发节日冲动性消费,并且要想在五一期 间取得较好的销售业绩和较有影响力的社会效 应,提升银座商城的企业形象及以文经商的特 点,银座应该举办与节日相应的各种活动,推 出文化营销,使营销过程与文化享受有机结合 起来,使消费者在享受多元化服务的同时,增

加随机消费的欲望。从本质上区别与其他商家大同小异的一味让利打折手段来带动假日消费,真正意义上从社会角度提升银座的形象,树立高层次的文化消费来吸引消费者,笼络高层次的消费群体,展现名店风范。拟策划以下“繁花似锦五月天,欢乐假期乐无限”五一节日主题系列活动,活动方案如下: 一. 系列活动主题: 1. 五月购物赠大礼,欢乐假期全家游 2. 心系千千结,十万爱情大展示 3. 迎五一旅游大礼回馈会员 4. 春季时装周 5. 打折促销活动 6. 印制银座商城《精品购物指南》春季版一期

酒店客房营销策划方案

酒店客房营销策划方案 一、推出钟点房 1、以38元起,入住时间不超过一小时按钟点房收取。 1、钟点房的房价不低于100元,只限于(小双房和小单房),如遇 特殊房型需向部门经理及值班经理确认,方可销售。 二、推出特价房 特价房以实际推出特价房的房号为准,房价为158元/间.天。 三、开发会员 2、根据客户办理会员卡的金额多少,享受折扣待遇不等,具体方 案如下。 a)存1万元(含1万元)以下享受客房9折优惠; b)存1~3万元(含3万元)享受客房8折优惠; c)存3~5万元(含5万元)享受客房7折优惠。 四、加强出租车的宣传 2、制定详细的宣传计划,每个星期对汽车站、火车站、加油站及 人流量较大的场所宣传。 3、设计统一的酒店明信片,明信片大小类似个人名片,双面,正 面内容包含酒店名称、LOGO、电话(总台、柴经理)、地址,背面内容包含房型信息。将酒店明信片有针对性地发给出租车司机。 4、加强与出租车公司联系,以联谊会形式进行沟通、宣传。 5、加强与出租车司机的合作,如确认是司机带入的客户,可给相

应提成。具体执行如下: a)以前台登记的房间数为准,可抽成15元/间。月累积达10间以 上(含10间),赠送活水馆体验票2张;月累积达20间以上(含 20间),赠送活水馆体验票5张。 b)前台开收据需备注房号、房间数、入住时间、司机姓名、电话、 的士车牌号。收据为三联,一联给司机,一联给财务、一联前 台存底。 c)司机的抽成采取月结的方式,责任部门于月底(25日之前)做 好月报表上交财务部审核,告知司机于次月月初(5日之前) 凭收据到财务部结账领取现金。 d)客人登记时,司机必须在外等候,在客人登记完上楼后司机才 可进入开收据。 e)由于本方案在操作及管理上存在一定难度和不足之处,指定由 酒店柴经理负责过程监管。 五、加强团队、常住客房的开发 1、如果在前台一次性开房10间,赠送1间。 2、开房10间,赠送1间; 开房18间,赠送2间; 开房25间,赠送3间。 3、与店内旅行社联系,签订租房协议。 六、制定营销激励机制,促进全员促销 注:本方案前台工作人员不参与

酒店客房促销方案

酒店客房促销方案 1

XX酒店客房促销方案 ——”家庭对对碰” XX酒店给您一个特 别年 一、活动背景 春节是中国传统节日中最盛大的, 从腊月二十三至正月十五, 这段时间称为过年。除夕前, 所有人都在为过年忙碌; 初一到初五大家忙着走亲戚, 和朋友聚会。在家过团圆年是因为传统观念, 因此很少在外住宿。这就是酒店的客户入住率不高的主要原因。那么, 怎么才能把酒店的客房卖给她们呢? 我们建议组织一个家庭式的娱乐活动——”家庭对对碰”。大家忙碌了一年, 好不容易有几天空闲的时间, 都会想与朋友们在一起聚聚。而组织家庭对对碰的活动, 向其家庭发出邀请, 以休闲娱乐的方式刺激消费。 二、活动目的 为了让人们过一个特别的年, 组织一场家庭式娱乐活动, 邀请社会各界人士及家庭参加, 从而提高酒店客房的入住率, 和其它项目的营业收入。 三、活动介绍 1、活动媒体介绍: 2

这次活动寄发的邀请函是以邮政有奖贺年卡的形式发放。建议使用普通型贺卡, 主卡设计为酒店的形象, 以及年夜饭的征订宣传; 附卡为”家庭对对碰”的邀请函及门票。 2、活动内容介绍: 活动主题: 家庭对对碰 活动时间: 2月1日- 2月9日 活动开幕时间: 2月1日 开始时间: 19: 30 结束时间: 9: 30 活动内容: 以答题、猜谜以及一些挑战性的活动, 根据孩子的年龄设置不同的难度以及分组。 活动要求: (1)必须是以家庭的方式参加, 3个一组。 (2)按孩子的年龄大小分组 (3)孩子年龄不超过15岁 活动规则: (1)过关多少升级。过关多的胜出, 进行一下个项目。少的淘汰。 (2)活动期间住宿就餐者, 消费超过800元, 均有豪华大红包赠送。 3、活动意义: (1)邀请高消费群体齐聚XX参加”家庭对对碰”, 以娱乐的方式邀请其家庭共同参与, 能够 3

酒店客房营销策划方案

酒店客房营销策划方案 酒店营销策划目的更好的刺激和引导顾客消费。为此为大家整理了关于酒店客房营销策划方案,欢迎参阅。 酒店客房营销策划方案(篇一) 因孔祖大酒店新店开业,XX县的客源暂时没有新的变动,将来夏邑县的客房市场将出现“僧多粥少”的局面,为了稳住我们酒店在夏邑的龙头地位,刺激市场消费,开拓潜在客源市场,本部特作以下调整: 一、活动时间:2xx年4月XX日起;2xx年5月XX日; 二、活动地点:XX大酒店; 三、活动主题:温馨享受午夜房,特价标间天天有,打折金卡新体验,会员充值任您选; 四、活动目的:在原来的基础上更新设施设备和实施新的经营战略,使客房服务多样化; 五、促销对象:住店散客; 六、活动宗旨:完善酒店客房软件管理模式及提升客房创新意识,为客人提供个性化服务; 七、活动内容: 1)午夜房:从7月XX日起,实施午夜房(当日凌晨1点入住;;当日中午12点退房),仅限酒店商务单、标间,房价为:99元/间/晚,

酒店将视行情定活动终止日期; 2)特价标间:从7月XX日起,酒店每天推出特价房(18元/间),每天推出5间,如当日满房或房量较紧则停止。 3)打折金卡:从7月XX日起,推出酒店打折金卡,金卡售价3元/张,购卡后即可享受房价每间/夜打折3元的优惠,如原房价168/间变为138/间,每张卡每天可开房3间。同时打折金卡可在洗浴享受每位洗浴XX元的优惠。 4)会员充值卡:从7月XX日起,推出会员充值卡,2元起充,充值2元赠送1元。会员充值卡开房价格在前台最低优惠价的基础上打6。6折。 八、宣传推广: 1、人力推广:各部门互相配合在适当时间为客人宣传本次活动内容和优惠措施,并邀请相关客人入住体验; 2、媒介推广:大堂易拉宝海报1个、电梯广告1个、巨幅喷绘1幅,大力宣传本次活动内容, 广告标题:温馨享受午夜房,特价标间天天有,打折金卡新体验,会员充值任您选;广告内容: 活动时间:2xx年7月XX日起; 活动地点:XX大酒店酒店; 1)午夜房(仅限商务单、标间) 当日凌晨1点入住;;当日中午12点退房,房价为:99元/间/晚; 2)特价房

商场节假日促销活动策划方案

商场节假日促销活动策划方案 商场节假日促销活动策划方案范本 挚爱·母恩·礼享亲情 一、市场目的: 服饰文化节的闭幕,暨母亲节活动开展,时机正适继五一小长假之后,母亲节必将带来五月的第二个销售小高潮。在越来越注重孝顺、注重美丽的.今天,如何唤起孝心,如何唤起女性爱美的本能是商家必须考虑的问题。母亲节销售重点放在的化妆品、饰品、女装与女性相关的商品上。争取以商品促销和母亲节气氛营造的优势赢得销售。 二、活动主题:挚爱 三、活动时间:5月9日(周五)-5月11日(周日) 四、销售指标:xxx万元 增幅:0 促销费用率:0.41% 五、活动内容: 文化活动:5月11日14:00·/贝尔尼斯女装秀。 促销活动内容: (全场1) 1、满额送家政服务,爱母亲送节日轻松 活动说明:购物累计满1000元及以上(贵重商品满1000元)送家政3小时服务卡1张,已参与活动发票余额不累计。

自己设计或印刷卡面,作为赠券或满额送,觉得比较温情又实用。还有新闻价值。 活动目的:丰富商场活动,鼓励消费,整体促销活动更丰满;每天100张,送完为止。 预算:100*40*3=12017 (全场活动方案2) 2、满额送银饰祝福母亲平安幸福 活动说明:穿着类购物累计满2800送银饰一条(3选1,价值约50元左右)。已参与活动发票余额不累计。 活动目的:丰富商场活动,鼓励消费,整体促销活动更丰满;吉祥意味,更易为人接受。(百货部或女装部货品。) 预算:100*50*3=15000 3、百款爱心特价礼扮靓母亲节 活动时间:5月9日—5月11日(三天) 活动部门:百货部、女装部、休闲部 活动说明:推出一百款母亲节特价商品,形成一定气势。主要是吸引顾客走进柜台寻找,通过特价商品带动其他商品的销售。每个特价商品都要有pop提示“母亲节特价”。另外,可以由各个部门推荐一部分商品,提示“母亲节推荐”,从而使母亲节节日氛围更加浓郁。 六、媒体支持: 《xx晚报》双通19800元,网站、xx商报等各媒体新闻 七、商场促销氛围衬托:

某购物广场卖场促销策划方案

天方购物广场卖场促销策划方案 一、策划思路: 本季度着重以情感、娱乐、休闲为活动切入点,多方式、深层次地刺激消费者的购买欲望,最大限度地挖掘顾客的消费潜能。 一、活动目的: 1、以春节、情人节、妇女节为契机,策划一系列促销活动,刺激顾客消费欲,提升企业销售额及综合毛利。 2、及时、充分应对商圈内外的一切竞争,快速调整,快速反应,采取一系列有效地应对措施。 3、做好节日卖场内的,美化卖场、提升企业形象。 二、活动对象:社区/家庭 三、广告语: A、常用型 1、精彩共邀、实惠共享 2、厚爱难相忘、真情大回报 3、每一天、每一年,我们都在进步 4、精彩随您转动,购物尽情享受 5、服务更贴心、生活更精彩 6、我的目标为您节省每一分钱 7、关心从点滴做起,服务从微笑开始 8、享受生活、轻松购物 9、****的忠诚就是将最好的商品、最低的价格、最佳的服务提供给您 10、服务##人民,我们会做得更好 B、针对型 1、幸福每一年,快乐到永远 2、年年财源广进,天天身体健康 3、热烈庆祝****购物广场开业两周年! 4、愿天下有情人终成眷属! 5、貌不衰,美丽长在;心不老,青春永驻 6、全民行动、关爱女性 7、****祝天下所有女性朋友节日快乐! 8、开开心心购物、明明白白消费 9、顾客为尊、质量为本 10、欢乐周年庆,惊喜连环送 四、节庆日:1/22—29春节、1/26店庆两周年、2/6元宵节、2/14情人节、3/8妇女节、3/15消费者权益日。

五、要点商品: 彩电/微波炉/音响 换季服饰/新上市春装 应季水果/休闲食品/熟食 六、促销对象:社区、家庭 七、卖场布置: A.场内 1、分区域布置,使区域形象化、特色化,吸引顾客。 2、更换卖场内的装饰材料,增加顾客对我商场的新鲜感,不断地提升企业形象。 3、制作一批购物温馨提示语,增加顾客消费信心。 4、重要位置宣传一系列主题促销活动。 5、场内广播滚动宣传促销活动及特价信息 B.场外 1、场外入口制作巨型条幅,宣传主题促销活动 2、利用送货车,采用车厢广告宣传力度性促销活动 3、入口放置大拱门,增加节日气氛,内容为店庆或节庆 4、三角旗:布置美食入口、大门入口 费用预算:3000元 八、海报计划 1、每周末一期简易海报,提升企业特价形象 2、其它大型节庆日及大型活动海报由总部统一制作印刷 费用预算:30000元 九、促销活动: 第一阶段:1月22日——2月8日(春节、元宵、店庆) 1、开年购物红包多 活动时间:1月22日——1月24日 活动内容: 我们常拥有新的一天,但不常拥有新的一年,在这新千年的第一个猴年里,****愿大家好事多多、快乐多多! 同时,在猴年的春节里,****还为你准备了大红包呢!凡于正月初一到初三来我商场购物的前50名满18元的顾客朋友,即可凭电脑小票来我商场赠品台领取开年大礼——大红包一个! 新的一年,****祝您们一年开开心心、一生快快乐乐、一家和和睦睦、永远健康、幸福! 费用预算:750元

客房春节促销方案

篇一:客房促销方案 客房促销方案 酒店近期客房出售不是很理想,究其原因,经了解房型出租情况,主要是麻将房入住率下降所引起。经调查了解周边酒店麻将房出租情况,基本也都是不稳定状况。因本酒店麻将房整体房间状况与附近快捷酒店麻将房相比并不占优势,有些小酒店的麻将房甚至感觉要更好,但价格却比较吸引顾客。根据本酒店麻将房比较多的情况,建议可以“为感谢宾客对熙源酒店的长期支持与厚爱,值即将新春来临之际,特推出酬宾优惠活动”为名义进行促销活动,另考虑到以往春节期间酒店客房出租比较低的情况,此促销活动日期可考虑定为三个月:2011-12-12日至2012年2月11日,具体建议如下: 一、麻将房房价调整为酬宾价318元/间/晚(接近85折)或328 元/间/晚(接近9折),这种房价的调整能让宾客更直观的感受到优惠。 二、从12月12日开始,所有入住宾客,如客房消费达到3000元, 可免费赠送标准间 1间,如客房消费达到4000元,可免费赠送麻将房1间。(12/12前入住的消费不计)。 三、印制客房代金券若干张,代金券金额为20元/张,放置于餐厅 收银台,可利用宾客在酒店用餐结账时送与客人,每次餐饮消费最多赠送3张,客人持代金券入住时每间客房仅限使用一张。(如可运作,具体使用规定细则另行确定)。 四、总台灵活售房,如遇当天房间入住情况不理想,而客人又不需 要麻将房时,可视情况经请示部门主管级以上人员批准,可将麻将房内麻将撤出,以标准间价格出租,最大限度的提高当天客房收入。 以上建议为本人不成熟的一些想法,妥否,请批示! 篇二:客房促销十三种方案 酒店促销方案 酒店行业市场竞争日趋激烈,为了加强酒店的市场活力,企业商家们利用一切可以利用的酒店促销手段进行酒店的市场营销活动。那么酒店促销手段都有哪些?又该如何去使用呢? 经济生活水平的提高,酒店行业的同质化竞争也就越来越严重,在这样的一个钢筋混凝土的城市森林里,不声不响的低头走路是不会找到出路的,因此,各大大小小的酒店都绞尽脑汁,推出各种各样的促销活动,让自己的酒店有点声,有点响。 简单的说,酒店行业销售的跟其它的行业产品不同,它是在销售一种服务,是利用有形的外在物质加上无形的内在服务溶合在一起给客户呈献一种“产品”,我们要利用这种溶合的硬件

商场促销活动方案完整版

编号:TQC/K801商场促销活动方案完整版 In order to achieve a certain goal, the final plan is output after internal communication and confirmation, and the implementation is reasonably arranged according to the existing resources, so as to realize the structured and planned implementation. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

商场促销活动方案完整版 下载说明:本方案资料适合用于工作中,为达到某个目标把要求和工作的内容及根据单位的实际情况来制定,在内部沟通确认后输出最终的方案,执行时根据已有的资源进行合理安排,现实结构化和有规划性的实施。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 节假日及聚集人气部份 分时间段的活动安排:(为使活动具有连续性、衔接性,容易记忆,将活动按周安排,轮番对顾客进行促销,持续刺激消费者的购物欲望,加深顾客对南康百货的印象,不断实施消费行为。) 第一周:8月29日—9月5日 惊喜第一重:购物积分送大米,积多少送多少! 市场分析:目前,积分卡是我们吸引顾客长期实施消费行为的一项有效促销措

宾馆优惠活动方案

迎双节促销活动方案 一、时间:月日至月日; 二、活动目标与宗旨: 1.“先蓄势争人气、再稳固而取利”的营销总体策略; 2.让顾客进一步了解酒店,打消对消费档次的各种顾虑; 3.丰富传统节日的庆祝气氛,激发顾客热情消费; 4.充分利用现有资源,调动淡季营业潜力,拓展客户、开发市场; 5.凝聚酒店销售合力,调动全员营销积极性,全盘带动式经营。 三、推销方向: 端午节期间的团队、家庭、散客、常客、宴会客户、重要协作关系客户等。 四、广告宣传定位: 可以“融融端午节,情牵八方客”主题,在广告宣传上出台相应的举措,吸引客源,营 造节日消费活动热烈氛围。 五、促销活动组合:以各部门联动配套拉升客源。 1.客房可采取“入住送粽餐”办法,或其它优惠办法,可根据入住量和入住频率,配送 相应数量; 2.餐饮可以“端午团圆宴”优惠酬宾办法;?? 3.洗浴采取节日期间相应优惠办法;?? 4.ktv采取节日期间相应优惠办法,?? 5.充值卡消费优惠办法?? 六、广告宣传策划与经费预算??篇二:宾馆促销方案二 宾馆活动策划方案二 圣诞节/元旦即将来临,为了答谢新老客户的厚爱与支持,宾馆特推出圣诞/元旦 佳节特惠促销活动。 一、活动主题:祝你圣诞快乐!本店二次升级开业庆典酬宾活动 二、活动形式 目的:答谢新老客户。 目标客户:宾馆有较大消费支持及潜力客户,新客源开发,散客的固化,老客户的维系。 活动时间:2011年12月23日至2012年元月5日 形式:1、短讯平台 2、代金券3、入住送礼 优惠:(1)、凭收到短讯入住的宾客活动期间,所有的房型房价一律8折优惠。 (2)、活动期间入住的客人每人每间可送50元的代金券,本代金券不找零,不 兑现,不得作其它优惠活动使用,只限作下次消费或当天消费3间含3间 以上抵消现金使用。需要加盖本公司的公章方可生效。 (3)入住三重好礼抽奖活动,凡活动期间入住的宾客凭入住相关资料每人每间 都可抽奖一次,礼品不等。分一二三等奖。或房间饮料一律免费。 (4)金卡vip客户的办理。客人相关资料的收集。 形式:活动期间入住客人凭入住单方可享受以上所有优惠活动 三、宣传方式 1、所有的活动都由短讯平台的方式发送至宾客。 2、前厅散客及常住客户推广 3、需安排事宜 (1)、公司经理主管:配合各部门做好节日期间协调工作及活动解释工作。 (2)、客房领部:做好酒店客房布置,并做好房间礼品的配送工作,并做好相关记录。

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