创业计划书企业概况doc
创业计划书公司当前状况

创业计划书公司当前状况一、公司基本情况公司名称:XXX科技有限公司公司性质:民营企业创立时间:2021年注册资本:1000万元公司地址:XX市XX区XX街XX号二、公司经营范围XXX科技有限公司是一家专注于智能科技产品研发、生产和销售的公司,主要经营智能家居设备、智能穿戴设备、智能办公设备等智能科技产品的开发和销售。
公司将秉承“科技改变生活”的理念,不断创新,提供更加智能、便捷、高效的产品和服务,满足客户不断升级的需求。
三、公司市场分析1.市场需求:随着科技的不断发展,人们对智能科技产品的需求越来越大。
智能家居设备、智能穿戴设备、智能办公设备等智能科技产品已经成为人们日常生活不可或缺的一部分。
尤其是在疫情期间,智能产品的需求更是大幅增加。
因此,可以看出目前市场对智能科技产品的需求是非常迫切的。
2.市场竞争:目前市场上存在着许多智能科技产品品牌,竞争激烈。
为了在这个市场上立足,我们需要拥有自己的核心竞争力,不断创新,提高产品质量和服务水平,才能赢得客户的信赖和支持。
3.市场规模:根据市场调查数据显示,未来智能科技产品市场的规模将会持续增长,其中智能家居设备和智能穿戴设备市场增长较快。
因此,这为我们提供了一个巨大的市场空间。
四、公司发展定位XXX科技有限公司的发展定位是以创新为驱动,以质量求生存,以服务赢口碑,以客户为中心。
公司致力于打造一个以技术和服务为核心的智能科技产品企业,与客户共同成长,实现双赢的局面。
五、公司发展目标在未来三年内,XXX科技有限公司的发展目标是:1.实现公司的年收入达到5000万元;2.推出具有创新性和竞争力的智能科技产品,占据市场份额;3.建立完善的售后服务体系,提高客户满意度;4.拓展公司业务领域,促进公司持续稳定发展。
六、公司管理团队XXX科技有限公司拥有一支专业、高效的管理团队,团队成员均具有丰富的行业经验和专业知识,能够有效地推动公司的发展和壮大。
管理团队分为市场营销部、研发部、生产部、财务部、人力资源部等不同部门,各部门相互配合,共同努力,为公司的快速发展提供有力支持。
创业计划书 公司基本情况

创业计划书公司基本情况公司名称:精英科技有限公司一、公司基本情况1. 公司名称:精英科技有限公司2. 成立时间:2022年3. 公司类型:科技企业4. 公司定位:致力于为用户提供创新科技产品和服务5. 公司愿景:成为行业领先的科技公司,引领产业发展6. 公司使命:推动科技进步,让生活更便捷、更智能7. 公司核心价值观:创新、合作、责任、卓越二、市场分析1. 行业趋势分析:随着科技的快速发展,人们对智能科技产品和服务的需求不断增加,市场潜力巨大。
2. 竞争分析:市场竞争激烈,需不断提升产品研发和服务质量来赢得市场份额。
3. 目标市场:主要面向城市人群,以年轻人和白领为主要用户群体,追求时尚和便利的生活方式。
三、产品与服务1. 产品介绍:公司主要研发智能家居产品、智能手机应用以及人工智能服务等,满足用户日常生活和工作需求。
2. 产品特点:产品功能强大,操作简单,设计时尚,符合用户审美和使用习惯。
3. 服务体系:公司拥有完善的售后服务体系,保证用户在使用过程中能及时获得支持和帮助。
四、营销策略1. 渠道建设:通过线上线下多渠道推广产品,扩大品牌知名度和市场份额。
2. 客户维护:建立客户数据库,定期推送产品信息和优惠活动,提升客户满意度和忠诚度。
3. 品牌建设:加大对品牌宣传力度,树立公司形象,提升品牌价值和知名度。
五、财务规划1. 资金需求:初期需要资金用于产品研发、市场推广和团队建设,预计总投资额为1000万人民币。
2. 资金来源:通过银行贷款、风险投资等方式筹集资金,确保公司正常运营。
3. 财务预测:公司初始阶段可能面临亏损,但随着市场拓展、产品成熟,预计将在三年内实现盈利。
六、团队建设1. 创始团队:公司创始人具有丰富的行业经验和管理能力,团队成员技术专业,精力充沛,热爱创新。
2. 人才招聘:公司将通过招聘、培训等方式吸引优秀人才加入,共同打造高效团队,推动公司发展。
七、风险管理1. 市场风险:市场竞争激烈,需谨慎制定营销策略,避免产品同质化竞争。
创业计划书企业概况

创业计划书企业概况创业计划书企业概况一、背景介绍在当今竞争激烈的商业环境中,创业已成为越来越多人追求自我实现的方式。
针对这一趋势,本企业拟开展一项创新性的业务,以满足市场对该领域的需求。
本篇创业计划书将全面介绍企业概况,包括企业背景、业务范围、核心竞争力等。
二、企业背景本企业是一家创业初期的科技公司,成立于20XX年。
我们的使命是通过创新技术解决人们生活和工作中的问题,提供高品质的产品和服务。
在过去的几年中,我们积累了丰富的行业经验和技术优势,为进一步拓展市场奠定了基础。
三、业务范围本企业的主要业务范围是开发和销售智能家居产品。
在人工智能和互联网技术的支持下,我们设计、生产和销售智能灯具、智能家电以及智能安防设备。
这些产品将帮助用户提高生活质量、提升居住环境的智能化水平。
四、核心竞争力1. 技术创新:我们拥有一支专业的研发团队,致力于开发具备差异化优势的智能家居产品。
我们将不断引入最新的技术和解决方案,确保产品处于行业的前沿地位。
2. 产品品质:我们高度重视产品品质,精选高质量的材料和组件,并严格按照国际标准进行检测和质量控制,以提供可靠、耐用的产品给客户。
3. 售后服务:我们建立了完善的售后服务体系,提供及时的技术支持和问题解决方案,确保客户在使用过程中的满意度。
4. 市场定位:我们对市场进行了深入研究,对目标消费群体有清晰的了解,并制定了相应的市场推广策略,以确保产品能够更好地满足用户需求。
五、市场前景智能家居市场具有巨大的发展潜力。
随着人们对生活品质要求的提高和科技的进一步发展,智能家居产品将成为家庭必备的一部分。
据市场调研数据显示,预计未来几年智能家居市场将保持稳定增长,并且呈现出多元化发展的趋势。
本企业将充分发掘市场机遇,迅速扩大市场份额。
六、发展规划1. 短期目标:在企业前两年,我们计划扩大生产规模,提高市场占有率,进一步完善售后服务体系,实现可持续增长。
2.中期目标:在第三至第五年,我们将不断推出更多种类的智能家居产品,并在国内外市场上建立良好的销售网络和合作伙伴关系。
创业计划书 公司概况范文

创业计划书公司概况范文一、公司概况我们是一家名为“未来科技有限公司”的创业型企业,位于中国北京。
我们的公司致力于研发和销售高科技产品,主要涉及人工智能、物联网、大数据和云计算等领域。
我们的团队由一群充满创新精神的年轻人组成,具有丰富的技术背景和市场经验。
我们相信通过科技的力量,可以为社会带来更多的价值,改善人们的生活。
二、市场分析随着科技的发展和社会的进步,人工智能和物联网等新兴技术已经成为了当今世界的热点。
据统计数据显示,全球人工智能市场规模已达到数千亿美元,而物联网市场也呈现出了快速增长的趋势。
同时,大数据和云计算等技术也在不断创新和应用中。
因此,我们有理由相信这些领域将会成为未来科技发展的主要方向。
三、产品与服务基于市场分析的结果,我们将主要生产和销售人工智能产品、物联网设备和大数据分析服务。
我们的人工智能产品主要包括智能家居、智能机器人和智能汽车等,以满足人们日常生活和工作的需求。
物联网设备则主要涉及智能家电、智能穿戴设备和智能传感器等,为用户提供更智能的生活体验。
而大数据分析服务则为企业提供数据挖掘、数据分析和数据可视化等技术支持,帮助企业更好地理解市场和用户。
四、市场营销我们将通过多种途径来推广我们的产品与服务。
首先,我们将通过互联网和社交媒体等渠道来进行推广,以吸引更多的用户。
其次,我们将与各种合作伙伴合作,如电商平台、零售商和科技公司等,来拓展销售网络。
再次,我们将通过线下活动和展会等方式来提高品牌知名度。
最后,我们还将通过直邮、电话营销和口碑传播等方式来增加销售渠道。
通过以上一系列的市场推广手段,我们相信一定会赢得市场的认可。
五、技术研发当前,我们的团队已经具备了丰富的技术实力,我们将通过不断的创新和研发,不断提升我们的产品与服务的竞争力。
我们将投入更多的资金来研发更具竞争力的产品,以满足不同用户的需求。
同时,我们将积极开展专利申请工作,保护我们的研发成果。
我们还将不断引进和培养更多的技术人才,以保证我们的技术研发水平始终保持在业界领先位置。
创业计划书范文范(共13篇)

创业计划书范文范(共13篇)创业计划书范文范第1篇一、企业概况天津桓博科技发展有限公司成立于20xx年12月,位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。
是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。
员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良,其中:专业技术人员20人,全部是大专以上学历,能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。
公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商,并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。
而且销售额连续两年名列前两位,获得用友集团的表扬和鼓励。
公司内部管理制度合理适宜。
外部社会关系广泛良好。
经过不断地改进和完善,已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。
为适应业务发展的需要,壮大经营规模,进一步增强核心竞争力,公司决定启动以“追求客户全面满意,扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。
我们相信,通过努力,在以北京用友集团为后盾,桓博公司将成为更具综合实力的企业,也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平,做出更大贡献。
二、营销计划公司不仅注重短期目标,更加重视长期发展。
公司将秉承“重诚信,竭精心,尽全力,为客户着想,让客户满意”服务理念,在日常业务中不断丰富公司品牌内涵,努力拓宽渠道,扩大市场知名度及美誉度,激活市场,带动人气,力求在天津大部分地区实现销售增长,成为天津地区财务软件的最大代理服务商。
1.目标市场:创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业,个体经营和一般事业单位,在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位,占领这部分增值潜力最大的市场。
2.企业定位:“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务,推动软件信息化的普及。
3.使用价格:参考报价4.营销队伍:在创业初期,为了降低企业的运营成本,大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中,再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。
创业计划书企业概况

创业计划书企业概况创业计划书:企业概况一、引言在现今竞争激烈的商业环境中,创业是一个充满挑战和机遇的冒险。
本创业计划书旨在全面描述我们的企业概况,包括企业的使命、愿景以及组织结构等关键信息。
通过全面展示我们的概况,我们旨在吸引潜在合作伙伴、投资者和员工的兴趣,支持我们的创业计划。
二、企业使命和愿景1. 企业使命我公司的使命是通过提供高质量的产品和优质的服务,满足客户的需求。
我们致力于成为业界领先的创新者,为客户创造价值,为社会做出贡献。
2. 企业愿景我们的愿景是成为被客户信任和依赖的全球品牌。
我们追求以创新为驱动的持续发展,成为市场的领导者并在业界树立良好的声誉。
三、组织结构1. 创始人和领导团队介绍本企业由来自不同领域的资深专业人士联合创办和管理。
我们注重团队合作和共同发展,并且拥有丰富的行业经验和技术专长。
2. 公司部门和职能我们的组织结构包括销售与市场部门、研发与创新部门、生产与运营部门以及财务与人力资源部门。
每个部门都有明确的职能和责任,以确保企业运转的高效和顺畅。
四、产品与服务1. 产品介绍我们的产品涵盖了多个领域,包括但不限于电子产品、医疗设备和互联网服务。
我们致力于提供高品质、创新性和可靠性的产品,满足客户的需求。
2. 服务特点与竞争优势本企业提供全面的售前、售中和售后服务,以确保客户获得最佳的使用体验。
我们的竞争优势包括技术领先、高效的供应链管理和卓越的客户关系管理能力。
五、市场分析1. 目标市场我们的目标市场是全球范围内对我们的产品和服务有需求的客户群体。
我们将重点关注高增长、高利润和战略价值的市场细分。
2. 市场趋势与机会当前,全球经济发展迅速,并且科技创新不断推动各个行业的发展。
我们将抓住这些市场趋势和机会,为客户提供创新的解决方案,以获得持续的竞争优势。
六、营销策略1. 产品定位我们将通过差异化和创新的产品特点来区分自己与竞争对手。
我们将凭借高质量、高性能和竞争价值等特点,将产品定位于高端市场。
创业计划书早餐店企业概况

创业计划书早餐店企业概况一、企业概况1.1 企业名称:早餐仙1.2 企业法人:XXX1.3 注册资本:50万元1.4 注册地址:XX市XX区XX街XX号1.5 经营范围:快餐、早餐、饮品的销售;提供早餐外卖服务。
1.6 经营宗旨:为社会提供便捷、健康、美味的早餐;为员工提供良好的工作环境和发展空间;为投资者创造持续稳定的投资回报。
1.7 企业发展目标:建成知名连锁早餐品牌,成为消费者心目中的首选早餐店,覆盖全国各大城市。
二、市场调研2.1 市场需求分析随着社会生活节奏的加快,越来越多的人选择外出就餐,特别是早餐时间紧凑,无法在家准备早餐。
因此,早餐外卖市场具有极大的发展潜力。
消费者对早餐的需求不仅仅是口感好,价格实惠,更希望早餐能够提供充足的营养,符合健康饮食的需求。
2.2 竞争分析目前市场上存在着许多早餐店,竞争非常激烈。
其中,连锁品牌早餐店具有较大的市场份额,主要有必胜客、麦当劳等知名品牌。
但这些品牌的定位主要是快餐、午餐,对于早餐市场的开发并不充分。
因此,我们有信心通过提供更加健康、美味的早餐产品,吸引更多消费者选择我们的早餐店。
2.3 市场定位我们的目标客户群体主要是上班族、学生、外出旅游的游客等,他们需要在早晨享受一顿方便、美味、营养的早餐。
我们将以强调健康、营养、原生态的食材为主打,定位为高品质的早餐店。
三、产品和服务3.1 产品介绍我们的早餐店主要提供各种健康、美味的早餐产品,包括各类传统早餐、西式早餐、粥品、饮品等。
所有食材均为新鲜食材,严格遵循卫生标准,确保食品安全和健康。
3.2 服务内容除了提供堂食服务外,我们还提供早餐外卖服务,方便客户在家或办公室享用早餐。
我们将采用在线预订、送餐上门的服务方式,提高客户的购买体验,为客户提供更便捷的就餐方式。
3.3 产品优势- 健康:采用新鲜食材,严格控制食品卫生,保证食品安全和健康。
- 美味:我们的厨师团队具有丰富的烹饪经验,能够提供各种口味的早餐产品,让客户享受到美味的早餐。
创业计划书的企业概况怎么写_创业计划书.doc

创业计划书的企业概况怎么写_创业计划书.doc创业计划书的企业概况怎么写_创业计划书创业计划书,是指企业家在创业的初期所编写的一份书面创业计划,用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素。
即指创业者在正式启动创业项目之前,基于前期对整个项目的调研、策划的成果,对创业项目进行全面说明的计划性文件。
创业计划书的企业概况怎么写篇一:企业名称:日用百货店创业者姓名:李拟开店日期:一、企业概况服务类企业,主要经营酒水、饮料、糖果、面包、饼干等副食品及日用百货的批发和零售。
二、企业地址胡家坝镇新风街西口。
这里人流量大,是小学生以及他们家长的必经之路,消费群体集中。
本人在这里有两间门面房,任由自己装修,无后顾之忧。
三、创业者的个人情况本人待人真诚友善,人缘好。
口齿伶俐,善于和陌生人沟通。
前几年在北京江苏等超市做过销售,近两年一直在当地超市做销售。
四、市场评估目标顾客描述:胡家坝小学周边的师生、镇村民众。
市场容量的变化趋势:1、随着学校的扩建和扩招,本地学生会逐年增加。
2、本街区现已开发,店铺增多,到这里消费的人也会逐年增加。
因此市场容量会逐年增加。
竞争对手的主要优势:1起步早,有经验。
2.经营时间长,有一定数量的老顾客3.优先挑选了较好的地理位置竞争对手的主要劣势:1. 不卫生2. 副食品种少3. 价格比较贵本企业相对于竞争对手的主要优势:1. 价格实惠2. 品种多3. 店面有特色本企业相对于竞争对手的主要劣势:1. 起步晚,经验不足2. 没有老顾客五、市场营销计划1、商品与主要特征商品主要特征酒水、饮料、糖果、卫生,美味,美观面包、饼干等品种多,可以随意搭配2、占领市场构想第一年为熟悉业务期,和供货商搞好关系,和消费者建立互信关系。
第二年优化服务期,用最好的商品,最实惠的价格,最优良的服务占领市场,立稳脚跟。
第三年为扩大经营期,增加商品种类,加大宣传,扩大消费人群,提高市场占有率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
创业计划书企业概况篇一:创业计划书公司简介公司简介和成立背景鱼乡水产集团有限责任公司位于云南省昆明市,始建于XX/5/27。
注册资金为100万元.现公司主要养殖水域位于云南省,并在西双版纳、普洱、临沧设立了养殖基地,确权水域面积10多万亩,全部是国家级清洁水域。
实际到位资本100万元。
公司无形资产占股份比例为30%.公司主营业务为水产品的捕捞、储运、加工、销售和进出口等。
公司股东及股本结构公司管理情况公司管理制度总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律丶法规及公司章程的规定,特制订本公司管理大纲1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门丶个人做有损公司利益丶形象丶声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性丶创造性和提高全体员工的技术丶管理丶经营水平,不断完善公司的经营丶管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习丶深造的机会和条件,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新丶作风硬丶业务强丶技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
6、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
7、公司提倡求真务实的工作作风、提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体凝聚力和向心力。
8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,就要予以追究。
公司发展规划本公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以调整产业结构、接轨国际市场、加快产业发展、全面建设小康社会为主题,以经济效益为中心,以科学技术为先导,以产品质量为根本,以实现渔业增效为目标,充分利用区位优势和资源优势,把握机遇,到2018年把云南省水产品产业建成规模化、集约化、特色化和高效化产业,全面改造和提升传统的水产品养殖业和加工业,促进水产品产业的发展,以及实现本公司在云南省的市场占有率的提升,打响公司的品牌,实现公司业绩的跨越式发展。
篇二:创业计划:公司介绍第二章:公司介绍一、宗旨(任务)鸿门宴快餐有限责任公司是以提供中西合并式营养快餐的有限责任公司,我们的目标是将公司变成全国连锁的著名快餐店。
我们的宗旨是:提供健康、营养、方便、美味的快餐,同时遵从服务至上,并使每个顾客都有宾至如归的感觉。
我们立志于在开发与销售领域恪守信誉、提高声望。
从食材到成品的每一道工序度认真细致,保证食物鲜美,价格合理,根据现代人生活节奏的需要,我们提供健康、营养、快捷的快餐来满足人们的需要。
为达此目标,我们将定期做市场调查,密切关注市场需要,努力缩短制作过程,并且保证质量。
大力开发与创造更美味健康的食物。
不断提高服务人员的素质等等的方式来实现我们的目标。
为了贯彻我们的目标与宗旨,我们决心以“态度决定作为,细节决定成败,创新决定发展”的理念为市场提供健康、营养、新型的快餐。
同时以开诚布公、一诺千金的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。
这些单位都会相信我们的公司,因为这些食材生产公司与运输企业与我们都互利互助的。
二、公司简介红鸿门宴快餐连锁集团成立于[x年x月],其业务范围包括提供健康快捷的食品和招商加盟。
商业法定名称是[公司全称],法定地址是昆明。
本公司是一个由四个人合伙,并实行风险投资的有限责任公司,我们的主要的办事机构位于昆明市雨花村金尚典5126号,面积约为150平方米,,前面为店面,后面约30平方米作为办公室,等到后期公司逐渐发展扩大,我们在三年后充足的资金,将有一层楼作为办公室以满足公司的需要。
在三年之后,每年将会至少增加一家分店。
我们在此办理了卫生许可证,办理营业执照, 税务登记证,等证件。
本公司主要与以下政府机构有关。
工商局:进行注册和允许开店的首要前提。
卫生监督所:办理卫生许可证同时餐馆从业人员进行健康检查、接受食品卫生知识培训并接受卫生等级的评定。
消防部门:在开业前进行消防申批。
税务局:申请领取地税税务登记号同时公司定期向其交纳税款。
三、公司战略(一)总体战略本公司所研发的营养健康的中西结合式快餐很大程度的符合代人的工作习惯和生活节奏,适应市场需求,同时利用国家给予大学生自主创业的优惠政策,以及凭借本团队的医学生的专业背景,力求在3年内在昆明市区占有一定的市场,并且开第二家连锁店。
届时我们将达到-----年收入,总盈利----万元的总目标。
同时我们要将营养健康美味的快餐理念推广到白领与学生和其他从事商业人员的领域中,让其自发的对快餐的概念达到营养阶层。
(二)发展战略1,招商引资刚开始,由四个合伙人出资,大约占公司50%以上的股份,再找其他人投资,并且其他每个人的股份最多不能找过15%,主要由我们四个来控股。
2,各季度的发展我们的快餐不是传统的西式餐馆或中式餐馆,是中西结合并配合营养学针对各类疾病的所设定的营养套餐,(大致分为降血糖的,孕妇各期所适合吃的,儿童成长套餐,微补套餐,大补套餐,降脂套餐,降火套餐,妇女套餐,美容套餐(护肤,丰胸,黑发,明目等等),去懒病套餐,预防老年痴呆),根据各种人群来划分食物,其中主要与妇女和儿童为主,其次是老人和青年人,之外,我们还有各种中西结合的各种食物。
根据现代人高压力、高节奏的工作压力以及现代生活的生活质量的提高,我们的产品市场符合度高。
所以,我们的产品有在当今快餐食品市场上继续占领的机会。
3,产品及服务(1)产品优势本公司的新型中西结合式快餐,在昆明代表的是一个新的市场领域,它面向的是所有人群,且更符合现代市场,该市场可以解决人们在饮食营养方面的担忧,且中西式结合的方式更接近现在接受西方文化的大多数人,同时能够丰富人们的饮食选择。
并且可以广泛地反映出全部[目标客户]现代白领和妇女与学生对服务需求。
(2)营销状况及目标市场的规模:在快餐领域分中式的一般快餐店和西式的肯德基、必胜客和圣地淘沙等西式快餐店。
其中,中式与西式明显价格差异较大,且各式的餐点类型也比较传统,西式快餐的营养价值更是不值得一提。
当然,这些快餐店的销售规模明显较大,各个地方都有,且营销状况基本都是良好。
本公司新推出的中西结合式营养快餐将会是快餐领域的一个新市场。
(3)经市场调查分析,我们的场品收欢迎度高,符合现代人的需求。
.云南省玉溪市红塔区城市人口饮食状况现状(以上待查人口岁数为21到45岁,共有68人参加调查。
)从以上简单的调查中,我们可以看出我们的营养快餐的接受程度,至少在30%,最大能达到60%,且我们的种类主要是中西结合,更加扩大了市场。
4.客户合同的开发、培训及咨询等业务我们公司在开始时将会与某运输公司、某食材户等等进行合同式合作,且这些公司等都是从中择优进行选择。
在我们的服务人员方面,我们除了进行专业服务知识的培训,同时也要进行相关营养知识和菜色的培训,我们坚决遵守服务至上的原则。
是每位服务员都能够解答顾客问题。
并且每位服务员和我们也是进行合同制,不使用临时服务员。
5、公司管理就我们四个合伙人,一个管财务,一个管市场营销,一个管公司内务,一个管???篇三:公司创业计划书模板创业/商业计划书公司名称:所属院校:指导老师:【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。
请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。
贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。
仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。
第 2页? 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有目录1.0执行摘要 ................................................ .................................. 错误!未定义书签。
1.1 公司概况 ................................................ ............................... 错误!未定义书签。
1.2注册资金 ................................................ ............................... 错误!未定义书签。
1.3商业模式 ................................................ ............................... 错误!未定义书签。
1.4投资收益评价 ................................................ ........................ 错误!未定义书签。
2.0市场分析 ................................................ .................................. 错误!未定义书签。
2.1市场定位与目标客户 ................................................ .............. 错误!未定义书签。
2.2 市场预测(市场占有率) .............................................. ......... 错误!未定义书签。
2.3 竞争分析 ................................................ .............................. 错误!未定义书签。
2.4项目SWOT分析 ................................................ .................... 错误!未定义书签。