达沃斯TWS培训交流资料8月8
安倍达沃斯演讲稿全文

安倍达沃斯演讲稿全文安倍晋三(日语:安倍晋三/あべしんぞうAbe Shinzō),1954年9月21日生于日本山口县,日本政治家,现任日本内阁大臣(即日本首相,第97任)、自由民主党总裁。
他是日本第一位于第二次世界大战后出生及战后以来最年轻的大臣。
以下是小雅WTT 整理了安倍达沃斯演讲稿全文,供你参考。
安倍达沃斯演讲稿全文非常感谢施瓦布教授您对我所做的热情洋溢的介绍。
主席先生,在你之后发表讲话我感到非常荣幸,现在我不知道是谁创造了这种说法,这种说法来源是什么,但人们把我的经济政策称为“安倍经济学”,虽然我并不想总提我自己的名字,但是没有办法,还是用这个名字吧。
所以,安倍经济学有三支箭。
第一支箭是大胆的金融政策,第二是灵活的财务政策,第三支箭就是要进一步的促进激发私人投资。
日本经济正在脱离长期的通货紧缩。
今年春天我们将实现期待已久的提高工资,工资提高了,将会带来消费的大大增加。
我们的财务、财政情况也是在稳步改善,日本现在已经步入了一个财政整顿的轨道。
批评者们曾说日本是处在黄昏,或者说我们是日落之国,他们为什么要这样说呢?因为像日本这样经济成熟的国家,好像再增长是不可能的了。
这些论据听起来甚至像是合情合理的,你们可以想象在我上任作为大臣之前日本人的心理状况是什么样的,但是现在你再也听不到这种声音了,我们的经济增长率已经有了巨大的改变,从负增长已经到了正增长。
六年之后,在20xx年奥运会和残奥会将在东京举办,人们现在热情高涨,拭目以待。
我们说不是垂暮之光,而是曙光正在照耀日本。
我可以告诉大家,女士们,先生们,在去年年底的时候,我们选择来进行重大的改革,我打破了一种说法,即有些改革是不可能的,我打破是这种说法,我们将完全的放开日本的电力市场,到20xx年在东京举办奥运会的时候,日本的电力市场将是完全的自由竞争的。
不管是发电还是零售,我们将全面放开,将发电与输电也要分开。
在日本很长时间以来人们一直在说这样的事情是不可能出现的,我们也将促进卫生保健业的发展,把它作为一种工业来发展。
电容屏基础介绍

7.新项目如果方案有特殊指定要求,需在前期将信息共享给TWS(案例:按 键坐标及报点频率如方案有指定范围,请将该信息共享给TWS)
8.复合PMMA结构产品或支撑泡棉太软,容易造成TP变形,对精准度会有一 定的影响。
9.调试请尽量提前向TWS预约或提供尽量准确的调试日程安排,这样可方便 TWS预约原厂资源,避免影响项目进度
义隆2232
DSP CORE 32Channel 自互容双模硬体 适用于4 - 5.3吋屏 抗雜訊强(70%Charger能過 ) 防水(200ul) 支持横三角;(SITO)竖三角,毛毛虫,菱形;条形DITO
同类产品:敦泰6306(36)/5316汇顶813
6.艾为 方案
因IC架构简单,IC成本超低,但必须需要方案商驱动的 高度配合才能共同完成导入量产。
Silver Nanowires
Mask Topcoat Silver Nanowires PET Hardcoat
p.100
FLEXX Overview – Product Benefit
Low Resistance Benefit
Haze (%)
2%
LR-FLEXX 20 ohms/sq
LR-FLEXX 50 ohms/sq
电容屏分类:
(1)表面电容屏:表面电容触摸屏只采用单层的ITO,当手指触摸屏表面时, 就会有一定量的电荷转移到人体。为了恢复这些电荷损失,电荷从屏幕的四角 补充进来,各方向补充的电荷量和触摸点的距离成比例,可以由此推算出触摸 点的位置。
(2)投射式电容屏:触摸屏采用多层ITO层,形成矩阵式分布,以X轴、Y轴交 叉分布做为电容矩阵,当手指触碰屏幕时,可通过X、Y轴的扫描,检测到触碰 位置电容的变化,进而计算出手指之所在。基于此种架构,投射电容可以做到 多点触控操作。
TWS耳机设计培训计划

TWS耳机设计培训计划一、培训目的TWS(True Wireless Stereo)耳机是近年来智能穿戴设备市场上的一大热门产品。
随着人们对便携式音频设备需求的增加,TWS耳机逐渐成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
由于市场需求的增加,TWS耳机的设计与研发也逐渐成为了一个重要领域。
因此,为了培养一批具有相关专业知识和实践技能的TWS耳机设计人才,本培训计划将会针对TWS耳机设计进行深入的专业培训,旨在培养具备TWS耳机设计能力的高级人才。
二、培训对象本培训计划主要面向从事音频产品设计、工程师、学生及相关从业人员。
同时也欢迎对TWS耳机设计感兴趣的人员报名参加。
三、培训内容1. TWS耳机概述- 介绍TWS耳机的发展历程、市场需求及发展前景。
- TWS耳机的定义、原理及分类。
- TWS耳机相关的音频技术和无线传输技术。
2. TWS耳机设计原理- TWS耳机的声学结构设计原理。
- TWS耳机的无线传输原理及蓝牙技术原理。
- TWS耳机的电池管理及充电设计原理。
3. TWS耳机设计流程- TWS耳机的外观设计原则及流程。
- TWS耳机的产品结构设计与工艺流程。
- TWS耳机的声学调试与优化技术。
4. TWS耳机的材料与工艺- TWS耳机的常见材料与工艺技术。
- TWS耳机的设计与生产成本控制技术。
5. TWS耳机的市场分析与趋势- TWS耳机市场的深度分析与趋势研判。
- TWS耳机设计中的创新与差异化策略。
6. TWS耳机设计案例分析- 分析国内外知名TWS耳机设计案例。
- 对比分析TWS耳机设计中的创新与实用性。
四、培训方式本培训将采用理论教学与实践相结合的教学方式,采用专业化的培训课程,配合实际案例进行讲解与分析。
同时,还将邀请TWS耳机设计领域的专家学者作为特邀讲师,为学员们带来更深入、更专业的培训内容。
五、培训时间与地点本培训计划将在北京市举办,具体的培训时间与地点将会根据实际报名情况确定,预计培训周期为一个月。
VTS操作人员英语培训教材(中英文)珍藏版

船舶交通管理中心VTS标准用语培训(中英文)课程框架VTS标准用语(中英文)具体教学大纲目录第一章VTS 通信协议VTS communication protocols (1)第二章总则GENERAL (2)2。
1 程序 procedure (2)2。
1。
1 交换程序 exchange procedure (2)2。
1.2 广播程序 Broadcast procedure (3)2。
1.3 遇险、紧急和安全通信程序Distress , urgency and safety communication procedures (4)2.2 VTS 标准用语信文标题的应用 (7)2.2.1 指示(INSTRUCTION) (8)2.2。
2建议(ADVICE) (8)2.2.3警告(WARNING) (8)2.2.4信息(INFORMATION) (9)2。
2.5询问(QUESTION) (9)2.2.6回答(ANSWER) (9)2.2。
7请求(REQUEST) (10)2。
2.8意图(INTENTION) (10)第三章VTS标准通信用语VTS standard communication phrases (10)第四章常见用语 (11)4.1信号强度 Signal strength (11)4.2 选择工作频道 selecting working channel (11)4.3 改正 corrections (11)4.4 重复repetition (11)4.5数字Numbers (12)4。
6位置 Positions (12)4。
7方位Bearings (13)4。
8 航向 courses (14)4.9距离distances (14)4。
10 速度Speed (15)4。
11时间Times (15)4.12 地理名称geographical names (15)第五章通信范例 (15)5。
1动态报告 Movement Report (15)5。
82-任正非在达沃斯论坛发言实录_任正非讲话

任正非在达沃斯论坛发言实录(2015年1月22日,华为CEO任正非在冬季达沃斯论坛年会的“洞察力,新观念:对话任正非”环节公开发言。
以下为发言实录)1、主持人Linda:首先我想简单介绍一下华为。
华为的发展非常惊人,仅用了24年就成为全球最大的电信设备制作商,也是第一家进入Interbrand百强榜的中国大陆企业。
当然,像其他公司一样,华为也面临着挑战。
在本次对话中,任总将分享他创立华为的原因,对公司未来发展的观点,以及他的管理理念和对未来的看法。
我想你们会对这些话题感兴趣。
现在开始向任总提问,是什么促使您创建了华为?任正非:创建华为并不是在我意想之中的行为。
因为在80年代初期,中国军队大精简,我们是集体被国家裁掉了。
我们总要走向社会,总要生存,军人最大的特点就是不懂什么叫做市场经济。
当时,我们觉得赚人家的钱是很不好意思的事情,怎么能赚人家的钱呢?第二,就是认为给人家钱,人家就应该会把货给我们,人都要彼此信任,结果是没有赚到钱,而被骗了钱。
所以我刚到深圳的时候,其实就犯了错误。
当时我是一个20几个人小国企的副经理,有人说可以买到电视机,我们就去买,把钱给人家,却没有拿到货。
这样我要追回这些款,追款的过程是很痛苦的,而且我们上级并不认同我们,觉得你们真乱搞,不给我们钱。
没法请律师,就自己去追。
追款的过程中,没有任何人帮忙,我那时就把所有的法律书读了一遍,从而悟出来市场经济两个道理,一个就是客户,一个就是货源,中间的交易就是法律。
我们不可能创造客户,因此要找到货源、把握货源。
第二,要熟悉交易的法律规则。
我们没有货源就寻求货源,就去做代理。
随后,为了巩固货源,就投入了研发,就这么艰难地走过来,慢慢摸索出什么叫市场经济这条路。
当时我在国有企业干得不好,人家也不要我,我还写了保证书,人家也不要我,只好走向创业。
当时,私人企业是很不时髦的事情。
根据深圳87年(18)号文件,可以创立民间科技,就走上这条不归路。
联合宽频高级培训资料.doc

admin小决定梦想大小。
7、梦想就在你心里从今天开始,去挖掘你自己的梦想,不要怕把你的梦想告诉别人,把自己的梦想讲出去感染和影响别人,领导人在有了一个团队后,不要帮他们去讲计划,而是把你自己的梦想讲给别人听,学会用自己的梦想点燃别人的梦想,学会造梦,决不可以批评和争论。
8、不要让别人偷走你的梦想每一个人生下来都是有梦想的,一根竹竿可以当马骑,为什么长大后梦想没有了?一是家长扼杀,你说我要踢足球当球星,他说你身体不行,怕摔着碰着,你就不踢了;你说我要当歌唱家,他说瞧你那破嗓子,你就不唱了。
上学时老师只考记忆,你的想法也就没有了;上班时,老总让磨磨你的棱角,你就圆滑了,千万不要扼杀孩子的想法。
人对待梦想有两种办法:①、缩小梦想、②、安于现状=穷。
坚持梦想也有两种选择,即成功与失败。
特别是今天信息化时代人就有两种选择,成功与失败。
9、影响你人生的四个梦想①、追求人生价值②、追求和谐的人际关系,寻找良师益友,远离消极人群。
③、家庭是基石,承担好家庭责任,家庭是社会的基石。
④、电子商务对有些人是唯一机会。
谈到挣钱有别的渠道,你为什么说是唯一呢?未来的信息化社会将会产生六个阶层的人:①、贫困型——温饱未解决的人,下岗失业的人;②、温饱型——有固定工作收入的人,吃的饱、穿的暖、买不起大件;③、小康型——年收入在1-10万,吃的饱、穿的暖、买的起一般大件商品、看得起一般大病;④、中产阶级——年收入10——30万元,能买的起大件商品、看得起一般大病;5。
富豪年收入30万-100万,买什么都可以;6。
超富豪-年收入百万以上,可以尽情的享受。
如果我们定一个目标,在未来3——5年要过上中产阶级生活,试考虑,怎样才可以一年收入10——30万元呢?A.在外企工作,换工作。
但是必须具备流畅的外语你行吗?B.炒股、炒期货、买彩券、做投机生意、你输不起,C.做生意(传统生意)需要规模、大量投资、项目管理,没有资金是否可考虑一下蜜蜂堂;10、财富、个人价值的体现、个人能力的提升。
达沃斯论坛讲话整理

[ 意大利埃尼集团董事长朱塞佩·里奇 ] 2013年以来,中国经济的增速逐渐放缓,这虽然是中国政府主动调控的结果,但同时这也引发了国际社会对于中国经济发展长期前景的担忧,对此您怎么看?[ 2013-09-10 17:20 ][ 李克强 ]关于这个问题,明天我在达沃斯论坛的年会发表演讲的时候将会进行比较详细的阐述。
确实,因为国际国内多种因素影响,中国经济出现了放缓的情况,特别是今年一季度和二季度以来,下行压力较大。
但是,我们坚持稳中求进的总基调,在稳定宏观经济政策的同时,把稳增长、调结构、促改革统筹起来。
可以说,最近一段时间,尤其是8月份主要的经济指标包括先行指标,像PMI、PPI、工业增加值、用电量、货运量等等,都出现了回升向好的势头。
[ 李克强 ]在经济下行压力加大的时候,有一种选择就是调整宏观经济政策,增加赤字,放松货币,这可能会起到短期效果,但是对未来未必有利。
我们选择的是另外一种——就是保持定力,沉着应对,综合施策,精准发力。
特别是突出释放改革最大的红利,激发市场的活力,着力调整经济结构,转变发展方式,使它们和稳增长有机地结合起来。
这些应该说目前已经见到成效。
我不否认,未来我们在经济发展中还会遇到这样或那样的风险与挑战,但是,我们有保持定力的勇气,解决问题的智慧,更有13亿人民的勤劳。
我们有能力,也有条件克服前进道路上一个又一个的困难和挑战,来实现中国经济长期持续健康发展。
[ 李克强 ]如果说,我们当前用的是“站稳脚跟”的力量,我们的精力和思想、眼光更是朝着前方向着未来五年、十年乃至更长的时间。
中国未来要实现长期持续健康发展有三个基本的条件:第一,中国是一个13亿人口的大国,工业化和城镇化远未完成,内需尚有巨大的潜力,将会持续地释放,并由东向西循序推进。
所以,中国有着巨大的回旋余地。
[ 李克强 ]第二,中国在发展中的确还存在着不少体制机制上的障碍,改革依然是我们未来发展最大的红利。
培训学习资料-GAPS模型-2022年学习资料

二A5FB-某跨国通信公司GAPS模型实践-21角色与期柳-锁效问题-主要原因分析-组织的外部因素:-1组织的外部因素-22辅导与强化-竞争对手利 高薪对我司木地员工展开定向挖斯-组织的内部因素:-2.3激情-本地员工看不清未来职业誉升机会-发洲木地员工离职-中方主管缺乏对本地员工日常工作中的 识与认可-常高于当地行业平-√黄铜缺乏竞争力-成功的岗位表现-2组织的内部因素-24工作体系与流程-均离职竿13%-激励基于工什资历,未于甘常绩效 现相关暖-25信息、人员和纯-个人的内部因素:-助工具的可获得性-木地员工缺乏对公司战略、文化与价值观的了解-中方基层生管对本地员工日常铺号技能不 ,管理行为简单制-31知识与技能-3个人的内部因素-诊断技术-32内在能力-·头脑风是-·提名组技术-·原因一结果图-·离职调查-差距缩小器(绩效 善思路)-找问题、挖根源、求改善-·探讨访谈-·焦点小组-·思维导图-·敬业度调查-·工作满意度调香-·统计过程控制
二A5R-某跨国通信公司GAPS模型实践-绩效问题-主要原因分析-针对职业晋升机会不清问题,该公司企业大学与人力-组织的外部因素:-资源部成立了联 项目组,通过开展人力资源专题项目为-竞争对手利用高薪对我司本地员工展开定向挖据-员工设计了清晰的职业晋升路径,并提供了具有竞争力的-组织的内部因素 -薪酬、基于绩效的激励以及其他相关政策-本地员工看不清未米职业晋升机会-做洲本地员工离咽-中方主管缺乏对本地负工日常工作中的赏识与认可-欧洲本地员 离职率高于当地行业平均水平的原因一-常高于当地行业平-薪铜缺乏党争刀-均离职毕13%-方面来自于个人内部因素:本地员工缺乏对公司战略、文-激励基于 作资历,未于甘常绩效表现相关联-化与价值观的了解,以及中方基层主管对本地员工日常辅-个人的内部因素:-导技能不足,管理方式简单粗暴。该公司企业大学 划了-本地员工缺乏对公司战略、文化与价值观的了解-针对本地员工的国际化逆向培训项目,以及针对中方基层-,中方基层生管对本地员工日常铺导技能不足,管 行为简单粗-主管的跨文化团队管理培训项目,作为解决这一绩效问题-原因的主要解决方案。-得出的改善措施需要人力资源各模-块、公司各部门协同完成-协同 合力
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
格莱特技术交流资料——CTP结构类型及TWS产品结构
TWS研发部:梁剑
2013.08.08TWS TWS
目录
1 2 3 4电容屏基础知识
目前业内CTP技术阵营分布
TWS目前主要结构及IC介绍
TWS主要技术,工艺特点,新产品结构介绍
TWS
TWS
电容屏的工作原理
当手指触摸在金属层上时,由于人体电场,用户和触摸屏表面形成以一个耦合电容,对于高频电流来说,电容是直接导体,于是手指从接触点吸走一个很小的电流。
通过检测电路来检测这个很小的电流变化来感触手指的位置。
TWS TWS
电容屏分类:
(1)表面电容屏:表面电容触摸屏只采用单层的ITO,当手指触摸屏表面时,就会有一定量的电荷转移到人体。
为了恢复这些电荷损失,电荷从屏幕的四角补充进来,各方向补充的电荷量和触摸点的距离成比例,可以由此推算出触摸点的位置。
(2)投射式电容屏:触摸屏采用多层ITO层,形成矩阵式分布,以X轴、Y轴交叉分布做为电容矩阵,当手指触碰屏幕时,可通过X、Y轴的扫描,检测到触碰位置电容的变化,进而计算出手指之所在。
基于此种架构,投射电容可以做到多点触控操作。
投射式电容屏又可以分类为两种:a.自电容触摸屏;b互电容触摸屏
自电容与互电容区别在于前者是利用单个电极自身的电容,一端接地,另一端激励或采样电路,后者是利用两个电极传输电荷,通常是一端接激励,另一端接采样电路。
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
CTP技术阵营分布TWS TWS
2目前业内
TWS TWS
TWS TWS
3TWS目前
主要结构及
IC方案介
绍TWS TWS
G+F
Cover-Glass 常用日本旭硝子青玻(6H)、康宁玻璃(7~8H)、龙迹玻璃(7H)
常用厚度0.7mm,0.9mm ,0.55mm
OCA
OCA 常规厚度50um,100un,125um,依据印刷油墨
厚度选择。
一般可吸收20%油墨台阶
Film
ito film 常规厚度50um,100un,125um
FPC
可实现效果:
单点+手势
(MSG2133A,FT6206,Elan2227...)分区两点(MSG2138A,FT6306...)单层多点
(FT5336i,FT5436i,GT960,GT915....)
TWS
TWS
G+F+F
Cover-Glass 常用日本旭硝子青玻(6H)、康宁玻璃(7~8H)、龙迹玻璃(7H)
常用厚度0.7mm,0.9mm ,0.55mm
OCA OCA 常规厚度50um,100un,125um,依据印刷油墨
厚度选择。
一般可吸收20%油墨台阶
Film
ito film 常规厚度50um,100un,125um,
真实多点,抗干扰能力强,线性度表现优,但成本偏高
目前我司正在开发测试超薄GFF 产品(总厚度0.7mm),预计9月份可实现量产
FPC
TWS
TWS
P+F
PC-PMMA 常用MSK MR58x 系列复合PMMA 材料
厚度:1.0mm
OCA
OCA 常规厚度50um,100un,125um,依据印刷油墨
厚度选择。
一般可吸收20%油墨台阶
Film
ito film 常规厚度50um,100un,125um
FPC
适合3.5寸及以下低端市场,因P 材质盖板易变形,长时间使用会影响效果
可实现效果:
单点+手势(MSG2133A,FT6206,Elan2227...)
MR58 series
properties EN_2013
TWS
TWS
G0
丝印油墨防爆PET
防爆PET 表面硬度2~3H,厚度
0.188mm+0.05mm 大张强化OGS sensor
常规厚度0.7mm,1.1mm
依据外形CNC
1:1防爆膜
防爆膜常规厚度0.1mm,起到保护裸露ITO 的作
用(可根据需要选择)
FPC
适合4.5寸以下高性价比方案,面板可实现多样化(可电镀拉丝效果)
ITO
TWS
TWS
G1
大张强化OGS sensor
常规厚度0.7mm,1.1mm
通过跳线工艺
将引脚导出防爆膜
防爆膜常规厚度0.1mm,起到保护裸露ITO 的作
用(可根据需要选择)
FPC
适合4.0寸以下低成本方案,面板颜色受限:单一黑色
ITO
TWS
TWS
G2
小片强化OGS sensor
常规厚度0.7mm,1.1mm
小片电镀,小
片强化防爆膜
防爆膜常规厚度0.1mm,起到保护裸露ITO 的作
用(可根据需要选择)
FPC
高强度OGS,可实现单层多点
ITO
TWS
TWS
G1F
小片强化OGS
sensor 常规厚度0.7mm,1.1mm
小片电镀,小片强化
适合MID 尺寸,较GF 更有价格优势,同时线性度较单层多点更优。
ITO
FPC
OCA OCA 常规厚度50um,100un,125um,依据印刷油墨
厚度选择。
一般可吸收20%油墨台阶Film
film 常规厚度50um,100un,125um
TWS
TWS
ITO/MoAlMo 搭桥
小片强化OGS sensor
常规厚度0.7mm,1.1mm
小片电镀,小
片强化FPC
高强度OGS,可实现互容真实多点,线性度优,防干扰强,需定制光罩
ITO
TWS
TWS
不同尺寸及结构的边框需求尺寸
类型尺寸
GFF
GF
单点+手势分区2点
单层多点
FPC 端两边FPC 端两边FPC 端两边FPC 端两边3.5 4.3
2.3434 4.5 2.5 4.2
3.2
4.43 3.504.5 4.7 2.6 4.5 3.5 4.7 3.2 3.505 4.8 2.7 4.8
3.6
4.8 3.44 2.4
5.5 5.23 5.1
3.6
4
2.6
6
5.5
3.4
TWS
TWS
TWS
TWS 3TWS主要IC
方案介绍
1.敦泰单层自容方案
FT6206、
FT6306TWS TWS
TWS TWS
TWS
TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
2.敦泰互容方案
FT5316、
FT5306、
FT5336、
FT5336i TWS TWS
TWS TWS
TWS
TWS
TWS已经小批量导入
TWS
TWS
TWS
TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
敦泰FT5336产品介绍_20130625.pdf TWS TWS。