仁发公司员工培训学习计划表8月
8月培训计划
8月份培训计划每日一题学习计划：1、7月26日至8月10日学习106作业规程，把作业规程中常用的各种规格、标准、注意事项重新学习。
2、8月11日至8月25日学习风险预控，重新加强361313管理模式、岗位危险源辨识卡、风险矩阵图的记忆和理解。
对361313管理模式中的三种技术路线进行详细阐述，确保每位员工可以理解，确保风险预控检查中能够熟练应对。
3、学习过程中可以根据实际生产活动中的情况临时调整学习内容。
4、班长、队长、安监科对职工学习情况进行检查。
5、月底组织员工进行考试。
并登记成绩。
周六安全活动日：1、学习每周六安监科下发的每周事故案例，并组织职工写出讨论记录和心得体会。
2、根据当周生产情况，请班队长总结安全生产情况，指出生产中的不足之处，提高职工认识。
每日一题学习内容：7.26 巷道净宽不能小于设计要求，不大于设计要求100mm；高度不能低于设计要求，不大于设计要求100mm7.27 锚杆间排距误差不超过设计值±100mm，外露长度为露出螺母10～40mm7.28 施工期间工作面布置两趟管路，风水管、风筒敷设在轨道帮，电缆敷设在皮带帮。
7.29 电缆钩下端固定在底板上1800mm处，每隔1200mm一个，电缆垂度不超过50㎜7.30 风筒吊挂在底板2.5m以上处，环环吊挂并保持平直。
8.1 风水管路间隔100～200mm，管卡间距3000mm，下端距离底板不小于1800mm。
8.2 喷射顺序先墙后拱，从墙基开始自下而上进行，喷枪头与受喷面应尽量保持垂直。
喷枪头与受喷面的垂直距离以0.8～1.0m为宜。
8.3 开机顺序：开风-给水-开机-上料；停机顺序：停料-停机-关水-停风。
喷射工作开始后，喷头任何时候严禁对人。
8.4 喷浆前要用高压风水冲洗受喷面，保证喷体与受喷面结合严密。
8.5 喷射中突然发生堵塞故障时，喷射手应紧握喷头，并将喷口朝下，然后立即关风关水，并打开泄压阀泄压，采用敲击法处理，敲打堵管处疏通后送风。
人力行政部8月份培训计划
8月份培训计划表部门：公司时间：2011年8月编号：序号培训内容受训对象培训时间培训地点讲师培训方法评估方法经费备注1 PPAP 品质主管/QE8月6日16:00-17:00A1栋2楼培训室张云海看碟2 广东籍农民工技能培训广东籍农民工/31人8月7日全天A1栋2楼培训室深圳精盈人才讲授考核初级钳工证3 FMEA品质主管/QE8月10日16：:0-17:00A1栋2楼培训室张云海看碟4 QC七大手法品质主管8月12日15:00-17:00A1栋2楼培训室刘军看碟5 有效沟通主管、工程师8月13日14:00-18:00A1栋2楼培训室继续教育学院讲授6 广东籍农民工技能培训广东籍农民工/31人8月14日全天A1栋2楼培训室深圳精盈人才讲授考核初级钳工证7 QC七大手法品质主管8月18日18:00-20:00A1栋2楼培训室刘军看碟8 QC七大手法品质主管8月20日15:00-17:00A1栋2楼培训室刘军看碟9班组长能力提升（品质、生产、安全、人力）班组长8月21日全天A1栋2楼培训室继续教育学院讲授考试10 APQP 品质主管/QE8月24日18：:0-19:00A1栋2楼培训室张云海看碟11 班组长能力提升（品质、班组长8月28日A1栋2楼培继续教讲授考试生产、安全、人力）全天训室育学院。
企业对工人的培训计划表
企业对工人的培训计划表一、培训计划目标1.提高工人的专业技能和工作能力，提升整体工作效率；2.增强工人的团队合作意识和沟通能力，促进团队协作；3.提升工人的职业素养和综合素质，塑造优秀员工形象；4.提高工人的安全意识和职业健康意识，预防工伤和职业病。
二、培训内容1.专业技能培训（1）根据不同职业岗位设置相应的专业技能培训课程，如生产工人、装配工人、技术工人等；（2）利用内部高级工人和外部专业讲师，结合理论与实践，进行技能培训；（3）技能培训内容包括工作流程、操作规范、机器设备使用、质量管理等。
2.团队合作培训（1）组织团队拓展活动，增进团队成员之间的互信和协作能力；（2）设置团队合作课程，加强团队成员之间的沟通和合作技巧；（3）建立团队奖励制度，鼓励团队协作、共同发展。
3.职业素养培训（1）进行职业道德培训，加强员工的职业操守和职业信念；（2）开展就业择业指导，帮助员工规划职业发展；（3）进行文明礼仪培训，塑造良好的企业形象。
4.安全健康培训（1）开展安全生产知识培训，提高员工的安全防范意识；（2）组织职业健康保护培训，加强员工的健康管理意识；（3）定期进行应急演练，提高员工的应急处置能力。
三、培训方式1.内部培训（1）由企业内部培训师或高级工人担任讲师，进行内部技能培训；（2）利用企业内部资源，进行团队合作和职业素养培训；（3）通过内部公告、会议、微信群等形式，进行安全健康知识宣传。
2.外部培训（1）邀请外部专业机构或讲师进行专业技能培训；（2）利用行业协会、培训机构等资源，进行团队合作和职业素养培训；（3）参与行业展会、专业讲座等活动，获取前沿的安全健康知识。
四、培训评估1.制定培训计划前的能力评估，了解员工的基础知识和技能水平；2.设立培训课程考核和实操考核，评估员工对培训内容的掌握情况；3.定期组织员工进行培训效果评估，采集员工对培训的反馈意见，并据此进行改进。
五、培训计划执行1.制定详细的培训计划表，并向员工进行公示；2.组织员工参加培训，并指派专人负责培训的组织和协调工作；3.定期举办员工培训月会，总结评估上月培训情况，并制定下月培训计划。
人事培训计划安排表
人事培训计划安排表培训计划目的：通过系统的培训，提升员工的专业素养和技能水平，增强员工的团队意识和创新能力，提升整体员工素质，促进公司业务发展。
一、培训主题：1. 专业知识培训2. 岗位技能培训3. 团队建设培训4. 创新能力培训5. 沟通协调培训6. 综合素质提升培训二、培训对象：1. 公司全体员工2. 不同层级管理人员3. 重点岗位人员4. 新员工5. 其他特殊人群三、培训时间：根据不同主题和对象，安排不同的培训时间。
一般培训时间为1-3天。
四、培训地点：1. 公司内部培训室2. 外部培训基地3. 线上网络培训平台五、培训内容：1. 专业知识培训：根据公司业务特点，针对不同部门的员工进行专业知识培训，包括行业知识、产品知识、技术知识等。
2. 岗位技能培训：根据岗位职责和要求，针对不同岗位的员工进行专业技能培训，包括操作技能、管理技能、沟通技能等。
3. 团队建设培训：通过团队游戏、团体活动等形式，加强员工之间的合作意识和团队精神，促进团队的凝聚力和战斗力。
4. 创新能力培训：通过案例分析、头脑风暴等形式，培养员工的创新思维和解决问题的能力，激发员工的创新意识。
5. 沟通协调培训：通过角色扮演、模拟演练等形式，提升员工的沟通技巧和协调能力，加强团队内部和外部沟通效果。
6. 综合素质提升培训：包括职业道德、心理素质、领导力等多方面的培训，全面提升员工的综合素质和个人魅力。
六、培训方式：1. 班内授课：由专业讲师授课，传授知识和技能。
2. 小组讨论：员工分小组进行话题讨论和交流。
3. 角色扮演：员工模拟情景进行角色扮演。
4. 案例分析：通过实际案例进行分析和讨论。
5. 团队活动：通过团队游戏、团体活动等形式进行培训。
七、培训师资：1. 公司内部讲师：公司具有相关专业知识和丰富工作经验的员工或管理人员担任讲师。
2. 外部专家：邀请行业专家或知名讲师进行专业知识培训。
3. 培训机构：委托专业的培训机构进行培训。
月度培训计划(8月) (1)
月度培训计划（八月）
根据上级主管部门及公司对安全教育工作的有关要求，为确保八月月度安全教育培训效果，经丁西磷矿安全环保科讨论研究，特制定培训计划如下：
一、培训时间：2018年8月16日8:30-12:00
考试时间：2018年8月16日14:00-16:00
二、培训地点
丁西一队：安全教育培训中心丁西二队：技术工作室
丁西三队：汇鑫培训礼堂丁西六队：丁西会议室
其他各部门、班组根据实际情况自行安排培训场地。
三、月度培训内容
1、宣贯学习区非煤矿山安全生产专委会报送的安全生产（事故）典型警示案例；
2、风险分级管控、隐患排查治理相关表格的规范填写；
3、双重预防机制体系建设的（应知应会）知识；
4、开展“8.10”选厂事故的分析、总结。
举一反三吸取
事故教训；
5、对前期的工作进行总结，对后期工作计划做出相关要
求。
四、培训要求
1、各片区、各班组按月度培训内容自行准备培训材料培
训；
2、各片区技术员、爆破员严格按要求参加各片区培训，
自行准备培训材料在培训会上对各片区进行专业知识讲解；
3、严格落实“有培训必有考试”的培训要求，由各片区、
各班组到安全科领取培训试卷并组织考试,考试结束各片区
安排人员归档整理“一人一档”资料；
4、未按要求参与培训教育及考试的，按制度进行处罚;
5、严格按要求做好人员签到和培训教育记录，8月16日下班前统一交安环科存档。
培训结束后由各片区负责打扫各培训室卫生，
丁西磷矿安环科
2018年8月15日。
员工月培训计划安排表
员工月培训计划安排表为了提高员工的专业能力和综合素质，公司将定期组织员工参加培训。
以下是本月培训计划的安排表：日期：2023年4月培训主题：团队协作与沟通技巧时间：2023年4月2日-4月6日地点：公司会议室培训内容：1. 团队协作理论知识介绍2. 团队建设与沟通技巧3. 团队冲突解决方法4. 案例分析与讨论5. 实践演练培训目标：提高团队协作能力，增强沟通技巧，解决团队内部矛盾，提高团队执行力。
日期：2023年4月9日-4月13日培训主题：销售技巧与客户服务时间：2023年4月9日-4月13日地点：公司会议室培训内容：1. 销售技巧与策略2. 客户服务理论知识介绍3. 客户投诉处理方法与技巧4. 销售案例分析与讨论5. 客户服务实战演练培训目标：提高销售人员的专业销售技巧，增强客户服务意识，帮助销售人员更好地与客户沟通，提高客户满意度。
日期：2023年4月16日-4月20日培训主题：创新与团队管理时间：2023年4月16日-4月20日地点：公司会议室培训内容：1. 创新理论知识介绍2. 创新与团队管理方法3. 团队目标设定与执行4. 创新案例分享与讨论5. 团队管理实践演练培训目标：提高管理人员的创新能力，强化团队管理技能，鼓励团队成员的创新思维，推动公司发展。
日期：2023年4月23日-4月27日培训主题：财务管理与风险控制时间：2023年4月23日-4月27日地点：公司会议室培训内容：1. 财务管理基础知识介绍2. 资金流量管理与投资策略3. 风险控制与财务分析4. 企业财务案例分析与讨论5. 财务管理实践演练培训目标：提升管理人员的财务分析能力，加强企业风险控制，优化公司财务决策，确保公司健康发展。
培训方式：1. 线下培训：公司会议室集中培训2. 线上培训：部分培训内容采用网络直播形式，灵活安排时间，方便员工学习培训评估：1. 按照每天培训内容设定课程考核2. 通过培训后的实际操作检验学员掌握程度3. 培训结束后进行满意度调查，及时了解员工对培训效果的反馈总结：本月培训计划涵盖了团队协作与沟通、销售技巧与客户服务、创新与团队管理、财务管理与风险控制等多个方面，旨在提升员工的综合素质和专业能力，使他们更好地适应公司发展的需要。
人事年度员工培训计划表
人事年度员工培训计划表
1. 一月份：新员工入职培训，包括公司历史、文化、规章制度等
2. 二月份：团队合作培训，加强团队协作意识和能力
3. 三月份：沟通技巧培训，提升员工沟通能力和表达能力
4. 四月份：领导力培训，培养员工的领导潜力和能力
5. 五月份：创新思维培训，激发员工创新意识和实践能力
6. 六月份：职业发展规划培训，帮助员工进行职业规划和发展
7. 七月份：销售技巧培训，提升销售团队的专业能力
8. 八月份：职业健康与心理护理培训，关注员工身心健康问题
9. 九月份：多元文化培训，加强员工的国际视野和文化包容力
10. 十月份：数据分析培训，提升员工的数据分析和处理能力
11. 十一月份：冲突解决培训，加强员工的冲突解决能力
12. 十二月份：年终总结及反思培训，总结一年的工作经验并进行反思和展望。
月度培训实施计划表
月度培训实施计划表背景在当今竞争激烈的商业环境中，员工的培训和发展至关重要。
作为公司的管理者，我们致力于为员工提供必要的培训和发展机会，以帮助他们提升专业能力、增强自信心并更好地为公司服务。
因此，我们制定了下面的月度培训实施计划表，以确保员工在接下来的几个月内都能收到系统化、全面的培训。
月度培训实施计划表月份：2022年8月目标：提升员工团队合作能力和创新思维，以应对市场竞争压力。
培训内容：1. 团队合作培训日期：8月1日时间：全天内容：团队合作的重要性、团队建设活动策划与实施、团队沟通技巧等2. 创新思维培训日期：8月15日时间：半天内容：创新思维的激发与培养、创新项目案例分析、创新方案设计等3. 市场营销培训日期：8月22日时间：全天内容：市场营销基础知识、市场趋势分析、营销策略制定等4. 沟通技巧与时间管理日期：8月29日时间：半天内容：高效沟通技巧、时间管理策略、解决问题技巧等培训形式：1. 线下培训：团队合作培训和市场营销培训将在公司会议室进行。
2. 在线培训：创新思维培训和沟通技巧与时间管理将采用在线直播的形式进行。
培训安排与实施：1. 培训要求：所有员工必须参加公司安排的培训，不得擅自缺席。
2. 培训材料：每次培训前会提供相关的培训材料和参考资料供员工学习。
3. 培训测试：每次培训结束后将进行相关培训测试，以检验员工对于培训内容的掌握情况。
4. 培训效果评估：培训结束后将进行培训效果评估，以调整和改进下次培训。
培训资源：1. 培训师资：公司内部培训师和外部专业培训师共同进行培训。
2. 培训设施：公司会议室、在线培训平台等。
月度培训计划总结：通过本月的培训计划，我们将为员工提供全面的培训内容，以提升他们的团队合作能力、创新思维、市场营销知识和沟通技巧。
我们相信，通过高质量的培训，员工将能够更好地应对市场竞争压力，提升工作效率和绩效。
同时，培训也将有利于员工个人的职业发展，增强员工的职业竞争力。
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培训项目 培训内容 培训时间 8月6日周一上午例会后 培训效果检查 问答模式 参加人员 熊青华、潘柏良、唐 财发、张振兴、蔡海 霞、吴国祥 主讲人 潘柏良
办公室管理及上下班考勤制度 仁发科技管理条例 1、公司办公环境 2、办公仪表 二 薪资福利 1事假 2病假 仁发科技管理条例 3婚假 4丧假 5探亲假 二 薪资福利 6加班倒休 仁发科技管理条例 7旷工管理 8奖 励 9辞退与辞职
8月13日周一上午例会后
问答模式
熊青华、潘柏良、唐 财发、张振兴、蔡海 霞、吴国祥
潘柏良
8、唐 财发、张振兴、蔡海 霞、吴国祥
潘柏良