浅谈建筑工程质量控制中存在的问题以及对策
当前建筑工程质量管理存在问题及对策
浅谈当前建筑工程质量管理存在的问题及对策【摘要】随着市场经济在我国的逐步建立和完善，建筑业也得到了空前的发展。
建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题，如何规范建筑企业管理，切实提高工程质量。
【关键词】建筑工程质量管理问题对策一、建筑工程质量管理概述1.建设工程质量控制的目标建设工程质量控制的目标就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标建设工程的质量首先必须符合国家现行的关于工程质量的法律、法规、技术标准和规范等有关规定，尤其是强制性标准的规定。
这也是明确了对设计、施工质量的基本要求。
从这个角度讲，同类建设工程的质量目标具有共性，不因其业主、建造地点以及其他建设条件的不同而不同。
建设工程质量控制的目标就是实现以上两个方面的工程质量目标。
由于工程共性质量目标一般都有严格、明确的规定，因而质量控制工作的对象和内容都比较明确，也可以较准确、客观地评价质量控制的效果。
因此，在建设工程的质量控制工作中，要注意对工程个性质量目标的控制，最好能预先明确控制效果评价的方法和标准。
另外，对于合同约定的质量目标，必须保证其不低于国家强制性质量标准的要求。
2.加强建筑工程质量管理重要性随着社会主义市场经济的不断发展，企业间的竞争日趋激烈，以质量求生存，以质量求信誉已成为企业的共识。
无数的事例表明，一个施工企业乃至项目所完成的工程质量好坏，将会严重的影响到企业的日后发展。
不注重施工质量管理，不着力打造企业品牌，就不可能赢得市场，企业最终被市场所淘汰。
加强对建筑工程的质量管理，利于从整体上掌握建筑工程的建设方向，确保建筑工程按时按质完成，还可以在一定程度上预防意外安全事故的发生。
由此可见，加强建筑工程的质量管理，优化质量管理水平，对推动建筑业的可持续发展具有重大的意义。
二、当前建筑工程质量管理存在的问题。
1.缺乏比较完善的管理体系。
企业建筑大多没有形成目标明确的、统一而专业化的质量管理体系，包括现代化的管理方式与有力的监管体系。
建筑工程质量管理存在的问题及对策
浅析建筑工程质量管理存在的问题及对策【摘要】就建筑工程而言，质量就是建筑工程的生命线，也是社会及各界关注的热点和焦点，而管理即是建筑工程质量监督的一个重要环节，是加强建筑工程质量管理的重要保证。
因此，建筑工程质量的管理工作就显得至关重要，本文探讨了建筑工程质量管理与技术措施。
【关键词】建筑工程；质量；管理前言随着社会的发展，经济的增长，我国的建筑业得到充足的发展。
建筑业的健康发展是离不开建设工程质量的管理，“百年大计，质量第一”，工程质量是建设工程的生命，也是建筑业永恒的主题。
因此，在构建社会主义和谐社会的今天，加强房屋建筑的工程质量管理势在必行。
一、建筑工程质量的特点建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点的建筑工程及其生产的特点概括起来有以下几点：一是产品的固定性，生产的流动性；二是产品的多样性，生产的单件性；三是产品形体庞大高投入生产周期长具有风险性；四是产品的社会性，生产的外部约束性基于建设工程以上特点，形成了建筑工程质量本身具有以下特点：（1）影响因素多：建筑工程质量，受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。
（2）质量波动大：一般的工业产品都有固定的流水作业线规范的工艺要求、成套的生产设备和稳定的生产环境而建筑产品的单件性、生产的流动性决定了建筑工程质量，容易产生波动较大。
（3）质量隐蔽性：建设工程在施工过程中，隐蔽工程特别多、时间产品特别多、工序交接交叉多，因此，工程质量存在很大的隐蔽性。
（4）终检的局限性：工程项目建成后，不可能象一般工业产品一样靠终检来判断产品质量，或将产品拆卸、解体来检查其内在的质量，因此，工程项目终检具有很大的局限性。
二、建筑工程质量管理存在的问题1、建筑工程质量管理体制不尽完善。
我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印，还存在着政企不分、政出多门的状况。
建筑工程施工质量控制中存在的问题及对策
建筑工程施工质量控制中存在的问题及对策摘要：随着我国社会的不断进步，经济处于高速稳定发展阶段，建筑工程呈现出规模化、规范化的发展趋势，而建筑工程一般都是与民生息息相关的项目，人们不断对建筑工程质量提出新要求。
为保障工程的经济效益和社会效益，必须做好施工质量控制工作。
关键词：建筑工程施工；质量控制；存在问题；对策引言建筑工程项目的施工质量直接影响着人们的生命健康和财产安全。
百年建筑一直是建筑师和工程师追求的目标，然而虽然我国科学技术得到了空前的发展，但质量问题依然严峻。
因质量问题引发的建筑工程过早拆除和安全事故给国家造成了很大的损失。
如何完善现行管理体系、加强施工过程控制、抓住关键控制因素和源头管理等，从而提高工程建设质量，是从业工作者需要深度思考的方向。
1建筑工程施工质量控制的重要性建筑工程建设最重要的环节是施工作业，施工质量控制直接关系到建筑工程整体的安全稳定性和设计效果的体现。
施工质量控制是整个工程的生命力之所在，是工程的根本。
国家不断完善建筑工程施工质量控制的法律法规，让质量控制规范化、完善化，为建筑工程施工质量控制提供导向。
具体到基层建设单位，越来越重视质量安全部门的相关工作，施工过程的质量监督控制，容不得丝毫轻忽。
在产学结合高度发展的大背景下，各个科研机构、院校也在积极推动建筑工程质量控制工作，优化施工技术，加强施工质量控制。
2建筑工程施工质量控制中存在的问题2.1施工单位管理机制不健全现如今，我国建筑市场的发展呈现出多元化态势，现行的管理体制已经难以适应施工单位的发展。
实践证明，施工单位普遍存在有分包现象，分包企业难以被明确界定各自的工作范围，但基于利益的驱使，各个分包单位总是希望相关方承担更多工作的，但这样会导致工序纰漏，人为造成问题的形成，导致协调管理复杂性大大增加。
除此之外，施工组织管理不健全，管理者及施工人员素质水平参差不齐也会造成各专业工作间协调困难，这同样也是催生此类问题的关键因素。
建筑工程施工质量管理中存在的问题与对策
建筑工程施工质量管理中存在的问题与对策摘要：建筑工程施工管理包含甚广，其质量管理、安全管理、成本管理，均是施工管理中最为重要的内容，然而当前形势下，建筑施工管理形势并不乐观。
阐述了建筑工程施工管理现状，分析了其存在问题，并提出了相关对策。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策随着城市建设规模的扩大，基础建设进程也日益加快，加之人们生活水平飞速提高，建筑领域的发展也是如火如茶。
在我国社会主义初级阶段的条件下，建筑市场的竞争非常激烈，对于工程施工的管理水平也在不断提高。
在建筑工程施工管理中，质量、成本以及安全管理，是重中之重。
1、建筑工程施工管理现状概述1.1质量管理问题建筑工程施工管理中，质量问题一直是困扰着工程项目管理水平的提高。
毫无疑问，质量管理是施工企业最基本的管理要素之一。
据悉，在我国一般大型施工企业，具备完善的质量管理体系和质量检测技术手段，然而，对于一些中小型的施工企业中，施工队伍素质一般不高，导致质量意识不全，更有甚者，只是追逐眼前利益，对于施工过程中的质量没达到规范要求，没有实施质量检测制度，导致所有质量控制一塌糊涂。
少部分施工单位，编制的施工质量记录以及竣工资料，均伪造，这样对质量管理造成相当大的麻烦。
1.2安全管理问题安全管理是企业首要控制的内容，没有施工安全便没有一切。
一方面，当前形势下，我国建筑工程施工企业对安全生产责任制的落实情况，并不好，而且很多施工单位，都缺乏对安全隐患进行控制的行之有效的方法。
另一方面，我国安全人才匮乏，在很多施工单位或施工现场，安全员的配备都没，所以，在安全检查方面，只是限于甲方的常规例行检查，检查过后，派遣临时人员象征性整改。
这样会直接导致安全隐患排查不彻底，安全隐患的发现不全面。
1.3成本管理问题建筑施工企业成本管理，是企业赖以生存的根本。
但是，在建筑施工过程当中，成本责任分工紊乱、管理意识欠缺，这样造成了一些施工单位想节约成本，都无能为力。
对于成本的管理，很多企业领导直接授权到项目部，使得领导人员很少在财务方面进行管理，使得领导层与成本管理脱节，这样很不利于成本的有效控制。
建筑工程存在的质量问题及控制
浅论建筑工程存在的质量问题及控制【摘要】近年来，一些因技术质量问题导致的建筑安全事件屡见报端，这些问题引发了人们的热议和高度的关注。
建筑质量问题不容小觑，它关系到市场经济的发展和人民的生产生活安全，从施工方来说，一定要做好质量安全管理工作。
本文论述了质量控制的基本要求，指出当前施工过程中存在的安全问题，提出了解决相关问题的对策。
【关键词】建筑工程；质量控制；问题；对策改革开放以来，我国的国民经济得到了飞快的发展，各行各业都发生了巨大的变化，建筑行业的工程质量和服务质量得到不断的提高。
许多企业在社会主义市场经济环境下不断发展壮大，走出国门，走向世界。
然而机遇与挑战并存，企业在当今的市场经济大潮中，如何站稳脚跟，在竞争中立足，其质量问题是获得竞争优势的关键。
建筑行业要有良好的质量意识，树立正确的质量观念，这样才能使企业有更好的发展。
这不仅是企业发展的自身要求，更是企业对社会负责任的表现。
1、工程质量的特点建设工程质量问题会受到多方面因素的影响，例如建筑的材料、建筑工具、施工方法、施工工艺、技术措施、人员素质等等。
由于建筑工程是一个庞大的工程，在此过程中，涉及的分项工程交接多、中间产品多，这就使得工程的质量问题存在隐蔽性，在施工过程中不及时检查或检查不到位，那么在竣工后仅从表面检查很难发现内部的质量问题。
工程质量的隐蔽性又导致了它的局限性。
同样道理，在工程验收中，很少有在工程内在的质量检验，无法发现隐藏的安全问题，这使得终检存在一定的局限性。
2、质量控制的相关要求质量控制面较广，特别是一个复杂的项目工程，需要管理好各个环节，哪一个环节出现问题，都会给整个工程带来质量方面的影响。
要做好建筑工程的质量问题，就要做好质量控制工作。
首先就要掌握质量控制的基本点，它也是质量控制工作的重点。
要监督操作人员的行为，特别是某些工序或操作重点，避免人的失误造成安全和责任事故。
在某些工序操作中，应根据不同的工程特点，采取不同的措施。
建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策
建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策摘要：房屋建筑工程具有施工周期长、施工内容复杂的特点，其施工过程容易受到各种因素的干扰，施工质量会出现明显的问题，施工单位的施工质量管理也比较困难。
随着社会的不断发展，人们对建筑行业的关注度越来越高，对建筑质量的要求也越来越严格。
传统的建筑工程质量管理方法已经不能适应社会发展的需要。
关键字:建筑工程；质量管理；问题；反措施1建筑工程施工质量管理中存在的常见问题1.1施工质量控制机制不完善一些建筑工程企业在正式开展建设项目前，没有制定科学合理的施工质量管理措施，没有根据建筑物的施工需要制定合理的管理措施，而是盲目借鉴其他知名企业行之有效的施工质量管理体系。
由于不同施工企业的发展需求不同，建筑的类型和规格也有一定的差异，不同类型的施工质量管理体系也有一定的局限性。
如果只是一味地套用其他企业的施工质量管理措施，可能会对施工作业的顺利进行造成不利影响。
一些施工企业盲目借鉴其他企业的质量管理措施，在施工过程中发现体系内容不能满足当前施工的质量管理需要。
他们往往视而不见，只在表面上使用质量管理体系，不能充分发挥质量管理体系的应用优势。
施工作业前，企业没有制定符合施工要求的质量管理措施，沿用传统的企业管理模式，管理手段相对落后，不能适应新时期建筑业的发展需要，对建筑物的施工质量造成不利影响，降低了施工效率。
施工企业在进行质量管理时，发现质量管理措施存在缺陷时，未能根据实际施工情况及时进行改进，也会对施工质量和进度产生严重的不利影响。
1.2建筑材料性能和质量不达标一般来说，建筑公司购买高质量的建筑材料可以提高建筑物的施工质量。
建筑工程施工过程中需要使用的建筑材料种类繁多。
不同类型的建筑材料都有特定的规格型号，在使用过程中也有一定的差异。
因此，企业在控制工程成本时，应重点关注建筑材料的使用和质量控制。
由于不同类型的材料有其特殊性和不同的性能，使用不同质量的建筑材料会对建筑质量产生直接的影响，而建筑材料的运输和储存又会对建筑材料本身的质量产生一定的影响。
工程项目质量控制存在的问题及对策分析
工程项目质量控制存在的问题及对策分析工程项目质量控制是保证工程项目顺利进行和完成的重要保障，但在实际操作过程中，可能会存在一些问题，如材料质量不合格、施工质量不达标等。
本文将从项目管理的角度，对工程项目质量控制存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、材料质量问题1.供应商不合格：选择不合格的供应商或者与原有合格供应商合作质量缺陷严重，可能会导致材料质量不稳定，进而影响工程的质量。
对策：严格筛选供应商，加强对供应商的管理，与合格供应商签订合同，要求供应商提供产品的质检报告，保证供应商提供的材料符合相关质量标准。
2.材料标准不一致：材料标准不一致会带来施工过程中的错误和问题，甚至可能导致工程质量不合格。
对策：在项目前期，明确工程项目所需的材料标准，并与供应商进行沟通，确保提供的材料符合项目所需标准。
二、施工质量问题1.施工方技术力量低下：施工方技术力量低下，无法正确的理解和实施施工图纸，可能导致施工质量不达标。
对策：施工前对施工方进行技术培训和考核，确保施工方具备相应的技术力量，能够按照施工图纸进行施工。
2.施工管理不到位：施工过程中缺乏有效的管理措施，对施工质量进行监督和控制不力，容易出现施工质量问题。
对策：建立完善的施工管理体系，明确各个环节的责任和工作要求，加强对施工过程的监督和检查，确保施工质量符合要求。
三、质量控制问题1.质量控制标准不明确：项目初期质量控制标准未明确，导致质量控制的方法和指标无法执行，影响质量控制工作的进行。
对策：在项目启动前，制定明确的项目质量控制标准并制定相应的执行计划，使得质量控制工作能够按照标准进行。
2.质量检查不全面：质量检查不全面，不能及时发现问题，容易造成质量问题无法及时解决。
对策：制定合理的质量检查计划，明确质量检查的内容和频次，确保质量检查工作能够全面、及时的发现问题。
四、验收问题1.验收标准不清晰：缺乏清晰的验收标准，无法明确工程项目是否符合质量要求。
建筑工程质量控制中存在的不足及方法
建筑工程质量控制中存在的不足及方法摘要：为了让我国经济更快速更好地发展下去，建筑行业要紧紧抓住市场发展的脚步，通过现场建筑施工技术管理与质量控制工作，更好的提高建筑物的质量水平，促使建筑业可以在严峻的市场竞争下，获取持续发展的动力。
文章从建筑工程质量控制的重要性入手，分析了建筑工程质量控制中存在的不足，提出建筑工程质量控制的有效方法。
关键词：建筑工程；施工；质量控制引言当前我国建筑行业发展迅速，建筑工程数量和规模不断增加，在建筑企业快速发展的同时，也暴露出许多问题，如外墙或屋顶的渗水、楼板或墙面的开裂等问题普遍存在。
质量低劣必然缩短工程的使用寿命，影响其使用功能，甚至影响到房屋的结构安全。
因此，加强建筑工程质量控制是必然的。
1、工程质量控制的重要性工程质量控制是通过对项目建设的全过程质量管理，以使项目建设质量达到国家质量验收统一标准，同时也满足工程投入使用后的各种功能需求，实现工程建设的设计目标。
（1）工程质量是工程建设成功与否的主要评价标准。
因此要加强工程的质量管理，高质量完成项目建设，达成项目建设目标。
（2）工程建设的质量关系着工程的使用寿命，使用功能，工程质量不合格不但会浪费大量资源，还可能造成安全事故，导致人员和财产损失。
通过工程质量控制能够保障各方利益，节约资源和成本。
（3）建筑工程的质量优劣关系到建筑企业生存和发展，在竞争日趋激烈的当下，注重品牌及质量管理才能在经济市场中占据一定的优势，使企业得到可持续发展。
2、建筑工程质量控制中存在的不足2.1主要建筑材料质量存在问题随着环保理念在建筑行业的渗透，建筑材料存在供应紧缺、价格上涨、质量难以得到保证等问题。
市场上的钢筋、水泥、石料、砂土等主要建筑材料以次充好问题频发，且目前行业中普遍存在低价中标现象，导致某些建筑施工企业为了追求利润最大化，无底线降低成本，大量使用不合格的材料，将对工程建设质量造成极大的影响。
2.2工程施工质量问题影响建筑工程施工质量的因素包含很多，其中建筑构配件规格较为复杂、工种之间配合不默契、操作施工人员素质不高、各种技术规范流程无法良好执行、未能严格根据质量验收标准展开验收。
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浅谈建筑工程质量控制中存在的问题以及对策
摘要：建筑工程的质量管理是一项涉及面广的工作，其工作范围大、领域多。
为了做好建筑工程的质量管理，不使工程质量出现问题，需要控制好各个环节。
本文就主要对建筑工程质量管理存在的问题及对策进行了分析研究。
关键词：建筑工程；质量管理；对策
中图分类号：TU198 文献标识码： A
引言
近年来，国内各类建筑工程项目的建设数量在不断的增加，建筑工程事业的发展为人们带来了更为舒适的生产生活环境，对推动社会经济的和谐发展有着积极的影响。
一、建筑工程项目管理的内容及特点
建筑工程施工项目管理的内容是研究如何高效率地实现项目目标为目的，以项目经理负责为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效率地施工使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。
项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”，即进度控制、质量
控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。
施工项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金，这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性，是一种相互结合的立体多维的关系，这就说明项目是具有系统性的施工。
二、房屋建筑在工程施工质量管理中存在的问题
1、建筑工程设计控制不严
在建筑工程设计时，设计者的质量意识差。
在设计上敷衍不认真，不分析设计的内容是否与工程现场实际相符，只是参照以往同类项目的设计经验进行设计，因此设计的内容许多地方在现场施工中是行不通的，与现场实际情况出入很大。
在作业过程中，操作人员不能与图纸设计人员就现场的实际情况进行有效的沟通，施工与设计双方在项目进行过程中缺乏必要的交流，致使出现许多质量问题。
另外，对于项目的设计变更，项目有关方面也未按照要求进行仔细地审核。
往往是施工提出设计意见，设计方不经考察就进行更改，在设计更改的过程中，并没有征求监理与甲方的看法。
这样一来，虽然设计变更后施工可以进行，但是建筑物的使用功能或许会发生改变，与业主要求的功能可能不一致，从而影响了其使用。
2、质量责任制不健全
项目质量管理是一项复杂的工作，要求所有项目参与人
员的一起努力，才能实现目标。
而目前有的建筑施工管理人员，只重视工程进度，不重视工程质量，职工的质量责任不明确，不利于工程质量管理。
3、质量管理人员素质参差不齐
许多施工队伍人员不稳定，相互之间素质相差较大。
部分人员业务不过硬，对建筑专业知识理解不深，还有的质量管理人员没有相应的从业资格证书，以致不能有效地进行质量管理。
4、材料控制不严
在建筑材料采购中，材料采购人员为了自身的利益，往往与材料供应厂商相互勾结，以次充好，收取材料供应厂商的好处费，在材料进场时不认真检测，对进场后需要二次试验的材料，亦不进行试验，以致存有破损、缺陷的材料在房建工程上使用。
5、监理监督不力
我国监理单位人员水平不一，相关监理制度还不健全，在监理过程中难以充分发挥应有的作用。
为了尽快完工，有的施工队伍边设计边施工，不讲施工程序，只求早完工。
这种错误做法与施工的规定想违背，监理对此也漠然视之。
三、加强房屋建筑工程质量管理的对策
1、健全的质量管理体系构建
只有构建完善的质量管理体系才能保证建筑工程质量，
推动建筑施工企业不断发展壮大。
施工单位必须要制定完善的质量控制方案，构建良好的质量管理体系。
施工单位一定要在准确分析投资项目的基础上进行设计，提前做好工程项目质量计划书，并将工程质量责任分配到每一位施工人员，贯穿于每一个施工环节。
每一位相关人员在施工过程中要逐一检查、监督；一旦发现存在质量问题，应该及时将问题汇报给上级，并根据问题确定相应的解决措施。
2、建立施工管理责任制
建立健全安全管理制度，提高安全管理现代化水平，促进企业长远发展，建立责任制度，要求企业各级按要求做好工作，在制度上保证安全施工，企业可以把安全管理工作和管理人员的薪金与奖金结合起来，通过自身利益调节管理内容，强化责任意识和提升主动性；引进先进安全管理设施与机械，提高安全管理设施现代化，由专业人员引领非专业人员，一步一步实现企业全员能力的提升；信息化建设是建筑施工企业应该加大建设的，工程施工信息系统开发与研究工作是现代企业管理的必然，利用现代网络化管理，成立情报监督管理、多方合作的信息系统平台，能够有效组织施工，协调各工种进度。
3、抓紧图纸的会审工作
如何在施工前期做好施工图技术交底工作和相关的设计文件工作决定着能否实现施工组织。
因此每一个参加现场
施工的人员都应当认真学习和熟悉图纸，摸清楚设计当中的关键质量控制程序，严肃对待图纸会审工作，这样做既能帮助设计单位减少在设计当中可能出现的问题，又能使各个施工单位更加全面的了解工程的特点和关键部位的质量要求。
因此，在场的每一个施工人员都应当严格把握好现场技术交底工作，并尽力做好每一个施工控制环节，因为这些工作的好坏能够直接影响工程最终的质量。
4、做好材料检验工作，严格把关材料及施工设备的质量
工程质量的基础是施工设备和建材的自身质量，如果设备和建材的质量都不符合规范要求，或者是有选择不当的问题，将直接影响工程质量并导致事故发生。
因此在建材购置时一定要通过正规渠道，选择国家认可和有一定的技术资金保障的供应商，同时也要货比三家，选择有产品合格证和社会信誉度高的产品，这样既能买到有质量保证的产品也能降低采购成本。
目前建筑市场的建材鱼龙混杂，因此必须坚决抵制和杜绝一切伪劣产品进入施工现场，这就有必要实行施工采购过程的质量监控，对要进场的材料按照有关规定做好检测工作。
5、加强施工现场的管理工作
针对施工过程中容易产生的问题要进行全过程的重点监控，要做到随时发现随时纠正，切实的提高施工现场的质
量管理，将建筑的质量问题消灭在施工的过程当中。
隐蔽工程的验收：对于隐蔽的项目而言工程验收是监控的主要手段，因此必须对隐蔽的施工项目进行全数的监控，例如：基地验槽、桩基、钢筋、地下砖墙、建筑防水层、地下混凝土、保温层、暗埋、管线、电缆和水下道等，在验收这些隐蔽的项目工程时要按照相关的规定进行验收。
材料试验：对钢材、水泥、防水材料等，除了要检查相应的合格证之外，对具体的材料要进行详细的抽样检验。
对建筑使用的砖可以检查它的出场合格证或者试验报告，其它的一般材料要检查出场合格证。
设置质量管理的点位：质量管理点可以在很多环节中使用，例如：推广新的技术、攻克质量难点、加强薄弱的环节、要求达到高质量等，在建筑施工的关键部位和薄弱环节设置质量管理点位，并且结合事前的控制机制能够收到很好的效果。
6、提高施工人员的整体素质
不但要提高建筑施工人员的建筑技术，而且还要提升他们的综合素质，但当前很多施工单位都忽视这一点。
由于施工人员的技术水平有限，综合素质较低，忽视建筑材料的正确使用，导致某些建筑材料被过度使用，增加了材料成本。
另外，由于施工人员不重视建筑施工过程的重要性，建筑工程出现质量问题的可能性大大增加，所以必须重视提升施工人员的综合素质，定期开展培训活动，同时还要提高施工人
员待遇，以便留住高素质的建筑人才。
结束语
建筑工程的质量管理问题是一个社会化的大问题，保证建筑的质量是从业者的第一要务。
因此，我们一定要牢固地树立质量第一的思想意识，审核好施工材料，完善自身的施工技能以及加强质量监管力度，坚决落实质量管理体系，科学化、规范化的管理。
只有这样，才能实现我国建筑行业的可持续发展。
参考文献
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