营销总监岗位说明书
营销总监岗位职务说明书
营销总监岗位职务说明书营销总监岗位职务说明书一、职位概述营销总监是公司营销部门的核心管理职位，负责制定和执行全面的营销策略，以实现公司的市场份额和销售目标。
二、工作职责1、制定营销策略：根据市场和竞争环境，制定全面的营销策略，包括产品定位、目标市场、市场推广、销售渠道等。
2、管理团队：建立并管理高效的营销团队，包括市场推广、销售、客户服务等岗位，确保团队成员的工作顺利进行。
3、营销预算管理：协助制定公司的营销预算，并负责监督和管理营销预算的使用，确保预算的合理利用。
4、市场分析和调研：负责对市场进行分析和调研，及时了解市场需求和竞争态势，提供市场情报和竞争情报。
5、品牌管理：负责公司品牌的塑造和推广，提升公司品牌在市场中的知名度和形象。
6、销售管理：制定销售目标和计划，监督销售团队的销售活动，并与销售团队密切合作，确保销售业绩的达成。
7、客户关系管理：负责建立和维护与客户的良好关系，提供高质量的客户服务，确保客户的满意度和忠诚度。
8、市场推广活动：参与制定和实施市场推广活动，包括广告、促销、公关活动等，提高产品和品牌在市场中的曝光度和影响力。
三、任职要求1、本科及以上学历，市场营销、商务管理或相关专业。
2、具备较强的市场营销理论知识和实践经验，熟悉市场分析和调研方法。
3、具备出色的领导能力和团队管理能力，具备良好的沟通和协调能力。
4、具备较强的市场敏感性和判断力，能够准确把握市场动态和竞争态势。
5、具备较强的计划和执行能力，善于制定营销策略和实施计划。
6、具备较强的商业思维和业务洞察能力，能够提供全面的市场解决方案。
7、具备较强的抗压能力和应变能力，能够在高压环境下工作。
8、具备良好的英语听说读写能力，能够处理国际业务。
附件：1、公司营销部门组织架构图2、营销总监绩效考核指标法律名词及注释：1、市场份额：公司在特定市场中的销售额占该市场总销售额的比例。
2、市场推广：通过广告、促销、公关等手段，提高产品或品牌的知名度和形象，促进销售的活动。
营销中心总监职位说明书
营销中心总监职位说明书职位名称：营销中心总监所属部门：营销中心直接上级：董事长直接下级：产品销售副总监、项目销售副总监、大业务部副总监平行关系：产品中心总监、项目中心总监、数据服务中心总监、资源中心总监、财务中心总监职位数量 1职位目的：维护公司关键的大客户关系，提高公司在大客户营销方面的竞争力；带领营销中心全体人员按照公司统一的战略部署，制定具体的市场营销方案和实施方案，完成公司下达的年度工作计划和任务。
推动公司建立起强大的营销和销售系统一、工作职责：1.公司战略/经营规划➢参与制定公司业务战略，提供市场需求信息、竞争对手信息、大客户关键购买要素等决策信息；➢充分理解公司的业务发展战略，并依据其主持制定并不断完善实现公司业务目标的营销战略（包括品牌战略、渠道战略、销售策略、定价策略和信息管理策略）；2、组织管理➢对于董事长提出公司级的组织调整和部门职责调整，可以提出自己的独立意见；➢负责营销中心内部的组织调整，以保证组织效率；3、流程管理➢主持制定、优化、修改营销中心内部的业务子流程，尤其是销售流程、信息反馈流程，督促部门成员严格遵守业务流程；➢并要协同产品中心、项目中心和数据服务中心不断修订完善跨部门的流程接口；4、业务管理➢主持制定营销中心的年度的计划/预算大纲，请董事长审核；➢按公司的业务目标，主持制定按大区、按产品/服务分解的年度销售目标计划➢工作重心是，维护与中石油系统及其它石油公司的大客户关系：熟练掌握石油公司各层次采购关键决策人系统和调整信息、年度的信息化建设规划方案/信息技术战略，各类信息化/软件投入资金；熟练掌握大客户的关键采购决策部门（如勘探部）的采购中的关键购买要素和个人偏好➢在公司新产品推出，或重大服务项目投标的过程中，与大客户或对方的关键决策人进行沟通，推动新产品、项目的销售；5、人力资源管理➢制定营销中心部门职责和岗位职责➢直接下属的职位等级的建议权➢提出营销中心的人力资源需求、培训需求➢营销中心内的人员调整、任命（人事权限内），考评、奖惩，提出营销中心人才结构的规划和行动措施6、资金计划与管理➢根据计划预算大纲，主持制定每个月度营销中心产品销售、项目销售相关的详细的业务计划和预算，并在实施过程中严格控制➢审批在计划预算内的营销中心的资金/费用支出；确认并初步审定计划预算外或超出公司标准的费用，并请主管领导审批7、其他➢负责资源中心市场资源的积累➢以身作则，恪守公司的价值观和各项规章制度➢协助处理公司突发事件，重点组织处理与营销相关的突发事件二、工作权限1、人事权限➢提名产品销售副总监、项目销售副总监、大客户部副总监人选，由主管领导审批；➢对营销中心大区经理级管理人员的任命及职位等级的初审权➢对产品销售副总监、项目销售副总监、大客户部副总监进行绩效管理,提出绩效评估、奖金发放、职位调整的建议，并提交主管领导终审；➢审批大区经理级的绩效考评和奖金发放，并视需要提出晋升建议➢管辖领域内人员的调配权2、财务权限➢详见公司财务权限表三、任职资格1、人事权限➢提名产品销售副总监、项目销售副总监、大客户部副总监人选，由董事长审批；➢对营销中心大区经理级管理人员的任命及职位等级的初审权；➢对产品销售副总监、项目销售副总监、大客户部副总监绩效考评,提出绩效奖金的建议，并提交董事长终审；➢审批大区经理级的绩效考评和奖金发放，并视需要提出晋升建议；➢管辖领域内人员的调配权。
营销总监岗位职责说明书完整版
营销总监岗位职责说明书一、基本信息1.岗位名称：营销总监2.所属部门：市场营销部3.直接上级：总经理4.直接下级：市场营销部经理、销售经理、市场推广经理等二、岗位概述营销总监是市场营销部的最高负责人，负责公司整体营销战略的制定和实施，领导销售、市场推广、客户服务等业务团队，实现公司销售目标和市场份额的提升。
三、岗位职责1.营销战略规划（1）根据公司发展战略，制定公司整体营销战略和目标。
（2）分析市场需求和竞争态势，为公司产品定位和市场拓展提供决策支持。
2.营销计划与执行（1）组织制定年度营销计划和预算，分解销售目标和任务。
（2）指导和监督营销计划的执行，确保销售目标的实现。
3.销售团队管理（1）负责销售团队的组建、培训和考核工作，提高团队整体素质和能力。
（2）激励和引导销售团队，提高团队凝聚力和战斗力。
4.市场推广与品牌建设（1）组织制定市场推广计划和预算，指导和监督市场推广活动的执行。
（2）负责公司品牌建设和管理工作，提升公司品牌形象和知名度。
5.客户关系管理（1）建立和维护客户关系管理体系，提高客户满意度和忠诚度。
（2）指导和监督客户服务团队的工作，确保客户服务质量。
6.销售回款与风险管理（1）负责销售货款的回收工作，确保资金安全。
（2）对销售过程中的风险进行评估和控制，降低潜在损失。
7.其他工作（1）完成上级交办的其他工作任务。
（2）加强与相关部门的沟通和协作，提高工作效率和质量。
四、任职要求1.教育背景：市场营销、经济管理等专业本科及以上学历。
2.工作经验：具有5年以上营销管理经验，有相关行业经验者优先。
3.技能技巧：具备优秀的领导力、团队管理能力、沟通协调能力和市场分析能力；熟练使用办公软件。
4.态度素质：具有较强的责任心、事业心和敬业精神；具有良好的职业道德和职业操守。
五、考核指标1.营销业绩：销售额、销售增长率、市场份额等。
2.团队管理：销售团队规模、团队素质、团队凝聚力等。
3.市场推广：市场推广活动次数、投入产出比、品牌知名度等。
营销总监岗位职责说明书(5篇)
营销总监岗位职责说明书1、规划公司营销系统的整体运营，建立健全各项规章制度，推动公司营销系统管理的规范化。
2、参与制定公司营销中长期规划，依据公司整体目标，制定年度营销计划和方案、年度营销预算，监督实施营销全过程，完成公司目标。
3、负责营销项目的总体规划、部署及资源调配等。
4、负责营销团队管理和建设，对营销人员进行培训、指导。
5、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
6、负责重大营销合同的谈判、签订、回款及客户维护工作。
7、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。
8、完成领导交办的其他工作营销总监岗位职责说明书（2）营销总监是企业中非常重要的职位之一，他们负责制定和实施公司的营销策略，以推动销售和市场份额的增长。
在营销总监岗位上，他们需要承担广泛的责任和职责。
以下是一个关于营销总监岗位职责的说明书，帮助解释他们在组织中的具体职责和预期行为。
一、职位概述营销总监是公司的高级管理层，负责制定和实施全面的市场营销战略，确保公司在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
他们需要与多个部门合作，包括销售、市场调研和产品开发等，以确保公司能够实现销售目标并获得市场份额的增长。
二、职责和义务1. 制定公司的整体市场营销战略，以满足销售和增长目标。
2. 研究市场和竞争对手的动态，了解行业趋势和市场需求，并将这些信息用于制定营销策略。
3. 管理营销预算，确保预算的合理分配和有效利用。
4. 管理市场营销团队，包括招聘、培训和绩效评估等各方面。
5. 监督并指导市场调研活动，以了解目标市场的需求和偏好。
6. 与销售团队密切合作，确保市场策略与销售目标保持一致。
7. 监督产品开发过程，与产品团队合作，确保新产品能够符合市场需求，并帮助实现销售目标。
8. 管理公司品牌形象，确保公司的市场声誉和品牌价值的提升。
9. 开展市场推广活动，包括广告、促销和公关等，以提高品牌知名度和市场占有率。
营销总监的岗位说明书
营销总监的岗位说明书一、岗位概述作为营销总监，您将负责制定和执行公司的营销战略，带领团队实施市场推广活动，以提高品牌知名度、增加销售额和市场份额。
您需要具备广泛的市场知识和经验，能够在竞争激烈的市场环境中制定切实可行的营销计划。
同时，您还需要领导和管理团队，确保团队成员发挥最佳水平，实现公司的目标。
二、岗位职责1. 制定营销战略：根据公司战略目标，制定具体的营销策略和计划，并进行定期的评估和调整，以保持市场竞争力。
2. 品牌推广：负责品牌的宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度，建立并维护良好的品牌形象。
3. 市场调研：深入了解目标市场和潜在客户的需求和偏好，并准确把握市场动态，为企业决策提供数据支持。
4. 销售增长：制定销售目标和策略，并与销售团队协作，推动销售额的增长，实现公司业绩目标。
5. 战略合作：与供应商、合作伙伴和渠道商建立并保持良好的合作关系，共同推动品牌的发展和销售渠道的拓展。
6. 团队管理：领导和管理营销团队，激发团队成员的潜力，提升团队的工作效率和绩效。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业优先。
2. 工作经验：具有相关行业的工作经验，有成功的营销案例和团队管理经验者优先考虑。
3. 市场分析能力：具备深入了解市场需求和竞争对手的能力，能够准确分析市场状况和趋势，制定切实可行的营销策略和计划。
4. 沟通协调能力：具有良好的沟通和协调能力，能够与各层级的团队成员及合作伙伴进行有效的沟通和合作。
5. 领导能力：具备良好的领导力和团队管理能力，能够有效激发团队成员的积极性，协调团队合作，完成团队目标。
6. 抗压能力：能够在高压环境下工作，能够灵活应对各种挑战和问题，保持积极的工作态度。
四、薪酬待遇公司将根据个人的工作经验、能力和绩效，提供具有竞争力的薪酬待遇和丰厚的奖励机制，同时还为员工提供完善的福利待遇和职业发展机会。
五、联系方式如对以上职位感兴趣，请将个人简历发送至**************。
营销总监岗位职责说明书
营销总监岗位职责说明书
营销总监是公司营销部门的核心职位之一，负责制定和实施市场营销策略，推动公司产品或服务的销售和推广。
以下是营销总监岗位的主要职责说明：
1. 市场调研与分析：负责对市场进行调研和分析，了解行业动态和竞争情况，帮助公司制定有效的市场营销策略。
2. 制定营销策略：根据市场调研结果和公司发展目标，制定全面的市场营销策略，包括产品定位、目标市场选择、价格策略、推广渠道等。
3. 组织市场推广活动：组织并协调各类市场推广活动，包括广告、宣传、展览、促销等，提升产品或服务的知名度和销售额。
4. 管理团队：负责组建、培训和管理营销团队，包括招聘优秀人才、制定团队目标、分配工作任务等，确保团队高效运作。
5. 销售管理：与销售部门紧密合作，制定销售目标和销售计划，并监督销售业绩，确保销售目标的完成。
6. 市场预算管理：负责制定和管理市场营销预算，合理安排资源投入，确保营销活动的有效性和资金的有效利用。
7. 品牌管理：负责品牌策划和管理，包括品牌定位、形象塑造、品牌价值传递等，提升公司品牌影响力和知名度。
8. 市场合作伙伴关系管理：与重要市场合作伙伴保持紧密沟通和合作，建立良好的合作关系，确保合作伙伴的支持和资源共享。
9. 监测市场动态：关注市场竞争对手的动态和市场变化，及时调整营销策略，保持公司在市场的竞争优势。
10. 定期报告和分析：定期向上级汇报营销工作进展和市场情况，进行数据分析和评估，提供市场营销决策支持。
以上是营销总监岗位的主要职责说明，根据不同公司和行业的具体情况可能会有所不同。
销售总监岗位职责说明书范文（5篇）
销售总监岗位职责说明书范文1、负责面向省内不同行业，不限于政府、教育、能源、金融、卫生、政法、军工、企业等行业，为客户制定销售策略并执行;2、负责不同行业团队的销售管理工作，带领团队成员完成公司下达的个人销售任务及团队销售任务;3、挖掘并逐步引导行业需求，树立公司产品在该行业的品牌和产品优势地位;4、负责公司产品的销售及推广，开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围;5、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;6、维系所辖行业的客户关系，建立长期稳固的行业客户关系;7、分析客户需求，寻找项目机会;8、跟进项目，组织相关资源完成项目整个周期的各项工作;9、负责机会项目的商务谈判或投标，完成销售合同及合同收款。
销售总监岗位职责说明书范文（2）一、岗位概述销售总监是企业销售部门的重要领导职位，负责制定和执行销售战略，带领销售团队实现销售目标，推动企业业务增长。
销售总监需要具备出色的销售技巧和管理能力，能够有效地管理团队，提高销售业绩，促进客户满意度提升。
二、岗位职责1. 制定销售战略(1) 分析市场需求和竞争态势，制定销售目标和策略。
(2) 主导制定销售计划，明确销售重点和销售目标，并与相关部门协作配合，确保销售计划的有效实施。
2. 拓展市场和客户(1) 开拓新客户，建立并维护客户关系，扩大市场份额。
(2) 与关键客户进行战略合作，提供专业的销售咨询和解决方案。
(3) 监测市场动态，收集并分析市场信息，为战略决策提供参考。
3. 领导和管理销售团队(1) 建设和管理高效的销售团队，包括招聘、培训、激励和绩效评估。
(2) 设定销售团队的工作目标和KPI，监督团队成员的工作执行情况。
(3) 提供销售技巧和销售培训，提高销售团队的专业素质和销售能力。
(4) 激励销售团队，建立竞争机制，推动团队成员共同进步。
4. 管理销售业绩(1) 监控销售业绩，定期进行销售数据分析和汇报，推动销售业绩提升。
(2) 跟踪销售机会和销售进展，协调解决销售问题和客户投诉。
营销总监的岗位说明书
营销总监的岗位说明书一、引言营销总监是一个组织中非常重要的职位，担负着企业营销策略的制定和执行、市场调研和竞争分析等任务。
本篇文章将对营销总监这个岗位进行详细说明，包括岗位职责、所需技能和资质、发展机会等方面。
二、岗位职责1. 制定和执行营销策略：根据公司的战略目标和竞争环境，负责制定和执行营销战略，包括市场定位、目标市场、产品定价、推广策略等。
同时，要监控策略的有效性，并及时调整。
2. 市场调研和竞争分析：通过市场调研和竞争分析，深入了解目标市场、消费者需求和竞争对手的情况。
并将这些信息用于制定产品研发、市场推广和销售策略。
3. 预算管理：根据市场调研和策略制定的结果，负责制定和管理营销预算。
确保预算的合理性和有效性，同时监控预算执行情况，并及时调整。
4. 建立和维护渠道关系：与各渠道合作伙伴建立和维护良好的关系，确保产品的销售渠道畅通和市场渗透。
5. 团队管理：领导和管理营销团队，指导团队成员的工作，确保团队目标的实现。
三、所需技能和资质1. 优秀的市场分析能力：能够收集、整理和分析市场数据，对市场进行准确的评估，并根据市场状况制定相关策略。
2. 出色的沟通和演讲能力：能够与不同的利益相关者进行有效的沟通，包括内部团队、渠道合作伙伴和高层管理层。
3. 强大的领导能力：能够激励和激发团队成员的工作激情，帮助他们实现个人和团队目标。
4. 良好的项目管理能力：具备规划、组织、执行和控制项目的能力，确保项目按计划和预算进行。
5. 敏锐的市场洞察力：对市场趋势和消费者需求有正确的判断和洞察，并能够及时作出相应的调整。
6. 经验丰富：在相关行业具备丰富的营销经验，对市场和竞争环境有深入的了解。
四、发展机会作为营销总监，有着广阔的发展空间和机会。
以下是其中几个方面的发展机会:1. 晋升为副总裁或营销副总裁：在工作中展现出卓越的业绩和领导能力后，有可能晋升为企业的副总裁或营销副总裁。
2. 创业机会：积累了丰富的市场经验和人脉后，可以选择创业，开设自己的公司或者提供咨询服务。
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权力：
公司重大人事、财务、业务决策建议权
公司发展战略、营销战略建议权
权限内市场推广方案的审批权，重大推广方案的审核权
权限内销售合同、供应合同审批权，重大销售合同、供应合同审核权
代理商、供应商选择的审核权
代理商、供应商政策审核权
新产品开发立项审核权和新产品开发成果的评审权
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
机电或经济、管理等相关专业
培训经历
工商管理类培训，人际关系能力培训，外贸业务知识培训，生产管理培训
经验
5年以上国际营销工作经验，3年以上管理工作经验
知识
精通国际贸易业务知识，通晓公司所经营产品及成套业务国内外行业动态，掌握市场营销相关知识， 具备财务管理、法律、质量管理、生产管理等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识和成套业务运作环节
工作时间特征
工作时间不确定，经常需要加班
所需记录文档
年度营销规划、供应规划与总结
考核指标：
销售收入、市场占有率、利润率、应收帐款拖欠天数及坏帐率、产品合格率、客户满意度、供应商培养目标完成情况、重要任务完成情况
下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理
技术、管理等部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能
营销总监岗位说明书
营销总监职务说明书
岗位名称
营销总监
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
总经理
工资等级
二级
直接下级
运作支持部、销售部、成套部、供应部经理
薪酬类型
所辖人员
6个中层
岗位分析日期
2018年1月
本职：负责组织建立与完善营销网络与供应渠道，领导实现公司营销目标、供应目标、质量目标，建立公司品牌形象
组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施
领导制定产品，价格、渠道网络、市场推广等规划，并监督实施
职
责
四
职责表述：领导销售业务工作，完成销售任务
工作
任务
领导建立公司营销网络，参与选择确定各市场区域的代理商
领导制定各区域销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收
领导制定公司销售政策，并监督实施
职
责
六
职责表述：领导建立公司产品的供应体系
工作
任务
领导制定供应战略，制定公司的年度供应计划并监督实施，
领导重点供应商考察与选择确定供应商
领导制定供应商政策，监督产品供应质量、价格等政策的执行情况
领导建立供应数据库建设规划，并督促实施
领导监督供应商库存管理的执行情况，进行预付账款的管理
职
责
七
职责表述：领导公司成套业务开展，完成成套业务目标
定期与重要代理商保持良好沟通，维护客户关系
职
责
五
职责表述：组织领导业务合同履行和售后服务工作
工作
任务
领导进出口业务所涉及的储运、单证、出运的整体运作，参与监督、协调全过程
领导公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门
领导代理商、用户售后服务工作，协调售后服务事项
参与协调质量事故解决
组织协调公司配额管理，监督配额的申领、投标、调剂出证的工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助总经理，参与公司经营管理与决策
工作
任务
协助总经理制定公司发展战略
负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案
参与制定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议
职
责
二
职责表述：领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标
工作
任务
领导制定各销售部、运作支持部、供应部、成套部年度工作计划，并组织实施
领导制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施
职
责
三
职责表述：领导公司产品的市场推广工作，建立公司市场信息系统，制定产品营销组合
工作
任务
领导建立市场信息系统
备注
协助新产品开发过程的试制与小批量生产
参与新产品开发项目小组，进行新产品开发评审
组织推进研发成果的产品化和市场化
职
责
九
职责表述：参与公司质量管理体系的建立，保证公司产品和服务的质量要求
工作任务
协助公司质量管理体系的建立
参与制定公司有关营销、供应、运作质量管理及服务标准，并监督检查实施情况
组织及时反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故
技能技巧
熟练使用自动化办公软件，精通英语，粗通一至两门其它外语。
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力
其它：
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备
工作环境
独立办公室，经常需出差
职
责
十
职责表述：内部组织的建设和管理
工作
任务
负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
主持销售、市场、运作、供应管理制度的制定，监督检查执行情况
负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议
监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导
工作
任务
领导建立成套业务代理渠道网络，及时了解和监督业务情况
领导组织对外投标的工作，及时跟踪项目的进展情况
领导监督供应商的合同谈判工作，参与项目合作伙伴的选择和项目的分包
及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作
职
责
八
职责表述：组织和促进新产品立项和可行性分析，参与新产品开发
工作
任务
根据市场情况提出新产品立项建议，并组织项目可行性研究
权限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
总经理、下属各部门经理、技术品管部经理、财务部经理、人力资源部经理、办公室主任、投资管理部经理
外部协调关系
国内外相关政府部门、行业协会、代理商、供应商等