20XX年质量月期间开展“质量品牌建设提升”活动方案
企业质量月的活动方案范文（通用6篇）
企业质量月的活动方案范文（通用6篇）为了确保活动有序有效开展，常常要根据具体情况预先制定活动方案，活动方案是阐明活动时间，地点，目的，预期效果，预算及活动方法等的书面计划。
那么大家知道活动方案怎么写才规范吗？以下是小编为大家整理的企业质量月的活动方案范文（通用6篇），欢迎大家分享。
企业质量月的活动方案1为实现“加快产品结构转型升级，打造中建装备制造品牌”，为提升质量品质和质量管理水平，营造人人关心质量和重视质量的良好氛围，公司决定举办20xx年“质量月”活动。
一、指导思想本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务；引领技术潮流，追求完美品质”的质量方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命；进一步加强质量管理控制工作，确保本公司的质量管理体系有效运行，为客户提供更优质的产品。
二、主要活动内容1、成立“质量月”活动领导小组为加强“质量月”活动的组织领导，特成立20xx年“质量月”活动领导小组。
组长：公司领导，副组长：xxx，xxx，组员：质量管理部全员。
2、大力营造“质量月”的浓厚氛围。
开展形式多样的宣传活动，积极引导全体员工融入到活动中来，努力形成"人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为"的良好氛围。
1）、8月底在大楼办公区域、车间生产区域的主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
2）、9月1日质量部负责组织召开公司20xx年"质量月"活动动员大会。
3）、及时报道公司及各部门开展"质量月"活动的相关内容，将"质量月"活动的工作信息传递给公司员工。
3、制作“质量月”宣传栏。
在公司宣传橱窗上进行“质量月”宣传教育，宣传“质量月”相关活动开展情况。
开设“奖惩栏”、“通告栏”、“文化宣传栏”，以生产图片为依据、以简易动漫为说明，图文并茂的体现“质量月”的宣传功效。
质量提升月活动方案
质量提升月活动方案
一、活动背景
随着经济社会的不断发展和消费者对品质的不断提升，品质已
渐渐成为企业制胜的关键。
因此，为进一步提升产品和服务的品质，提高企业综合竞争力，公司决定开展“质量提升月”活动。
二、活动目标
本次活动目标为：
（1）进一步提升公司知名度和品牌形象
（2）加强内部管理，提升员工的质量意识，提高生产和服务水
平
（3）提升产品和服务的质量，满足顾客持续不断的需求和期望，扩大市场占有率
三、活动内容
（1）开展员工培训
公司将采取多种形式，开展员工培训。
主要包括以下几点：
①开展行业标准、产品质量要求和服务质量培训，提高员工的
产品知识和服务技能
②加强生产制程的控制与管理，确保产品的稳定性和可靠性
③安排专业培训机构对员工进行品质管理、6sigma等质量管理
相关培训。
《质量提升月活动方案》
《质量提升月活动方案》建设工程管理提升月实施方案XX股份有限公司一、指导思想根据南京市XX文件要求，关于《XX提升月活动实施方案》的工作部署，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平，现制订该工程建设管理实施方案，以全面实施。
二、总体目标通过开展工程质量安全、文明施工提升行动，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使工程质量安全管理水平得到明显提升。
并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。
加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设，提升安全生产标准化建设水平，强化安全生产基层基础建设，推进安全生产科学管理，提升本质安全水平。
三、质量提升行动实施1、成立督查小组监督小组组长：监督小组副组长：监督小组成员：2、自查自纠工作从4月26日起，对xx项目全面开展工程质量的自查自纠，由监督小组组长组织全体监督小组成员对工程质量全面开展排查工作，对查出的问题进行一系列原因分析，确保在今后的工作当中采取手段和方法进行有效控制，并对查出的问题制定处理措施，及时处理，积极和业主及监理沟通。
3、落实主体责任（1）提升从一线作业人员开始，加强质量提升的宣传工作，强化意识。
将工作落实到实处。
（2）落实主体责任和责任追究工作，至项目经理以下，本工程部每个管理人员、施工人员为一个主体，每个专业分包班组、劳务分包班组负责人为一个主体；在某个环节上、某个点上出现质量问题，严格追究责任主体的责任。
（3）履行职责，严控工程的质量施工；每个管理人员加强学习，努力提升自我技能及管理经验，根据岗位职责要求，每个管理人员认真责履行好各自职责；严格按图施工，施工之前做好质量、安全技术交底，从工序开始，严格把关。
（4）加强质量检查。
由项目经理组织，项目技术负责人实施带队检查；检查的形式分为专项检查和抽查；对存在质量、安全隐患的、不能满足规范要求及标准的，及时进行整改、返工；项目部管理人员全程跟踪，在施工过程中进行控制；加强班组管理，对施工完成的成品进行保护。
企业质量活动月方案
企业质量活动月方案•相关推荐企业质量活动月方案（精选5篇）为确保活动高质量高水平开展，常常需要提前进行细致的活动方案准备工作，活动方案具有内容条理清楚，步骤清晰的特点。
我们应该怎么制定活动方案呢？下面是小编为大家整理的企业质量活动月方案（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
企业质量活动月方案1按照建设公司《关于开展20XX年“质量月”活动的通知》要求，结合公司实际，为切实做好质量管理水平提升、实体质量进一步提高、工程隐蔽验收等资料进一步完善等方面的工作，经公司研究，在全公司范围内开展“质量月”活动。
具体活动方案和措施如下：一、指导思想以建设公司“质量月”活动为指导，增强全员质量意识，活动方案全员参与质量管理。
围绕项目基础施工等特点，牢牢抓住产品质量控制关键环节，全面提升质量管控水平。
打造公司质量品牌，营造全员重视质量管理、参与质量管控、监督质量问题、享受质量效益的良好氛围。
二、活动主题建设质量强企，共创美好生活三、重点活动安排（一）成立“质量月”活动领导小组为了公司“质量月”活动顺利开展，成立“质量月”活动领导小组及执行小组。
领导小组：组长：副组长：“质量月”活动领导小组的主要职责是：（1）拟定本次活动的目标。
（2）组织质量月宣传活动。
执行小组：组长：副组长：小组成员：各部门负责人、项目部专业工程师。
“质量月”活动执行小组的主要职责是：（1）组织本次活动的各项工作。
（2）组织质量月活动落实、检查、整改。
（二）具体内容开展活动一：张贴“质量月”活动宣传标语。
时间：20XX年9月1日-20XX年9月30日地点：工地醒目位置内容：创造高质量，奉献高质量，享受高质量负责部门：各项目部。
活动二：质量、安全大检查时间：20XX年9月中旬范围：项目等。
检查方式：各项目部20XX年9月1日-20XX年9月10日进行自查自纠活动；20XX年9月中旬工程管理部组织各部门进行集中大检查，并对整改情况进行监督。
负责部门：营销策划部、工程管理部、成本管理部、各项目部。
质量月期间开展质量品牌建设提升活动方案
质量月期间开展质量品牌建设提升活动方案一、背景为提升企业品牌形象，提高产品质量与市场竞争力，增强质量意识和提升员工素质，本企业决定在质量月期间开展质量品牌建设提升活动。
二、目标1、提升企业品牌形象，增强市场竞争力；2、促进产品质量提升，满足消费者需求；3、培养员工质量理念，提高员工素质。
三、活动内容1、企业品牌形象宣传：通过各种渠道，推广企业品牌形象，提升企业知名度和美誉度。
具体方案如下：（1）根据企业品牌定位，开展系列品牌宣传活动，包括企业形象宣传片、品牌介绍海报、产品宣传册等；（2）利用社交媒体和线上渠道宣传，推出诸如企业微信公众号、官方网站品牌专题等；（3）推广企业参加行业展会、设立展示展示展柜等方式，提升企业形象和影响力。
2、质量宣传教育：通过多种渠道，深入宣传和普及质量知识和理念。
具体方案如下：（1）开展质量知识公开课、质量研讨会、质量培训班等活动，提高员工质量水平；（2）提供质量咨询服务，及时回答消费者咨询和反馈，增加消费者满意度；（3）开展质量知识竞赛、质量故事分享活动，增强员工的学习和交流，培养团队精神。
3、质量盛典：开展质量盛典，通过以表彰先进、宣传先进、学习先进等方式，强化企业质量意识，增强凝聚力和竞争力。
具体方案如下：（1）开展质量先进个人和先进团队评选，表彰优秀员工和团队，树立模范榜样；（2）组织考察学习，以学习先进质量管理经验为主题，提高员工学习、领悟、实践质量管理的能力；（3）召开表彰大会，宣传表彰先进单位和先进个人，增强企业凝聚力和荣誉感。
四、预期效果通过本次活动，我们预期达到以下目标：1、提高产品质量和企业品牌声誉，提升市场占有率；2、加强质量管理和质量文化建设，提升企业核心竞争力；3、提高员工质量意识和素质，增强组织凝聚力和归属感。
五、总结本次活动面向全员开展，包括管理层、生产、研发、销售等部门。
通过企业品牌形象宣传、质量知识普及、质量盛典等多种形式，提高了员工对质量的重视程度，促进了企业质量文化建设，形成了良好的企业质量氛围。
关于开展xx年质量月活动方案
关于开展xx年质量月活动方案
为切实提高公司工作质量，积极推动公司高质量发展，确保质量月活动顺利开展，特制订此活动方案。
一、指导思想
进一步强化质量责任意识，不断夯实质量安全根基，以推动公司质量更上新台阶。
二、活动内容
（一）广泛宣传、强化意识
以本次活动为契机，充分利用学习培训、网络、标语等手段，开展形式多样的宣传教育活动。
开展标准规范学习，同时在施工现场悬挂本年度质量月活动主题标语，利用发放宣传材料等形式进行宣传，努力营造人人关注质量，人人参与质量的良好氛围。
（二）重点检查，提高质量
在质量月活动期间开展生产安全事故隐患排查治理工作，对各自所管辖范围内的重点设备设施、重点工艺、重点生产环节开展安全隐患排查。
重点检查各单位安全生产主体责任落实情况，项目安全生产管理制度、安全教育培训、隐患排查治理、安全生产标准化建设、应急管理等情况。
要加大现场监管力度，重要区域、关键点必须专人盯守，增强安全能力，提升全员质量意识。
四、活动要求
（一）加强领导。
要高度重视、牢固树立质量第一责任意识，结合自身实际，精心组织，落实责任分工，确保质量月活动顺利开展。
（二）及时总结。
建立健全质量工作长效机制，切实提高工作质量水平。
xx公司
xx年xx月xx日。
质量月活动方案(9篇)
质量月活动方案（9篇）质量月主题活动方案篇一为了贯彻落实《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》精神，切实提升公司质量总体水平，经公司研究决定，在20xx年9月（质量月）期间，深入开展各项质量活动，现制定方案如下：一、指导思想以员工增强质量意识，参与质量建设为载体，树立全员现代质量管理的思想；以“一流标准”与“严格要求”为抓手，加快质量体系的建设，提升公司质量总体水平，努力打造xx公司在行业中的领导地位。
二、活动主题建设质量强国，共创美好生活。
三、活动内容（一）宣传活动大力加强宣传活动，营造质量月活动气氛。
1、悬挂标语在办公楼门楣位置悬挂质量标语，内容为“建设质量强国，共创美好生活”；在车间更入口等处悬挂20xx年度国家质量监督检验检疫总局推荐的宣传口号为内容的质量标语。
2、升质量月旗为营造良好的质量月氛围，加大质量月影响力度，提升企业形象，9月1日在办公楼前召开公司全体员工大会，举行升旗仪式。
3、严格《班前会规定》的执行从9月1日开始，严格按《班前会规定》，将产品工艺技术要求和质量关键控制点交代清楚，宣传到位，落实到生产中。
（二）原材料专项管理活动针对原材料问题，开展以下工作：1、依据《采购控制程序》编制相应的三层文件，建立合理有效的原材料采购预警机制；2、统计总结公司下发《原材料检测标准》后原材料的变化趋势及生产使用情况，提出下一步使用的意见与建议；3、完成编写《原材料检验手册》，逐条逐项细化检测内容与要求，更新各原材料检测报告；4、添置配备部分检测仪器，加强规范公司关键原材料的检测；5、调研公司关键原材料的表征方法，同时制作各供货商原材料样本，采用对比法评估材料质量；6、按照《采购控制程序》，对现行供货商进行评价，并以《供方评定记录》向供货商反馈；（三）工艺纪律整顿活动在目前对生产工艺及技术的认知程度下，由于未对工艺纪律引起足够重视，导致产品状态变化较大、设备运行的连续性大大降低、产品投诉增多，鉴于此种情况，开展以下工作：1、技术质量部全面负责标准书的编制工作，要求对产品结构、原材料使用、工艺参数、关键控制点、注意事项等进一步细化；2、完成生产标准化作业指导书；3、技术质量部加强现场检查监督，严格按照标准书履行职责，对现行工艺检查表格进行修订，重点转向对生产岗位工艺执行情况既工艺纪律的检查；4、在生产车间及技术质量部生产现场全面推行规范的班前会制度，树立积极向上的精神面貌和严肃认真的工作态度；（四）“9.21”航天质量日专题活动召开全公司大会，宣讲“9.21”事故，宣贯航天质量文化，加深员工对质量月的认识。
质量专项提升活动方案
一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，企业对产品质量的要求越来越高。
为了提升我公司在行业内的竞争力，满足客户需求，提高产品品质，特制定本质量专项提升活动方案。
二、活动目标1. 提高产品质量，降低不良品率，确保产品合格率达到95%以上。
2. 增强员工质量意识，提高全员参与质量管理的积极性。
3. 完善质量管理体系，提升质量管理水平。
4. 提高客户满意度，增强市场竞争力。
三、活动时间2023年X月至2023年X月四、活动范围1. 公司全体员工2. 供应链合作伙伴3. 产品研发、生产、质检、销售等部门五、活动内容1. 质量意识培训（1）组织质量意识培训，邀请行业专家进行授课，提高员工对质量重要性的认识。
（2）开展质量知识竞赛，激发员工学习质量知识的热情。
2. 质量管理体系建设（1）梳理现有质量管理体系，找出不足之处，制定改进措施。
（2）完善质量管理制度，明确各部门、各岗位的质量职责。
（3）建立健全质量考核体系，将质量指标纳入绩效考核。
3. 质量改进项目（1）开展质量改进项目，针对关键环节和薄弱环节进行攻关。
（2）组织跨部门协作，共同解决质量难题。
（3）推广应用先进的质量管理方法，如六西格玛、精益生产等。
4. 供应商质量提升（1）与供应商建立长期合作关系，共同提升产品质量。
（2）开展供应商质量培训，提高供应商质量意识。
（3）对供应商进行质量评估，筛选优质供应商。
5. 客户满意度调查（1）定期开展客户满意度调查，了解客户对产品质量的看法。
（2）针对客户反馈的问题，及时改进产品和服务。
（3）建立客户关系管理体系，提高客户忠诚度。
六、活动实施步骤1. 制定活动方案，明确活动目标、内容、时间、范围等。
2. 成立活动领导小组，负责活动的组织实施和监督。
3. 组织培训，提高员工质量意识。
4. 开展质量管理体系建设，完善管理制度。
5. 开展质量改进项目，提升产品质量。
6. 加强供应商管理，提升供应链质量。
7. 开展客户满意度调查，提高客户满意度。
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〔20XX年质量月期间开展“质量品牌建设提升”活
动方案〕
20XX年质量月期间开展“质量品牌建设提升”活动方案
伊犁哈萨克自治州经信委、质协，各地、州、市经信委（经委）、质协，各行业管理办公室、行业质协，兵团质协，各有关企业：
为进一步贯彻落实中央经济工作会议精神，按照《中国制造2025》、《关于实施质量强区战略的决定》以及《关于做好20XX年工业质量品牌工作的通知》要求，自治区经信委决定委托自治区质量协会在全区范围内开展“质量品牌建设提升”活动。
现将有关事宜通知如下：
一、活动目的
围绕20XX年度“专业服务社会，质量追求卓越”的宗旨，活动将组织质量专家深入不同行业和企业,有针对性地进行义务宣讲、质量诊断、质量咨询和品牌培育指导，组织企业参与全面质量管理知识竞赛活动，提高企业质量管理水平和全体员工的质量意识、品牌意识，提升企业质量品牌建设能力及市场竞争力。
二、活动内容
主要培训全面质量管理、QC小组活动、品牌建设、企业管理创新、现场管理、班组建设、顾客满意度测量与投诉处理等有关知识。
三、活动类型
以论坛、学术交流、专家企业行、承诺活动、师资培育、知识普及、专项辅导、质量大讲堂、知识竞赛等形式开展。
四、组织形式
（一）本次活动委托自治区质量协会组织实施。
（二）各地、州、市经信委（经委），自治区各行业管理办公室及兵团质协根据本地、本系统企业质量管理情况，填写《质量专家授课申请表》（见附件），向自治区质协反馈培训建议和需求。
（三）自治区质协根据各单位需求制定授课方案，负责聘请和委派专家前往各地进行授课。
（四）授课方案确定后，各地、州、市经信委（经委），自治区各行业管理办公室及兵团质协负责组织本地、本系统企业质量管理人员参加培训。
（每次培训参。