(质检员)绩效考核表
综合得分：
被评人签字：
主管签字：
成都广成科技有限公司
质检部质检员绩效考核表
姓 名
项 分 目 值
考评时间：
考评日期
年
月
合 计
岗
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
位
1 （1次/5分） （1次/2分） （1次/2分） （1次/3分） 2 3 4 5 6 7 8 9
绩效考核内容
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
首 1，未做首件检验 件 20 制 2，未按规定时间和要求进行首件检验和记录 作 3，未按规定时间进行巡检 4，品质异常因巡检没有及时发现而造成的
5，因错检、漏检、误检造成产品成批返工的（指不良率超过5％）（1次/5分） 制 程 50 6，因错检、漏检、误检造成产品成批报废的（指报废率超过5％）（1次/10分） 控 制 7，生产线投诉生产料件有品质异常情况严重，质检未主动上报 （1次/2分） 8，客户投诉产品质量批量问题 9，不接受指令违规作业 品 10，发现问题未按规定及时报告 质 10 处 11，未及时把品质异常情况反映给相关人员 理 12，未按规定时间进行巡回检验记录又无特殊情况的 报 表 15 13，报表数据作假、不真实、不完整 数 据 14，报表没有及时上交 （1次/5分） （1次/2分） （1次/2分） （1次/2分） （1次/2分） （1次/1分） （1次/1分）
个 人 能 力
①掌握完成本岗位工作所需的知识和技能； ②工作有条理/有计划,并能进行有效的总结及汇报; ③能够提出有价值的建议和新思路,使本职工作取得改进; 5 ④能清楚、准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持良好的人际关 系；
⑤能充分利用资源，有效地促进岗位职责的完成 ①以诚实、积极的态度对待公司内外客户，客户抱怨少； 个 ②遵守公司各项规章制度及员工行为规范； 人 10 ③乐于与其他工作岗位的人员配合，促进团队目标完成； 态 ④主动承担工作，乐于接受有难度的工作，积极提出意见和改进建议 度 ⑤能接受合理的工作改进建议并积极改进，使各项工作逐步改善并保持连续 性，个人综合素质明显提高 备注：1，考核分数在95分以上（含95分）的按绩效全额结算。2，考核分数在90-94分的绩效工资的90％结算。3，考核分数在85-89分的绩效工资的80％结算.4，考核分数在80-84分的绩效工资的70％结算.5，考核分数在75-79 分的绩效工资的50％结算.6，考核分数在75分以下绩效工资0.7，连续3个月绩效分数在75分以下将辞退处理.
质检员绩效考核表
ALU STUDIO质检员月度绩效考核表
注：1、工作绩效奖金按所得分的百分比给与；
2、考核所需数据由相关部门提供；
3、考核过程由QC协助进行；
4、如本月发生重大质量事故，则将该部门相关人员所得绩效工资减半发放。
具体考核细则：
一、工作业绩
1、根据每月上报给部门主管质量反馈问题给分；
2、由部门主管给予打分，标准：不压活，不影响发货进度；
3、随机抽查，出现错报、漏报、瞒报情况一次扣1分；
4、由QC监督，部门主管每周去仓库随机抽查十件产品，每月汇总，每出现1件扣一分；
5、每个员工工作量、检验项目、检验难易程度不同，由部门主管自行给分。
二、工作态度
1、第一条由本车间同事相互打分；
2、第二条由车间工人打分；
3、第三条由质检科领导打分；
4、第四条由车间工人和质检科领导按1:1的比例打分。
三、工作质量
1、第一条由质检科领导与综合部共同每周随机抽查一次；
2、第二条同上，发现一次扣一分；
3、第三条由财务部与生产部联合提供
四、出勤率
1、该数据由综合部提供。
注：以上数据由质检内勤负责每周采集一次，每月将汇总结果上交综合部。
质检员工作绩效考核表
质检员工作绩效考核表
员工信息
员工姓名： [填写员工姓名]
员工编号： [填写员工编号]
所属部门： [填写所属部门]
岗位职责： [填写岗位职责]
考核指标
在本考核表中，我们将着重评估质检员在以下几个方面的工作表现：
1. 准确性：评估员工在进行产品质检时的准确性和细致程度。
2. 效率：评估员工在完成质检任务时的效率和工作量。
3. 问题解决能力：评估员工处理质量问题的能力和解决方案的质量。
4. 团队合作：评估员工与团队成员之间的合作和协作程度。
5. 完成时间：评估员工按时完成质检任务的能力。
评分标准
在每个指标下，评分范围为1-5分，具体评分标准如下：
- 1分：表现非常差，无法达到基本要求。
- 2分：表现较差，未能达到预期水平。
- 3分：表现一般，基本完成工作要求。
- 4分：表现良好，能够胜任工作。
- 5分：表现优秀，超出预期水平。
考核结果
请按照下表进行评分，并在最后一列填写总分。
考核意见
请在此部分提供对员工的综合评价和建议。
[填写评价和建议]
签名
评分人： [填写评分人姓名]
日期： [填写评分日期]。
质检员月度绩效考核及人员月度分值一览表
（检验记录、质量周报)
劳动纪律
（出勤、请假、早退迟到)
工作效率
（工作任务、考核指标）
得分
质检室打分
质量部打分
质检室打分
质量部打分
质检室打分
质量部打分
质检室打分
质量部打分
质检室打分
质量部打分
质量部内部人员绩效考核一览表
质检室:容器质检三室月份
项目
部门
人员
检验及时性
（投诉、漏工序)
检验准确性
（漏检次数、批量质量事故、售后反馈问题）
检验完整性
（检验记录、质量周报）
劳动纪律
（出勤、请假、早退迟到）
工作效率
（工作任务、考核指标）
得分
质检室打分
质量部打分
质检室打分
质量部打分
质检室打分
质量部打分
质检室打分
质量部打分
质检室打分
质量部打分
检验完整性
(检验记录、质量周报)
劳动纪律
（出勤、请假、早退迟到）
工作效率
（工作任务、考核指标）
得分
质检室打分
质量部打分
质检室打分
质量部打分
质检室打分
质量部打分
质检室打分
质量部打分
质检室打分
质量部打分
质量部内部人员绩效考核一览表
质检室：机械质检二室月份
项目
部门
人员
检验及时性
（投诉、漏工序)
检验准确性
（漏检次数、批量质量事故、售后反馈问题)
每漏检一次扣0.5分(不论问题大小）。
批量质量事故(质量问题数量多）
每出现一次扣1分。
售后反馈的质量问题属于责任事故
建筑公司质检员绩效考核评分表(标准版)
建筑公司质检员绩效考核评分表建筑公司质检员绩效考核评分表（标准版）使用说明一、概述本文件为建筑公司质检员绩效考核评分表的标准版，旨在全面、系统地评估质检员在工作中的表现，以确保工程质量符合公司标准及客户要求。
该评分表覆盖了质检员的核心工作职责、服务意识、团体精神及组织纪律等多个方面，为员工的绩效评价提供了详实、客观的依据。
二、表格结构解析基本信息：姓名：填写被考核质检员的姓名。
岗位：明确岗位为质检员。
所属部门及项目部：填写质检员所属的部门及具体工作的项目部，以便于分类管理和考核。
考核负责人：指负责进行本次考核的人员姓名。
考核期限：设定考核的时间范围，从某年某月某日至某年某月某日，以确保考核的时效性和准确性。
考核项目与内容：工作内容：本部分详细列出了质检员应完成的主要工作任务，包括熟悉施工图及技术规范、检查每道工序、指导监督班组作业、进行质量自检互检等，每项任务均设有应得分，总计76分。
这些指标全面反映了质检员的专业技能和工作执行力。
服务意识：评价质检员在服务客户、同事及工作态度上的表现，共12分。
这有助于促进员工形成良好的服务意识，提升客户满意度和工作氛围。
团体精神：强调质检员与其他部门员工的配合、以公司利益为重等方面，共10分。
这有助于培养员工的团队精神，推动公司整体发展。
组织纪律：评估质检员对公司规章制度及法律法规的遵守情况，共10分。
这是维护公司秩序、确保合规经营的重要保障。
评分与意见：自评分：由质检员根据自身表现进行评分，反映其对自身工作的认知和评价。
主管评分：由质检员的直接上级根据其实际工作表现进行评分，提供更为客观的评价视角。
经理评分：由更高级别的管理人员进行综合评估，确保考核结果的全面性和权威性。
提议或意见：提供考核过程中发现的问题、改进建议及对未来工作的期望，旨在促进员工成长和绩效提升。
三、使用指南明确考核目标：在进行考核前，应明确考核的具体目标和标准，确保考核过程的有序进行。
公平公正原则：考核过程中应坚持公平公正原则，避免主观臆断和偏见，确保考核结果的客观性和准确性。
质检员绩效考核表(精选、)
熟悉、落实、检查设计修改、变更的具体内容或应注意的关键部位。
8
落实结构吊装机械及设备的性能、构件重量、吊点位置、索具规格尺寸、吊装顺序、节点焊接及支撑系统等。
8ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
严格工序间交接检查作业工序,隐蔽作业验收规定的要求由质检员检查并签字验收。隐蔽验收记录归入工程技术档案。
8
认真分析质量管理统计数据。为项目经理质量决策提供依据，做好施工过程记录，及时纠偏，加以处理。及时落实质量奖罚制度。
10
提出图纸上必须注意的尺寸，如轴线、标高、预留孔洞、预埋铁件、镶入构件的位置、规格、大小、数量等，并检查、复核。
10
熟悉所用各种材料的品种、规格、等级及质量要求。对不合格产品，严禁用在工程中。
10
参与进行样板施工，确保样板领路。组织项目的质量验收工作，组织召开现场质量专题会。
8
掌握有关工程的详细施工方法、程序、工种之间、土建与各专业单位之间的交叉配合部位、工序搭接及安全操作要求。
8
合计
13
最新文件----------------仅供参考--------------------已改成word文本---------------------方便更改
12
施工质量以科学方法提高人的工作质量，通过工序质量来保证实体的质量。对工序质量活动实行动态跟踪控制。顺利通过上级部门的各类质量检查。
10
在施工生产现场中，重点控制工程关键部位或质量薄弱环节，使工程处于良好的控制状态，强化质量管理控制、防止和减少质量问题的发生。
10
组织参与技术交底和技术复核，在单位工程、分部工程、分项工程正式施工前，都必须认真做好技术交底工作。技术交底的内容根据不同层次有所不同。
考评指标标准分考评得分备注对项目的质量管理工作负责建立质量控制点按有关规范及交底组织检查监督施工质量核定分项工程质量等级并对资料进行整理保存
质检员绩效考核表(含自动计算、等级评价及任意设置等级)
质检员绩效考核表（含自动计算、等级评价及任意设置等级）质检员绩效考核表姓名：__________________ 日期：__________________考核项目1. 准确性：质检员所做的质检工作是否准确无误。
2. 完整性：质检员是否按照要求完成所有的质检工作。
3. 及时性：质检员是否能够按照计划完成质检工作。
4. 报告撰写能力：质检员的报告撰写能力是否良好。
5. 团队合作精神：质检员是否能够积极与团队成员合作。
评分标准1. 准确性：根据质检员工作的准确性，给予0-10分。
2. 完整性：根据质检员工作的完整性，给予0-10分。
3. 及时性：根据质检员工作的及时性，给予0-10分。
4. 报告撰写能力：根据质检员的报告撰写能力，给予0-10分。
5. 团队合作精神：根据质检员在团队中的合作精神，给予0-10分。
总分计算公式：总分 = 准确性得分 + 完整性得分 + 及时性得分 + 报告撰写能力得分 + 团队合作精神得分等级评价标准* 总分80-100：优秀* 总分60-79：良好* 总分40-59：合格* 总分0-39：不合格具体评级及分数段可以根据具体情况进行自定义设置。
请质检员根据实际情况进行自评，并将评分填写在下面表格中：项目 | 分数------- | ------准确性 |完整性 |及时性 |报告撰写能力 |团队合作精神 |总分：______________评级：______________质检员签字：______________考核人签字：______________。
品质检验员绩效考核表
品质检验员绩效考核表
考核指标
1. 准确性
考核品质检验员判断产品合格与否的准确性。
每个月将随机选取10个样品进行检验，以判断其精度是否合格。
2. 效率
考核品质检验员检验产品时的效率。
每个月将随机选取20个样品，以判断其检验速度是否达标。
3. 协作性
考核品质检验员在团队中的协作表现。
每个月将考核团队内互相搭配的情况以及对其他检验员的帮助和支持。
4. 报告书写准确性
考核品质检验员编写报告的准确性，以及报告的专业性和详细程度。
考核标准
目标
- 准确性: 应在10个样品中达到8个及以上的正确率。
- 效率: 每小时要检验10道品种，每道品种不超过5分钟。
- 协作性: 在团队内需要积极协作，并在每月团队内考核中得到最佳的评价。
- 报告书写准确性: 每个月需要提交10份详细和准确的检验报告。
考核标准
考核总分为100分，每项指标需完成并通过考核才能获得相应的分数。
考核等级划分
备注
为保证考核的真实性和公正性，每月考核结果将由监管部门进行监督和审核，确保考核结果的准确和公正。
以上为品质检验员绩效考核表，望参考。
质检科季度绩效考核表
权重
检查方法
实测数据
考核得 领导审核分 分
检验任务完成率
65%
查阅部门和售后 服务部记录
部门员工出勤率
5%
查看考勤记录
工作规范化
10%
查看部门记录、 咨询品质管理部
员工培训
10%
查看部门记录
当期部门工作差错率 合 计
10% 100%
咨询主管领导
考核周期内其他奖惩记录
总分合计
评定ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ级
质检科季度绩效考核表
考核项目 指标/评分办法
每个产品要在规定时间内严格按照标准 进行检验合格后方能出厂，具体按照未 完成检验产品数、一次交付合格率、售 后返修率、质量问题退货数、安全事故 数（客户使用过程中）酌情进行扣分。 出勤率应＞95%，未达到要求的，酌情进 行扣分。 按照质量体系要求，加工图纸、工艺文 件、技术通知书等技术文件资料要妥善 保管，报检单、报检卡、检验记录真实 及时填写，如未达到要求，酌情进行扣 分。 不定期对质检员进行培训，提高质检员 的质量意识，如未达到要求，酌情进行 扣分。 出现一次差错，酌情按1～5减扣分。
质检员绩效考核表
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%
考核人
签字：
年月日
2级：承担责任，不推卸，不指责
3级：着手解决问题，减少业务流程
4级：举一反三，改进业务流程
5级：做事有预见，有防误设计
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
2
慎独
50%
1级：工作时不做工作无关事宜，迫不得己时才突破标准
2级：按制度与工作标准达成结果
3级：没有因为工作质量与业绩扣罚经历
4级：以工作质量为守则，上级是否在场并不重要
3
检验报告准确率
25%
准确率100%
准确率100%为20分
准确率98%以上为10分
准确率低于98%为0分
4
台账记录准确及时率
15%
第一时间进行记录，且准确无误
记录准确及时为15分
每延迟一天扣5分
每出错一处0分
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
Байду номын сангаас权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
承担责任
50%
1级：承认结果，而不是强调愿望
质检员考核评分表（月度）
考核期间： 年 月
姓名
岗位
质检员
业绩考核
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
质检员绩效考核表
当班产品投诉状况（包含客户、公司内部人员投诉）
投诉0次
投诉一次扣5分
10分
仪器
及维
护
（5%）
对仪器维护、保养、点检工作执行情况
仪器设备操作正确、无故障
未对所负责的仪器设备进行及时点检、维护工作一次扣2分，未及时上报仪器故障事件一次扣5分
5分
态度
（5%）
服从上级的工作安排
不服从上级工作安排一次扣5分
检测记录错误、项目缺失、内容不完整一次扣2分
10分
不合格品、等级品等及时按要求标示、隔离、区分
要求：标示、隔离、区分明确
产品未按要求作相关标示、隔离、区分，一次扣2分
10分
生产不良现象及时反馈与纠错措施、开展测试结果异常排查活动
要求：及时记录、反馈
异常现象无相关记录一次扣2分，发现异常未及时反馈一次扣4分
质检员绩效考核表（EVA、BSF）
考核人：
职务：
考核日期
考核项目
考核指标或要求
考核标准
配分
自评
同事评分
上级评分
检验情况（60%）
当班检测任务完成率
目标：检测完成100%
每未完成一次扣4分
10分
当班检测正确率
目标：检测正确率100%
检测结果异常且未进行复测确认排查一次扣3分
10分
当班质量记录完整性
要求：质量记录完整性100%
5分
安全（5%）
安全作业
无事故（包含火灾、泄漏、工伤等）
a：无事故5分
b：发生任何事故扣5分
5分
岗位纪律
（25%）
迟到、矿工
不准迟到、矿工
a：迟到一次2分，