从设计师的角度分析,苹果手机为什么卖得好
苹果手机技术创新分析
苹果手机技术创新分析作为一个外来品牌，苹果公司的产品却越来越受中国消费者的喜爱与追捧，那么是什么使得苹果手机能够牢牢地抓住中国消费者的心呢？一个产品如果能够获得成功，那必然是因为它有它的独到之处，而这些独到的闪光点来源于创新。
苹果的成功也不例外。
作为一个非专业的大二学生，我想从苹果手机的设计方面来谈谈他的创新之举。
产品给人的第一印象来源于外观，首先在外观设计方面，苹果采用的简洁的设计，将按键简化成正面的唯一一个home功能键与侧面的音量键与唤醒键，同时金属磨砂的精致外壳和光滑的屏幕赋予了苹果的手机十足的科技感，同时又简洁大方，标志性的home键也使得苹果手机一眼就与安卓的手机有所区分，这是苹果成功的第一步。
外观只是很小的一方面，毕竟没有人喜欢华而不实的产品。
苹果的成功更多的来源于其他方面的创新。
对于用户来说，苹果手机区别于其他手机的地方，应该是它独有的IOS操作系统。
iOS是苹果公司最早于2007年1月9日的Macworld大会上公布的移动操作系统。
设计的初衷是专门给iPhone，后期也套用到了苹果公司其他的产品上。
苹果当时没有采用市场上流行的安卓系统或是WP系统等等，而是花费了大把的金钱与时间开发了自己的系统，这是一种冒险的行为，当然也是一种创新的行为，而时间证明的苹果这一创新的成功。
IOS这系统使用了不开源的设计，使得用户（包括软件、黑客等等）无法轻易地更改手机内应用的信息，从表面上看使得用户的自由度降低，但更多的却使得系统十分的稳定。
使用同样的时间，安卓等系统可能因为人为的文件修改或者文件的积压使得系统变得十分的卡顿，但苹果却不会出现卡顿的情况。
发展到现在，IOS已经成为了苹果公司的一大财富，也是苹果公司的象征之一。
有了自己创新的系统，苹果在这一系统上开发了很多新颖的应用。
比如可以实现人机对话、并使手机可以直接识别用户语音命令的应用siri；可以通过蜂窝网络或wifi实现快捷视频对话的应用facetime 等等，这些应用使用简单，没有繁琐的功能与调节设定选项，使得小孩、老人或是没有使用过的人也能轻易地使用这些应用，因此我们经常可以看见小孩子捧着苹果的产品玩的不亦乐乎，而同样的事件却很难发生在别的手机上。
了解苹果如何通过独特的产品设计和优质的用户体验赢得市场份额
了解苹果如何通过独特的产品设计和优质的用户体验赢得市场份额苹果，这个全球知名的科技公司，凭借其独特的产品设计和优质的用户体验，赢得了全球市场的份额。
在这篇文章中，我们将探讨苹果是如何通过创新的产品设计和卓越的用户体验来确立其市场地位的。
首先，苹果的产品设计是其成功的关键之一。
无论是iPhone、iPad还是MacBook，苹果的产品一直以其简洁、现代和时尚的外观而著名。
苹果的设计师们注重细节，追求完美的外观和质感。
例如，iPhone采用了圆润的边角设计和无边框的显示屏，使其在外观上与其他手机区别开来。
这种独特的设计语言让消费者一眼就能辨识出苹果产品，并且产生强烈的美感和实用性的感受。
其次，苹果注重产品的易用性和用户体验。
苹果的设备和软件都以简单易懂的界面和流畅的操作体验而著称。
无论是老年人还是小孩子，都能轻松地上手使用苹果的产品。
这得益于苹果在产品设计和用户界面上的巧妙之处，其中包括直观的触控操作、简洁的菜单和强大的用户导航。
此外，苹果的生态系统让用户能够无缝地切换和同步使用不同的设备，从而提供了更便捷的用户体验。
此外，苹果的产品在技术性能和软件应用上也占据了领先地位。
苹果采用先进的硬件技术，并优化了其操作系统，以提供流畅的性能和卓越的稳定性。
同时，苹果还通过App Store为用户提供了丰富多样的应用程序，满足了用户的多样化需求。
这种综合性能的卓越性使苹果成为了许多用户的首选。
除了产品设计和用户体验，苹果还注重与消费者的互动和沟通。
苹果不仅通过社交媒体和线下活动与用户进行互动，还通过用户反馈和市场调研来了解用户需求并作出相应调整。
这种持续的沟通和反馈机制，让苹果能够更好地满足用户的期望，并提供更加贴合用户需求的产品和服务。
最后，苹果在市场营销方面也表现出色。
苹果以其简洁、精细的广告和宣传手法而闻名。
从乔布斯时代的“Think Different”广告到最近的“Shot on iPhone”系列，苹果的广告总能给人留下深刻的印象，并激发人们对于产品的兴趣和购买欲望。
设计与市场需求的关系
设计与市场需求的关系设计与市场需求之间存在着密切的关系，设计的目的就是为了满足市场需求。
市场需求是指消费者对某种产品或服务的需求和期望，而设计则是为了创造出能够满足市场需求的产品或服务。
设计需要对市场需求进行深入的研究和分析。
只有了解消费者的需求和喜好，才能够有针对性地进行设计。
通过市场调研和用户调研，设计师可以了解到消费者的需求特点、购买习惯、产品偏好等信息，从而为设计提供有力的参考依据。
设计需要根据市场需求进行创新和改进。
市场需求是不断变化的，消费者的需求也在不断演变。
设计师需要及时了解市场动态，跟踪消费者的需求变化，并根据市场需求进行产品创新和改进。
只有紧跟市场需求的脚步，才能够设计出符合消费者期望的产品或服务。
设计与市场需求的关系也体现在产品的差异化竞争上。
市场上的产品同质化现象比较严重，如果设计师能够通过创新的设计理念和独特的产品特色，满足消费者的差异化需求，就能够在竞争中占据优势地位。
设计师可以通过产品的外观、功能、性能等方面进行差异化设计，从而吸引更多的消费者。
设计也可以通过满足市场需求来提高产品的市场竞争力。
市场需求是消费者对产品的需求和期望，设计师可以通过满足市场需求来提高产品的竞争力。
例如，根据市场需求进行人性化设计，提高产品的易用性和便利性；根据市场需求进行环保设计，提高产品的可持续发展性；根据市场需求进行智能化设计，提升产品的智能化水平。
这些设计可以使产品更符合消费者的需求，从而提高产品的市场竞争力。
设计也可以通过创造新的市场需求来推动市场的发展。
设计师可以通过创新的设计理念和独特的产品特色，引领市场需求的变革。
例如，苹果公司通过推出iPhone，引领了智能手机的潮流，创造了新的市场需求；特斯拉公司通过推出电动汽车，引领了电动汽车的潮流，推动了电动汽车市场的发展。
这些设计不仅满足了已有的市场需求，还创造了新的市场需求，推动了市场的发展。
设计与市场需求之间存在着密切的关系。
设计师员工年终总结样本（3篇）
设计师员工年终总结样本____已经过去，新的一年也已来临，回顾过去一年的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求，顺利的完成了自己的本职工作。
进入公司后，从起初新办公室的装修，到公司一个个同事的到来，分工细化，部门间的协作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壮大，通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将我这段时间的工作情况作工作总结如下：设计部的工作对我来说应该是一个熟悉的领域，主要负责了印象城购物中心的整体广告以及美陈设计。
由于之前的工作是做商场美陈设计的，所以做起来就轻车熟路，但是平面方面就稍差些，在整体的分工中，总监主要负责设计的大体方向的确定以及平面类的设计工作，我主要负责美陈方面以及小部分的平面类设计，以及联系第三方等工作。
____月份：公司新办公室的装修，物料购买，电话网线等安装。
月底，同总监一起做了印象城万圣节的部分设计，(这部分是为其他公司做的万圣节进行补救)。
并且全公司进行了现场施工。
____月份：开始拟定印象城圣诞节的主题元素，大体方向等，做了相应的平面广告类设计和美陈设计。
在甲方意见中不断进行修改，与____月下旬开始施工。
期间做了印象城美食节的设计方案。
宝龙城市广场的户外等。
____月份：相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些，并且协助策划部做活动现场多，采购、现场配合等。
____月份：上旬开始做印象城春节的美陈方案，改了很多次，方案也做了好几套，庆幸的是最终对方案进行了实施。
由于人员配备齐全，商场施工由外联的同事负责，对我们设计部有了很大的帮助。
下旬对外联部的活动策划进行了相应的道具设计及采购。
____月份：开始着手设计印象城____月份的约会春天，畅想海洋为主题的美陈方案。
公司明年开始做住宅，由于之前没有做过相应的工作，感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以不敢掉以轻心，向总监学习，从网上多看，多收集资料，感觉自己这段时间，在平面上还是有一点进步的。
“苹果”赢在设计的根源分析
“苹果”赢在设计的根源分析作者：陈军营来源：《现代装饰·理论》2013年第01期摘要：苹果设计团队虽然只有十几个人，并且来自英国、意大利、德国和新西兰等世界各国的行业拔尖年轻人才。
苹果的很多产品都是他们窝在工作室狭小的厨房里吃批萨时构想出来的。
苹果给予了这些设计师们的高薪、高水准、高密度的“三高”团队待遇。
团队合作是苹果产品开发过程中极为重要的一部分，许多人在一起共事了15年之久，大家一起学习、共同进步，也是他们取得设计灵感的重要一部分。
关键词：苹果；设计；团队；策略近十年间，美国苹果公司（简称“苹果”）已经证明了这样一种能力：无论它进入哪个市场，无论是软件还是硬件，它总能找到一种吸引消费者的方式，并确立自己的地位，深受各国消费者喜爱，使之成为风靡全球的苹果电子产品。
大部分人自然会想到那位传奇老板——苹果创始人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs），但这个以设计独特、用户体验度高为口碑的产品，幕后功臣却是苹果公司的高级副总裁、顶级工业设计师乔纳森·艾维（Jonathan Ive）和他的精明能干的设计师们。
艾维在1998年设计的iMac，挽救了苹果的命运。
当时苹果面临巨大困境，甚至有可能破产倒闭。
而在2001年，艾维主导设计的iPod更进一步，完全颠覆了唱片产业。
2007年，苹果推出iPhone时，同样在手机产业掀起了一场革命。
而苹果2010年推出的iPad平板电脑，更是引领了一个全新计算机类型的发展。
当乔布斯在20世纪90年代晚期要求设计一种创造多彩廉价的CRT电脑时——这将会是第一台IMAC。
艾维在一家糖果工厂待了数小时以获取色彩灵感。
对苹果这家如今市值2000亿美元的公司来说，他价值达数亿英镑，短短几年中，这个加利福尼亚公司做的设计彻底改变了从音乐和电视到移动电话和手持电脑的所有的一切。
但究竟是什么让苹果的产品如此独特？笔者通过研究苹果的产品设计分析后发现，他们的成功决非偶然，而最主要原因归综为如下几点：一设计队伍：精干团结苹果产品普遍设计优美且销量优异。
乔布斯设计苹果4的理念
乔布斯设计苹果4的理念
乔布斯是苹果公司的创始人之一，他对产品设计的热情和执着影响了整个科技行业。
当他设计苹果4时，他秉承着一贯的理念，将技术与美学完美结合，创造出令人惊艳的产品。
首先，乔布斯注重产品的外观设计。
他相信，一个优秀的产品不仅仅是功能强大，更应该是美观的艺术品。
苹果4的设计在当时引领了一股潮流，采用了玻璃和金属的结合，简洁大方的外观给人一种高贵的感觉。
乔布斯坚持认为，产品的设计应该是无与伦比的，要让消费者在第一眼就被吸引住。
其次，乔布斯注重产品的用户体验。
他认为，一个好的产品应该让用户感到舒适和愉悦。
因此，苹果4的操作界面设计得非常简洁清晰，用户可以轻松上手，没有复杂的操作流程。
乔布斯还注重产品的细节，他坚持每一个细节都要做到完美，因为他相信，细节决定成败。
最后，乔布斯注重产品的创新。
他认为，一个伟大的公司应该不断创新，不断超越自己。
苹果4在当时的手机市场上引起了轰动，它的高清屏幕、优秀的摄像头和流畅的操作系统都让人眼前一亮。
乔布斯相信，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总之，乔布斯设计苹果4的理念可以概括为，追求美学、注重用户体验、坚持创新。
这些理念不仅仅体现在苹果4上，也影响了整个科技行业，成为了无数公司追求的目标。
乔布斯的设计理念不仅仅是一种理念，更是一种态度，一种对产品和用户的尊重。
乔布斯的产品设计理念包括
乔布斯的产品设计理念包括
乔布斯的产品设计理念，创新、简约、完美。
乔布斯是苹果公司的创始人之一，他的产品设计理念影响了整个科技行业。
他
的产品设计理念包括创新、简约和完美，这些理念在苹果的产品中得到了完美体现。
首先，乔布斯强调创新。
他认为，一个好的产品必须是创新的，能够引领市场
潮流。
苹果公司推出的每一款产品都是在其前辈的基础上进行了创新，比如
iPhone在智能手机领域的革新，iPad在平板电脑市场的领先地位等等。
乔布斯的创新理念使得苹果公司成为了科技行业的领头羊，也赢得了无数消费者的青睐。
其次，乔布斯注重产品设计的简约。
他认为，简约的设计能够让用户更加专注
于产品的功能和体验，而不会被繁杂的外观所干扰。
因此，苹果的产品设计一直以简约著称，无论是iPhone的外观设计还是Mac电脑的界面设计，都是简洁而大方
的风格。
这种简约的设计理念也成为了苹果产品的标志之一。
最后，乔布斯追求产品的完美。
他认为，一个好的产品必须在每一个细节上都
追求完美，无论是外观设计还是内部构造。
因此，苹果的产品在质量和工艺上都非常出色，从而赢得了消费者的信赖。
乔布斯对完美的追求也成为了苹果公司的企业文化，使得苹果公司能够不断推出优质的产品。
总的来说，乔布斯的产品设计理念包括创新、简约和完美，这些理念使得苹果
公司成为了科技行业的领军企业。
乔布斯的产品设计理念也对整个科技行业产生了深远的影响，成为了无数企业学习和追随的榜样。
全方位解析苹果的成功之道
一、苹果核——永不停滞的创新精神毫不夸张的说，苹果公司可以说是创新和创意的代名词。
它推出的任何一款产品都可以使全球为之疯狂，即便是当下饱受诟病的iPhone5C和iPhone5S，还是吸引了大量忠实拥趸。
这当中的秘诀便是“创新”二字。
1.设计创新保持苹果的“新鲜度”在苹果公司，设计师们对每一项新的设计都要拿出10个完全不同的模拟方案，从中挑选出三个，最终决定出一个最优秀的设计方案。
并且要求这10个方案必须都要有充足的创新空间。
这就保证了苹果的产品能很好地保持着对人们的吸引力，一直保持着苹果的“新鲜度”。
不仅如此，苹果公司对于一件新产品的研发，还会有两次非常重要的设计会议。
一次是头脑风暴会议，进行自由创新；第二次则将重心转移到应用的开发，挖掘更多的潜在发展可能。
严谨、科学的设计方法缔造了完美的产品。
2.商业模式创新保持苹果的行业主导地位商业模式创新可以影响甚至改变整个行业格局。
“苹果成功的秘密在于把最好的软件装在最好的硬件里”——这句话道破了苹果软件、硬件和服务相结合的新生代商业模式，也正是这种模式，让苹果不仅确立了终端领域的领导地位，更是在整个移动互联网生态环境中牢牢把握住了主动权。
这种模式上的创新堪比伟大的技术发明。
从客户价值来看，苹果善于将先进的技术、合适的成本和出众的营销技巧相结合，在合适的时机将合适的技术以最适合消费者体验的方式设计出来，从而取得成功；从赢利模式来看，苹果公司依靠硬件产品来获得一次性的高额利润，同时依靠内容销售来获得重复性购买的持续利润，两种赢利方式相互加强，良性循环，在牢牢掌控核心资源和能力后对内开放，对外封闭，苹果自成一体，进攻和防守性都很强大；从关键资源来看，苹果公司拥有一大批业界领先、执着创新、完美主义的产品设计和开发人员，还拥有曾属于这个时代的，出类拔萃的、集技术、艺术和战略才华三位一体的CEO乔布斯；从关键流程来看，鼓励创新的公司制度、企业文化和研发管理工作确保苹果公司的产品创新具有可复制性和扩展性，使得苹果能够不断地开辟新的产业领域，并将自己的创新商业模式复制到这些领域。
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从设计师的角度分析，苹果产品为什么卖得好
当听到“APPLE”这个单词时候，相信有多数人想到的不是香甜可口的水果，而是一种时尚漂亮的电子产品：精致的播放器，功能强大的酷炫iPhone，华丽出众的iMac……
没错，就是这个苹果，早已经成为全世界的人耳熟能详的产品。
苹果的产品一直都是年轻时尚人所追求的，这几年尤为突出，从ipod的出现，到nano的发展，到更随身携带的iPhone的更新换代，被专程从欧洲飞到美国连夜排队抢购德最近发布的iPad……无一不是时尚的代名词。
一、为什么苹果始终受到这么多人的推崇及爱戴？
有可能会有人说，苹果产品虽好，但是价位高，这个就要从苹果的设计定位来说说了。
苹果的产品注重设计，注重到什么程度？拿一个简单的例子来说：
每一件苹果产品上，细心的人都可以找到一行小字“design by Apple in Cupertino”（Cupertino是苹果公司的美国的总部所在地），你要张大眼睛才能看到它。
而正是这一行小字，道出了苹果这些年来脱颖而出的根本原因。
这是一个在其他竞争对手们将产品设计尽可能由第三方厂商代工以节约成本支出的时代，苹果却一如既往的保持着自己作为一家设计型公司的本色，将产品的创造权牢牢的把握在自己手里。
设计是苹果的灵魂所在，也是成就当今地位的关键。
每一位用过苹果产品的消费者都能深刻的体会到这一点。
这些在“design by Apple in Cupertino”(Cupertino是苹果的总部所在地）的产品中，许多都与常规的设计思路大相径庭，最终却为业界的后来者指定了发展的方向。
这些例子可以很轻易找到——从iPod播放器，到一体机造型的iMac，再到现在全触摸操控的iPhone，甚至于还没有上市的iPad 就已经被很多厂商山寨。
那么，其中的奥妙又在哪里呢？当然具体的细节是不得而知的，因为苹果将它的产品开发过程视同国家机密来抓：组装厂房的玻璃窗都围着厚厚的黑色窗帘，一位曾参与过苹果项目的知情者还透露，苹果甚至还坚持将产品的核心设计安排在午夜的轮班进行，因为在这个时段可以尽可能的避开各种耳目。
不过，其中主要的背景还是很清楚的。
大多数CEO们都将
工作的重点集中在实现其财务及运营目标上，执行过程始终只作
为一种策略来制定。
而史蒂夫-乔布斯（苹果执行总监）则认为，
苹果的最终优势来源于它标新立异的能力，或者用他的话来说，
能开发“要命而伟大的”产品的能力。
这就意味着，当其他同行
的竞争者正在不断的依赖所谓的“外包型设计生产商”(ODM)制
定核心设计的决策的时候，乔布斯却把这些任务全都集中在自己
的门户里完成。
二、阳春白雪般的设计背后的思考
对于一个产品，用户所体验到的不仅仅只是功能设计，产品的
外观，也可以说是美观往往影响着用户的使用感受。
每个人都有过
这种体验，选择产品时候外观往往成为选择的重要参考，但是除了
外观、功能，对一些特定产品往往会赋予更复杂的内涵：文化的、
社会的、历史的等多角度内涵，注重品牌的选择就是最好的证明。
苹果产品在国内人的心中，不单是一个电子产品品牌符号，更
是一个文化符号。
与这些文化符号链接的关键词包括：西方、美国、富有、品味、个性、时尚、高端、国际化等。
1.距离产生美
产品设计学中常说，当形式与功能得到最恰当的平衡时候，就会拉近人与机器之间的距离。
漂亮的外观是否与适用的功能相匹配，成为用户评判产品的一个标准，也就是说产品与人的距离。
产品离人越“近”，人的满意度就越大，人机交互就更加顺畅。
然而审美与功能却有着十分微妙的临界值，怎样来平衡，这个似乎是每一位设计师一直在探索的。
2.美能带给我们什么？
我一直在使用苹果产品，尽管苹果
还存在不足之处，但是我依然喜欢，喜
欢苹果的手机，喜欢那华丽个性、功能
强大的随身听。
在使用苹果产品时候，
我不仅仅体验到功能的便捷，更多的是
在享受使用时的快感，会身心愉悦。
大
家都明白，美的事物可以激发大家对工
作的积极态度，美的设计即使有些不足
之处也容易得到用户的宽容。
虽然美丽
的苹果产品在电子产业界从未超过15%
的市场份额，甚至在商业上运营的也相
当失败。
但是它的设计却能抵的住价格和性能都有优势的其他品牌的猛烈进攻，赢得众多死忠的粉丝。
刚刚上市的iPad被很多人评价较低，但是在发售当天却有很多人彻夜排队购买，甚至还有人专程坐飞机到美国购买，可以说，“世界不仅是由懒人创造”的，世界还是由“爱美的人”创造的。
美好的外观可以拉近人与产品的距离，那是不是只要设计的美，就能赢得一切呢？苹果拥有的仅仅是美丽的外表吗？
3 爱美背后的真实
在大街上会经常见到有年轻的男孩女孩手拿着苹果的iPhone,带着耳塞，无比陶醉的样子，但是，他们真的是被音乐陶醉吗？不全是吧，我觉得别人羡慕的眼光可能更能让他们觉得感觉良好。
这就是
苹果，从一种爱虚荣的原因而选择
的苹果。
当然，人人都会有虚荣，任何人
都希望得到别人的尊重，而从中得
到满足，苹果恰恰提供了这种感觉，
但是仅仅是漂亮的外观就能带来这
种虚荣的满足吗？现在电子产品井
喷的时代外观好看的不计其数，为
什么单单选择了苹果呢？
能达到别人的羡慕，能够满足虚
荣，又证明了一点：苹果的设计虽
好，但是距离我们还是很远的，只
有远的我们才会向往。
4 文化符号
对任何物品的体验，都不是单单从功能、形式来考虑的，就像是我们对品牌的趋向性，这里面也存在着各种不同的复合体验：社会的、文化的、历史的。
苹果的产品争入我们知道的宝马奔驰等品牌一样已经不仅仅代表一个产品符号，它同时具有文化符号的特征。
如果以意识形态的角度来分析，和这个文化符号相关联的关键词可以有富有、美国、西方等，尽管现在世界发展越来越平衡，但是我们这两代依然还是会有西方和美国更富有的下意识想法。
由此可以得出，苹果产品对于中国用户的体验，在当今的国际大背景下，就包含着面对西方强势的文化与经济的入侵，认为外国的月亮比中国的亮。
在这个角度上，向往的距离感就成为了国内用户体验苹果产品的另一种审美愉悦。
而从社会阶层的角度来分析，苹果产品
作为文化符号，相关联的关键词还包括：时
尚、品味、小资、专业、白领、高薪、大城
市、华而不实、虚荣等。
因此，苹果产品带
给用户的体验，又包含了现阶段人们所面临
的经济问题、就业问题等诸多社会问题的折
射，收入差距越来越大、金钱的重要性日益
膨胀，社会层级分化越来越明显等，在这一
层面上，渴望拉近与更高层次的距离的心理
期待，也成了国内用户体验苹果产品的一种
审美愉悦。
通过这两个角度的分析，大致可以得
出，“距离感”是国内人们使用苹果产品的一
个重要审美愉悦。
实用苹果产品，不能让你变成富有的人，也不能使你真正成为“高”层次的白领，但是，使用苹果产品，却能够得到一种通向这个目标的幻想空间，。
就像马斯洛的需求层次理论所表明的一样，人们的欲望总会向比自己高一层极的方向看齐。
就好比我们买服装，很喜欢的衣服其实是自己向往的、比自己现阶段“高”一档次的人会穿的衣服。
[本文转自：] 或许这个就是我们大多数人喜欢苹果产品的原因吧，只是向往比自己现状更“高”的一个层次。
结束语
尽管我们的时代已经无限的与数字产品相贴近，甚至已经到了相互依存的地步，但是我们的设计却无法与我们零距离，不是做不到，而是不能做，否则，当用户的体验心态变成常态化犹如对洗衣机电冰箱一样平常时候，设计带给人那种不断追求更高更好的动力将不复存在，苹果的设计或许就是为了这个而存在的吧。
苹果公司的产品设计都有着独到的定位与设计立场，始终保持着那种与人若即若离的感觉，却恰到好处的诠释了设计的更多内涵，或许我们都该更多的去思考一下身边的美好事物了。