绿色采购发展及对我国推进绿色采购的思考
如何推动绿色采购和绿色消费
如何推动绿色采购和绿色消费在当今社会，环境问题日益严峻，推动绿色采购和绿色消费已经成为实现可持续发展的重要途径。
绿色采购和绿色消费不仅有助于减少资源消耗和环境污染，还能促进经济的绿色转型和社会的可持续发展。
那么，如何有效地推动绿色采购和绿色消费呢？首先，加强宣传教育是关键。
很多人对于绿色采购和绿色消费的概念还比较模糊，不清楚它们的重要性和具体做法。
因此，政府、社会组织和企业应当通过各种渠道，如电视、广播、网络、报纸等，广泛宣传绿色采购和绿色消费的理念和知识。
可以制作生动有趣的宣传片、举办专题讲座、开展社区活动等，向公众普及绿色产品的识别方法、绿色消费的好处以及绿色采购对环境保护的积极影响。
例如，告诉消费者绿色食品是在无污染的环境中种植、养殖，不使用化学农药、化肥和添加剂；绿色服装是采用环保面料和生产工艺，减少对人体和环境的危害。
通过这些宣传教育活动，提高公众的环保意识和绿色消费意识，让更多的人愿意主动选择绿色产品和服务。
其次，完善相关政策法规能够为绿色采购和绿色消费提供有力的支持和保障。
政府应当制定和出台一系列鼓励绿色采购和绿色消费的政策措施，比如对绿色产品生产企业给予税收优惠、补贴等政策支持，降低绿色产品的生产成本，从而降低价格，提高其市场竞争力。
同时，建立健全绿色采购标准和认证制度，明确绿色产品的定义和标准，规范市场秩序，防止假冒伪劣的绿色产品充斥市场。
对于积极开展绿色采购的企业和机构，给予一定的奖励和表彰，树立榜样，引导更多的企业参与到绿色采购中来。
此外，加强对市场的监管，严厉打击虚假绿色宣传和销售假冒绿色产品的行为，维护消费者的合法权益，营造一个公平、诚信的绿色消费环境。
再者，企业在推动绿色采购和绿色消费方面发挥着重要的作用。
企业作为产品和服务的提供者，应当积极承担社会责任，加大对绿色技术的研发投入，生产更多符合环保标准的绿色产品。
在采购环节，优先选择绿色供应商，采购环保原材料和零部件，从源头上保证产品的绿色属性。
国有企业绿色采购总结汇报
国有企业绿色采购总结汇报国有企业绿色采购总结汇报一、引言绿色采购是指在采购过程中，从环境角度出发，注重产品或服务的环境性能，并采取相应的要求、评估和控制措施，以降低对环境的负面影响。
国有企业作为承担社会责任的重要主体，应当积极推进绿色采购工作，以实际行动应对当前的环境问题，保护生态环境，推动可持续发展。
二、绿色采购政策与制度建设1.明确绿色采购的目标和原则：确立保护环境和节约资源的理念，将绿色采购纳入企业战略规划；2.制定绿色采购政策：制定相关政策，明确绿色采购的优先地位和要求；3.建立绿色采购管理体系：建立标准化的绿色采购业务流程，健全相应的管理制度和工作机制。
三、绿色采购实践1.供应商管理：建立绿色供应商数据库，明确绿色供应商评价指标，优先选择符合环保要求的供应商；2.产品评估与筛选：根据绿色采购要求，设计并使用符合环保标准的产品评估工具，对采购产品进行评估与筛选；3.节能减排与资源利用：在采购过程中，优先选择具有节能、低碳和资源利用率高的产品或服务；4.环境友好包装：强调绿色包装原则，减少包装物的使用，提倡可降解材料或可重复利用材料；5.合规验收与监督：加强对采购合同的监督和验收工作，确保采购产品符合环保要求；6.信息公开与宣传：通过适当的渠道和形式，向社会公示企业的绿色采购情况，提高绿色采购的社会声誉。
四、绿色采购成果与效益1.环境效益：通过绿色采购，降低了对环境的污染和破坏，推动了环境保护的实施；2.资源节约：采购环保产品，实现了资源的高效利用，降低了资源的消耗；3.社会效益：绿色采购增加了招标和投标机会，提高了企业的市场竞争力，为可持续发展做出了贡献；4.经济效益：通过优化采购结构，提高采购效率，降低采购成本，为企业带来了经济效益。
五、存在问题与改进措施1.供应商管理不完善：需要加强对供应商的监管和管理，以确保供应商能够满足绿色采购的要求；2.评估工具有待完善：建立更加科学、客观、全面的产品评估工具，提高采购决策的准确性和切实性；3.绿色包装推广不足：加大对绿色包装的宣传力度，促使企业和供应商采用环境友好的包装材料；4.信息公开不够及宣传力度不足：增加绿色采购的信息内容和渠道，提高公众对绿色采购的认知度。
推行绿色采购政策倡导可持续供应链
推行绿色采购政策倡导可持续供应链随着全球环境问题的日益凸显，各国纷纷提出了加强环境保护和可持续发展的目标。
在这个背景下，推行绿色采购政策成为了一种重要的手段，旨在倡导企业采购环保产品和服务，以推动可持续供应链的建设。
本文将从绿色采购政策的背景和意义、具体措施以及实施效果等方面进行探讨。
一、绿色采购政策的背景与意义绿色采购政策是指政府、企事业单位通过制定相应法律法规和政策，要求采购过程中优先选择符合环境保护标准的产品和服务的采购方式。
这项政策的背景源于环境保护的迫切需求和可持续发展的要求。
在过去的几十年间，全球范围内的环境问题日益严峻，大气污染、水质污染、固体废物处理等问题不断突出，给人类的生存环境造成了极大的威胁。
同时，人们也逐渐认识到过度开采与消费带来的资源枯竭和环境损害，这使得可持续发展理念被广泛提出并得到了广泛的认同。
推行绿色采购政策的意义在于，通过引导企业采购环保产品和服务，促使企业转变发展观念，加强对环境和资源的保护。
这不仅有助于改善环境质量，减少污染排放，还能够提高企业形象和品牌价值，获得更多消费者的认可和支持。
二、推行绿色采购政策的具体措施推行绿色采购政策需要制定相应的法律法规和政策，以规范企业的采购行为。
具体措施包括：1. 设立绿色采购目录：政府可以制定绿色采购目录，列出符合环境保护标准的产品和服务，并要求政府机关和企事业单位在采购过程中优先选择目录内的产品和服务。
2. 引入环境标志认证：政府可以要求企业在产品上标注相应的环境标志，以证明其符合环境保护标准。
同时，政府还可以通过认证机构对企业的环境性能进行评估和认证，为企业和消费者提供权威的参考依据。
3. 建立绿色供应链评估体系：政府可以引导企业建立绿色供应链评估体系，对供应商的环境性能进行评估和监管。
通过对供应链的管理，可以从根本上促进环保理念的传播和实施。
4. 提供经济激励政策：政府可以通过税收优惠、财政补贴等经济激励政策，鼓励企业采购环保产品和服务。
关于我国企业实施绿色采购的思考
关于我国企业实施绿色采购的思考作者：张志波来源：《科技创新导报》2012年第11期摘要:21世纪资源短缺和环境恶化的双重压力,促使企业必须转变增长方式,在追求经济效益的同时也要兼顾环境效益。
理论研究和管理实践证明,绿色采购是实现企业与资源、环境协调和可持续发展的有效手段。
本文通过对相关文献的阅读和梳理,基于可持续发展理论和循环经济理论提出了企业实施绿色采购的指导原则,分析了企业实施绿色采购的意义,最后对我国企业实施绿色采购提出了几点有针对性的建议。
关键词:绿色采购可持续发展建议中图分类号:F274 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2012)04(b)-0189-021 引言20世纪50年代以来,伴随着经济的高速发展,资源和环境问题越来越严重。
绿色采购是在全球自然灾害频发、资源日益枯竭、气候变暖、臭氧层破坏、酸雨增加、生物多样性锐减、森林迅速减少、海洋污染严重、土地荒漠化等环境危机日益加剧的背景下提出的,理论研究和发达国家的管理实践证明:绿色采购不仅有利于保护环境,而且能够提高企业绩效、实现企业与资源、环境的协调和可持续发展,是提升企业竞争力的有效手段[1]。
本文通过对相关文献的阅读和梳理,在对绿色采购发展及内涵进行综合整理的基础上,基于可持续发展理论和循环经济理论提出了企业实施绿色采购的指导原则,分析了企业实施绿色采购的意义,最后对我国企业实施绿色采购提出几点建议,以期对我国企业的绿色采购实践有所助益。
2 绿色采购的发展及内涵绿色采购的概念最早出现在1994 年,当时韦伯研究了一些产品对环境的影响,建议通过环境准则来选择合适的原材料,同时注重再生利用,并提出了绿色采购的概念[2]。
1998年,Narasimhan 和Carter认为绿色采购就是采购部门在废弃物减少、再循环、再使用和材料替代等活动中的努力[3]。
同年,Carter和Carter对绿色采购进行了定义:所谓绿色采购,是指包含在供应链管理中的考虑环境因素的采购行为,以利于再循环、再使用和资源减少。
采购管理中的绿色采购与可持续发展
采购管理中的绿色采购与可持续发展在当今全球的环境问题日益突出的背景下，绿色采购成为了企业可持续发展的重要策略之一。
采购管理中的绿色采购不仅有助于保护环境和资源的可持续利用，还能够提升企业形象和竞争力。
本文将探讨绿色采购在采购管理中的重要性以及如何推动可持续发展。
一、绿色采购的概念与意义绿色采购是指在采购过程中充分考虑环境和社会责任因素，选择符合环保要求、具有较低环境影响的产品或服务。
绿色采购不仅仅是简单地购买环保产品，还包括了整个采购过程中的环境管理和社会责任。
绿色采购的目标是通过减少资源消耗、降低碳排放、推动循环经济等方式来促进可持续发展。
在采购管理中，绿色采购具有重要的意义。
首先，绿色采购可以降低企业对资源和能源的依赖程度，减少采购成本。
通过选择具有较高能效和环保性能的产品，企业可以降低能源消耗和废物产生，从而节约成本。
其次，绿色采购有助于提升企业的形象和品牌价值。
消费者对环保和可持续发展的关注度越来越高，通过实施绿色采购，企业能够展示自己对环保的承诺和责任，树立良好的社会形象。
此外，绿色采购也能够提升企业的竞争力。
在不少行业，绿色采购已经成为进入供应链的门槛之一，如果企业不能满足绿色采购要求，将难以与其他企业竞争。
二、推动绿色采购的关键因素要实施有效的绿色采购，需要考虑以下关键因素：1. 绿色采购政策与指南：企业应制定明确的绿色采购政策和指南，明确采购过程中的环境和社会责任要求，包括产品选择、供应商评估、采购合同等方面。
2. 供应链合作与交流：与供应链合作伙伴进行充分的交流与合作，共同推动绿色供应链的建设。
通过与供应商合作，在产品设计、生产过程中引入环保要求，共同降低环境影响。
3. 绿色采购评估与认证：建立科学的绿色采购评估体系，对供应商的环保能力和产品的环保性能进行评估，并认证符合要求的产品和供应商，以确保绿色采购目标的实现。
4. 整体成本分析：在采购决策中综合考虑产品的使用寿命、能源消耗、维护等因素，进行全面的成本分析。
什么是绿色采购如何实施绿色采购
什么是绿色采购如何实施绿色采购在当今社会，环保意识日益增强，绿色采购逐渐成为企业和组织采购活动中的重要考量因素。
那么，究竟什么是绿色采购？又该如何实施绿色采购呢？绿色采购，简单来说，就是在采购过程中，充分考虑环境保护因素，优先选择那些对环境影响较小、资源利用效率较高、可持续发展性更强的产品和服务。
这不仅有助于减少企业的环境足迹，降低环境风险，还能提升企业的社会形象，增强市场竞争力。
绿色采购的重要性不言而喻。
首先，它有助于保护自然资源。
通过选择环保型的产品和服务，可以减少对原材料的过度开采和消耗，降低能源的浪费，从而保护我们的生态环境。
其次，绿色采购能够推动供应商改进其生产和服务过程，促进整个产业链向更加环保和可持续的方向发展。
再者，满足消费者对绿色产品的需求，提升企业的品牌价值和社会声誉。
那么，如何实施绿色采购呢？以下是一些关键的步骤和策略。
第一步，建立绿色采购政策和目标。
企业或组织应当明确制定绿色采购的方针和目标，将其纳入整体的采购策略和企业社会责任战略中。
这些政策和目标应当具体、可衡量，并与企业的长期发展规划相契合。
第二步，进行供应商评估和选择。
在选择供应商时，不能仅仅关注价格和质量，还需要考察其在环境管理方面的表现。
可以要求供应商提供环境管理体系认证、产品的环保认证、能源消耗数据等相关信息。
对于表现优秀的绿色供应商，可以建立长期稳定的合作关系。
第三步，制定绿色采购标准和规范。
明确规定采购的产品和服务在环保方面需要达到的标准，例如原材料的来源、生产过程中的污染物排放、产品的可回收性和可降解性等。
同时，对于一些关键的采购项目，可以制定详细的绿色采购指南。
第四步，加强与供应商的合作与沟通。
与供应商共同探讨如何改进产品和服务的环保性能，鼓励他们采用更环保的生产技术和管理方法。
通过合作，实现整个供应链的绿色化。
第五步，对采购人员进行培训。
让采购人员了解绿色采购的理念、政策、标准和方法，提高他们在采购过程中的环保意识和判断能力。
什么是绿色采购它在企业采购中的作用是什么
什么是绿色采购它在企业采购中的作用是什么在当今社会，企业的发展不仅要追求经济效益，还要注重环境保护和可持续发展。
绿色采购作为一种新兴的采购理念和实践方式，正逐渐受到企业的关注和重视。
那么，什么是绿色采购呢？简单来说，绿色采购就是在采购活动中，充分考虑环境因素，优先选择那些对环境影响较小、资源利用率高、能源消耗低、可回收再利用的产品和服务。
这意味着企业在采购决策时，不再仅仅关注价格、质量和交付等传统因素，而是将环境绩效纳入考量范围。
绿色采购的核心原则包括减少资源消耗、降低环境污染、促进可持续发展以及遵循相关的环保法规和标准。
具体而言，企业在进行绿色采购时，会选择具有环保认证标志的产品，如能源之星认证的电器设备、环保型办公用品等；优先采购使用可再生材料制造的产品，以减少对不可再生资源的依赖；同时，也会关注供应商的生产过程是否符合环保要求，例如是否采用了清洁生产技术、是否有效地处理了废水废气废渣等污染物。
绿色采购在企业采购中具有多方面的重要作用。
首先，绿色采购有助于降低企业的运营成本。
虽然绿色产品和服务在初始采购阶段可能价格略高，但从长期来看，它们往往能够为企业带来显著的成本节约。
例如，节能型设备能够降低能源消耗，减少电费支出；可重复使用的包装材料能够降低包装成本；环保型原材料的使用可以提高生产效率，减少废品和次品的产生，从而降低生产成本。
其次，绿色采购有助于提升企业的品牌形象和市场竞争力。
随着消费者环保意识的不断提高，他们更倾向于选择那些具有环保责任感的企业的产品和服务。
通过实施绿色采购，企业向外界展示了其对环境保护的承诺和努力，能够赢得消费者的信任和好感，提高品牌知名度和美誉度，从而在市场竞争中占据优势。
再者，绿色采购有助于促进供应商的环保创新和改进。
当企业对供应商提出绿色采购要求时，供应商为了满足这些要求，不得不加大在环保技术和管理方面的投入，进行创新和改进。
这不仅有助于提高整个供应链的环保水平，还能够推动相关产业的绿色发展。
什么是绿色采购如何推行绿色采购
什么是绿色采购如何推行绿色采购在当今社会，环境保护和可持续发展已经成为全球关注的焦点话题。
在这样的大背景下，“绿色采购”这一概念应运而生，并逐渐在企业和公共机构的采购决策中占据重要地位。
那么，究竟什么是绿色采购？又该如何有效地推行绿色采购呢？绿色采购，简单来说，就是在采购活动中，充分考虑环境保护、资源节约和可持续发展等因素，优先选择那些对环境影响较小、资源利用效率较高、符合可持续发展原则的产品和服务。
这意味着采购方不仅要关注产品和服务的价格、质量和交付时间等传统因素，还要对其整个生命周期中的环境影响进行评估，包括原材料获取、生产制造、运输配送、使用和废弃处理等环节。
绿色采购的重要性不言而喻。
首先，它有助于减少环境污染。
通过选择绿色产品和服务，可以降低能源消耗、减少废弃物排放、减少有害物质的使用，从而减轻对生态系统的压力。
其次，绿色采购能够促进资源的有效利用。
优先采购可回收、可再利用的产品，能够减少对自然资源的需求，延长资源的使用寿命，降低资源短缺的风险。
此外，绿色采购还能推动供应商加强环境保护和可持续发展方面的努力，促进整个产业链的绿色升级，为经济的可持续发展做出贡献。
那么，如何推行绿色采购呢？以下是一些关键的步骤和策略。
第一步，建立绿色采购政策和标准。
采购方需要明确制定绿色采购的目标、原则和具体标准，将环境和可持续发展因素纳入采购决策的流程和规范中。
这些政策和标准应涵盖产品和服务的环境性能、供应商的环境管理体系、产品的生命周期评估等方面。
同时，要确保这些政策和标准具有可操作性和可衡量性，以便于在实际采购中进行应用和监督。
第二步，进行供应商的筛选和评估。
在选择供应商时，不能仅仅依据价格和质量，还要对其环境表现进行考察。
了解供应商的环境管理体系是否健全，是否遵守相关的环保法规，是否采取了有效的节能减排措施等。
可以要求供应商提供环境报告、产品认证等相关资料，以便对其进行全面评估。
对于表现优秀的绿色供应商，可以建立长期的合作关系，共同推动绿色采购的发展。
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绿色采购发展及对我国推进绿色采购的思考作者：侯方淼来源：《当代经济管理》2008年第01期[摘要]随着全球生态环境的恶化，发达国家提出了绿色采购，包括了企业绿色采购和政府绿色采购。
发达国家由于环保意识较高并积极采取措施，采购活动走向与环境的发展协调；而我国在绿色采购的理论和实践方面尚处于起步阶段，还需要制定符合国情的政策，提升公众的绿色意识，引导采购者和供应商关注绿色化趋势，因此，政府应当为绿色采购创造良好的外部宏观环境，也可以通过自身的绿色政府采购活动起到推动和引导作用。
[关键词]绿色采购；政府绿色采购；企业绿色采购[中图分类号] Ｆ270［文献标识码］Ａ[文章编号] １６７３－０４６１（２００8）０1－００27－０5现代经济发展所带来的资源环境恶化，已威胁到人类的生存与发展，环保意识日益深入人心。
绿色采购是建立在可持续发展思想上的采购观。
公众环境意识的提高，国家相关环保法律的要求，是绿色采购产生并发展的重要外部因素。
绿色采购包括了企业绿色采购、政府绿色采购和其他经济主体的绿色采购，虽然采购主体不同，但是存在着共同的目标，即绿色采购应当是一种有效率的采购，即考虑到如何使采购对环境的负面影响最小，同时又能够在尽量控制成本的情况下满足采购者对于产品和服务的要求。
一、绿色采购的发展绿色采购的提出，反映了各国对环境问题的关注，也促使企业反思自身的环境表现，对社会承担起更多的责任。
许多国际组织和国家相继制定出台了与环境保护和资源保护相关的协议、法律体系。
有些发达国家通过绿色采购推动全社会绿色意识的提高和企业绿色经营活动的开展。
不论是企业的绿色采购理念还是政府的绿色采购的实践，都是从发达国家开始的。
1．西方企业绿色采购思想的发展绿色采购理论诞生最早是从减少企业经营活动对社会和环境的负面影响的研究开始的。
上个世纪70年代，西方一些学者提出企业的生产经营活动要考虑其社会责任，而不能仅仅追逐经济利益的最大化。
Davis提出了企业的社会责任（Corporate Social Responsibility，CSR)的概念：企业的社会责任是企业对除了狭隘的经济、技术和法律要求之外的考虑和反应[1]。
Freeman 和Friedman的研究也指出企业最基本的责任固然是求得生存的经济责任，但是这仅仅是企业社会责任的最基础的部分，企业应当担负起更多的社会责任[2]。
Carter认为企业的社会责任就像金字塔形状，包括四个层次（见图1）。
资料来源：Craig R Carter.Purchasing and Social Responsibility: A Replication and Extension.Journal of Supply Chain Management.Fall 2004(40):4。
消费者把企业的社会责任作为是否购买产品的衡量标准之一，始于上个世纪70年代的保护消费者权益运动（consumerism movement），是一种通过要求在包装及广告上诚实无欺、产品保证以及更好的安全标准等商业行为，从而设法保护消费者并为他们提供信息的运动。
上世纪90年代，环保运动重新激起学者们对消费者行为和企业社会责任的研究热潮。
企业的采购行为与消费者购买在很多方面都大相径庭，因此，形成了新的独立的研究潮流。
企业努力把社会责任融入到原有的评价标准中去，通过为绿色产品创造市场和给消费者提供绿色产品的选择，逐渐建立起对社会负责任型的企业，这是关键所在。
针对于企业的采购活动，学者们提出了对社会负责任采购的理念。
Minette E. Drumright（1994）给出对社会负责任的采购（socially responsible buying，SRB）的描述：“这种采购试图把采购带来的社会后果考虑在内或者通过采购行为对社会带来正面影响（Socially responsible organizational buying is that which attempts to take into account the public consequences of organizational buying or bring about positive social change through organizational behavior.）”[3]。
Craig R Carter（2004）提出了采购的社会责任(Purchasing Social Responsibility)的理念[4]，并借鉴了Carroll(1979)， Wartick和Cochran(1985)关于CSR（企业的社会责任）的解释，对企业在采购中所涉及到的各方面责任给出了一个伞状图，见图2。
资料来源：Craig R Carter.Purchasing and Social Responsibility: A Replication and Extension.Journal of Supply Chain Management.Fall 2004(40):6。
对社会负责任的采购是衡量企业采购表现的一种非经济（non-economic）指标。
尽管很多学者把社会责任作为消费者选择是否购买的标准（Anderson Cunningham 1972;Murphy，Kangun 和Locander，1978），韦氏大词典上也仅仅有“负社会责任的消费者购买（socially conscious consumer purchasing）”的定义，随着消费者对企业承担社会责任的期望的增加，越来越多的学者把目光转移到企业采购的社会影响上来。
是否把对社会负责任的采购当作公司战略的一部分在很大程度上影响SRB实施效果。
当企业把对社会负责任的采购作为周密计划的战略，其重要性就凸现出来。
对社会负责任的采购可以被企业当作差异化战略的一种。
Minette E Drumwright研究了35个采购过程，并深入研究了21个采购过程，按照Kotler在1984年提出的分类方法，分辨出企业采购的物品与企业核心业务的联系。
在35个采购过程当中，15个是采购生产必需品，9个采购辅助产品，9个采购消费品，还有2个采购资本品。
在深入研究的21个采购过程中，9个是采购生产必需品，6个采购辅助产品，还有6个采购消费品和服务。
基于这些研究，Drumwright提出了对社会负责任的采购框架（如表1）。
a.在这种组织中，负责任的采购是延续了创立者的理念或者价值观。
创立者开始运营企业的时候就与其他企业不同，即承担企业的社会责任、也承担企业的经济责任。
企业的创立者是最初提出要承担社会责任的人，也是企业对社会负责任的采购政策的主要制定者。
b.在这种组织中，管理层意识到对社会负责任的采购政策的采用与企业的成功密切相关，管理着认为对社会负责任的采购政策是与消费者建立良好关系的象征，因为这类企业被消费者认为是“绿色”的，从而可以得到更多消费者认可。
c.在第三种类型的企业中，社会负责任的采购政策并非像前两种类型的企业那样，是经过管理层深思熟虑而采取的措施，也不是综合企业的各方面而采取的综合性政策。
企业采取该政策的动机在于取得竞争优势。
非常典型的一种情况是当消费者和竞争者非常关注环保问题时，该类型的企业才会采用这种政策。
d.与第三类企业相似的是，第四类企业的对社会负责任的采购政策并非经过详尽策划而采取的措施。
这类企业不原意为绿色采购付出额外的成本。
e.一种产品可以视为承担社会责任的（socially responsible）和未承担社会责任的（socially irresponsible），由很多尺度来衡量，包括这种产品是如何（what）制造的，例如，再生纸被认为是承担社会责任的，而由原始森林木材制造的纸被认为是未承担社会责任的；产品和原材料来源（whence），例如，从良好管理的森林来源的木材被认为是承担社会责任的；从谁（who）那里供应来的，例如，供应商是否只生产环境友好型的产品。
资料来源： Minette E. Drumwright. Socially responsible organizational buying: Environmental concern as a noneconomic buying criterion. Journal of Marketing, 1994, 58(3): 7。
Minette E. Drumright之后的学者大多将负责任采购的研究集中在保护环境上，并把对环境的保护作为衡量采购活动的一个非经济指标。
到目前为止，大多数的研究是描述性的，并旨在探讨企业环境管理政策的内容或是组织在进行绿色供应链管理时的采购过程。
Carter提出了环保型采购（Environmental Purchasing）的概念[5]，更加具体地提出应当采购可再利用、再循环的物料，尽量减量使用资源。
环保型采购是对传统采购的改进，它同样也包含传统采购的内容，并需要着重突出采购和供应行为对环境影响的考虑，并采取相应措施减少对环境的不利影响。
2．西方政府绿色采购的发展政府采购在西方发达国家已有二百多年的历史。
英国、德国等国都是世界上较早实行政府采购制度的国家之一，也是世界上政府采购制度较完善的国家之一。
绿色采购作为政府采购的一项重要内容，近些年来，在采购理念、采购要求、制度建设、相关制度完善等方面，取得了长足的进步。
由于政府采购较私人采购具有价格合理、规模较大、货款支付有绝对保证等优势，政府这种有目的性的、导向性的、示范性的采购，在一定程度上成为引导生产和消费的“指挥棒”。
政府绿色采购，其本质就是政府采购政策与环境保护政策相结合，通过政府的大规模、公开的引导和示范行为，对国内各项环保措施将有更深的了解，最终达到全民关心环保、全民参与环保的目的，实现国家总体环境保护的目标。
为了推动企业采购中的环保行为，西方国家率先在现有政府采购内容中突出了环保的示范功能，提出了政府绿色采购，以充分发挥政府采购在社会中的引导效应。
1984年美国《政府采购法》明确规定了政府采购环保产品和服务，1994年德国颁布《循环经济法》，对政府采购循环型产品做出了原则性规定。
2004 年3月，欧盟出台了政府采购指令，在这强制性的法律文件中指出，采购进程中在选择技术规范和授予标准，以及签署采购合同时都需要纳入环境的要求。
政府作为国内最大的购买者和消费者，通过绿色采购政策，调控林产品社会总供求的平衡关系。
可根据宏观经济的冷热程度及其发展态势，在一定的弹性区间内适时、适量地安排政府采购行为，以此来调节社会供求，为长远目标服务。
因此，不论是企业的环保型采购，还是政府绿色采购，其基本目标都是采取相应措施减少对环境的不利影响，使采购行为与环境相协调，而政府绿色采购还担负着更多政策导向型的作用。