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(1)预计利润表—预计留存利润(内部资金规模)
项目 销售收入 减:销售成本
销售费用 销售利润 减:管理费用
财务费用 税前利润 减:所得税 税后利润
金额 200 150 10 40 25
5 10 3.3 6.7
占销售收入的% 100 75 5 20 12.5 2.5 5 -
该企业2002年预计销售收入为250万元:
财务管理:是对企业财务活动实施决策 与控制,并对其所体现的财务关系进行的一 种管理。
为了深入理解财务管理的基本概念,应从资金运动入手
(一)资金运动及其表现形式 公司的目标就是创造价值,在价值创造
过程中,存在着两种不同性质的资金运动。 实物商品资金运动:
货币资金-商品资金-生产资金-商品资金-货币资金
(二)财务管理的总体目标(三种提法)
1、利润最大化: 定义、缺陷 2、资本利润最大化(每股利润最大化) 3、企业价值最大化 是企业财务管理目标的最优表达,优点: (1)考虑了取得现金性收益的时间因素,并用
货币时间价值的原理进行了科学的计量 (2)能克服企业在追求利润上的短期行为 (3)科学地考虑了风险与报酬之间的联系
1、筹资的目标
筹资及其管理过程要服从财务管理 总目标,即提高企业的市场价值。
企业在筹资过程中所体现的财务目
标,就是以较低的筹资成本和较小的筹
资风险,获取较多的资金。
2、筹资目的
企业筹资的基本目的是为了企业自
身正常生产经营与发展。具体可概括为
两类:
(1)满足其生产经营需要
(2)满足其资本结构调整的需要
i
例2-8
(2) 年偿债基金的计算
A=
S· (1
i i)n
1

财务管理培训课件PPT(20张)

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管 理 收 入、借 款
• 四:管理费收入方面:每个月建立了客户单位给我们的管 • 理费收入明细帐,到年底就可以列出每个单位给我们的一 • 年管理费收入,为公司重点大客户提供依据及参考。
• 五:员工借款的催讨:每个月的月底出纳会发出通知给借 • 款人,提醒还款,如不归还的话,会提醒部门领导,坚持 • 前帐不清后帐不借的原则。
(一般项目人员不 将现金交员工时
代领)
请员工签确认单
,返还给财务出
纳。
开票部分:根据苏州工业园区地方税务局规定, 开票为以下三项内容:
员工工资
保险
管理费用
开票要求:
1、严格按照项目客服人员与客户的对帐金额开票。 2、开完票必须做好领用登记记录,并追踪收款状况。
主要税收政策:仅以苏州地区为例
第三部分:加强财务团队的建设 及财税知识的培训
首先,让财务团队中的每个人规划一下自已的职业生涯,是否热爱财务工作,是否适合 财务岗位,明确目标后为之而努力。现有财务人员都认真做和学,为了提高大家的工作积极 性和业务水平,成为一个财务的多面手,采取了轮岗形式,保证每个岗位每个人都可以做都 可以学,不怕员工的离职,他们也感到可以学到很多的东西,并在考核员工KPI时给提出多 做事情的员工给予加分,提高了他们的积极性,充分发挥、每个人的潜能;
财务管理培训
培训内容: 本次财务培训主要分五个部分
1 财务人员的功能及作用 2 财务工作的规范及操作流程 3 加强财务团队的建设及财税知识的培训 4 预算及成本控制的必要性 5 财务报表的分析
第一部分:财务人员的功能及作用
一、出纳岗位工作:现金收付、支票的开取、银行业务 的核算及会计凭证编制;
二、薪资核算岗位工作:发票的开立、派遣员工薪资的 核算及员工薪资卡办理,应收帐款的追踪 ;

财务管理-资本结构课件.ppt

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1000 (100 60)
DOL (1000)
1000 (100 60) 40000
DOL (500)
500 (100 60) 500 (100 60) 40000
1
将上述计算结果用图 3-1 表示如下。
(二)经营杠杆系数
(二)经营杠杆系数
经营杠杆的作用:
第一,表明销售量的变动对息税前利润变动的影响程度。
表 12-1
单位:元
项目
2000 年 2001 年 变动额 变动率
销售收入 200000 250000 50000 +25%
减:变动成本 120000 150000 30000 +25%
边际贡献 80000 100000 20000 +25%
减:固定成本 40000 40000 ── ──
息税前利润 40000 60000 20000 +50%
1、净收益理论
该理论是建立在如下假设基础之上的: (1)投资者对企业的期望报酬率Ks(即股东资本成
本)是固定不变的。 (2)企业能以固定利率Kd无限额融资。因为Ks和Kd
固定不变,且Kd<Ks,企业可以多多举债。 ( 3 ) 根 据 加 权 平 均 资 本 成 本 公 式 : WACC =
Wd*Kd(1-T)+WsKs,随着债务增加,加权平均资本 成本渐趋下降,当债务融资达到100%时,加权平 均资本成本最低。 注:该理论假设在实际中很难成立。首先,债务资本 的增加,意味着财务风险增大,作为理性人的股东 会要求增加报酬率Ks;其次,由于债务增加,债权 人的债券保障程度下降,风险增大,Kd也会增加。
根据式(3-1),销售量为 2000 件时的经营杠杆系数为:
DOL 20000/Байду номын сангаас40000 50% 2 50000/ 200000 25%

2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)

2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)

《财务管理》教学课件ppt(完整版)•财务管理概述•财务报表分析•筹资管理•投资管理目录•营运资金管理•收益分配管理01财务管理概述定义财务管理是企业为实现其经营目标,对资金筹集、运用、分配等财务活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动。

目标财务管理的目标通常包括实现企业价值最大化、股东财富最大化、利益相关者利益最大化等。

原则财务管理遵循的基本原则包括系统性原则、风险与收益均衡原则、成本效益原则等。

职能财务管理的职能主要包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理等。

历史财务管理的历史可以追溯到古代的商业和金融活动,随着现代企业制度的建立,财务管理逐渐成为一个独立的学科领域。

发展随着经济全球化、信息技术的发展以及企业竞争的加剧,财务管理不断面临新的挑战和机遇,其理论和方法也在不断发展和完善。

例如,现代财务管理已经融入了风险管理、战略管理、公司治理等新兴领域的内容。

02财务报表分析资产负债表分析资产负债表结构分析通过比较资产、负债和所有者权益的构成,揭示企业财务状况的稳定性和风险性。

资产负债表趋势分析通过比较连续几期的数据,观察企业财务状况的发展趋势。

资产负债表比率分析通过计算流动比率、速动比率、资产负债率等指标,评估企业的短期和长期偿债能力。

通过比较各项收入、成本和费用的构成,揭示企业盈利能力的稳定性和可持续性。

利润表结构分析利润表趋势分析利润表比率分析通过比较连续几期的数据,观察企业盈利能力的发展趋势。

通过计算毛利率、净利率、成本费用利润率等指标,评估企业的盈利能力和经营效率。

030201利润表分析现金流量表分析现金流量表结构分析通过比较经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量构成,揭示企业现金流量的来源和运用情况。

现金流量表趋势分析通过比较连续几期的数据,观察企业现金流量的变化趋势。

现金流量表比率分析通过计算现金流动负债比、现金再投资比率等指标,评估企业的偿债能力和支付能力。

利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况,从财务角度评价企业绩效。

财务管理知识培训PPT课件

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两个,包括:费用额、和费用利润率。动态指标主要用于对工程项目的考核,
主要两个指标:项目现金净流量增加额、项目资金回收期节约
指标与科目体系及释义
(一)静态指标的释义和计算公式
1、财务类指标 1)销售额 公式:销售额=在一个财政年度内发货总额 确认原则:以财务中心收付实现制为标准 ,时间为一个财年。 2)回款额 公式:回款额=本年度销售收入回款+往年应收款回收 其中:本年度销售收入指从本财政年度开始到结束过程中销售产品所取得的销售发货回款 收入。往年应收款收入是压缩往年应收帐款所取得的收入。 确认原则:回款额以财年时间为基准,含银行承兑汇票、不可撤销信用证,不含期票
预算执行
二、月度数据更新
企业的经营活动是动态发展的过程,相应地,预算管 理要做到动态的控制。预算管理要和会计核算紧密地 结合起来,会计核算提供经营活动产生的实际结果, 财务中心要定期将会计核算的成果反映到预算指标和 科目中,便于进行分调整。
三、月度预算分析
公司财务中心预算经理在完成月度预算数据更新,编 制月度预算表后,应进行月度预算执行情况的分析, 撰写预算执行情况分析报告。 预算分析是比对预算各科目的计划数和实际发生数, 分析判断预算执行情况,找出影响因素并评估其作用, 提出下一时期对预算管理和经营活动调整的建议和意 见。并将分析过程写成书面的预算执行情况分析报告。
预算表的编制方法
二、预算表的审批与管理
预算表编制完成后,由各责任单位和计划财务部审定签字确认后,上报财务中心和集团总裁审 核。总裁和财务中心、将核对各科目的预算数,并就其中同计划目标有差异的部分与编制单位 的负责人和财务中心会商修改。经双方同意确认后,由预算责任人签字生效。
经预算责任人签字的预算表壹式叁份,集团总裁、财务中心、预算责任人各保留一份。

财务管理ppt课件

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无论公司盈利状况如何,都保持相对稳定 的股利支付水平,以维护投资者信心。
固定股利支付率政策
低正常股利加额外股利政策
公司设定一个固定的股利支付率,根据盈 利状况按照该比例支付股利,体现公司盈 利与投资者回报的关联。
公司设定较低的正常股利水平,并根据盈 利状况在必要时支付额外股利,以平衡公 司发展与投资者回报的需求。
财务报告分析方法论述
趋势分析法
通过对比企业连续多个会 计期间的财务数据,揭示 财务状况和经营成果的变 化趋势。
比率分析法
运用财务比率评价企业的 偿债能力、营运能力、盈 利能力和发展能力。
比较分析法
将企业的财务数据与行业 平均水平或竞争对手进行 比较,评估企业在行业中 的地位和竞争力。
指标选取与运用实例
决策树分析
将投资项目的不同方案及可能出现的不同状态以树状图表 示出来,通过计算各种方案在不同状态下的期望值,选择 期望值最大的方案作为最优方案。
蒙特卡罗模拟
运用随机数生成器模拟投资项目可能出现的各种状态,并 计算各种状态下的经济效果指标,从而估计投资项目的风 险情况。
实际案例应用展示
案例一
某公司计划投资建设一家新工厂,通过计算净现值、内部收益率等指标,评估 该项目的盈利能力及风险情况,并制定合适的投资策略。
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目 录
• 财务管理概述 • 财务报告与分析基础 • 筹资决策与资本结构优化 • 投资决策与风险评估方法 • 营运资金管理策略探讨 • 股利分配政策及影响因素剖析
01
财务管理概述
财务管理定义与重要性
财务管理定义
介绍财务管理的概念,包括资金 筹措、运用和分配等方面。
财务管理重要性
阐述财务管理对企业经营发展的 重要性,如提高资金使用效率、 降低财务风险等。

《财务管理》全套PPT课件

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企业并购与重组中的财务管理问题
企业并购的动因与财务分析
阐述企业并购的驱动因素,如协同效应、市场份额扩张等,并分析 并购过程中的财务分析要点。
企业重组的财务策略与实施
探讨企业在重组过程中可采取的财务策略,如资产剥离、债务重组 等,并分析其实施步骤与注意事项。
并购与重组中的财务风险防范
分析企业在并购与重组过程中可能面临的财务风险,如估值风险、 融资风险等,并提出相应的防范措施。
资本成本与资本结构
01
02
03
资本成本
包括筹资费用和用资费用 ,反映企业为筹集和使用 资金而付出的代价。
资本结构
指企业各种资本的构成及 其比例关系,包括债务资 本和权益资本的构成。
最优资本结构
在风险可控的情况下,使 得企业加权平均资本成本 最低,企业价值最大的资 本结构。
杠杆效应与风险控制
杠杆效应
有价证券管理
根据企业的投资目标和风险承受能力,选择适当的有价证券进行投资 ,实现资金的保值增值。
应收账款与存货管理
应收账款管理
制定信用政策,评估客户信用状 况,加强应收账款的催收工作, 减少坏账损失。
存货管理
建立科学的存货管理制度,合理 确定存货规模和结构,采用先进 的存货控制方法,降低存货成本 。
流动性分析
计算流动比率和速动比率等指标,评估企业短期偿债能力。
长期偿债能力分析
运用资产负债率、产权比率等指标,衡量企业长期偿债能力和财 务风险。
利润表分析
收入分析
分析企业主营业务收入、其他业 务收入及投资收益等收入来源, 评估企业盈利能力。
成本费用分析
研究企业营业成本、期间费用等 支出情况,揭示企业成本控制能 力和经营效率。

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第一章 总论
财务管理的概念 财务活动 财务关系 财务管理的目标 财务管理的环节 财务管理的环境
前言
在我们目前的商品社会,伴随着再生产运动的 不断进行,资金运动作为企业再生产的价值方 面,也表现为一个周而复始的周转过程,构成 了企业经济活动的一个独立的方面,并且具有 自己的运动规律,这就是企业的财务活动。 资金的实质:资金是再生产过程中,商品价值 的货币表现,资金的实质是再生产过程中运动 着的价值。
这种关系是企业的投资人向企业投入资金,而 企业向其支付投资报酬所形成的经济关系。 企业的投资人就是企业的所有者,对企业负有 出资的责任,并有按照有关协议或章程索取剩 余的权利。同时,对企业重大事项具有决定权 或投票权。 在这里企业是受资者。
3.企业与债权人之间的财务关系
企业向债权人借入资金,并按合同定时支付 利息和归还本金从而形成的经济关系。 企业的债权人主要有债券持有人、贷款银行 及其他金融机构、商业信用提供者和其他出 借资金给企业的单位和个人。 企业与债权人的财务关系在性质上属于债务 与债权的关系。
1.筹资活动(续)
企业筹集来的资金按其来源分为两类: 自有资金-------债务资金。
企业筹资活动中资金的流入有: 筹资过程中的资金的收取;
筹资活动中资金的流出有: 企业偿还借款、支付利息、股利以及支 付各种筹资费用等。
2.投资活动
投资是筹资的目的,企业投资有广义投资和狭 义投资两种。 广义投资包括企业内部使用资金和对外投放资 金两个过程。 狭义投资仅指对外投资。 企业投资管理工作的内容是: (1)确定投资规模 (2)进行投资决策指标分析,进行项目投资管理 。
(3)企业价值最大化
因此,企业价值不是帐面资产的总价值,而 是企业全部财产的市场价值,它反映了企业 潜在或预期获利能力。 投资者在评价企业价值时,是以投资者预期 投资时间为起点的,并将未来收入按预期投 资时间的同一口径进行折现,因而企业所得 的收益越多,实现收益的时间越近,应得的 报酬就越确定,则企业的价值或股东财富越 大。
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财务经济网 3.
中国财经报
⒏ 中国会计视野 9. 中国证券报网络版
华尔街日报 4. /
美国证券管理委员会
第一章 总论
教学目的和要求 教学要点 教学内容 思考题 案例分析
方式之三:注重再投资
学习了多年经贸英语专业的张女士几年前大学毕业, 她没有到政府机关、国有企业找份稳定工作,也没 有到外企打工,而是自己创办了一家私营企业。很 难看出,外表文弱的她现在已是一个每年有数百万 元人民币入账、手下有几十名员工的私营企业主。 张女士除了把每年的赢利部分用于扩大业务, 在理财方面还有多种选择。除了10万元左右的存款、 每年2万多元的保险投入之外,她还购买了20万元 的国债。除了这些安全性比较强的理财产品之外, 张女士还购买了总价值100万元左右的开放式基金, 这些基金产品中,60万元左右属于股票性基金, 20万元左右属于债券型基金,剩下的主要是平衡型 基金。但张女士没有涉及到股票投资,因为她认为 自己工作比较忙,没有更多的精力用于股票市场。
企业财务活动示意图
货币供应
供 原材料供应 → 储备资金 再
→ 货币资金
→ 筹资活动
加工产品
生 产 产 完工产品
→ 生产资金
投资活动 (资金运用)
→ 产品资金



取得收入 → 货币资金增值 资金收回 与分配活动
分配利润 → 增值资金分配 (生产运动)(物质运动) (资金运动)
(财务活动)
企业财务活动包括:
财务管理
主讲教师:张爱辉
财务管理
课程简介 教学内容
授课教材
参考文献 相关链接
课程简介
学时: 64 /48 学分:4/3 适用专业: 财务管理、会计、国际经济与贸易等本科专业
本课程的教学目的
财务管理是管理类各专业的学科基础 课或专业基础课,着重讲授现代财务管理的 原理和方法。这门课程的教学目的是使学生 能全面、系统地了解财务管理的基本理论和 方法,掌握各种财务决策、计划、控制和分 析的技术方法及相关知识。
方式之二:注重保险
何先生是浙江一个身价大约700万元的采石矿场的 老板,有一子一女都已上大学。何先生十七八岁就 出来打工,打过石头,搞过运输,平时身体健康, 不近烟酒,待人宽厚,干事勤劳。在何先生的约 700万元总资产中,有400万元是别人欠的未收 款,其他一大部分是矿场等固定资产,有50万左 右的存款,另外还有200万元的负债。 和张先生不同的是,何先生非常注重保险保障, 并把保险保障作为一种重要的理财工具。他不仅为 自己购买了重大疾病保险和意外保险,并早在5、 6年前就为两个孩子购买了教育金保险和重大疾病 保险,每年他在保费上都要支出几万元。
方式之四:全面规划
年近40岁的李先生开着一家IT公司,由于经营业 绩比较好,个人收入相当可观。李先生在此理财方 面坚持的原则是:凡是公司发展的问题全部由自己 做主;凡是家庭理财的问题全部由太太打理。而李 太太则对家庭理财有着全面的规划。 李太太有一张财产明细表,一一列明了所有经 济方面的项目和数据,比如家里的资产、存款、国 债、股票、有价证券及负债。她还把家庭每月的收 入及支出仔细记下,每月底加减对照,收支平衡与 否一目了然。然后,李太太把计划外的余钱分出一 部分存到银行,一部分买国债,一部分炒股,还有 一部分和朋友做一些低成本的小生意。 此外,李太太还把投资房产作为一种重要理财 方式,除了自己的住房外,还购置了两套交通方便、 配套设施完善的房产,装修后出租出去,每月都有 万元进项。
实质
经营权与所有权的关系 投资与受资的关系 债务与债权的关系 债权与债务的关系 内部各单位之间的利益关系 劳动成果的分配关系
企业与政府(税务机关) 强制性与无偿性的分配关系
财务管理概念
财务管理(Financial management)是 企业管理的一部分 依据财经法规制度 按照财务管理原则 组织企业财务活动 处理企业财务关系
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 财务管理的概念 财务管理的目标 财务管理的环节 财务管理的假设 财务管理的原则 财务管理的环境
第一节 财务管理的概念
案例导入
从上个世纪七八十年代到现在,私营企业取 得迅猛发展,私营企业主也越来越成为一个 受到各界关注的群体,他们的理财方式与观 念也受到银行、保险、基金等多个金融机构 的关注。这里,我们通过几个案例来了解一 下目前私营企业主的理财方式,这几种理财 方式都有相当的代表性。
五、企业财务管理的特点
综合性管理工作 与企业各方面联系广泛 迅速反映企业生产经营情况
第二节 财务管理的目标
企业的总体目标
最大限度地满足人民物质和文化生活的需要。
以最小的投入,实现经济效益最大化。
一、财务管理目标的概念
指在一定的经济环境中,通过组织财务活动, 处理财务关系所要达到的目标。
相关网站

⒌/ 东方会计首页
今日财会在线 2.
⒍ /
中华财会网 பைடு நூலகம்⒎ /zjindex.htm
一、企业财务活动
——以现金收支为主的企业资金收支活动的总称
资金 是社会再生产过程中物资价值的货币表现。
你知道资金的静态 构成吗
? ?
资金的动态 表现包括哪些内容
工业企业经济活动与会计要素图示
投入 采购 生产 销售 退出
投入资本 借入款项 负债
购置生 产设备 和生产 资料
资产
制 造 产 品
产 品 完 工
财务(报表)分析 第12章
财务管理基本内容
筹资管理 4、 5章
投资管理 6、 7章
营运资金管理 8章
利润及其分配 9章
其他 10.11章
参考书目
1.《财务成本管理》注册会计师考试用书 ,经济科 学出版社 2017· 3 2 .《中级财务管理》会计师考试用书,经济科学出 版社 2017· 3 3 .《风险投资决策》唐翰岫,山东人民出版社, 2018年 4.《财务管理》王满著 人民邮电出版社 2017· 2 5.《财务管理》第 6版 王化成著,人民大学出版社 2015· 11
回 收 货 币
纳税 和返 还利 润 利润
收入
所有者权益
费用
二、财务管理的概念
生活中的理财活动 创办一个企业 货币的管理与运用 投资什么项目 消费预算 如何筹集资金 教育 如何管理日常 保险 的资金活动 投资 如何分配收益
三、财务活动的概念
财政(政府理财),例如税收政策、财政预算。 财金(金融理财),例如存贷款活动、同业资 金拆借, 货币汇兑。 财务(工商企业理财)例如再生产运动中的资 金运动(财务活动)及其所体现的经济关系(财 务关系)。 财务活动一般由筹资、投资、日常资金营运和 分配四项内容组成。
1.筹资活动——资金来源
自有资金:
吸收直接投资、发行股票、内部留存收益
债务资金:
银行借款、发行债券、应付款项
资产=负债+所有者权益
资金= 负债资金或借入资金 + 权益资金或自有资金
2.投资活动
对内投资
购置流动资产、固定资产、无形资产
对外投资
购买其它企业债券、股票与其它企业联营
教学目的和要求
• 教学目的:本章主要学习企业财务管理的基本原理。
• 教学要求:

学习本章要掌握财务管理的概念、目标、原则、方法等
基本理论问题。
• 通过本章学习要求对财务管理有一个总括的认识,以便 为学习以后各章奠定基础。
教学要点
• 财务管理的概念
• 财务活动和财务关系
• 财务管理的目标
教学内容
是企业管理的一个组成部分,是根据财经法规制度, 按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财 务关系的一项管理工作。
四、财务管理的发展
第一阶段(20世纪初):以筹资为重心的管 理阶段(传统财务管理阶段); 第二阶段(二战以后):资产管理阶段(内部 控制财务管理阶段); 第三阶段(20世纪60年代):投资管理阶段; 第四阶段(20世纪70年代—80年代初):通 货膨胀理财阶段; 第五阶段(20世纪80年代中后期):国际经 营理财阶段。
企业理财活动所希望实现的结果
评价企业理财活动是否合理的标准
二、财务管理目标的基本特点
稳定性:一定政治、经济环境的产物
多元性:主导目标、辅助目标(横向)
层次性:整体目标、分部目标、具体目标(纵向)
三、财务管理的整体目标
⒈总产值最大化
计划经济的产物 重视生产、产值、数量 不重视效益、质量、销售
本课程的教学要求
财务管理是一门应用性很强的学科。在 教学过程中应坚持理论分析与实例、案例分 析相结合的方法,通过课堂讲授与学生讨论 相结合的方式启发学生思考问题、分析问题、 解决问题,使学生能真正理解和掌握财务管 理学的内容。
本课程主要教学内容
主要内容包括: ⒈企业财务管理的概念、目标、原则等基 础理论; ⒉时间价值、风险报酬等基本原理; ⒊财务管理的预测、决策、预算编制和财 务报表分析的基本方法; ⒋资金运用和筹集的基本理论和方法; ⒌利润分配的基本原理与程序。
• 筹资活动
• 投资活动
• 经营活动
• 利润及其分配活动
四、财务管理的概念
财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系 的一项经济管理工作。 理解企业财务管理的基本概念,必须了解资 金运动、财务活动及财务关系等相关概念。P1

财务活动
资金的运动过程是通过一系列的财务活动实现的。
财务活动是指资金的筹集、运用、收回及分 配等一系列行为;是以现金收支为主的企业资金 收支活动的总称。 1.企业筹资引起的财务活动 企业资金的收入:企业通过发行股票、发行 债券、吸收直接投资等方式筹集资金。 企业资金的支出:企业偿还借款、支付利息、 股利以及付出各种筹资费用等。
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