创新理论课件(PPT 42张)

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思维与创新思维ppt课件

思维与创新思维ppt课件
发散思维的特例
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解决圆珠笔漏油问题
1934年圆珠笔发明后,因使用方便而受到人们的普遍欢 迎,后来因漏油而滞销,因为每当笔芯写到2万字左右时由 于滚珠磨损变小而漏油。对此问题美国许多圆珠笔厂商都 进行了圆珠笔滚珠的耐磨性研究,纷纷使用耐磨性金属材 料制作滚珠以延长其使用寿命,结果因成本增加而降低了 市场竞争力。日本的田中腾三郎另辟蹊径,不考虑滚珠的 耐磨性,而考虑控制圆珠笔的油量,通过减少油量而解决 了圆珠笔漏油问题。
侧向思维的特点是从事物的外部特征和 特点的相似性思考问题。
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2.逆向思维与侧向思维
实例1:眼前要想过河而无桥 “游泳”、“乘船” 根据实际情况想到从水下、空中、上游、
下游能否发现或找出迂回之路。
实例2:威廉·戈登发明易拉罐
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2.逆向思维与侧向思维
逆向思维与侧向思维的关系 区别主要在于思维方向上的差异 逆向思维与侧向思维都是有方向选择的
8
创新思维与一般思维的区别
1)思维形式的反常性——又经常体现为思维发展的突变性、跨 越性或逻辑的中断,这是因为创新思维主要不是对现有概念、知识 的循环渐进的逻辑推理的结果和过程,而是依靠灵感、直觉或顿悟 等非逻辑思维形式。
2)思维过程的辩证性——主要是指它既包含有抽象思维,又包 含有非逻辑思维;既包含有发散思维,又包含有收敛思维;既有求 同思维,又有求异思维等等。由此形成创新思维的矛盾运动,从而 推动创新思维的发展。创新思维实际上是各种思维的形式的综合体。
发散思维4个显著特点
多向性 流畅性 变通性 独特性
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1.发散思维与收敛思维
收敛思维
收敛思维又称辐轴思维、集中思维、求同 思维,它是一种寻求某种正确(满意、最优化) 答案的思维方式。

药店店长精细化管理的八大体系研讨PPT(42张)

药店店长精细化管理的八大体系研讨PPT(42张)
三勤一快
勤巡查,勤检查,勤发现,快落实
我们并不缺少理论家,我们缺少的是实践者
2019/5/22
Page:19
门店商品管理
店长通过商品管理提升毛利率需要做到三个关注:
定价
推销组合
店长
2019/5/22
会员折扣与收货
Page:20
商品的基础管理
1、商品的齐全度
2、商品的陈列 3、商品的促销 4、商品的价格 5、商品的质量 6、商品的卫生
总编辑
《药店门店标准化运营管理手册》
2019/5/22
总编辑
Page:3
优秀店长的八种武器
1
员工管理
2 3
自我管理
商品管理
4
客户管理
5
销售管理
6
店面现场管理
7
财务管理
8
2019/5/22
培训管理
Page:4
利润如何产生?
2019/5/22
Page:5
门店现场管理
将简单重复的工作做到的极致,就是绝招!
2019/5/22
做为管理人员,你来要求了吗? 你要求后,检查过吗?检查过,
考核过吗?
Page:10
亲情服务的三个工具
● 问病卖药流程落实到位 ● 亲情服务用语说到位 ● 收银的三声两到手做到位
2019/5/22
Page:11
店面形象的维护及管理
店外 ① 店外招牌、立牌无灰尘,POP书写规范
② 休闲椅保持干净 ③ 体重称计量准确 ④ 店外台阶保持干净 ⑤ 店外设摊摆点的小商贩及时请走
7、以人为本的治人原则。应将有情管理加无情制度贯彻在 现场管理之中,正面积极的引导员工崇尚制度与流程,遵 守制度和要求,关心员工,使员工能在关怀中成长。管理 人员应充分履行好组织、指挥、协调、服务和监督管理职 能。

10.2 创新是引领发展的第一动力 课件 共39张PPT)

10.2 创新是引领发展的第一动力 课件  共39张PPT)

党的十八大明确提出,创新是引领发展的第 一动力,是现代化经济体系的战略支撑,是发展 基点。必须把创新摆在国家发展全局的核心位置 ,让创新贯穿党和国家一切工作,让创新在全社 会蔚然成风。 坚持走中国特色自主创新道路、实施创新驱 动发展战略。将科技创新摆在国家发展全局的核 心位置,实现到2020年进入创新型国家行列的目 标,到2030年时使我国进入创新型国家前列,到 新中国成立100年时使我国成为世界科技强国。
A
6、1978年冬,小岗村18位农民冒险在土地承 包责任书上按下鲜红的手印,实施了“大包干”。 这一“按”竟成了中国农村改革的第一份宣言, 开创了中国改革的先河。这说明( ) ①创新推动生产关系和社会制度的变革 ②创新推动社会生产力的发展 ③创新推动 人类思维和文化的发展 ④创新只要发挥主观能 动性就行 A.①② B.①④ C.②③ D.②④
探究1:创新的内容
(是什么)
创新包括理论创新、制度创新、科技创新、 文化创新及其他创新。 它们之间的关系:理论创新是指导,制度创 新是保障,科技创新是动力,文化创新是智力 支持。它们相互促进,密不可分。
探究2:从哲学角度分析如何实现创新?
① 要一切从实际出发,实事求是,解放思想, 与时俱进,提出新的创意,解决新问题。 ② 要将尊重客观规律与发挥主观能动性有机 地结合起来; ③ 坚持用联系的观点看待世界,掌握系统优 化的方法,用综合的思维方式认识事物。 ④ 运动变化和发展中认识世界,坚持具体问 题具体分析; ⑤ 坚持辩证法的革命批判精神和创新意识。 ⑥ 重视科学理论的指导
喷”,创新指数排名不断上升。
中国科技发展正在从跟跑进入“跟跑、并跑和领跑
并存”的时代,进步和落后同在,成就与短板并存。对 于中国科技创新能力,人们既不可妄自尊大,也不能妄自

TRIZ理论简介ppt课件

TRIZ理论简介ppt课件
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理想化
TRIZ的主要内容
理想化是对客观世界中所存在物体的一种抽象,理想化 物体是真实物体存在的一种极限状态。
理想机器
没有质量、体积,但 能完成所需的工作
理想过程
只有过程的结果,而 无过程本身,突然就
获得了机会
理想方法
不消耗能量及时间, 但通过自身调节,获
得所需的效应
理想物质
没有物质,功能得以 实现
使用矛盾表时,先从矩阵之纵轴找出“欲改变的参数”, 接着从横轴找出“避免恶化的参数”,对照到冲突矩阵表 中的元素,元素中的数字就是矩阵冲突表建议解决此冲突 的创新发明原则。
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矛盾矩阵
TRIZ的主要内容
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TRIZ的主要内容
3)物-场分析模型:
(1)物-场分析模型是什么呢?
它的基本组成包括两个物质(Substance)和它们之间 的作用力,称为场(Field)。场是产生作用力的一种 能量。技术系统的功能模型可以用一个完整的物场 三角形来表示。
成熟期
系统日趋完善 性能水平得到最 佳 利润最大并有下 降趋势 研究成果水平低 下
衰退期
技术达极限,将 被新的技术系统 所取代,新的S 曲线开始
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TRIZ的主要内容
2.向增加理想度的方向进化 每个系统实现其功能时,都会产生有用和有害的后果。 有用后果和有害后果的比例称为“理想度”。 系统改进的一般方向是使理想度比例最大化。 当我们建立和选择创造性方案时,总是努力提高理想度。
❖TRIZ提供了思考方法的 革命性知识数据库。针对 创新发明的问题解决它建 立了分析性的原则,它能 为克服各种基本工程矛盾 一步步去达成突破性的概
念。
6
TRIZ 核 心 思 想

TRIZ培训完整(非常实用)ppt课件

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4
精选PPT课件
6
精选PPT课件
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“不创创新新型、国毋家宁”死”的日本
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8
价值链
市场定价 88美元
40美元 香港公司
美国开发公司 获利48美元
20美元 广东外贸公司
获利20美元
15美元 广东某制造商 成本12美元
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获利5美元
获利3美元
9
触摸式发声地球仪
认965 使施肥机适应不同的农作物间距?
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60
阿奇舒勒的重要发现
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一、TRIZ概述 二、TRIZ的技术系统八大进化法则+S曲线 三、技术矛盾 四、40个创新原理 五、39个工程参数及矛盾矩阵 六、物理矛盾和四大分离原理 七、物场模型分析 八、资源分析 九、TRIZ应用
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内容大纲
1 创新 2 创新思维 3 TRIZ理论 4 TRIZ案例分析
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阿奇舒勒的重要发现
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59
阿奇舒勒的重要发现
工程 1994 缩短扭力杆的长度?
船舶 1990 减少船舶双螺旋推进器的体积?
电子 1988 减少电容器的体积?
军工 1979 减少爆破压制超导线圈的废品率?
4
金鱼法
5
小人法
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TRIZ中的理想化
在解决问题之初,先抛开各种客观限制条件
并以取得最终理想结果作为终极追求目标
针对问题情境,设立各种理想模型,即最优的 模型结构来分析问题
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49
TRIZ中的理想化模型
理想化模型所涉及的要素包括: 理想系统 理想过程 理想资源 理想方法 理想机器 理想物质

TRIZ创新方法资源分析及案例ppt课件

TRIZ创新方法资源分析及案例ppt课件

9
41.可以用铅笔尖把透明胶布分成两段 当剪子用 42.可以演示长城的巨大石头是怎么运上去的 43.可以当竹蜻蜓游戏下面的杆 44.可以当书签 看到哪页夹里面 45.两支铅笔一端固定可以当圆规 46.可以当轮盘 平面转几圈指到谁算谁狠 47搭积木48当格尺画横线用 49野外遇险,可以抽掉笔芯当吸管喝岩缝里的泉水 50将笔身雕刻镂空,可以做成工艺品 51若干根铅笔一起烧 可以把土豆煮熟 52把铅笔截成一段一段的,抽去笔芯,拴上绳子,可以做成风铃、门帘等等
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当我们在某方面遭遇一连串的打击和失败后,我们忽然觉得自 己很没用,甚至悲观地认为自己一无是处,做什么事都不会成功。 而事实上,每个人都有自己的长处,都有不同的价值,都有无数种 用途。如果让比尔· 盖茨去当农民,他不一定能成为农业家;如果让 奥巴马去当工人,他也不一定能成为一位杰出的工程师。关键是我 们每一个人要找准自己的最佳用途。只要你静下心来,认真地想一 想,你就会发现,你不止一种用途。也许,你换一个选项,就会得 到正确答案。
从专利中总结出最常用的方法和原理,用于解决新的题
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嵌套原理
������ 将小物体置于中空的大物体 ������ 俄罗斯套娃:400多项专利
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Altshuller的发现
革命性的结果二:
系统/产品是按照一定规律在发展的
刚体 可动链接 弹性体 粉末 液体 气体 场
10
铅笔的用途出处:
一位名叫普洛罗夫的捷克籍法学博士对美国圣· 贝纳特学院毕业的学生作了一项 问卷调查,内容是圣· 贝纳特学院教会了你什么?之后,他共收到3756封回信, 百分之七十几的学生回答说:知道了一支铅笔的用途。
带着这个疑问,普洛罗夫博士走访了纽约市最大的一位皮货商。这位皮货商告诉 他:“贝纳牧师教会了我们一支铅笔的用途。起初我以为铅笔只有一种用途,那 就是写字。但后来在贝纳牧师的引导下,我发现,原来铅笔有很多种用途。比如, 用铅笔做生意,可以获得利润;用铅笔作礼物,可以送给朋友;用铅笔作尺子, 可以用来画线;用铅笔作武器,可以用来自卫;把铅笔芯抽掉,可以作吸管;削 下的铅笔屑,可以作装饰画;用铅笔段,可以作玩具的轮子;将铅笔芯磨成粉, 可以作润滑剂……总之,一支铅笔可以有很多种用途,在不同的情况下,它会显 现出不同的用途。 其实,贝纳牧师是为了让我们这些穷人的孩子明白——有手、有脚、有眼睛、有 智慧的人,比一支铅笔更有用途,而且任何一种用途都可以使我们很好地生活下 去。我以前是一个司机,后来下了岗,但现在我成了有名的皮货商。”

(TRIZ理论)创新思维及方法PPT课件

(TRIZ理论)创新思维及方法PPT课件
• 请问:他们是怎样过河的?
2020/7/24
试一试
如何用4条直线将分布 均匀的9个点连在一起?
●●●
如何用6根火柴组成 4个等边三角形?
●●●
●●●
如何用4根火柴组成一个“田”字?
2020/7/24
突破思维
2020/7/24
思维惯性
• 人们因为局限于既有的信息或认识的现象,形 成的一种固定的思维模式。也就是说人们习惯 于从固定的角度来观察、思考问题。
2020/7/24
类比方案
• 类比是将一类事物的某些相同方面进行比 较,以另一事物的正确或谬误证明这一事 物的正确或谬误。这是运用类比推理形式 进行论证的一种方法。
• 如:盲人买剪刀 • 如:拼五角形地板 • 如:誓师大会反射性重复语言 • -------
2020/7/24
思维惯性的作用
• 思维惯性的正面作用:是人们能够驾轻就熟而迅 速的解决相似的问题。
创新思维归结成一句话是意料之外情理之中, 别人想不到你想到了 。
2020/7/24
创新思维的重要性
2020/7/24
常见的创新思维方法
创新思维方法的分类
逻辑思维 非逻辑思维
归演分类有收
纳绎析比序敛
思 维
思 维
与 综 合
思 维
思 维
思 维


2020/7/24
想联直灵发 象想觉感散 思思思思思 维维维维维
沃森和克里克
(生物学)(物理学)
DNA双螺旋结构
术语的定式
术语类别: ■ 专业性很强的术语(B-19飞机) ■ 通用性工程术语(传感器、对流器) ■ 功能术语(支撑物、切割器、储存罐) ■ 日常术语、孩童术语(锅、棍子、绳子、孩

创新型国家与中华文明的复兴概论(PPT 42张)

创新型国家与中华文明的复兴概论(PPT 42张)

6.1.5.保守、排外的小农意识阻断 了科技交流的渠道
中国的封建社会,其经济基础是自给自足的小农经济,男耕女织,是最大 特色,也是中国经济的根本,这也是历代封建统治者实行崇农抑商政策 的根源,农为本,商为末,以农为本便成了国策。所谓的自给自足,是 指“整个中国社会”这一群体,并不是一个人或一个家庭便可自给自足。 中国人口在宋时突破一亿,在清时突破四亿,上亿人的商品交换,造就 了一些比较发达的城市,反映了中国封建社会的商品经济。以这种经济 为基础,就形成了所谓大国意识,坐井观天,夜郎自大,保守、排外的 文化意识。没有形成拉动科技创新的强大需求动力。 闭关锁国政策的推行,错失了同海外的交流与合作,同时也阻断了航海需 要对科技创新的动力来源。康熙元年二月开始实施禁海令。沿海迁界牵 连的范围究竟有多广呢,顾诚摘引阮旻锡《海上见闻录》中说“上自辽 东,下至广东,皆迁徙,筑短墙,立界碑,拨兵戍守,出界者死,百姓 失业流离死亡者以亿万计”。 “福建总督姚启圣在一份奏疏中说:‘在当日原因福建海贼猖獗而 议迁界,又因贼势蔓延止迁福建一省之界不足困贼,故并迁及广东、浙 江、江南、山东、北直五省之界,是迁五省之界者其祸实始于福建之郑 贼也。’按照这个记载,当时奉诏迁海的共有直隶、山东、江苏、浙江、 福建、广东六省(按现在的分省还包括了广西、海南二省沿海地区)。”
6.3.创新型国家的评价标准以及我国的差距 6.3.1. 创新型国家的一般评价标准; 6.3.2.实现小康工程目标的迫切要求; 6.3.3.走自主创新之路是唯一选择; 6.4.创新型国家建设需要解决的问题 6.4.1.进一步完善社会主义市场经济制度; 6.4.2.加强国家创新体系建设 6.4.3.强化崇尚科技鼓励创新的核心文化; 6.4.4. 完善鼓励自主创新的国家政策体系 6.4.5.强化创新型人才的培养和管理; 6.4.6.完善国际人才交流和吸引世界高新人才的导向性政策 6.5.创新型中国与中华文明的复兴 6.5.1.创新型中国必将迎来创新文化的复兴 (古代文化中的创新传统) 6.5.2.创新型中国必将迎来现代科学技术的振兴 (科研成果增长趋势) 6.5.3.创新型中国与世界经济大国地位; 6.5.4.创新型中国在人类社会发展中的主导作用 (社会主义旗帜作用)
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章创新理论
学习目标
知识目标: ●了解创新性思维的含义、创新的原则、创新的阻力; ●理解管理创新的概念及含义、管理创新的意义; ●熟知创新性思维的表现形式、创新阻力的克服、创新的过程; ●掌握创新和维持的关系、管理创新的基本内容。 技能目标: ●能够分析特定组织的创新现状,分析组织内外创新的机会存在于何 处。 ●能够根据所学理论将组织创新的阻力减至最小。
侧向思维具体的运用方式有以下三种: ⒈侧向移入
侧向移入是指跳出本专业、本行业的范围, 摆脱习惯性思维,侧视其他方向,将注意力引向 更广阔的领域;或者将其他领域已成熟的、较好 的技术方法、原理等直接移植过来加以利用;或 者从其他领域事物的特征、属性、机理中得到启 发,导致对原来思考问题的创新设想。
⒉侧向转换 侧向转换是指不按最初设想或常规直接 解决问题,而是将问题转换成为它的侧面 的其他问题,或将解决问题的手段转为侧 面的其他手段,等等。
学习内容

第一节 管理创新概述 第二节 创新性思维 第三节 管理创新的阻力与克服 第四节 管理创新的内容与过程
第一节 管理创新概述
一、创新的概念及含义 (一)创新的概念
约瑟夫·熊彼特 :“创新”是“建立一种新的生 产函数”,是“企业家对生产要素的新组合”,是指 把一种从来没有用过的关于生产要素和生产条件的 “新组合”引入生产体系。
(二)多向思维
多向思维也叫发散思维、辐射思维或扩散思 维。是指对某一问题或事物的思考过程中,不拘泥 于一点或一条线索,而是从仅有的信息中尽可能 向多方向扩展,而不受已经确定的方式、方法、 规则和范围等的约束,并且从这种扩散的思考中 求得常规的和非常规的多种设想的思维。
(三)侧向思维
侧向思维是在正向思维、单向思维受阻时变 换一下角度,从侧面来达到目的的一种创新思 维方法。 侧向思维的优点是在思维受阻、达不到预 先目标的情况下,及时转移思路,变换角度, 继续思维下去。侧向思维要求彻底打破“自我 本位”的思考方式。
熊彼特提出的创新概念主要包括五种情况: 引入一种新产品; 引入一种新的生产方法; 开辟一个新的市场; 获得原材料或半成品的一种新的供应来源; 实现任何一种工业的新的组织。


彼得· 德鲁克:创新是“使人力和物质资源 拥有更大的物质生产能力的活动”;“任 何改变现存物质财富创造潜力的方式都可 以称为创新,创新是创造一种资源。” 从哲学角度来看:创新是人类思维和实践 的一种特殊形式,是人类突破传统、寻求 新的发展时空的存在方式。
三、创新的原则

创新与维持相协调的原则 开拓与稳健相结合的原则 统一性和灵活性相结合的原则 风险意识与奖励措施并行的原则
第三节 管理创新的阻力与克服
一、管理创新的阻力
为了更好地适应组织所处的内外环境的变化, 管理创新是一种经常性的工作,同时也容易遭到 外界力量和组织内部成员的抵制。因此,任何创 新活动都是有代价的。创新阻力的原因是多方面 的,可以概括为来自个体和组织自身两个方面的 原因。


芮明杰:“管理创新是指创造一种新的更有效的 资源整合范式,这种范式既可以是新的有效整合 资源以达到组织目标和责任的全过程管理,也可 以是新的具体资源整合及目标制定等方面的细节 管理。” 周三多:“创新首先是一种思想及在这种思想指 导下的实践,是一种原则以及在这种原则指导下 的具体活动,是管理的一种基本职能。即分析系 统运行中的变化,进行局部或全局的调整,使系 统不断呈现新的状态。”

维持与创新对组织的生存与发展都是非常 重要的,它们是相互联系、不可或缺的。 创新是在维持基础上的发展,而维持则是 创新的逻辑延续;维持为创新提供井然有 序的秩序和环境基础,而创新则为更高层 次的维持提供依托和框架;维持使组织保 持稳定性,而创新使组织具有适应性。
第二节 创新性思维
一、创新性思维的含义
⒊侧向移出
侧向移出是指将现有的设想、已取得的发明、 已有的感兴趣的技术和本厂产品,从现有的使用 领域、使用对象中摆脱出来,将其外推到其他意 想不到的领域或对象上。这也是立足于跳出本领 域、克服线性思维的思考方式。
(四)逆向思维
所谓逆向思维法,就是人们为达到一定目标, 从相反的角度来思考问题,从中得到启发的思维 方法。
三、创新和维持的关系


维持是保证组织活动顺利进行的基本手段,也是 组织中大部分管理人员,特别是中层和基层的管 理人员要花大部分精力从事的工作。 任何组织都是存在于特定社会系统中的动态的、 开放的非平衡系统,要与外界不断发生物质、信 息和能量的交换。组织为适应组织内外变化而进 行局部和全局的调整,便是管理的创新职能 。
创新性思维的本质都在于创新,在于一般人的 意想不到,在于破除形式逻辑的限制,因而非逻 辑思维形式更能突出创新性思维的本质特征。 所谓创新性思维,是指直接引发出创新性设 想的思维形式,主要是指非逻辑思维。
二、创新性思维的表现形式 (一)理论思维
理论思维是一种基本的思维形式。理论 一般可理解为原理的体系,是系统化的理性 认识。理性思维是指使理性认识系统化的思 维形式。
(二)创新的含义
依据我国在现实生活中对创新一词的理解和 使用,创新就是创新主体产出比自己以前所具有 的东西好的东西的活动。 其中“比自己以前所具有的东西好” 有三重 含义:一是指与自己以前所具有的东西不同;二 是指比原有的东西更能给创新主体带来更多的物 质的或精神的收益;三是指有利于社会的进步。

由此可见,创新的“新” 不要求“首次” (指“首次”使用,或“首次”产生),只要 求其结果不同于前、并且好于前;创新是一个 相对于创新主体自身的概念,不强调横向的比 较;创新的主体不只是企业,个人也可以是创 新的主体。
二、管理创新的意义
⒈创新是组织生存和发展的基础
⒉创新是组织谋取竞争优势的利器 ⒊创新是组织摆脱发展危机的途径
(一)个体阻力

习惯的影响。 安全感的威胁和对未知的恐惧。 利益上的影响。 缺乏了解。 评价差异。
(二)组织的阻力
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