人力资源管理系统测试计划
系统功能测试计划
系统功能测试计划1.引言本系统功能测试计划旨在确认系统的各项功能是否正常，并确保其符合用户需求和规格说明书的要求。
测试计划将包括测试目标、测试策略、测试资源、测试活动和测试计划进度等内容。
2.测试目标本系统功能测试的主要目标是：-确认系统的各项功能是否正常运行，并满足用户的需求；-确认系统的各项功能和用户操作是否符合规格说明书的要求；-发现并修复系统中可能存在的缺陷和问题；-提供给用户一个稳定、可靠和符合需求的系统。
3.测试策略本系统功能测试的测试策略包括以下几个方面：-确定测试的覆盖范围，包括功能测试、界面测试、性能测试和安全测试等；-根据规格说明书和用户需求，设计系统功能的测试用例；-在开发过程中进行持续集成和自动化测试，以确保系统的质量；-按照优先级和风险程度，确定测试的重点和轻点；-对发现的缺陷进行记录、跟踪和验证。
4.测试资源本系统功能测试所需的资源包括以下几个方面：-硬件资源：测试服务器、数据库服务器、客户端设备等；-软件资源：操作系统、数据库软件、测试工具和测试环境等；-人力资源：测试人员、开发人员、项目经理和领导等。
5.测试活动本系统功能测试将包括以下几个测试活动：-测试环境搭建：包括测试服务器的搭建、数据库的准备和测试数据的导入等；-测试用例设计：根据规格说明书和用户需求，设计系统功能的测试用例；-测试执行：根据测试计划和测试用例，执行系统功能测试，并记录测试结果；-缺陷管理：对发现的缺陷进行记录、跟踪和验证，并与开发人员进行交流；-测试报告：汇总测试结果和缺陷信息，编写测试报告，并提交给项目经理和领导。
6.测试计划进度本系统功能测试的测试计划进度如下：-第一周：测试环境搭建和测试用例设计；-第二周：功能测试的执行和缺陷管理；-第三周：性能测试和安全测试；-第四周：测试报告的编写和提交。
7.测试风险本系统功能测试中可能存在的风险包括以下几个方面：-测试资源不足，包括人力资源、硬件资源和软件资源等；-测试过程中发现的缺陷无法在规定时间内修复；-测试用例设计不全面，导致一些功能没有测试到位；-测试人员对系统需求和规格说明书的理解不准确，导致测试结果的偏差。
人力资源行业人才测评方案
人力资源行业人才测评方案第一章人才测评概述 (3)1.1 人才测评的定义与意义 (3)1.1.1 人才测评的定义 (3)1.1.2 人才测评的意义 (3)1.2 人才测评的发展历程 (3)1.2.1 起源阶段 (3)1.2.2 发展阶段 (3)1.2.3 现阶段 (3)1.3 人才测评的方法与工具 (4)1.3.1 测评方法 (4)1.3.2 测评工具 (4)第二章人才测评体系构建 (4)2.1 测评体系的框架设计 (4)2.2 测评指标的选择与权重分配 (5)2.3 测评体系的验证与优化 (5)第三章人才素质测评 (5)3.1 知识技能测评 (6)3.1.1 测评目的 (6)3.1.2 测评内容 (6)3.1.3 测评方法 (6)3.2 能力素质测评 (6)3.2.1 测评目的 (6)3.2.2 测评内容 (6)3.2.3 测评方法 (6)3.3 心理素质测评 (7)3.3.1 测评目的 (7)3.3.2 测评内容 (7)3.3.3 测评方法 (7)第四章职业适应性测评 (7)4.1 职业兴趣测评 (7)4.1.1 测评方法 (7)4.1.2 测评内容 (7)4.1.3 测评结果分析 (8)4.2 职业价值观测评 (8)4.2.1 测评方法 (8)4.2.2 测评内容 (8)4.2.3 测评结果分析 (8)4.3 职业性格测评 (8)4.3.1 测评方法 (9)4.3.2 测评内容 (9)4.3.3 测评结果分析 (9)第五章人才潜力测评 (9)5.1 潜力测评的方法与工具 (9)5.2 潜力测评的关键指标 (10)5.3 潜力测评的案例分析 (10)第六章人才选拔与配置 (11)6.1 人才选拔的标准与流程 (11)6.1.1 人才选拔标准 (11)6.1.2 人才选拔流程 (11)6.2 人才配置的原则与方法 (11)6.2.1 人才配置原则 (11)6.2.2 人才配置方法 (11)6.3 人才选拔与配置的实践案例 (12)第七章人才培训与发展 (12)7.1 培训需求的测评 (13)7.1.1 数据收集 (13)7.1.2 分析岗位要求 (13)7.1.3 分析员工现状 (13)7.1.4 确定培训需求 (13)7.2 培训效果的评估 (13)7.2.1 设定评估指标 (13)7.2.2 评估方法选择 (13)7.2.3 数据分析 (13)7.2.4 提出改进措施 (13)7.3 人才发展路径的规划 (13)7.3.1 识别关键岗位 (14)7.3.2 设计晋升通道 (14)7.3.3 制定职业发展计划 (14)7.3.4 跟踪与调整 (14)第八章人才激励与保留 (14)8.1 激励机制的测评 (14)8.1.1 测评目的与原则 (14)8.1.2 测评方法与步骤 (14)8.2 保留策略的制定 (14)8.2.1 保留策略的依据 (14)8.2.2 保留策略的内容 (15)8.3 激励与保留的实践案例 (15)第九章人才测评的技术支持 (15)9.1 信息技术在人才测评中的应用 (15)9.2 测评工具的开发与维护 (16)9.3 测评数据的处理与分析 (17)第十章人才测评的未来发展趋势 (17)10.1 国际人才测评的发展趋势 (17)10.2 我国人才测评的发展趋势 (17)10.3 人才测评的创新与挑战 (18)第一章人才测评概述1.1 人才测评的定义与意义1.1.1 人才测评的定义人才测评，作为一种科学的人才选拔与评价方法，是指运用心理学、管理学、统计学等多学科知识，对个体的能力、性格、素质、潜力等综合素质进行系统评估的过程。
人才测评季度工作计划
人才测评季度工作计划人才测评是企业在人才管理方面的重要工作之一，通过对员工的能力、素质、潜力等方面进行评估和分析，帮助企业发现和培养优秀人才，促进组织的持续发展。
因此，制定一份合理有效的人才测评季度工作计划至关重要。
首先，人才测评季度工作计划应明确测评的目的和范围。
在制定计划之初，要明确测评的目的是为了发现潜在人才、识别现有人才的优劣势、促进员工的个人发展等。
同时，要确定测评的范围，包括测评的对象、测评的内容和标准等，确保测评的全面性和客观性。
其次，人才测评季度工作计划需合理安排测评的时间节点和流程。
在安排测评时间时，要考虑到企业的实际情况和员工的工作节奏，避免过于集中或分散测评时间，影响员工的正常工作。
此外，要合理安排测评的流程，包括测评工具的选择、测评方法的确定、测评结果的分析和评估等，确保测评的结果准确可靠。
第三，人才测评季度工作计划还需要明确测评的责任人和参与人员。
在制定计划时，要确定测评的责任人，负责统筹和组织测评工作，保证测评的顺利进行。
同时，要确定参与测评的人员，包括领导、专业人员和员工等，确保测评的全面性和权威性。
最后，人才测评季度工作计划需要重视测评结果的运用和反馈。
在测评结束后，要对测评结果进行深入分析和评估，发现问题、总结经验、改进措施，为企业的人才管理提供可靠依据。
同时，要及时将测评结果反馈给员工，帮助他们了解自身的优劣势，促进个人的发展和进步。
总之，制定一份合理有效的人才测评季度工作计划对于企业的人才管理至关重要。
只有明确测评目的和范围、合理安排测评时间和流程、确定测评责任人和参与人员、重视测评结果的运用和反馈，才能有效提升企业的人才管理水平，促进组织的持续发展。
某人力资源管理系统实施项目计划书
某人力资源管理系统实施项目计划书一、项目背景随着公司业务的不断发展和壮大，人力资源管理的复杂度也日益增加。
现有的人力资源管理方式已经无法满足公司高效管理的需求，为了提高人力资源管理的效率和准确性，提升公司的整体竞争力，我们决定实施一套全新的人力资源管理系统。
二、项目目标1、实现人力资源管理的信息化和自动化，提高工作效率。
2、优化人力资源管理流程，提高管理的规范化和标准化水平。
3、提供准确、及时的人力资源数据，为公司的决策提供支持。
三、项目范围1、涵盖人力资源管理的各个模块，包括员工档案管理、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理等。
2、涉及公司全体员工的信息录入和管理。
四、项目团队1、项目经理：负责项目的整体规划、协调和推进。
2、需求分析师：与各部门沟通，收集和分析需求。
3、系统设计师：根据需求设计系统架构和功能模块。
4、开发工程师：负责系统的开发和编程工作。
5、测试工程师：对开发完成的系统进行测试，确保其质量。
6、培训师：负责对用户进行系统使用的培训。
五、项目进度计划1、需求调研与分析（第 1 2 周）与各部门负责人和关键用户进行深入沟通，了解其业务需求和痛点。
整理和分析需求，形成详细的需求文档。
2、系统设计（第 3 4 周）根据需求文档，设计系统的架构和功能模块。
绘制系统流程图和界面原型。
3、系统开发（第 5 10 周）开发工程师根据设计文档进行系统开发。
定期进行代码审查，确保开发质量。
4、系统测试（第 11 12 周）测试工程师对开发完成的系统进行功能测试、性能测试、安全测试等。
记录测试过程中发现的问题，并及时反馈给开发团队进行修复。
5、系统部署与上线（第 13 周）将测试通过的系统部署到生产环境。
进行上线前的最后检查和准备工作。
6、用户培训（第 14 周）培训师对公司员工进行系统使用的培训。
提供操作手册和培训视频，方便员工随时学习。
7、项目验收（第 15 周）对项目进行验收，确保系统满足需求和预期目标。
人力资源管理_操作手册
⼈⼒资源管理_操作⼿册⼈⼒资源管理系统操作⼿册⽬录1 引⾔1.1 编写⽬的编写本⽤户⼿册⽬的是为了帮助公司或者机构单位⼈员掌握如何使⽤⼈⼒资源管理系统，以便确保⼈⼒资源管理系统顺利运⾏。
⽂档阅读对象：⼈⼒资源管理系统（HRM）的⽤户、测试⼈员。
1.2 背景说明本测试计划所属软件系统的名称、特征、要求和难点，以及在开始执⾏本测试计划之前必须完成的各项任务。
1.3 定义数据选项约束表：⽤于为其它数据表中的字符型字段提供限定的选项。
实体表：⽤户实际使⽤的客观表格。
计算表：数据来⾃于对其它⼀个或多个实体表的计算结果。
1.4 参考资料《软件⼯程》钱秋乐、赵⽂耕、⽜军钰编着，清华⼤学出版社 2010.5《数据库系统概论》萨师煊编着，⾼等教育出版社 2010.12《系统需求说明书》《概要设计说明书》《详细设计说明书》。
2软件概述2.1功能⼈⼒资源管理系统分为四⼤模块：职员⼯资信息、奖罚信息、个⼈所得税信息和⼯资历史信息。
职员⼯资信息：包括职员个⼈信息、考勤、考核资料的导⼊、基本⼯资的设置、和具体⼯资发放信息（信息的新增、修改、查看功能）奖罚信息：包括奖励类型、原因及惩罚纪录等具体信息。
个⼈所得税信息：包括个⼈各项税务的具体信息。
⼯资历史信息：包括历史⼯资的纪录；考勤、考核资料的导⼊；以及最终⼯资报表的查询和打印。
2.2性能2.3数据精确度所有⼯资类型采⽤数字型，单精度型，默认值0⽇期时间采⽤短⽇期，默认值为当前⽇期2.4时间特性响应时间：页⾯⾸次访问响应时间<3s ，⾮⾸次访问响应时间 <1s ，响应⿏标的时间<2s （考虑到⿏标事件较多处理繁琐）处理时间：页⾯处理时间为<3s；数据传输时间和转换时间：页⾯数据传输时间和转换时间为<1s；注：考虑到设备、环境的问题（如：计算机性能、⽹络带宽等），其时间特性有所不同。
这⾥我们以正常、稳定的设备、环境为准。
2.5适应性说明当操作⽅式、运⾏环境发⽣某些变化时，本软件的适应能⼒。
人力资源管理管理系统测试计划
人力资源管理系统测试计划1.简介1.1目的软件开发是一个漫长而又复杂的过程，软件开发中出现错误是不可避免的。
越早发现错误，改正它所付出的代价越小，也可以提高开发软件的效率。
软件测试的目的就是尽可能多的发现软件中存在的错误。
它是保证软件质量的关键步骤。
1.2背景为一个快速发展的公司设计一个人力资源管理系统。
2.任务概述2.1目标在软件投入使用之前尽可能多的发现软件中存在的错误。
2.2运行环境2.3需求概述由于公司快速发展，从只有几十人的小公司发展成为具有五六百名员工的公司，因此目前迫切地需要一套人力资源管理系统，来对公司的人力资源进行管理，提高公司的运作效率。
本次开发的功能是人力资源管理系统中的一部分3.计划3.1测试进度3.3测试方案测试方案是测试阶段的关键技术问题。
为了提高测试效率降低测试成本，本测试方案采用黑盒法设计基本的测试方案，再用白盒法补充一些方案。
在黑盒法测试方案中，采用等价划分技术，把所有可能的输入数据（有效的和无效的）划分成几等价类，其划分类在以下的输入中再详述。
4.测试分类4.1功能测试登录功能测试退出功能测试修密码测试增加员工信息测试更新员工状态测试更新员工联系方式测试查询员工信息测试查询员工联系方式测试批量增加员工信息测试4.2用户界面测试界面给人的感觉测试界面快捷键测试界面链接测试4.3性能测试4.5强度测试4.6安装测试5.问题描述问题的严重程度，问题描述，时间评审负责任：。
XXX系统测试计划模板
XXX系统测试计划深圳市康索特软件修订历史记录目录1简介 (4)1.1目的 (4)1.2背景 (4)1.3定义、术语 (4)1.4缩略语 (4)2参考文档和测试输出文档 (4)2.1参考文档 (4)2.2输出文档 (4)3测试进度 (5)4系统估算及资源计划 (5)4.1人力资源 (5)4.2软件资源 (5)4.3硬件环境 (5)5测试风险 (6)6测试策略 (6)6.1测试类型 (6)6.1.1功能测试 (6)7测试标准 (6)7.1覆盖率标准 (6)7.2测试通过标准 (6)8问题严重度描述 (7)9附录 (7)1简介1.1目的本小节用于描述本文的编写目的，面向的主要阅读对象〔如部门经理，产品经理，测试人员等〕1.2背景本小节用于描述被测对象的基本情况，如系统架构图、功能结构图、网络拓扑图等。
1.3定义、术语本小节用于描述本文使用的专业术语、定义，定义见表1.1表 1.11.4缩略语本小节用于描述本文使用的专业术语、定义，定义见表1.2表 1.22参考文档和测试输出文档2.1参考文档表3.1列出了制定测试计划时所使用的文档，并标明了各文档的可用性：表 3.12.2输出文档表3.2列出来后面的将要用到的文档，并根据项目进度逐步完成。
表 3.23测试进度测试进度列出了测试活动的几个主要时间点，见表4.1表 4.14系统估算及资源计划4.1人力资源本小节主要是对本次系统测试所需要的人力资源进行规划4.2软件资源本小节主要是对本次系统测试所需要的软件资源进行规划表 5.34.3硬件环境本小节主要是对本次系统测试所需要的硬件资源进行规划表 5.45测试风险测试中可能会遇到的风险见表6.1表 6.16测试策略注意：不实施某种测试，则应该用一句话加以说明，并陈述这样的理由。
例如，“将不实施该测试。
该测试本项目不适用”。
6.1测试类型6.1.1功能测试对测试对象的功能测试应侧重于所有可直接追踪到用例或业务功能和业务规则的测试需求。
人事管理系统测试计划书
人事管理系统测试计划书英文回答：Human Resources Management System (HRMS) Test Plan.Purpose:To ensure that the HRMS meets the functional and non-functional requirements and is free from defects.Scope:This test plan covers the testing of all modules of the HRMS, including:Employee Management.Payroll Management.Benefits Management.Time and Attendance Management.Performance Management.Training Management.Recruitment Management.Test Objectives:Verify that the HRMS meets all functional requirements.Ensure that the HRMS is efficient, reliable, and scalable.Validate that the HRMS is user-friendly and easy to use.Confirm that the HRMS is secure and protects sensitive data.Test Approach:The testing will be conducted using a combination of black-box and white-box testing techniques.Black-box testing will be used to verify the functionality of the HRMS from a user's perspective.White-box testing will be used to verify the internal structure and code of the HRMS.Test Cases:The test cases will be designed to cover all aspects of the HRMS, including:Functional testing will verify that the HRMS performs all the required functions correctly.Performance testing will evaluate the efficiency and scalability of the HRMS.Regression testing will ensure that the HRMS continues to function correctly after changes are made.Security testing will assess the security measures of the HRMS and ensure that sensitive data is protected.Test Environment:The testing will be conducted in a test environmentthat is identical to the production environment.The test environment will include all the necessary hardware, software, and data.The test environment will be isolated from the production environment to prevent any impact on the live system.Test Deliverables:The following deliverables will be produced as part of the testing process:Test plan.Test cases.Test results.Test report.Timeline:The testing will be conducted over a period of 8 weeks.The first 4 weeks will be dedicated to test planning and test case development.The next 4 weeks will be dedicated to test execution and reporting.Resources:The following resources will be required for thetesting process:Test team with experience in HRMS testing.Test environment with identical hardware, software, and data to the production environment.Access to the HRMS source code.Support from the HRMS development team.中文回答：人力资源管理系统（HRMS）测试计划书。
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人力资源管理系统测试计划11、0张咏勤初稿目录1简介41、1目的41、2背景41、3系统概况41、4范围41、5参考文档42测试策略52、1测试完成标准52、2测试类型52、2、1功能测试52、2、2性能测试52、2、3用户界面（UI）测试52、2、4安全性与访问控制测试62、2、5兼容性测试62、2、6回归测试72、3测试实施阶段72、4工具82、5特殊的考虑事项83估计结果记录83、1估计的假设条件83、2测试用例数估计83、2、1系统测试方案83、3文档大小估计83、4工作量估计83、5关键计算机资源估计83、6成本估计（可选）94风险管理计划95组间协调计划96测试度量采集与分析计划96、1采集计划96、2度量分析计划97资源107、1人员安排107、2系统资源108项目测试里程碑109测试工作产品与规模1010测试进度甘特图1111其他111 简介1、1 目的为人力资源管理系统（HRM）提供完善的测试指导，确保一个完备的、灵活的、准确的、安全的为企业定制的HRM 系统的系统测试顺利执行。
1、2 背景整个HRM系统将分为七个功能模块：如图：1、3 系统概况人力资源管理系统，通过在该系统中的相关数据录入、参数设置，使用电脑保存职工档案资料、计算薪资发放以及记录职工参加培训、职位变更等的详细资料，代替原来的手工处理工作，方便进行人力资源、薪金资源的查询，大幅度提高工作效率和管理水平。
HRM主要包括以下七模块：1)人事管理：包括部门管理、职工基本信息、职工家庭关系、职工工作简历、职工再教育等基本信息子模块，进行职工基本资料、家庭关系、工作简历、再教育、银行帐户等基本信息的录入。
2)薪资管理：包括薪资参数录入、考核情况录入、薪资生成、银行转帐。
3)培训管理：包括培训计划、培训内容、培训人员、培训、考核、上岗。
4)招聘资料管理：包括职位登记、审批、收集简历、面试/考核、审批、就职。
5)职位变更管理：包括职位登记、审批、推荐/自荐、面试/考核、审批、就职6)离职申请：包括离职申请、离职审批、工作交接、离职确认7) 系统设置：包括基础参数设置、数据管理、修改密码以及权限设置。
1、4 范围该项目选择V模型作为项目的生命周期，在项目开发过程中, 项目组将对所开发的模块进行单元测试，开发人员单元测试时互换代码走查，然后再对各模块进行集成测试。
测试组将依据《用户需求说明书》和《系统需求说明书》以及相应的设计文档进行系统测试。
执行的测试类型将包括：功能测试、性能测试、用户界面（UI）测试、兼容性测试、安全性与访问控制测试、回归测试等。
1、5 参考文档文档名称作者或来源备注人力资源管理系统HRM项目计划、docProMan已评审人力资源管理系统HRM用户需求说明书、docProad已评审HRM项目进度表、mppProman已评审2测试策略2、1 测试完成标准最终通过系统测试，系统无业务逻辑错误和二级的BUG。
经确定的所有缺陷都已得到了商定的解决结果。
所设计的测试用例已全部重新执行，已知的所有缺陷都已按照商定的方式进行了处理，而且没有发现新的缺陷。
2、2 测试类型2、2、1 功能测试测试范围验证数据精确度、数据类型、业务功能等相关方面的正确性测试目标核实所有功能均已正常实现。
1、业务流程检验：各个业务流程符合常规逻辑，用户使用时不会产生疑问。
2、数据精确：各数据类型的输入输出时统计精确。
技术采用黑盒测试，使用边界值测试、等价类划分、数据驱动等测试方法工具与方法手工测试开始标准测试用例设计完毕并且通过同行评审且项目组移交系统测试完成标准95%测试用例通过并且最高级缺陷全部解决测试重点与优先级需考虑的特殊事项2、2、2 性能测试测试范围大流量的数据与多用户操作时性能方面的测试测试目标核实系统在大流量的数据与多用户操作时软件性能的稳定性，不造成系统崩溃或相关的异常现象技术自动化测试工具与方法Visual Studio全文结束》》 Team Test Edition开始标准自动化测试脚本设计并评审通过且项目组移交系统测试完成标准系统满足用户需求中所要求的性能要求测试重点与优先级需考虑的特殊事项2、2、3 用户界面（UI）测试测试范围1、导航、链接、Cookie、页面结构包括菜单、背景、颜色、字体、按钮名称、TITLE、提示信息的一致性等。
2、友好性、可操作性（易用性）测试目标核实各个窗口风格（包括颜色、字体、提示信息、图标、TITLE等等）都与基准版本保持一致，或符合可接受标准，能够保证用户界面的友好性、易操作性，而且符合用户操作习惯。
技术WEB测试通用方法工具与方法手工测试开始标准项目组移交系统测试完成标准UI符合可接受标准，能够保证用户界面的友好性、易操作性，而且符合用户操作习惯测试重点与优先级需考虑的特殊事项2、2、4 安全性与访问控制测试测试范围1、密码：登录、超级管理员、一般管理员、普通用户或会员等2、权限3、非法攻击4、登录超时限制等等测试目标1、应用程序级别的安全性：核实用户只能操作其所拥有权限能操作的功能。
2、系统级别的安全性：核实只有具备系统访问权限的用户才能访问系统。
技术代码包或者非法攻击工具工具与方法手工测试开始标准项目组移交系统测试完成标准执行各种非法操作无安全漏洞且系统使用正常测试重点与优先级需考虑的特殊事项2、2、5 兼容性测试测试范围1、使用不同版本的不同浏览器、分辨率、操作系统分别进行测试。
2、不同操作系统、浏览器、分辨率和各种运行软件等各种条件的组合测试。
测试目标核实系统在不同的软件和硬件配置中运行稳定技术黑盒测试工具与方法手工测试开始标准项目组移交系统测试完成标准在各种不同版本不同类项浏览器、操作系统或者其组合下均能正常实现其功能测试重点与优先级需考虑的特殊事项2、2、6 回归测试测试范围所有功能、性能、用户界面、兼容性、安全性与访问控制等测试类型测试目标核实执行所有测试类型后功能、性能等均达到用户需求所要求的标准技术黑盒测试工具与方法手工测试和自动化测试开始标准每当被测试的软件或其环境改变时在每个合适的测试阶段上进行回归测试完成标准95%的测试用例执行通过并通过系统测试测试重点与优先级需考虑的特殊事项2、3 测试实施阶段测试类型测试阶段单元测试集成测试系统测试验收测试功能测试XXX性能测试XXX安全性测试XXX兼容性测试XXX用户界面（UI）测试XX回归测试每当被测试的软件或其环境改变时在每个合适的测试阶段上进行回归测试备注：“”表示由测试组执行，“X”表示由项目组执行；2、4 工具Visual Studio全文结束》》 Team Test Edition2、5 特殊的考虑事项无3 估计结果记录3、1 估计的假设条件无3、2 测试用例数估计3、2、1 系统测试方案功能点或测试类型最多用例数适中的用例数最少的用例数合计模块1（性能测试）5323模块2（功能测试）60504050模块3（安全性测试）4323模块4（兼容性测试）5323。
合计3、3 文档大小估计文档名称估计文档大小（页）备注HRM 测试计划、doc12HRM测试进度表、mppHRM系统测试方案、doc40按功能点HRM测试总结报告、doc103、4 工作量估计任务或模块\工作量（人小时）\阶段最多工作量适中工作量最少工作量合计测试策划1210810测试设计24 20、3测试实现1xx896108测试执行96807281、3测试总结1210810合计3、5 关键计算机资源估计关键项数量性能要求期望到位阶段PC台式机4P4，主频1、6G以上，硬盘40G，内存512M，本要求是最小配置。
需求分析阶段TD7、6服务器1PC Server：512M内存、40G SCSI硬盘需求分析阶段3、6 成本估计（可选）本节略去。
4 风险管理计划序号风险名称严重程度负责人预期日期预防及补救方案1测试时间压缩过短较严重Sammy全程延长工作时间，增加人力，提高工作效率2测试过程中测试工具和测试管理平台发生软、硬件问题轻微Sammy 全程协调相关资源3测试人员经验不足较严重Sammy全程有针对性的培训指导，自身加强学习5 组间协调计划序号计划日期发起组接受组责任人支持描述1xx、3、11测试组项目组Sammy参与HRM测试计划、测试方案等评审2xx、4、13项目组测试组ProMan 测试移交3xx、4、20-4、22测试组项目组Sammy提供系统测试阶段的问题报告，以及问题解决的验证4xx、4、25测试组项目组、质量管理组Sammy 提供测试总结报告6 测试度量采集与分析计划6、1 采集计划原始数据来源采集频度负责人测试用例数系统测试方案、doc全程Sammy测试缺陷数TFS全程Sammy6、2 度量分析计划度量名称说明类别基线值上限值下限值缺陷严重级别比率（A级为例）缺陷按严重级别分布情况5%10%0%缺陷修复率已修复的缺陷占全部缺陷的比率95%100%90%缺陷分布所有缺陷在各模块的分布情况测试返工率缺陷重复出现导致的误工率5%10%0%测试用例覆盖率执行测试用例发现的缺陷占所有缺陷的比率95%100%90%7 资源7、1 人员安排人员安排表角色姓名任务安排或职责测试经理Sammy测试策划测试设计员Testman测试方案与测试用例设计、测试总结测试员Van测试执行7、2 系统资源系统资源资源名称/类型配置及数量测试数据库服务器PC Server：512M内存、40G SCSI硬盘1台PC台式机P4，主频1、6G以上，硬盘40G，内存512M，本要求是最小配置。
4台系统软件：SQL Serverxx、WINDOWS2003 、IIS6、0应用软件：MICROSOFT OFFICE、VISIO、VSTS、Visual Studio全文结束》》、8 项目测试里程碑里程碑任务工作描述计划开始日期计划结束日期测试策划制定测试计划，确定测试策略、测试资源、进度、风险等xx、3、9xx、3、16测试设计选定测试用例，回顾测试覆盖xx、3、17xx、3、23测试实现开发测试用例/脚本xx、3、24xx、3、30测试执行测试用例/脚本执行xx、4、13xx、4、22测试总结测试评估，生成测试和缺陷覆盖报告xx、4、25xx、4、259 测试工作产品与规模工作产品名称计划完成日期评审类型HRM测试进度表、mppxx-3-9正式评审HRM测试计划、docxx-3-14正式评审系统测试方案、docxx-3-22正式评审测试总结报告、docxx-4-25桌面检查10 测试进度甘特图测试进度详见《HRM测试进度表、mpp》11 其他缺陷严重等级说明：A：严重影响系统运行的错误；B：功能方面一般缺陷，影响系统运行；C：不影响运行但必须修改；D：合理化建议。