工程管理基础知识[1]
工程管理复习资料
1.工程项目的生命周期有四个阶段：概念阶段、规划设计阶段、实施阶段和结束阶段。
2.工程项目管理的基本原则：科学化原则、专业化原则、效能化原则。
3.工程项目管理的组织形式主要有三种：项目式工程项目管理组织、职能式工程项目管理组织和矩阵式工程项目管理组织。
4.组织由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能四大因素组成。
5.进度控制的最终目标是确保进度目标的实现。
6.建设工程项目成本由直接成本和间接成本组成。
7.影响工程项目质量的因素主要由以下五大因素：人、材料、机械、方法和环境。
8.通常工程项目质量是由工作质量、工序质量和产品质量三者构成。
9.三全管理指生产企业的质量管理应该是全面、全过程和全员参与的。
10.项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人员的积极性，在参加建设的组织内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。
11.材料管理的三个层次：经营管理层、执行层、劳务层。
12.风险评估一般分为定性评估和定量评估。
13.企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。
14.企业员工的安全教育主要有新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育三种形式。
15.安全检查的主要内容包括：查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。
16.工程项目常用的风险对策有风险回避、风险转移、损失控制、风险自留。
17.工程安全隐患包括三个部分的不安全因素：人的不安全因素、物的不安全状态、组织管理上的不安全因素。
18.回访一般采用三种形式:一是季节性回访。
二是技术性回访。
三是保修期满前的回访。
19.工程项目后评价的内容：项目决策与建设过程评价、项目效益后评价、项目管理后评价、项目影响后评价。
20.项目决策阶段的主要工作是编制项目建议书，进行可行性研究和编制可行性研究报告。
21.施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、进度目标和质量目标。
22.前期策划的根本目的是为项目建设的决策和实施增值。
一建筑工程资料管理基础知识
工程文件资料进行整理、归档。
德育目标：提高自主学习、质量意识、问题发现能 力，养成良好的学习及工作习惯。
1.1 建筑工程资料基本知识
1.1.1建筑工程资料的相关概念
建设工程文件：是指在工程建设过程中形成的各种形 式的信息记录，包括工程准备阶段文件、监理文件、 施工文件、竣工图和竣工验收文件，也可简称为工程 文件。 工程准备阶段文件：是指在工程开工以前，在立项、 审批、征地、勘察、设计、招投标等工程准备阶段形 成的文件。
监理文件：是指监理单位在工程设计、施工等监理过程 中形成的文件。 施工文件：是指施工单位在工程施工过程中形成的文件。 竣工图：是指在工程竣工验收后，真实反映建设工程项 目施工结果的图样。 竣工验收文件：是指在建设工程项目竣工验收活动中形 成的文件。
建设工程档案：是指在工程建设活动中直接形成的 具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式 的历史记录，也可简称为工程档案。
建筑工程资料管理电子教案 目 录
1 建筑工程资料管理基础知识
2 工程准备阶段资料
3 建设监理资料
4 施工资料
5 竣工图、竣工验收及备案资料 6 建设工程施工资料实例
1 建筑工程资料管理基础知识
知识目标:了解建筑工程资料的特征，建筑工程资料管
理意义；理解建筑工程资料构成体系，建筑工程档案
验收与移交；掌握建设工程资料的相关概念，参与各 方对构成资料的管理职责，立卷文件的要求，案卷编 目与装订。 能力目标：能解释建设工程资料相关概念；能对建筑
（5）工程文件应字迹清楚，图样清晰，图表整洁， 签字盖章手续完备。 （6）工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面 （297mm×210mm）。图纸宜采用国家标准图幅。 （7）工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧性大、 耐久性强的纸张。 （8）所有竣工图均应加盖竣工图章。
2023年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识精选试题及答案一
2023年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识精选试题及答案一单选题（共30题）1、标的物的提存时，债权人领取提存物的权利期限为（），超过该期限，提存物扣除提存费用后归国家所有。
A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】 D2、26岁，初产妇，妊娠39周，规律宫缩18小时，肛查宫口8cm，先露0，胎膜未破，腹部触诊为头先露，宫缩时宫体部不硬，持续30秒，间隔5分钟，胎心率136次／分，B型超声检查示胎儿双顶径为9.0cm。
A.产钳助娩B.立即剖宫产C.持续吸氧，等待宫口开全D.小剂量滴注催产素E.严密观察产程，等待自然分娩【答案】 B3、不属于建设单位管理费的是（）。
A.固定资产使用费B.劳动保护费C.招标代理费D.业务招待费【答案】 C4、纵隔恶性淋巴瘤有以下表现，错误的是：( )A.上纵隔增宽呈波浪状B.常多组淋巴结受累C.常有包膜钙化D.可侵犯心包E.向肺内浸润呈线状、小结节状【答案】 C5、逆行肾盂造影一般每侧肾一次注入的对比剂剂量为A.1～2mlB.3～5mlC.5～10mlD.15～25mlE.25～35ml【答案】 C6、关于枕先露的分娩机制，正确的是A.胎头进入骨盆入口时以枕下前囟径衔接B.胎头降至骨盆底时开始俯屈C.胎头在中骨盆开始内旋转D.宫缩和腹压促使胎头仰伸E.分娩过程中胎头呈持续性下降【答案】 C7、关于建设项目场地准备及临时设施费的说法，正确的有（）。
A.扩建项目的场地准备及临时设施费一般只计拆除清理费B.场地准备及临时设施费包括建设场地的大型土石方工程费C.场地准备及临时设施费包括建设单位临时设施费和施工单位临时设施费D.新建项目应按工程费用比例计算，不根据实际工程量计算【答案】 A8、某项目拟从国外进口一套设备，重1000吨，装运港船上交货价300万美元，国际运费标准每吨360美元，海上运输保险费率0.266%。
美元银行外汇牌价6.1元人民币。
则该套设备国外运输保险费为（）万元。
建设工程造价管理基础知识考试试题(一)
建设工程造价管理基础知识考试试题(一)一、单选题（本大题60小题．每题1.0分，共60.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题下列选项中，( )是指由业主在工程量清单中提供的用于必然发生但暂时不能确定价格的材料、设备的单价以及专业工程的金额。
A．暂列金额B．计日工C．暂估价D．总承包服务费【正确答案】：C【本题分数】：1.0分第2题按照生产能力指数法(x=0.8，f=1.1)，如将设计中的化工生产系统的生产能力提高到3倍，投资额将增加( )。
A．118.9%B．158.3%C．164.9%D．191.5%【正确答案】：C【本题分数】：1.0分第3题如果正常的施工组织设计中使用了某种大型机械，而措施项目清单中没有列出大型机械设备进出场及安拆费项目，则可以在( )编制时自行增加。
A．投标报价B．措施费计价模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！C．费用组价D．招标控制价【正确答案】：D【本题分数】：1.0分第4题有关费用项目计取的审查要注意的方面不正确的是( )。
A．措施费的计算是否符合有关的规定标准B．直接费和利润的计取基础是否符合现行规定C．有无巧立名目，乱计费、乱摊费用现象D．预算外调增的材料差价是否计取了间接费【正确答案】：B【本题分数】：1.0分第5题当施工过程产生的干扰，非承包商自身责任引起时，按照合同条款对方应给予补偿，表现了索赔具有的条件是( )。
A．客观性B．合法性C．合理性D．公平性【正确答案】：A【本题分数】：1.0分第6题EPC合同的履行管理中，业主的主要权利和义务不包括的是( )。
A．负责工程勘察B．设计责任C．施工文件的审查模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！。
2024年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识精选试题及答案一
2024年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识精选试题及答案一单选题（共45题）1、关于胶片特性曲线叙述正确的是A.由足部、直线部、肩部、上升部构成B.描绘曝光量与密度之间关系C.产生反转是由于曝光不足所致D.各部分为线性关系E.足部曝光过度【答案】 B2、最能体现工程计价信息变化特征，在工程价格的市场机制中起重要作用的工程计价信息是（）。
A.综合单价和定额资料B.标准规范和政策文件C.定额资料和材料、设备价格D.价格信息、工程造价指数和已完工程信息【答案】 D3、常规内耳超薄层扫描，层厚、层间距范围为A.1mm以下B.1～1.5mmC.3～5mmD.6～10mmE.10mm以上【答案】 B4、不属于血管介入的是A.血管内灌注药物治疗B.血管腔内成形术C.血管内导管栓塞术D.血管置换术E.血管造影术【答案】 D5、下列属于本周期合计应扣减的金额的是（）。
A.本周期已完成单价项目的金额B.周期应支付的总价项目的金额C.本周期已完成的计日工价款D.本周期应扣回的预付款【答案】 D6、颈椎双斜位片在实际拍摄中，一般让被检者的身体冠状面与暗盒呈多大角度即可A.10°B.20°C.30°D.45°E.65°【答案】 D7、概算指标的主要内容不包括（）。
A.工程概况B.工程造价及费用组成C.每平方米建筑面积的质量指标D.每平方米建筑面积的工料消耗指标【答案】 C8、关于高千伏摄影选用设备及条件的叙述，错误的是A.选用150kV管电压的X线机B.选用低栅比滤线器C.选用密纹滤线栅D.可用空气间隙效应代替滤线栅E.采用自动曝光控制(AEC)【答案】 B9、综合反映现象总的规模和水平变动情况的指数是（）。
A.质量指标指数B.综合指数C.数量指标指数D.平均数指数【答案】 C10、建设工程价差预备费的计算应是（）。
A.以编制年费的静态投资额为基数，采用单利方法B.以编制年费的静态投资额为基数，采用复利方法C.以估算年份价格水平的投资额为基数，采用单利方法D.以估算年份价格水平的投资额为基数，采用复利方法【答案】 D11、有关窗口技术的论述，错误的是A.窗位是指窗宽上限与下限CT值的平均值（中点）B.窗位与窗中心指的是同一个概念C.利用窗口技术可将任一范围的CT值调到人眼可识别的16个灰阶显示D.调窗目的是为了适应胶片的感光度E.视不同组织影像，应适当地调整窗宽／窗位【答案】 D12、引起女性生殖道感染最常见的病原体是A.梅毒螺旋体B.淋球菌C.巨细胞病毒D.单纯疱疹病毒E.沙眼衣原体【答案】 B13、工程造价的计价依据按用途分类可以分为7大类，其中计算设备费依据的是（）。
工程总承包项目管理培训讲义1
设计经理负责设计管理
采购经理负责采购管理 施工经理负责施工管理 开车经理负责开车服务管理
讨论：项目综合管理的重要性。综合创造价值和效益。
什么是EPC工程总承包（续）
——关于工程总承包和施工总承包 （1）工程总承包是指 EPC、D-B、TURNKEY承包。 （2）施工总承包是指由一个施工单位总承包全部施工 工作，然后把部分施工工作分包给若干施工分包 商来完成。 （3）如果施工单位有能力承包 EPC、D-B、 TURNKEY工程，同样也属工程总承包；不能称 为施工总承包。
项 启动 目 过程 策划 管 过程 实施 理 过程 过 程 项 目 管 理 内 容 项 目 综 合 管 理 项 目 范 围 管 理 项 目 进 度 管 理
控制过程
收尾过程 项 目 质 量 管 理 项 目 人 力 管 理 项 目 信 息 管 理 项 目 风 险 管 理 项 目 采 购 管 理
项 目 成 本 管 理
项目初始阶段的工作程序
研究合同文件 建立与用户的联络途径 召开与用户的开工会议
确定项目工作分解结构 建立项目记帐编码
编制项目计划
确定项目组织机构 和项目组成员
召开项目开工会议 发表项目设计数据 开展工艺设计 发表项目协调程序 发表初步项目总进度表 编制初期控制估算
设计计划
采购计划
施工计划
开车计划
质量计划
2.4
2.5 2.6
采购管理
施工管理 开车管理
2.10 项目控制
2.11 项目收尾
2.15 项目成本管理
2.16 项目质量管理
2.17 项目人力资源管理 2.18 2.19 项目信息沟通管理 项目风险管理
2.20 项目合同管理
第1章 工程项目管理基础知识
1.1.2 工程项目的特征
特征是一事物区别于其他事物的状态描述和标志。 1.工程项目具有一般项目的典型特征，主要有： 唯一性 一次性 项目目标的明确性 实施条件的约束性
7 工程项目管理
1.1.2 工程项目的特征
2.除项目一般特征之外，工程项目，特别是大型、超大型 工程项目，还具有复杂性的特征。工程项目的复杂性主要 表现为： 工程项目目标的复杂性 工程项目交易及生产过程的复杂性 工程项目组织的复杂性 工程项目环境的复杂性
30 工程项目管理
1.3.1 项目管理的产生与发展
1965年，国际项目管理协会IPMA在欧洲瑞士成立；1969 年，美国项目管理协会PMI在美国宾州成立。国际项目 管理学术组织的出现标志着项目管理走向了科学 1984年，PMI推出严格的、以考试为依据的专家资质认 证制度PMP。 1987年，PMI公布PMBOK研究报告（并于1996、2000、 2004、2008年分别修订）。 1997年，ISO以PMBOK为框架颁布为ISO 10006 项目管理 质量标准。 1998年，IPMA推出ICB，与PMI的PMBOK不同的是，ICB既 有对项目管理知识体系的规定，还有如何对项目管理专 业人员的专业水平进行评价的方法体系。
23 工程项目管理
1.2.4 工程项目管理的职业资格
1.国外的工程项目管理职业资格 国外的工程项目管理职业资格一般为从业资格，通 过权威组织实行认证。 目前影响较大的工程项目管理认证主要有： 美国项目管理协会（PMI）的PMP（Project Management Professional）认证、 国际项目管理学会（IPMP）的IPMP （International Project Management Professional）认证 英国皇家特许建造学会（CIOB）的国际执业资格 认证
工程管理基础知识考试试题
工程管理基础知识考试试题一、单项选择题1、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是（C）。
A．安全第一 B. 预防为主 C. 防治结合 D. 综合治理2、按照《建筑施工场界环境噪声排放标准》的规定，下列符合建筑施工过程中场界环境噪声排放限值的是（B）。
A．昼间75dB（A）夜间55dB（A）B. 昼间70dB（A）夜间55dB（A）C. 昼间75dB（A）夜间60dB（A）D. 昼间70dB（A）夜间60dB（A）3、《绿色施工导则》中节能措施规定，施工用电及照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的（B）。
A．10% B. 20% C. 30% D. 40%4、根据《节约能源法》规定，下列不属于用能单位能源消费方式的是（B）。
A．分类计量 B. 包费制 C. 分类统计 D. 利用状况分析5、二次搬运费属于（B）。
A．其他项目费 B. 措施项目费 C. 计日工 D. 企业管理费6、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于建筑安装工程的（C）。
A．人工费 B. 措施费 C.规费 D. 企业管理费7、（ C ）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。
A．项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人8、项目经理部应在（ C ）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。
开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。
A. 项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后B．项目启动后；项目开工后；项目竣工验收后C．项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前D．项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后9、（ D ）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。
A．安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度C. 领导带班制度D. 项目经理责任制10、项目经理责任制的核心是（D ）。
A. 项目经理负责全面组织项目生产活动B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系C．项目经理负责对项目人员进行绩效考核D．项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任11、项目经理（ A ）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。
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二、施工流程概述
2.5 进度款支付配合 流程图
Gemdale Corporation
二、施工流程概述
2.6 竣工验收控制 流程图
Gemdale Corporation
三、各阶段施工控制要点
三、各阶段施工控制要点
Gemdale Corporation
3.1 基础施工阶段控制要点
➢ 土方 ➢ 支护 ➢ 桩基础
桩基
地下室
群楼（转换层）
主体标准层
装饰及装修
绿化、环境
电梯
其他分部分项工程
燃气
……
二、施工流程概述
二、施工流程概述
2.1 施工管理的总体流程
Gemdale Corporation
施工前准备阶段 地基、基础施工阶段
主体施工阶段 装饰及室外环境施工阶段
竣工验收阶段
地质勘察 证 工 项 证 办 挡 挡地 场 编 办 总 地 装 消 电 消 燃 电工理土土地制理包梯梯下下修防防气程、、基通主工总进验管结工工验验施支支础体收场平体程构收收程程线工护护工及施工施、计和和建程临工程工划土土筑施建计施方方物工施划工工工调许工及许程程查可分可施验 收编 地 室 人制下外防结环验《工构境收程及验管收绿理化策工划程书》 手 桩 桩办 监 主 销 主 燃 给 强 环 档 主续基基理理售排弱体体气保案体工工施展水单电结结工验验验程程位及工示工构构程收收收施验招智用区程施验工收能标收水施工化用工工电程、排污 规划验收
➢ 近现代（17世纪中叶后至今） ——钢筋、混凝土的应用
一、工程管理简介
1.1 工程发展史简介
Gemdale Corporation
工程发展史的几个里程碑：
➢ 17世纪70年代——开始使用生铁 ➢ 19世纪20年代——水泥、混凝土的发明 ➢ 19世纪中叶 ——钢材的使用
一、工程管理简介
Gemdale Corporation
监督指导施工单位班组交底
渔农村 现场资料归档
4.10 现场档案管理 制度
四、工程管理举措
4.11 项目巡检制度
Gemdale Corporation
项目巡检
4.12 工程分析总结制度
四、工程管理举措
Gemdale Corporation
4.13 对施工单位的一些管理措施
➢ 施工单位班组交底制度 ➢ 施工单位“三检”制度 ➢ “赛马”评比制度 ➢ 奖罚制度
二、施工流程概述
2.2 进度控制流程
Gemdale Corporation
二、施工流程概述
2.2 质量控制流程
Gemdale Corporation
二、施工流程概述
2.3 材料进场验收 控制流程
Gemdale Corporation
二、施工流程概述
2.4 现场签证配合流程图
Gemdale Corporation
石方爆破
基坑支护
三、各阶段施工控制要点
3.1 基础施工控制要点
Gemdale Corporation
人工挖孔桩
桩芯钻孔取样检测
三、各阶段施工控制要点
3.2 地下室施工控制要点
➢ 钢筋 ➢ 模板 ➢ 混凝土
Gemdale Corporation
地下室模板钢筋工程
地下室桩胎模施工
三、各阶段施工控制要点
➢ 硬景 ➢ 绿化
硬景施工
绿化工程
三、各阶段施工控制要点
3.6 精装修施工控制要点
➢ 样板房 ➢ 会所 ➢ 精装修交楼
Gemdale Corporation
会所精装修
样板房精装修
四、工程管理举措
四、工程管理举措
4.1 工程管理策划制度 4.2 图纸交底及会审制度
Gemdale Corporation
工程管理基础知识[1]
提纲
一、工程管理简介 二、施工流程概述 三、各阶段施工控制要点 四、工程管理举措
一、工程管理简介
一、工程管理简介
1.1 工程发展史简介
Gemdale Corporation
➢ 原始期（公元前11世纪～公元前3世纪） ——以天然材料为主（木头、石头）
➢ 古代（17世纪中叶前） ——砖瓦出现，木艺、石艺得以发展
Gemdale Corporation
3.3 上部结构施工控制要点
➢ 转换层 ➢ 上部主体钢筋 ➢ 上部主体模板 ➢ 上部主体混凝土 ➢ 上部主体防水
钢筋、模板工程
混凝土浇筑
三、各阶段施工控制要点
Gemdale Corporation
3.3 上部结构施工控制要点
防水卷材施工
防水涂膜施工
三、各阶段施工控制要点
1.2 工程类型（按使用性质分类）
厂房
商业 住宅
等）
高层（12层以上） 小高层（9～11层） 多层（4～8层） 低层、别墅（1～3层，独栋、双拼、 联排
市政配套
幼儿园 小区市政道路 垃圾处理站 ……
一、工程管理简介
Gemdale Corporation
1.2 工程类型（按工程部位分类）
土方、基坑支护
4.3 施工方案审核制度 4.4 工程例会制度
渔农村 工程管理策划书研讨
四、工程管理举措
4.5 战前培训制度
Gemdale Corporation
战前培训
4.6 样板验收制度
钢筋工程样板验收
四、工程管理举措
4.7 现ion
4.8 安全文明定期 检查制度
4.9 监理工作绩效 考核制度
Gemdale Corporation
3.4 装饰工程施工控制要点
➢ 砌体 ➢ 抹灰 ➢ 贴砖、涂料 ➢ 防水
加气混凝土砌块
抹灰
三、各阶段施工控制要点
Gemdale Corporation
3.4 装饰工程施工控制要点
贴砖
厨卫防水
三、各阶段施工控制要点
Gemdale Corporation
3.5 环境工程施工控制要点