工程管理基础知识
工程管理人员必须掌握的知识
第一章管道施工图识读1.设计规范要求，暖气支管不得小于DN20。
2.保温常规做法――给水：防结露保温，热水：保温，消防：不保温，冷冻水：连阀门都需保温，冷却水：按设计要求，未要求可以不作。
一般吊顶里的管道均需保温。
给水：暗敷防结露保温；明敷穿越门厅、卧室和客厅过门处必须做防结露保温。
排水：暗敷做防结露保温；明敷公共厕所座便上反水弯必须做。
管井里除消防、喷洒管道管道外均做保温。
3.镀锌钢管连接方式：《DN100丝接，>DN100可焊接（需防腐），可法兰焊接（需二次镀锌），少量可丝扣法兰连接。
4.管道外皮距墙距离为25-50mm。
5.采暖干管接立管时，当立管直线管段<15m时，采用2个90。
弯头，当直线管段>15m时采用3个90。
弯头。
6.施工时，排水管宁高勿低，地漏宁低勿高。
7.标高规定：室内管道一般为管中，室外管道排水为管内底，给水为管顶。
8.暖气片中应与窗同轴。
9.闸阀：开关作用，阻力系数0.5；截止阀：调节开关作用，阻力系数19。
10.补偿器分为：自然补偿，方型胀力，弯头，波纹补偿器，套筒补偿器，球型胀力，角质胀力。
11.集气罐：干管末端，其管径为末端管道直径的4-6倍。
膨胀水箱：稳压、排气、容纳膨胀水、信号作用。
气压罐：稳压、排气。
膨胀水箱共五根管道：膨胀管、循环管、溢水管、排污管、信号管。
集气罐安装位置：管道接口距集气罐上端2/3，距下端1/3。
12.按照标准图集，掌握热媒入口情况。
13.P P-R管可以套用铝塑复合管或给水U-PVC管道定额。
14.（1）刚性防水套管：Ⅰ型防水套管，Ⅱ型防水套管，Ⅲ型防水套管Ⅰ型防水套管适用于铸铁管和非金属管；Ⅱ型防水套管适用于钢管；Ⅲ型防水套管适用于钢管预埋，将翼环直接含在钢管上。
（2）柔性防水套管一般适用于管道穿过墙壁处受有振动或有严密防水要求的构筑物。
一般管道穿外墙的管道加防水套管。
穿水池的管道采用柔性防水套管。
若室外水位高采用柔性防水套管，若室外水位低采用刚性防水套管。
工程管理基础知识
工程管理基础知识工程管理是指在工程项目的规划、设计、施工、投产、维护等各个阶段中，确定目标、组织资源、协调进度、控制成本、保障质量，以实现工程项目的全面管理。
下面我们来了解一下工程管理的基础知识。
一、工程项目生命周期工程项目生命周期分为规划、设计、采购、施工、投产、维护和废弃等阶段。
不同的阶段需要有不同的人员参与和管理，具体包括：规划阶段需要有规划师、经济师等；设计阶段需要有设计师、工程师等；采购阶段需要有采购专员、供应商等；施工阶段需要有监理、工程师等；投产阶段需要有工程师、技术专家等；维护阶段需要有维护人员、技术人员等。
二、工程项目管理流程工程项目管理流程包括规划、实施、监督和关闭四个步骤。
规划阶段包括项目立项和项目计划制定；实施阶段包括项目组建和项目实施；监督阶段需要对项目的进度、成本、质量等进行监督和控制；关闭阶段包括项目验收和整理归档。
三、工程项目管理中的知识领域工程项目管理中涉及到很多知识领域，包括：工程概念、项目集、风险管理、质量管理、范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、交际管理等。
四、工程项目管理中的方法和工具工程项目管理中有很多有效的方法和工具，包括：里程碑计划法、网络计划法、PERT图、Gantt图、风险分析与评估、成本收益分析、变更控制等。
五、工程项目管理的挑战工程项目管理面临着很多挑战，包括：时间压力、成本控制、质量保证、风险识别与解决、团队建设、政府法规等。
六、工程项目管理的关键点在工程项目管理中，有一些关键点需要特别重视，包括：目标的明确、团队的建设、成本的控制、风险的管理、质量的保障、进度的控制、沟通的有效等。
总而言之，工程管理是一个重要的领域，需要专门的人员进行管理和实施。
工程管理的基础知识包括项目生命周期、项目管理流程、知识领域、方法和工具、挑战和关键点等。
只有深入了解这些基础知识，才能更好地实现工程项目的全面管理，确保工程顺利完成。
工程管理基础知识：基础定额说明
工程管理基础知识：基础定额说明1、建筑工等基础定额（以下简称本定额）是完成规定计量单位分项工程计价的人工、材料、施工机械台班消耗量标准。
是统一全国建筑工程预算工程量计算规则、项目划分、计量单位的依据。
是编制建筑工程（土建部分）地区单位估价表确定工程造价、编制概算定额及投资估算指标的依据。
也可作为制定招标工程标底、企业定额和投标报价的基础。
2、本定额适用于工业与民用建筑的新建、扩建、改建工程。
3、本定额是按照正常的施工条件，目前多数建筑企业的施工机械装备程度，合理的施工工期、施工工艺、劳动组织为基础编制的，反映了社会平均消耗水平。
4、本定额是依现行有关产品标准、设计规范和施工验收规范、质量评定标准、安全操作规程编制的，并参考了行业、地方标准，以及有代表性的工程设计、施工资料和其他资料。
5、人工工日消耗量的确定：（1）本定额人工工日不分工种、技术等级，一律以综合工日表示。
内容包括基本用工、超运距用工、人工幅度差、辅助用工。
其中基本用工，参照现行全国建筑安装工程统一劳动定额为基础计算，缺项部分，参考地区现行定额及实际调查资料计算。
凡依据劳动定额计算的，均按规定计入人工幅度差。
根据施工实际需要计算的，未计人工幅度差。
（2）机械土、石方，桩基础，构件运输及安装等工程，人工随机械产量计算的，人工幅度差按机械幅度差计算。
（3）现行劳动定额允许各省、自治区、直辖市调整的部分，本定额内未予考虑。
6、材料消耗量的确定：（1）本定额中的材料消耗包括主要材料、辅助材料、零星材料等，凡能计量的材料、成品、半成品均按品种、规格逐一列出数量，并计入了相应损耗，其内容和范围包括：从工地仓库、现场集中堆放地点或现场加工地点至操作或安装地点的运输损耗、施工操作损耗、施工现场堆放损耗。
其他材料费以该项目材料费之和的百分比表示。
（2）混凝土、砌筑砂浆、抹灰砂浆及各种胶泥等均按半成品消耗量以体积（m3）表示，其配合比是按现行规范规定计算的，各省、自治区、直辖市可按当地材料质量情况调整其配合比和材料用量。
大一工程管理知识点
大一工程管理知识点工程管理是一个广泛的领域，涉及到项目的规划、实施和监督等多个方面。
作为大一学生，了解一些基本的工程管理知识对于将来的学习和职业生涯都非常重要。
本文将介绍一些大一工程管理的基本知识点。
1. 项目生命周期管理项目生命周期是指一个项目从开始到结束的整个过程。
它包括项目的规划、执行、监控和收尾。
在大一工程管理中，学生应了解项目生命周期的各个阶段，并了解每个阶段需要考虑的因素和任务。
2. 项目范围管理项目范围管理是确保项目目标得以实现的过程。
它包括定义项目的目标和范围，制定工作计划和时间表，以及管理变更和风险等。
在大一工程管理中，学生应学会合理设定项目范围，并制定相应的管理策略。
3. 项目资源管理项目资源管理是确保项目所需资源的供给和利用的过程。
它包括管理人力资源、物质资源和财务资源等，以确保项目的顺利进行。
在大一工程管理中，学生应理解资源管理的重要性，学会合理安排和利用各种资源。
4. 项目时间管理项目时间管理是确保项目按时完成的过程。
它包括制定项目进度计划、安排工作任务和监督项目进展等。
在大一工程管理中，学生应学会制定合理的时间计划，并灵活调整以应对可能的延迟和变更。
5. 项目质量管理项目质量管理是确保项目达到预期质量要求的过程。
它包括制定质量标准、进行质量控制和质量保证等。
在大一工程管理中，学生应了解质量管理的基本原则和方法，并学会进行质量评估和改进。
6. 项目沟通管理项目沟通管理是确保项目参与者之间有效沟通和信息流通的过程。
它包括建立沟通渠道、制定沟通计划和解决沟通障碍等。
在大一工程管理中，学生应学会良好的沟通技巧和沟通工具的应用。
7. 项目风险管理项目风险管理是识别、评估和应对项目风险的过程。
它包括风险识别和分析、制定风险管理计划和实施风险应对措施等。
在大一工程管理中，学生应了解风险管理的概念和方法，并学会预防和应对可能的风险。
8. 项目采购管理项目采购管理是确保项目所需物资和服务的供应的过程。
基础工程管理基础知识完整教程
基础工程管理基础知识完整教程什么是工程管理？工程管理是指管理整个工程生命周期的活动。
这包括规划、设计、施工、测试和维护各种工程项目。
它旨在确保项目按时、按预算和按要求完成。
工程项目的生命周期- 规划：在此阶段，目标和要求被定义，项目范围被确定，可行性研究被进行。
该阶段还包括财务分析、资源评估和项目时间表的制定。
- 设计：在此阶段，工程师根据规划开发详细的设计方案。
这个阶段的结束可能是施工前的审查和批准。
- 施工：这个阶段涉及进一步开发并实施设计方案。
这包括材料采购、人员招聘和项目执行。
- 测试：在工程项目完成之前，需要对各种设置和过程进行测试。
这个阶段可能包括硬件和软件测试、用户测试和接受测试。
- 维护：这个阶段通常在工程项目完成后开始。
该阶段旨在确保系统一直正常运行。
基础工程管理技能- 计划制定：这个技能是关于时间和资源管理的，它还涉及到如何考虑到整个生命周期的各个方面。
- 审核和控制：这个技能是关于检查进展和成本，并通过分析数据来评估工程进展的。
- 建设合作伙伴关系：这个技能是关于如何与工程团队和工程项目中的其他人建立良好的合作伙伴关系，以便顺利完成工作。
- 风险管控：这个技能是关于识别和管理风险的，以便提前准备和规划对策。
- 沟通：这个技能是关于提供有效的沟通和协调团队的工作，以确保项目始终按计划进行。
结论基础工程管理是一个大的概念，涉及许多不同的阶段和技能。
但是，如果你能理解一个工程项目的生命周期，掌握一些基本的技能，并与工程团队进行良好的沟通和合作，你就可以成功地管理工程项目并带来商业价值。
工程管理基础知识考试试题
工程管理基础知识考试试题工程管理基础知识考试试题一、选择题1、在工程项目管理中，下列哪个选项是首要任务？ A. 质量管理 B. 进度管理 C. 成本管理 D. 安全管理2、某工程项目需要进行设备采购，下列哪个环节不属于设备采购管理过程？ A. 编制采购计划 B. 制定采购预算 C. 进行询价 D. 进行招标3、在工程项目质量管理体系中，下列哪个角色承担着对质量策划结果的责任？ A. 项目管理委员会 B. 项目管理团队 C. 施工企业质量管理部 D. 项目业主代表4、在工程项目成本管理中，下列哪个选项体现了施工成本的直接费用？ A. 企业管理费 B. 临时设施费 C. 措施项目费 D. 规费5、在工程项目风险管理过程中，下列哪个阶段需要进行风险评估？ A. 风险识别 B. 风险量化 C. 风险应对计划制定 D. 风险监控二、简答题 6. 简述工程项目进度管理的含义及其主要目标。
7. 请列举三种常见的工程项目质量检验方法，并简要说明其特点。
8. 在工程项目人力资源管理中，如何有效激励员工以提高工作效率？ 9.简述工程项目变更管理的流程及其注意事项。
10. 请阐述工程项目风险管理的基本过程，并说明每个过程的主要任务。
三、综合题 11. 某工程项目需要进行设备采购，现有三家供应商提供了报价。
在确保质量满足要求的前提下，请设计一种采购方案，以使得总采购成本最低。
12. 某工程项目在施工过程中出现了质量问题，需要进行整改。
请设计一种有效的质量问题整改方案，包括整改步骤、责任分配、时间安排和质量控制等方面。
13. 某工程项目由于外部环境变化，需要进行项目变更。
请设计一种有效的项目变更流程，包括变更申请、评估、审批、实施和监控等环节。
第1章 工程项目管理基础知识
1.1.2 工程项目的特征
特征是一事物区别于其他事物的状态描述和标志。 1.工程项目具有一般项目的典型特征，主要有： 唯一性 一次性 项目目标的明确性 实施条件的约束性
7 工程项目管理
1.1.2 工程项目的特征
2.除项目一般特征之外，工程项目，特别是大型、超大型 工程项目，还具有复杂性的特征。工程项目的复杂性主要 表现为： 工程项目目标的复杂性 工程项目交易及生产过程的复杂性 工程项目组织的复杂性 工程项目环境的复杂性
30 工程项目管理
1.3.1 项目管理的产生与发展
1965年，国际项目管理协会IPMA在欧洲瑞士成立；1969 年，美国项目管理协会PMI在美国宾州成立。国际项目 管理学术组织的出现标志着项目管理走向了科学 1984年，PMI推出严格的、以考试为依据的专家资质认 证制度PMP。 1987年，PMI公布PMBOK研究报告（并于1996、2000、 2004、2008年分别修订）。 1997年，ISO以PMBOK为框架颁布为ISO 10006 项目管理 质量标准。 1998年，IPMA推出ICB，与PMI的PMBOK不同的是，ICB既 有对项目管理知识体系的规定，还有如何对项目管理专 业人员的专业水平进行评价的方法体系。
23 工程项目管理
1.2.4 工程项目管理的职业资格
1.国外的工程项目管理职业资格 国外的工程项目管理职业资格一般为从业资格，通 过权威组织实行认证。 目前影响较大的工程项目管理认证主要有： 美国项目管理协会（PMI）的PMP（Project Management Professional）认证、 国际项目管理学会（IPMP）的IPMP （International Project Management Professional）认证 英国皇家特许建造学会（CIOB）的国际执业资格 认证
工程管理基础知识单选题100道及答案
工程管理基础知识单选题100道及答案一、工程管理概述1. 工程管理的核心任务是（）。
A. 目标控制B. 质量控制C. 进度控制D. 成本控制答案：A2. 工程管理的基本职能包括（）。
A. 计划、组织、指挥、协调、控制B. 计划、组织、领导、协调、控制C. 计划、组织、激励、协调、控制D. 计划、组织、沟通、协调、控制答案：B3. 以下不属于工程管理的特点的是（）。
A. 综合性B. 系统性C. 规范性D. 创新性答案：C4. 工程管理的目标包括（）。
A. 质量、进度、成本B. 质量、安全、进度C. 质量、进度、成本、安全D. 质量、安全、成本、效益答案：C5. 工程管理的主体是（）。
A. 项目经理B. 工程师C. 项目团队D. 业主答案：C二、工程项目策划6. 工程项目策划的首要任务是（）。
A. 明确项目目标B. 进行项目可行性研究C. 制定项目计划D. 确定项目组织形式答案：A7. 工程项目策划的基本原则不包括（）。
A. 利益主导原则B. 实事求是原则C. 创新求变原则D. 切实可行原则答案：A8. 工程项目可行性研究的核心内容是（）。
A. 市场分析B. 技术分析C. 经济分析D. 环境分析答案：C9. 工程项目策划的成果主要是（）。
A. 项目建议书B. 可行性研究报告C. 项目策划书D. 设计任务书答案：C10. 工程项目策划的分类不包括（）。
A. 总体策划B. 局部策划C. 单项策划D. 综合策划答案：B三、工程项目组织11. 工程项目组织的基本原则不包括（）。
A. 目标统一原则B. 分工协作原则C. 责权对等原则D. 利益最大化原则答案：D12. 工程项目组织的基本形式有（）。
A. 直线式、职能式、矩阵式B. 直线式、项目式、矩阵式C. 职能式、项目式、矩阵式D. 直线式、职能式、项目式答案：C13. 矩阵式项目组织的优点不包括（）。
A. 提高了工作效率与反应速度B. 项目成员职责明确C. 有利于人才的全面培养D. 有利于项目的多目标实现答案：B14. 工程项目组织设计的依据不包括（）。
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18
8.1.4 塑料门窗
▪ 塑料门窗及其附件应符合国家标准，不得有开焊、
断裂等损坏现象，应远离热源。
▪ 塑料门窗框子连接时，先把连接件与框子成45°
放入框子背面燕尾槽口内，然后顺时针方向把连 接件扳成直角，最后旋进φ4×15自攻螺钉固定， 见图8.4所示，严禁锤击框子。
22
8.2 吊顶、隔墙工程
8.2.1 吊顶工程
吊顶是一种室内装修，具有保温、隔热、隔音和 吸声作用，可以增加室内亮度和美观，是现代室内装 饰的重要组成部分。
吊顶由吊筋、龙骨、面层三部分组成。
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8.2.1.1 吊筋
▪ 吊筋主要承受吊顶棚的重力，并将这一重力直
接传递给结构层；同时，还能用来调节吊顶的 空间高度。
设计标高，沿墙四周弹出顶棚标高水平线，并沿顶 棚标高水平线在墙上画好龙骨分档位置线。 ② 固定吊杆按照墙上弹出的标高线和龙骨位置线，找 出吊点中心，将吊杆焊接在预埋件上。
32
③ 安装主龙骨吊杆安装在主龙骨上，根据龙骨的安 装程序，因为主龙骨在上，所以吊件同主龙骨相 连，再将次龙骨用连接件与主龙骨固定。
门窗安装前应弹出离楼地面500mm高的水平控 制线，按门窗安装标高、尺寸和开启方向，在墙体 预留洞口四周弹出门窗就位线。
9
（2）立钢门窗、校正 钢门窗采用后塞框法施工，安装时先用木楔块临时
固定，木楔块应塞在四角和中梃处；然后用水平尺、对 角线尺、线锤校正其垂直与水平。 （3）门窗框固定
门窗位置确定后，将铁脚与预埋件焊接或埋入预留 墙洞内，用1∶2水泥砂浆或细石混凝土将洞口缝隙填实， 养护3d后取出木楔；门窗框与墙之间缝隙应填嵌饱满， 并采用密封胶密封。钢窗铁脚的形状如图8.1所示。
相邻棂子两端间距
扇
2
1
用钢直尺检查
6
表8.2 木门窗安装的留缝限值、允许偏差和检验方法
项次
1 2 3 4 5 6 7 8 9
项目
门窗槽对角线长度差 门窗框正、侧面垂直度 框与扇、扇与扇接缝高低差
门窗扇对口 工业厂房双扇大门对口缝
门窗扇与上框间留缝 门窗扇与侧框间留缝
窗扇与下框间留缝 门扇与下框间留缝
半砖隔墙两面都要抹灰，但为了不使抹灰后墙 身太厚，砌筑两面应较平整。
41
42
8.2.2.2 骨架板材隔墙
（1）双面钉贴板材隔墙 是指在方木骨架或金属骨架上，双面镶贴胶合板、
外门
无下框时门扇与地 11
面间留缝
内门 卫生间门
厂房大门
留缝限值(mm)
允许偏差(mm)
普通
高级
普通 高级
－
－
4
3
4~7
5~6
－
－
5~8
6~7
－
－
8~12
8~10
－
－
10~20
－
－
－
检查方法 用钢直尺检查
用塞尺检查
8
8.1.2 钢门窗
钢门窗安装工序：弹控制线→立钢门窗→校正 →门窗框固定→安装五金零件→安装纱门窗。 （1）弹控制线
暗龙骨吊顶和明龙骨吊顶工程安装的允许偏差 和检验方法见表8.7、表8.8所示。
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表8.7 暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法
项次
项目
允许偏差(mm)
纸面石膏 板
金属板
矿棉板
木板、塑料 板、搁栅
检验方法
1
表面平整度
3
2
2
2
用2m靠尺和塞尺检查
2
接缝直线度
3
1.5
3
3
拉5m线，不足5m拉通线，用钢 直尺检查
▪ 门窗框和墙体连接采用膨胀螺栓固定连接件，一
只连接件不少于2只螺钉。
19
20
▪ 门窗洞口粉刷前，除去木楔，在门窗周围缝隙
内塞入轻质材料，形成柔性连接，以适应热胀 冷缩。
▪ 塑料门窗安装五金件时，必须在杆件上钻孔，
然后用自攻螺丝拧入，严禁在杆件上直接锤击 钉入。
▪ 塑料门窗安装的允许偏差和检查方法见表8.5所
35
（2）板面的接缝处理 ① 密缝法指板之间在龙骨处对接，也叫对缝法。板与龙
骨的连接多为粘接和钉接。 ② 离缝法
凹缝两板接缝处利用板面的形状和长短做出凹缝， 有V形缝和矩形缝两种，缝的宽度不小于10mm。
饰面板的边角处理，根据龙骨的具体形状和安装 方法有直角、斜角、企口角等多种形式。
36
8.2.1.4 吊顶工程质量要求及检验方法
▪ 现浇钢筋混凝土楼板吊筋做法见图8.5所示。 ▪ 预制板缝中设吊筋见图8.6所示。
24
25
26
8.2.1.2 龙骨安装
（1）木龙骨 木龙骨多用于板条抹灰和钢板网抹灰吊顶顶棚。见
图8.7所示。 （2）轻钢龙骨和铝合金龙骨
U45型系列吊顶轻钢龙骨的主件及配件见表8.6。U 型龙骨吊顶安装示意图见图8.8所示。T型铝合金龙骨安 装示意图见图8.9所示。
❖ 了解饰面工程的材料种类，熟悉各种板材安装、面砖镶 贴的施工方法，了解饰面工程施工机具的种类及功能；
❖ 熟悉楼地面的构造组成、分类，了解楼地面基层处理及 垫层施工方法，熟悉面层施工方法(水磨石、混凝土、 水泥砂浆、块材等)；
❖ 了解涂料、刷浆工程施工机具及材料种类，熟悉涂料工 程施工工序及方法，了解刷浆工程的施工工序及方法， 熟悉裱糊工程的工艺流程及施工方法；
④ 固定次龙骨次龙骨垂直于主龙骨布置，交叉点用 次龙骨吊挂件将其固定在主龙骨上。
⑤ 固定横撑龙骨横撑龙骨应用次龙骨截取。
33
8.2.1.3 饰面板安装
吊顶的饰面板材包括：纸面石膏装饰吸声板、石膏 装饰吸声板、矿棉装饰吸声板、珍珠岩装饰吸声板、聚 氯乙烯塑料天花板、聚苯乙烯泡沫塑料装饰吸声板、钙 塑泡沫装饰吸声板、金属微穿孔吸声板、穿孔吸声石棉 水泥板、轻质硅酸钙吊顶板、硬质纤维装饰吸声板、玻 璃棉装饰吸声板等。选材时要考虑材料的密度、保温、 隔热、防火、吸音、施工装卸等性能，同时应考虑饰面 的装饰效果。
34
（1）饰面板与龙骨的连接 ① 粘结法用各种胶粘剂将板材粘贴于龙骨上或其他基板
上。 ② 钉接法用铁钉或螺钉将饰面板固定于龙骨上。 ③ 挂牢法指利用金属挂钩将板材挂于龙骨下的方法。 ④ 搁置法指将饰面板直接搁于龙骨翼缘上的做法。 ⑤ 卡牢法利用龙骨本身或另用卡具将饰面板卡在龙骨上
的做法，常用于以轻钢、型钢龙骨配以金属板材等。
27
28
表8.6 U45型系列(不上人)
名称
主件 龙骨
吊挂件
配件 接插件
BD 大龙 骨
UZ 中龙 骨
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱUX 小龙 骨
挂插件
29
30
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（3）施工程序
▪ 吊顶有暗龙骨吊顶和明龙骨吊顶之分。 ▪ 龙骨的安装顺序是：弹线定位→固定吊杆→安装主
龙骨→安装次龙骨→横撑龙骨。 ① 弹线定位根据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶棚
常用固定方法见图8.2所示。
▪ 门窗框固定 ▪ 铝合金门框埋入地面以下20~50mm。 ▪ 门窗框与洞口应弹性连接。铝合金门窗框填缝见
图8.3所示。
▪ 铝合金门窗安装的允许偏差和检查方法见表8.4
所示。
15
16
17
表8.4 铝合金门窗安装的允许偏差和检查方法
项次
项目
1 门窗槽口宽度、高度
≤1500mm ＞1500mm
10
推拉门窗扇与框搭接量
11
推拉门窗扇与竖框平行度
允许偏差(mm)
2 3 3 5 3 3 5 5 4 2 +2,-1 +1.5,-2.5 2
检查方法
用钢直尺检查
用钢直尺检查 用1m垂直检测尺检查 用1水平尺和塞尺检查
用钢直尺检查 用钢直尺检查 用钢直尺检查 用钢直尺检查
用塞尺检查 用钢直尺检查 用1水平尺和塞尺检查
39
8.2.2 轻质隔墙工程
将室内完全分隔开的叫隔墙。将室内局部分隔， 而其上部或侧面仍然连通的叫隔断。隔墙按用材可分 为砖隔墙、骨架轻质隔墙、玻璃隔墙、混凝土预制板 隔墙、木板隔墙等。
40
8.2.2.1 砌筑隔墙
砌筑隔墙一般采用半砖顺砌。砌筑底层时，应 先做一个小基础；楼层砌筑时，必须砌在梁上，梁 的配筋要经过计算。不得将隔墙砌在空心板上。隔 墙用M2.5以上的砂浆砌筑，隔墙的接槎见图8.10所 示。
3
接缝高低差
1
1
1.5
1
用钢直尺和塞尺检查
38
表8.8 明龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法
项次
项目
允许偏差(mm)
纸面石膏 板
金属板
矿棉板
木板、塑料 板、搁栅
检验方法
1
表面平整度
3
2
3
2
用2m靠尺和塞尺检查
2
接缝直线度
3
2
3
3
拉5m线，不足5m拉通线，用钢 直尺检查
3
接缝高低差
1
1
2
1
用钢直尺和塞尺检查
示。
21
表8.5 塑料门窗安装的允许偏差和检查方法
项次
项目
1 门窗槽口宽度、高度
≤1500mm ＞1500mm
2 门窗槽口对角线长度差
≤2000mm ＞2000mm
3
门窗框的正、侧面垂直度
4
门窗横框的水平度
5
门窗横框标高
6
门窗竖向偏离中心
7
双层门窗内外框间距
8
同樘平开门窗相邻扇高度差
9
平开门窗铰链部位配合间隙
－
4
7
双层门窗内外框间距