淘汰母猪的标准
母猪淘汰时间
母猪淘汰时间
在母猪的养殖过程中，为了提高繁殖母猪的留用率，养殖户需要掌握母猪最适宜的淘汰时间，以便降低养殖成本。
1、在一般情况下，母猪淘汰是在产后大约60天进行的，母猪产后的14～55天的时间段内死亡率使最高的，产后的60天淘汰则表明了该母猪在断奶后配种之后已经重新发情，而且已经重新配种。
2、另为可能是由于其他的原因造成母猪产后14～55天内死亡，为此养殖场猪场需要重视母猪妊娠与分娩阶段的饲养管理，适当的改善母猪的舒适程度，从而降低母猪产后死亡率。
淘汰母猪的原则
51农家之友 2015. 12 母猪群是整个养殖生产的源头，也是猪场利润的火车头，因此母猪的养殖就显得非常关键，只要我们能够养好母猪群整个养殖生产就成功了一半。
在养殖过程中，为了实现猪场利润最大化，母猪群就需要保持适宜的胎龄结构，及时淘汰不达标的母猪。
国外专家普遍认为，母猪群要有既定的淘汰方法，其各个胎龄母猪的比例要保持稳定，1~8胎龄母猪的理想比例应大约分别为17%、16%、15%、14%、13%、12%、10%和低于4%。
如果有足够的未配种小母猪，就要遵循几项通用的原则，以决定断奶时是否淘汰某些母猪。
首先：要淘汰连续两个产次产仔少的母猪，但初次配种体重太轻，妊娠期过度饲喂，哺乳期失重过多，断奶体况差等母猪不应包括在内。
其次：应淘汰那些连用激素处理都不发情的母猪。
母猪在断奶后最多应观察18天，激素处理后应观察7天，如果这些母猪到下个发情期仍配不上种，则应淘汰，因为这种母猪的产仔率一般都比较低。
再次：要淘汰已产6~7胎的母猪。
因为它们已开始出现的问题通常有：窝产活仔数少(主要是因为死胎数增加)，其仔猪大小不均，较弱小仔猪易怕冷、生病，乳房炎病例增多，身体笨拙，容易压死仔猪等。
为减少运动失调问题，应在选择或购买母猪时注意四肢情况，在圈舍内使用优质地板，母猪体重不宜过大，但尽管如此肢蹄病仍有发生，母猪因健康状况不佳，如有传染病等，也免不了被淘汰。
在临床服务中，曾遇到过某些猪场的母猪饲养时间已超过7年的情况，这样的母猪一般都有较多的繁殖问题，且其后代的生产潜能难以发挥。
我们在淘汰母猪时，应进行综合分析与评估，果断淘汰产能低下的母猪，构建胎龄结构合理的母猪群，只有这样养殖生产才能获得最佳养殖效益。
（据搜猪网） 天气寒冷会使仔猪应激。
并且会出现因激素水平下降而引起的一系列反应，食欲和消化能力都会下降。
建议使用简单的空气导流板。
设定温度时应该考虑到同批次中最小的猪，稍微热一点对其他猪不会有影响。
什么样的母猪该淘汰？
什么样的母猪该淘汰？吃料不发情，好比人吃东西不做事一样，对于猪场的危害很大。
很多猪场，该淘汰的母猪不舍得淘汰，导致猪场不盈利，累死累活的埋头苦干，却换来年底的一声叹息，得不偿失。
我们知道每年母猪的psy有一个保本点，高于保本点才会有钱赚，低于的时候，就只有赔本的命了。
这个时候，淘汰该淘汰的母猪显得尤为重要。
先给大家算一笔账：母猪每天成本=种猪群年度总支出/(生产母猪*365)繁殖失败的成本=每头母猪每天成本*每年空怀天数/年头母猪(售出)活产仔数当一头母猪所带来的经济效益低于猪场的经济投入的时候，对于猪场来说，就是在赔本，这样的母猪是需要我们果断淘汰的。
那么究竟哪些母猪该被淘汰呢?下面我们来分析分析。
患过病毒性传染病的母猪得过病毒性传染病的母猪，比如猪瘟、伪狂犬病，即使使用药物治愈后，下一次产仔时也有可能重新发病，并会传染给仔猪。
为了避免更多的经济损失，应该毫不犹豫的把这样的母猪淘汰掉。
哺乳期出现炎症的母猪在哺乳期出现乳房炎症，子宫炎，哺乳仔猪能力明显下降，泌乳力下降，必须淘汰。
想想看，自己生了一大窝仔猪，却没有能力去喂饱它，这样的母亲肯定不称职，最好是赶紧提出辞职。
此外，有些母猪受遗传基因影响，产仔率很低，每胎只产三四头仔猪，这样的母猪也不称职，也要及时淘汰。
、所产仔猪出生缓慢的母猪有的母猪，产仔数不低，哺乳也正常，饲养正常，还没有患过病，但每胎生产的仔猪生长速度缓慢，且体型不好，这样的母猪要淘汰。
因受母猪遗传基因影响，会造成仔猪、育肥猪生长速度缓慢。
母猪是猪场的印刷机，对猪场的影响重要。
能够及时正确的淘汰猪场负收益的母猪，是一项猪场重要性的决策，也是一个猪场管理者必须决策的。
淘汰猪管理制度
一、淘汰猪标准1、体型标准：淘汰猪主要根据体型进行评估，包括外形、体积、肌肉质量等，养猪场可以根据自身情况制定适应的标准。
2、年龄标准：成年母猪一般在第5-6胎时淘汰；公猪可在3-5岁左右淘汰；育肥猪根据体重和生长速度来确定淘汰时机。
3、健康标准：患有不可治愈的传染病、寄生虫等慢性病的猪应及时淘汰；受伤、残疾的猪也需要淘汰。
4、生产性能标准：根据生殖性能、生长性能、繁殖性能等方面考虑，可以决定淘汰时机。
5、品种标准：根据养猪场和养殖规模等情况，可以根据不同的品种制定淘汰标准。
二、淘汰猪程序1、定期检查：养猪场应建立定期的淘汰猪检查制度，对所有猪只进行定期体检和评估，及时发现可能需要淘汰的猪只。
2、标识登记：对需要淘汰的猪只进行标识登记，包括猪只编号、体重、生长情况等信息，便于统一管理和跟踪。
3、审核评估：确定需要淘汰的猪只后，进行综合审核评估，包括体型、年龄、健康情况、生产性能等方面的考虑。
4、淘汰计划：制定淘汰计划，包括淘汰时间、数量、方式等，并进行充分的准备工作。
5、执行淘汰：按照淘汰计划进行淘汰操作，并做好淘汰记录，保留相关资料备查。
6、淘汰后处理：对淘汰的猪只进行及时处理，可以选择出售、屠宰、处理等方式，根据不同情况处理。
三、淘汰猪方式1、出售：具有一定价值的淘汰猪可以选择出售，可以通过养猪场的销售渠道，也可以通过中间商销售。
2、屠宰：对淘汰的猪只进行屠宰，得到猪肉和其他副产品，可以用于食品加工、饲料加工等。
3、处理：对某些不宜食用和不适合屠宰的淘汰猪可以进行处理，包括焚烧、填埋、发酵等方式。
1、淘汰猪的安排可以根据具体情况，包括时间、地点、人员、设备等方面的准备工作。
2、养猪场应建立合理的淘汰猪管理组织架构，明确相关责任人和管理人员。
3、安排专人负责淘汰猪的操作，确保操作过程中的安全和效率。
五、淘汰猪处理方式选择1、对患有传染病和寄生虫的猪只，可以选择焚烧、填埋等方式进行处理，避免疾病传播。
种猪淘汰标准
种猪淘汰标准
通常状况下，母猪通常运用3～4年，公猪运用2～3年。
规模化猪场对种猪生产性能及体况需求严厉，筛选率高，中小型猪场种猪筛选率相对较低，但如果有以下状况时，应及时筛选：
1、正常生产种猪，在肢蹄、生殖器官呈现严峻损害后应及时筛选
2、发生普通病接连医治2～3个阶段后，不能恢复的种猪应及时筛选
3、发生如猪瘟、狂犬病、细微病毒病、蓝耳病等严峻传染病的种猪应及时筛选
4、母猪断奶后两个发情期42天以上或2个月不发情的应当筛选
5、在排除公猪原因的状况下，母猪配种后复发情接连两次以上的应当筛选
6、经产母猪累计三胎窝产活子数均低于7头的应筛选;
7、母猪现已运用3～4年，但产活子数低于9头的应当筛选。
猪场母猪淘汰标准
母猪的淘汰标准是评估母猪生产性能和经济效益的重要依据。
在猪场生产中，母猪的淘汰标准通常包括以下几个方面：
1. 年龄：母猪的适宜繁殖年限通常为3-5年，超过这个年龄的母猪繁殖能力会下降，且容易患病，应考虑淘汰。
2. 生产性能：如果母猪的生产性能低下，如产仔数少、哺乳能力差等，会影响整个猪场的生产效益，需要考虑淘汰。
3. 健康状况：母猪患有严重疾病或长期患病无法治愈，会影响其繁殖性能和哺乳能力，应考虑淘汰。
4. 后代品质：如果母猪所产的后代品质不佳，如生长速度慢、瘦肉率低等，会影响整个猪场的经济效益，需要考虑淘汰。
5. 饲养成本：如果母猪的饲养成本过高，且无法通过管理措施降低成本，可以考虑淘汰。
在制定母猪淘汰标准时，需要考虑猪场的实际情况和生产目标，制定合理的标准。
淘汰母猪时，需要做好记录和统计工作，分析淘汰原因，以便采取相应的措施提高猪场生产效益。
同时，还需要及时补充优秀的母猪，保持猪场繁殖群体的健康和生产力。
出售淘汰猪的管理规定
出售淘汰猪的管理规定（试行）出售淘汰猪的管理规定（试行）为了加强管理，提高生产效益，就我司猪场出售淘汰猪作如下规定：一、淘汰猪的标准如下：1、种公猪淘汰标准（1）年龄在3岁以上的；（2）不符合公司创品牌猪肉生产方向的种公猪；（3）体型外貌没有达到该品种特级以上标准；（4）前后肢跛行、疼痛、不能正常使用的；（5）种公猪睾丸肿胀、萎缩、不对称；（6）肥胖、瘦弱超过标准，影响繁殖性能的；（7）种公猪性功能障碍或与配母猪返情率高，产仔数少的；（8）经专家确诊患有疾病经治疗无效的公猪；2、种母猪淘汰标准（1）品种不纯的母猪。
（2）种母猪胎次达7－8胎以上的；（3）患病母猪如：子宫炎、关节炎、肢蹄病跛行等影响繁殖性能的；（4）过肥或过瘦屡配不孕的母猪；（5）每胎产仔数8头以下者；（6）体型外貌没有达到良级标准的短、矮、扁母猪；（7）经专家确诊患有疾病经治疗无效的母猪。
3、生长育肥猪淘汰标准（1）生长严重受阻的僵、弱小猪；（2）患肢蹄病跛行影响生长的猪；（3）经专家确诊患有疾病经治疗无明显疗效的生长育肥猪；二、淘汰猪处理程序（1）主管兽医上报淘汰猪品种、年龄、胎次、产仔数、淘汰原因等；（2）猪场场长、副场长及主管兽医等三人以上人员到现场审核；（3）猪场每周及时将需淘汰的猪以报告形式上报公司领导审批，由公司相关部门联系客户、定价销售或送公司肉食品加工厂屠宰；（4）猪场派两名以上人员负责淘汰猪称重,填写过磅单、出库单并签字，由场长签字审核，统计人员开发票、收款和统计；（5）猪场统计人员保管好现金，每周或金额达到4000元以上，必须将销售统计报表和款项上交公司财务部。
三、淘汰猪客户选定和价格确定（1）由公司选择两至三家有资质、信誉好、价格优的客户作为淘汰猪销售合作对象。
（2）淘汰猪最低价格暂定为：7元/公斤。
优先售给出价高的客户。
四、严禁出售患有或疑似患有传染病的猪只和死猪。
第十一章出售猪粪的管理规定（试行）为了加强管理，提高生产效益，就我司猪场出售猪粪作如下管理规定：一、猪场要严格按照干粪清收制度，清理干粪。
出售淘汰猪的管理规定试行
出售淘汰猪的管理规定试行出售淘汰猪的管理规定试行为了加强管理,提高生产效益,就我司猪场出售淘汰猪作如下规定：一、淘汰猪的标准如下：1、种公猪淘汰标准1年龄在3岁以上的；2不符合公司创品牌猪肉生产方向的种公猪；3体型外貌没有达到该品种特级以上标准；4前后肢跛行、疼痛、不能正常使用的；5种公猪睾丸肿胀、萎缩、不对称；6肥胖、瘦弱超过标准,影响繁殖性能的；7种公猪性功能障碍或与配母猪返情率高,产仔数少的；8经专家确诊患有疾病经治疗无效的公猪；2、种母猪淘汰标准1品种不纯的母猪;2种母猪胎次达7－8胎以上的；3患病母猪如：子宫炎、关节炎、肢蹄病跛行等影响繁殖性能的；4过肥或过瘦屡配不孕的母猪；5每胎产仔数8头以下者；6体型外貌没有达到良级标准的短、矮、扁母猪；7经专家确诊患有疾病经治疗无效的母猪;3、生长育肥猪淘汰标准1生长严重受阻的僵、弱小猪；2患肢蹄病跛行影响生长的猪；3经专家确诊患有疾病经治疗无明显疗效的生长育肥猪；二、淘汰猪处理程序1主管兽医上报淘汰猪品种、年龄、胎次、产仔数、淘汰原因等；2猪场场长、副场长及主管兽医等三人以上人员到现场审核；3猪场每周及时将需淘汰的猪以报告形式上报公司领导审批,由公司相关部门联系客户、定价销售或送公司肉食品加工厂屠宰；4猪场派两名以上人员负责淘汰猪称重,填写过磅单、出库单并签字,由场长签字审核,统计人员开发票、收款和统计；5猪场统计人员保管好现金,每周或金额达到4000元以上,必须将销售统计报表和款项上交公司财务部;三、淘汰猪客户选定和价格确定1 由公司选择两至三家有资质、信誉好、价格优的客户作为淘汰猪销售合作对象;2 淘汰猪最低价格暂定为：7元/公斤;优先售给出价高的客户;四、严禁出售患有或疑似患有传染病的猪只和死猪;第十一章出售猪粪的管理规定试行为了加强管理,提高生产效益,就我司猪场出售猪粪作如下管理规定：一、猪场要严格按照干粪清收制度,清理干粪;并派专人兑发结算票据,收集、管理和出售猪粪;二、饲养员每交一翻斗车干粪发票一张,一张票计酬元;三、猪粪对外销售以每手扶拖拉机计价;每手扶拖拉机猪粪最低价格暂定为：50元;优先售给出价高的客户;四、由公司选择两至三家有资质、信誉好、价格优的客户作为猪粪销售合作对象;五、15翻斗车干粪计为一手扶拖拉机,对猪粪销售人员进行考核;六、猪粪销售人员每天将猪粪收集数量、销售数量和销售款项交给统计人员;七、猪场统计人员保管好现金,每周或金额达到4000元以上,必须将销售统计报表和款项上交公司财务部;第十二章生猪“一、五号”等重大传染病的防治工作的规定进入冬季,天气转冷,是生猪“一、五号”病的高发期;现为了保证我司原种猪场、商品猪场和肉食品加工厂生猪的绝对安全,现就加强生猪“一、五号”等重大传染病的防疫消毒和疾病防治工作,特做出如下规定：一、生猪疾病的防治是猪场生存和发展的关键;各单位要高度重视生猪“一、五号”等重大传染病的防治工作,建立防疫安全责任制,各单位一把手为第一责任人;我国即将实行对外公布重大疫情制,一旦某猪场发生重大传染病,将对外公布并采取扑灭和隔离封锁措施,这将对猪场带来毁灭性的打击;目前,我司第一商品猪场刚刚竣工投产,种猪正分批引入,人员到位不久,基建收尾工作还未结束；第二商品猪场猪舍简陋,保温条件较差；肉食品加工厂猪源来自全省各地等等,这些情况增加了我司生猪防疫工作的难度;因此,各单位领导要高度重视生猪的疾病防治工作,时刻绷紧防疫这根弦,使每位员工深刻认识到防疫工作的重要性;二、各单位要加强对员工防疫消毒制度和疾病防治的学习及培训;制定发生重大疫情防治预案,保证猪群的安全;各场要针对不同的疾病制定相应的防治预案,加强对员工开展防疫制度、消毒制度、保健制度、免疫程序和疾病诊疗规程的学习和培训,提高员工防疫意识和疾病防治水平;三、各单位要严格执行和遵守以上制度,要严把门卫监管和消毒关;严禁无关人员、危险人员进入猪场;各猪场自2004年11月15日至2005年3月15日实行封闭管理,任何人员进出场须经场长签字同意,并严格按消毒程序消毒,做好进出人员登记,公司领导随时抽查,发现违规,立即严肃处理;四、饲养员和兽医技术员,每天要对猪群进行全面认真观察,做好观察日志;若发现异常情况,要立即报告场长和公司兽医顾问,并及时做出准确诊断,按临床技术操作规程进行紧急诊疗,采取相应措施,杜绝疾病的传播;五、项目一部收购生猪,要派专人到各猪场调查疫病情况,绝对保证猪源是非“一、五号”病疫区的生猪;生猪到厂后,立即请检疫部门进行严格的宰前检疫;若发现可疑现象,立即作无害化处理;日收购和屠宰计划要做到及时准确,当日收购的生猪必须当日全部屠宰;六、运送生猪的车辆一律经侧门消毒池登记进出;动检部门要对运猪车辆进行消毒；当日屠宰完毕后,肉食品加工厂要对场地、待宰栏和车间进行全面彻底地消毒;严禁非生产人员进入肉食品加工厂,以防止病菌的传入;七、为了保证疫苗和药品的安全和可靠,供应链中心要严格按规定筛选供应商,立即招标,直接从生产厂采购;各猪场要按照免疫程序加强“一、五号”病等疫苗的免疫注射工作,将疫苗的保管、注射和记录落实到专人负责;八、散装饲料车进入猪场必须在消毒池严格进行喷雾消毒,驾驶员在消毒室消毒并换上猪场专用的工作服和鞋帽,卸料时严禁串栏;运送袋装饲料的车辆在装料前必须清洗消毒;禁止租用运送过生猪的车辆运送饲料到猪场;第十三章安全管理制度第一条企业的安全管理工作是生产与工作秩序的保证,同时也是企业提高经济、社会效益不可忽视的重要组成部分,为此,全员都必须加强安全管理工作意识第二条领导重视安全,全员懂得安全,专职人员直接参与安全管理,切实把好生产及集体财产的安全关口;第三条加强门卫夜班安全员的责任感和安全教育,建立健全各种安全管理工作制度,并做到安全工作与车间、班组、个人切身利益挂钩;第一条有针对性地对下列部门如：财务室、饲料仓库、车库、档案室、办公室、药品库、配电房及特殊岗位实行重点安全防范措施,防止安全事故的发生;第二条在重要防火季节,紧张生产阶段;节假日,适当抽调增加夜班人员,明确分工、落实到位,做到处处有人管,时时有人管;第三条经常对猪场机动车操作者,运输操作者、机械操作者、电工等进行必要的安全知识教育;第四条有计划、有目标地进行安全管理手段建设,建立其相应的安全工作防护网和联系网点,使人人重视安全,个个重视安全工作;第五条主管安全工作的领导,要经常性地开展一些相关的活动,并对全方位的安全工作进行监督,真正把安全工作和企业生产视为同等重要;第六条本制度如有未尽事宜,随时以命令补充或修正;第七条本制度经奉呈公司批复后实施,修正时亦同;第十四章在岗培训制度一、总则第一条目的：1.加强人事管理,提高员工素质,丰富知识技能,以增进工作质量及工作绩效;2.使员工深切体会猪场对公司所负的使命及责任,并激发其求知欲、创造欲,努力向上,奠定猪场基础;第二条本制度适用猪场所属在职全体从业人员,任何人不得故意规避;第三条猪场员工在岗培训分新员工教育培训,老员工不定期培训和定期培训三种;二、教育培训第四条新员工悉指临时员工、试用期员工及其他认为应接受训练员工;第五条教育培训内容除猪场简介、人事组织、管理规则、劳动规章、作业制度、政策说明外,精神教育同时配合实施;第六条据新进员工多寡合理安排培训时间,报场部批复组织实施;第七条培训讲习以业务主管为主,场部协助;三、不定期培训第八条猪场员工培训由场部对所属员工经常实施;第九条猪场应按工作及生产要求拟定培训计划,按计划切实推行;第十条猪场应经常督促所属员工,以增进处理实际问题的能力,充实其处理实际问题时应具备的知识,并指定所属员工阅读与工作有关的资料书籍;第十一条各单位业务主管应经常利用集会,以专题研讨或个别培训等方式实施机会培训;四、定期培训第十三条猪场员工定期培训每年两次,分上半年及下半年举行,视其实际情况事务,具体排订;第十四条由场部指定讲习人,拟定培训计划,或邀请行家、专家协助培训,以期达到效果;第十五条本定期培训依其性质、内容分为普通班一般员工及高级班技术人员,视实际情况亦可合并举办;第十六条培训人员的培训效果列为考绩考核记录,以作年终考评的资料;第十七条凡培训员工接获调训通知时,除因重大疾病或重大事故经场部批复免训外,应即于指定时间、地点报到;第十八条本制度经公司核准后实施,修改时亦同;。
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淘汰母猪的标准
1、应该淘汰的是得过病毒性传染病的母猪。
比如说猪瘟、伪狂犬病，得了这类传染病的母猪即使用药物治愈后，下一次产仔时也很可能重新发病，并会传染给仔猪，为了避免更多的经济损失，应该毫不犹豫地把这类母猪淘汰掉。
2、在正常饲养过程中，每胎产的仔猪生长速度慢，体型不好的，这样的母猪要淘汰，它受母猪的遗传基因影响，造成仔猪、育肥猪生长速度缓慢。
3、出现乳房炎症、子宫炎症、哺乳仔猪能力明显下降、泌乳力下降的，必须淘汰。
想想看，自己生了一大窝猪，却没有能力去喂饱它，这样的母亲肯定不称职，**好是赶紧提出辞职。
5、配种难以成功的母猪，即使用药物促使它发情，但是一般下一次配种的时候还会出现困难，很容易造成空怀，不繁殖，造成经济损失。
这样的母猪也不能留种，**好趁早把它淘汰掉。
6、肢体有缺陷的母猪，比如说，瘸腿的母猪，不但配种会受影响，另外由于不能正常活动，体质也不会好，即使产下了小猪，小猪也不会健康。