2017年江西抚州中湖国际农产品批发市场招商思路沟通案
抚州市批发市场调查报告
抚州市批发市场调查报告抚州市区批发市场布局调查一、调查目的：1。
了解福州市批发市场的现状2，分析三大批发市场内部布局3.分析三个批发市场的对外交通布局4，如何布局建设批发市场二、调查内容：抚州市区三家大型的批发市场：江西轻纺城，抚州贸易广场，剪子口水果批发市场。
1999年，投资149.8万公顷于五皇宫和府河宫，总面积148万公顷。
然而，此时的布料市场却呈现出下降趋势。
南昌洪城市场的建成和运营，已经带走了原五帝殿的600多名业主。
为了留住老业主，吸引新客户，政府出台了多项优惠政策，开通了8路和9路公交车，不断优化商场的交易环境。
XX年9月更名为江西轻纺城。
随着市场的变化，布料市场暴跌，拥有者数量急剧下降至53人，其中大多数难以经营。
漫步在纺织城，有一个巨大的购物中心，从北到南有各种各样的商品。
只有一小部分400多家店铺开业。
市场的空旷和清凉让人不敢相信这就是曾经在江北和江南流行的“五王殿”。
江西纺织城于1999年从原五环店购物中心搬迁开张。
江西轻纺城，从它的名字来看，的确是一个风格很好的大型批发市场，但只要从现实来看，它真的不符合自己的名字！如今，虽然批发市场仍以经营布匹、服装、鞋帽、家电、日用品等行业为一体的大型综合性贸易市场。
然而，当你进入市场时，你会有强烈的失落感。
它的运作不是批发市场的样子。
这真的像是各种摊贩在摆摊。
他们的商品放在地上或一些小长凳上，看不到大型展示工具，有些甚至直接放在广告牌上。
当你继续走进去时，你会发现地面相对干净，但你不必走三分钟就能到达终点。
我刚说完这句话，我的搭档就说清洁真的很干净。
人少了真好！所以这里的小企业主在小板凳上打扑克或麻将，但他们非常放松和舒适！在我看来，这里的布局是一条不到100米的所谓主干道。
主干道两侧将出现两条小支路。
然而，这些街道上没有像样的批发店。
基本情况是这样的。
大多数商店都关门了，有几家商店开门了，但他们也卖杂货，比如小长椅、小枕头等，此外，似乎很久没有人经营过。
农贸市场招商总结汇报
农贸市场招商总结汇报农贸市场招商总结汇报一、引言农贸市场是城市生活的重要组成部分，为城市居民提供各类生鲜农产品及其他日用品。
为了提高农贸市场的竞争力和服务质量，我们积极开展了招商工作，引进更多的商户和优质产品，提升市场形象和实力。
本篇汇报将对近期的招商工作进行总结，为进一步的招商工作提供参考和借鉴。
二、招商成果自开展招商工作以来，我们取得了一系列的成果。
具体包括以下几个方面：1.商户数量的增加：通过广泛宣传和积极开展招商活动，我们成功吸引了一批境内外商户入驻农贸市场，增加了市场的商户数量。
从一开始的200家商户，增加到现在的400家商户，商户的数量翻了一倍，大大增加了市场的竞争力。
2.商户结构的优化：我们注重引进高质量商户和优质产品，通过严格的选商工作，引进了一些知名农产品品牌入驻。
这些品牌商户不仅为农贸市场带来了品质保证，也为市场树立了良好的形象。
3.市场环境的改善：为了提升市场的形象和实力，我们进行了一系列的改善工作，包括市场的整体设施升级、卫生环境改善等。
这些改善措施，使市场的整体环境得到了提升，为商户和消费者提供了更好的体验。
三、招商工作中存在的问题在招商工作中，我们也遇到了一些问题，主要集中在以下几个方面：1.招商宣传力度不够：虽然我们在招商工作中做了一些宣传活动，但宣传力度还不够大。
导致很多商户和消费者对我们市场的了解还不够深入，影响了市场的知名度和吸引力。
2.商户入驻管理不够严格：虽然我们做了一些工作来选择优质商户，但在实际操作中，仍然存在一些商户的质量不过关。
这些商户对市场的竞争力和形象造成了一定的负面影响。
3.市场服务体系建设不完善：虽然我们在改善市场环境方面做了一些工作，但市场的服务体系建设还不够完善。
消费者在购物过程中遇到问题时，市场的解决方式还不够灵活和高效。
四、下一阶段的发展计划为了进一步提高农贸市场的竞争力和服务质量，我们制定了以下下一阶段的发展计划：1.加大宣传力度：通过媒体宣传、网络推广等方式，增加农贸市场知名度，吸引更多商户和消费者关注。
招商活动总结范文6篇
招商活动总结范文6篇篇1一、活动概述本次招商活动旨在推动我地区经济发展，吸引国内外投资者，促进项目合作与交流。
活动历时X天，于XXXX年XX月XX日至XX日在XX国际会议中心成功举办。
参与人员包括政府部门领导、企业家、投资者、媒体代表等。
活动围绕主题“共享未来，共创辉煌”，展示了我地区的投资优势和发展潜力。
二、活动筹备（一）策划与宣传活动前期，我们成立了专门的策划团队，制定了详细的活动方案。
通过媒体宣传、网络平台、户外广告等多种渠道，广泛宣传招商活动，提高活动的知名度和影响力。
同时，邀请知名企业家和投资者参与，增强活动的吸引力。
（二）招商项目准备我们整理并筛选了一批具有发展潜力的招商项目，涉及高科技、生态农业、文化旅游等多个领域。
每个项目都进行了详细的介绍和评估，为投资者提供了丰富的选择。
（三）活动场地与接待活动场地布置精美，充分展示了我地区的形象。
我们设立了专门的接待区域，为参与者提供咨询、指导等服务。
同时，安排专人负贵餐饮、住宿等事宜，确保参与者的舒适体验。
三、活动实施（一）开幕式开幕式上，政府部门领导、企业家和投资者代表分别致辞，共同表达了对本次活动的支持和期待。
随后，我们播放了宣传短片，展示了我地区的投资环境、产业优势和发展成果。
（二）项目推介与洽谈在项目推介环节，我们向参与者详细介绍了筛选出的招商项目，包括项目背景、市场前景、投资优势等。
同时，安排专人与投资者进行对接，就感兴趣的项目进行深入洽谈。
（三）专题论坛活动期间，我们举办了专题论坛，邀请知名企业家、专家学者就热门话题展开讨论，为参与者提供了交流学习的平台。
四、活动成果（一）项目签约本次招商活动共签约项目XX个，总投资额达XX亿元。
其中，涉及高科技、生态环保、文化旅游等领域的项目居多，这些项目将为我地区经济发展注入新的动力。
（二）投资者反馈通过调查反馈，投资者对我地区的投资环境和发展潜力表示肯定。
他们认为本次活动组织有序、内容丰富，为他们提供了宝贵的投资机会。
招商方案策划方案范文(通用10篇)
招商方案策划方案范文(通用10篇)招商方案策划方案范文篇1第一章项目定位一、统一宣传口径1、宣传总精神盛泽城市商业新财富中心2、项目地位顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。
盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。
3、项目意义抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。
4、项目市场定位融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!5、项目基本情况近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。
二、招商定位作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。
三、业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。
采用多元化经营模式，一站式商业步行街(开放式shopping mall)，满足各界人士的消费需求。
第二章招商策略一、业态设计、业态定位策略准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。
东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。
在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。
坚决摒弃不适合本地消费文化的业态!由此，我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，主力店、次主力店(大店)占50%左右，餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右，品牌专卖店占20%左右。
农产品批发市场项目招商策划方案
农产品批发市场项目招商策划方案农产品批发市场项目招商策划方案一、项目背景随着农产品供需关系的改变和消费升级的需求，农产品批发市场作为连接农产品产地和终端消费者的重要环节，发挥着不可替代的作用。
然而，目前我国农产品批发市场，尤其是农村地区的批发市场存在着管理混乱、信息不对称、产品质量不稳定等问题，严重影响了农产品的供应链和市场效益。
因此，建设一家规范化、专业化、现代化的农产品批发市场，为农产品产销提供一个稳定、高效、便捷的渠道，势在必行。
二、项目目标1. 建设一个规模适宜、运营成本低、管理机制完善的农产品批发市场，满足消费者对农产品的需求。
2. 打造一个集农产品团购、批发、配送、展示和交易于一体的综合性平台，提供全方位的服务。
3. 推动农产品供应链的整合与优化，提高农产品的流通效率，实现农产品产销环节的互利共赢。
三、项目内容1. 应用现代信息技术，采用互联网平台和移动应用程序，建设一个线上线下相结合的农产品批发市场。
2. 建设标准化的园区，配备先进的保鲜设备、仓储设施和物流配送系统，确保农产品的质量和运输安全。
3. 设立专门的展示区域，为农产品提供展示、体验和交流的场所，提高消费者对农产品的认知和信心。
4. 引入优秀的农产品加工企业，开展农产品的深加工和创新研发，提升农产品的附加值和品牌形象。
5. 建立健全的市场监管机制，加强对农产品质量、价格和供应链的监察和管理，提高市场的透明度和规范性。
四、招商方案1. 与地方政府合作，提供土地和资金支持，共同推动农产品批发市场项目的建设。
2. 针对农产品批发市场项目的特点，制定有针对性的招商政策，吸引优秀的农产品生产企业和流通企业入驻。
3. 整合资源，邀请行业专家、知名企业家和资本机构参与项目的策划和投资，提供专业的指导和支持。
4. 设立招商团队，采取多种方式进行宣传和推广，向全国范围内寻求合作伙伴，加强项目的知名度和影响力。
5. 提供灵活的入驻条件和优惠政策，降低企业入驻的门槛和风险，激发企业的积极性和创造力。
农产品批发市场招商营销策划方案-
农产品批发市场招商营销策划方案-本页仅作为文档页封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March【最新资料，WORD文档，可编辑】项目招商策划专注农产品服务百姓大纲目录一、招商战略意义二、招商项目定位三、招商团队架构四、招商整体思路五、招商执行方案六、招商规划设计一、招商战略意义招商战略意义对于本项目，招商的重要性尤其重要，必须提高到开发战略的高度来对待，因为，本项目的招商与否及招商成功与否，直接关系到项目的经营、销售、竞争、信心等重大开发环节的成功与否。
招商为经营对于如此大规模的项目——农产品蔬菜批发市场，招商可以说是后期经营的必要条件，也就是说，没有招商，无论销售好坏，都不可能形成后期的经营。
因此，从后期经营的角度来看，招商是一定的，不管是销售型招商还是服务性招商，不管销售前招商还是销售后招商，都要面对招商的现实。
招商战略意义1招商为销售2招商战略意义对于本项目如此大的规模和如此大的铺位面积，招商是销售的前提条件，也就是说，招商成功了可能销售不一定成功，但没有招商的成功，销售一定成功不了。
这是我们必须面对的现实，需要引起赛尔集团公司领导层的高度认可，任何时候都不能轻视招商对销售产生的战略意义。
招商为竞争3招商战略意义参考目前的合肥周谷堆农产品批发市场以及目前周边在建的几个项目，我们要有“招商为竞争”的竞争意识。
将本项目整体定位为：集农产品展示、交易、零售、气调、保鲜、贮藏、加工、分选、包装、配送、电子商务、无公害检验检测等多功能为一体的新型农产品流通平台。
招商为信心4招商战略意义从整个项目的营销推广来看，“信心”将是本项目的第一营销战略。
而招商正是建立市场信心的决定性因素，首先是要通过招商建立众多商家对农产品批发市场的高度信任度和信心，然后通过招商树立项目在政府、市民心目中的“责任开发”形象，树立项目的公众美誉度。
此外，招商可以为我们的投资者树立信心，让他们清楚地看到我们对项目开发必胜付出的努力和自信。
菜农产品批发市场招商推广项目策划案
XX市蔬菜农产品批发市场招商推广项目策划案目录第一章策划导语第二章市场研究一行业分析1、宏观环境及项目所在地概况2、区域市场调查二对标榜样三项目SWOT分析第三章市场定位一市场定位1、商业概念2、项目卖点定位3、项目形象定位4、项目功能区定位二市场细分1、区域市场细分2、经营业态市场细分3、经营种类市场细分第四章招商策略一租金标准建议二招商优惠政策三具体措施第一章策划导语我国是世界农产品生产大国，农产品及其制成品生产成本远远低于国际水平，具有较强的价格和成本竞争力。
我国农业和农村经济结构的战略性调整正在向纵深推进。
切实把市场流通产业作为先导产业，找准结构调整的着力点主攻方向，进一步搞活农产品流通，加快农产品市场体系建设，特别是发展与实现消费者的有效需求、开拓潜在需求相适应的新型业态和营销方式，真正发挥市场流通产业在农村经济结构调整中的作用。
而乐平有着“江南菜乡”美誉，是全国无公害蔬菜示范县，全市蔬菜种植面积达29.8万亩,总产量85.7万吨,总产值接近10亿元,在这一大背景下，乐平蔬菜（农产品）批发大市场的建设可谓占天时地利人和。
做为正在兴建的蔬菜（农产品）批发市场，找准自身定位，分析目标消费群，对标行业榜样，学习行业成功经验，是其运作前期不可或缺的环节，如何找准市场定位，如何锁定目标客户群，如何制定招商优惠政策，如何进行有针对性的经营推广，便是本案试着要解决的问题。
第二章市场研究一行业分析1、宏观环境及项目所在地概况（一）宏观环境“民以食为天”，农产品是最基本、最高频率消费的产品，拥有最广泛的消费群体。
支持农业生产，保证农产品供应，稳定农产品价格是事关国家稳定，人民安居乐业的大事，省长抓粮袋子，市长抓菜蓝子已然成为我国的政治生态。
商务部2006年印发《农村市场体系建设“十一五”规划》、农业部印发《“十一五”时期全国农产品市场建设规划》等文件为农产品流通业的发展奠定了坚实的政策基础。
目前已具备相当规模的农产品批发市场4600家，年成交金额3700亿，其中年成交金额上亿元的有600多家。
大型农贸市场招商方案范文（通用5篇）
大型农贸市场招商方案大型农贸市场招商方案范文（通用5篇）为了确定工作或事情顺利开展，通常会被要求事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编为大家收集的大型农贸市场招商方案范文，欢迎阅读与收藏。
大型农贸市场招商方案篇1一、现状分析蔓延开的经济低迷形式所致，自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。
但是随着济南城区的发展和不断东扩，以及二环周边同类型物流市场，因为各种原因的拆迁重建（如黄台物流市场等）。
为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。
分析来看，周边物流小市场（如南徐物流市场及二环周边其他小市场等）的建设和广泛入住，势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。
但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率，仓储中心也有相对很高的出租率，现阶段情况下势必保持竞争意识，提高园区管理水平，规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势，保持续签率。
同时随着交易大厅1、2的竣工，其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。
SWOT分析二、招商策略1、定位完成年度预订经营计划，稳扎稳打夯实发展2、招商范围招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场3、招商对象①全省范围成型企业打算扩充业务，有大型仓库需求的；②各大型商超、第三方物流。
（此类客户一般因进成型市场投资太大，一般会选择新市场进入）；③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的同类物流仓储业户。
4、招商方法、途径（1）任务目标确立根据物流市场招商周期，每年的4月-9月招商黄金期，例如设臵相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。
（2）相关宣传策略对外宣传主要分为三个大块：网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传；A、网络推广的5个必要途经a、集团的针对性宣传介绍页面；b、各种物流专业网站发帖和必要推广；c、大众性网站发帖进行宣传；如58、赶集网、手拉手等（免费）d、有偿使用百度搜索或其他引擎；e、物流论坛、物流群进行灌水（免费，但注意方法避免托的嫌疑）B、线下宣传（此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式）招商宣传不同于大众性宣传，宣传的目标是确定的，做有大型仓储需要的客商，所以建议做以下宣传a、彩页直接发放宣传（事实证明，此类方简易有效);b、专业物流报纸、刊物宣传;c、收集各成型市场大客户信息，进行对应的短信发送；d、班车的流动性宣传；e、人口密集区可适当选择公交宣传，以弥补户外宣传的空白；f、汽车广播宣传（建议选择专业频道）g、公交站牌、户外广告（此项宣传投资较大，前期不建议使用）h、小区内公示牌、电梯内宣传位（在后期的大众性宣传中可适宜使用）等等C、突击宣传此项宣传主要针对升级、拆除的物流市场。
XXXX农贸市场招商方案
XXXX农贸招商方案AdminiStrator图片附上第一部份项目简介XXXX农贸市场该项目分为地上四层，地下一层，建造高度20.7米，总建造面积4222.7m；一层面积857.4m,二层面积857.4m,一、二层作为农贸市场合计总面积1714.8/，摊位及商铺共有55个，根据装修设计方案其中拟订品牌商铺1间、肉类6档、水产品类10档、杀白禽类1间、冷冻鸡副2间、蔬菜类16档、水果类2档、酱菜类1档、粮油副食品类9间、机面区1间、卤味类2间、蛋类1间、豆制品类2间、腌腊区1档，摊位总面积为701.2吊。
（具体情况详见附件一）第二部份市场调研情况为全面科学合理地分析当地农贸市场实际经营状况及各摊位出租价格，我经营部对三墩周边正在营业的农贸市场（金家渡农贸市场、厨房斗农贸市场）进行现场考察，周边农贸市场地段的出租价格（详见附件二）O第三部份成本分析篇1、人员拟定设想：由于农贸市场经营人员流动性大较难管理，需礼聘有经验的管理人员，经市场调查我部门建议市场应该独立设置管理区域，并礼聘有相关经验的市场人员，拟配备人员7人。
新设为5-7万元。
月应发数为4000元整，福利按照公司规定发放。
设定年度经济考核目标，整幢楼四层我经营部测算第一年盈利为20万元摆布。
以年盈利25万元作为第一年的基本考核目标，超出部份的5%作为激励奖励。
招聘方式分为内部选拔和外部招聘，外部招聘要求有相关工作经验。
（人员招聘要求详见附件三）O2、XXXX农贸市场支出成本分析：XXXX农贸市场第一年总成本表9合计：1324537备注：①农贸市场综合楼面积为：4222.7平方，第一年总租金为：1000000元。
一、二楼农贸市场第一年租金为：IoOOOOO÷4222∙7X1714.8平方二406064.6元/年②电梯电费测算：15KWXI4小时χ365天=76650元/年；电梯维保费用：5000元/年；厕所水费：0.4吨χ365天χ4.5元/吨=657元；公共部位照明电费=IOoR×0.038KW×14小时χ365天=19418元。
大型农贸市场招商方案范文【优秀5篇】
大型农贸市场招商方案范文【优秀5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、总结计划、心得体会、演讲致辞、策划方案、合同协议、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, summary plans, insights, speeches, planning plans, contract agreements, documentary evidence, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!大型农贸市场招商方案范文【优秀5篇】为了确保事情或工作能无误进行，我们需要事先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
招商原则
实行“二个重点三个优先”的基本原则
1. 二个重点： u 重点引进品牌商家进驻（冻品、粮油、副食、快消品、干调等）。 u 重点引进本地有实力，有规模，有影响力的种植户、养殖户、经营户等商家。 • 三个优先： u 大客户（种植户、养殖户、总经销、品牌分公司等）优先引进； u 对整栋，连租2间或以上的商户优先引进。 u 果蔬、水产海鲜、冻品、农副、名优特产等优先引进。
花卉盆景 盆花、盆景、鲜切花、观叶植物、根雕、兰花、水培植物、干花、仿真植物 （附带招商）
招商商家分类
品类
种苗 （附带招商）
中药材
农产品品类 果树种苗、苗床小苗、蔬菜种苗、花卉种苗、嫁接枝条
中药根茎类、中药果实籽仁类、中药全草类、中药动物类、中药叶类、中药花类、中 药藤木类、中药菌藻类、中药其他加工类、中药树皮类、中药矿物类、中药树脂类
招商策略
举例说明：冻品类
海霸王（汕头）食品有限公司位于中国的经济特区 —汕头市区，创建于1995年，占地面积2.2万平方米，拥 有员工1千多名，共投资2.2亿元引建了美国、德国、日本 、瑞典、丹麦、澳大利亚等世界一流的速冻食品生产设备 ，共拥有汤圆、水饺、火锅饺、竹轮、蟹肉棒、丸类、鱼 卵卷、油炸、淡水丸、馒头、包子、鲜鲜肠、脆皮肠、香 肠、火腿、沙拉等16条生产线200余台食品制造机械，引 进的全自动送料机、全自动包馅机、水饺机、鲜鲜肠自动 充填机、蟹肉棒制造机、丸类制造机、竹轮制造机、真空 高速灌肠脆皮肠制造机等，使生产全部实现了自动化，设 备国际化率达到95%以上。1995年12月公司投资了6300万 元，从瑞典、美国引进了亚洲最长的全自动汤圆(60台)、 水饺(40台)生产线和2台旋转式急速冻结机，每小时生产 能力达到12吨以上，为配合年生产12万吨速冻食品的规模 ，公司同时拥有1.6万平方米的冷库6座。
鱼类冻品、其他水产类
坚果干果 坚果、干果 （招商次重点）
食用菌 食用菌鲜货、食用菌干货、食用菌菌棒、食用菌菌种 （招商次重点）
经济作物 饮料作物、纤维作物、其他作物、糖料作物 （附带招商）
粮油作物 谷类作物、油类作物、豆类作物 (附带招商）
绿化苗木 乔灌木、地被草坪、竹类植物、藤本植物、种根种条、造型景观树、水生植物 （附带招商）
种子
禽畜牧蛋肉 （招商重点）
活畜、活禽、蛋类、禽畜加工品、鲜肉类、肉类冻品、乳类
农药
农副/副食 （招商重点）
加工食品、粮油产品、调味品、酒水饮品、干货
肥料
招商商家分类
品类
农产品品类
水产
淡水鱼类、水产种苗、虾类、贝类鲜货、螃蟹类、海水鱼类、两栖爬行类、水产干货、
（招商重点） 龟鳖类、软体类鲜货、藻类、螃蟹类冻品、软体类冻品、观赏鱼类、贝类冻品、海水
招商对象 招商商家要求 招商商家分类
招商商家要求
招 商 商 家 要 求
n商家品牌知名度
（引进全国知名品牌对项目、招商以及人气聚集起到推动作用。）
n商家经营性质
（引进高质量的品牌商，满足消费者多元化选择。）
n商家经营或租赁年限
（对进驻商家的经营年限设定基本标准，对经营行业、经营业态
及档次不同的商家采取不同的租赁年限。）
布，进而搭建品牌加盟平台，实现品牌商、加盟商、项目开发商三者共赢的目的。（同时对现场考察、活动盛况 要进行照相、录影以作宣传推广之用。） 3. 活动中，通过加盟获得品牌的本地经营权且签订进驻市场协议的经营户，作为第三方要给予相关优惠政策，比如 可提供X万元的创业基金，商铺租赁优惠等政策，但不实际产生支出，而是在房价或租金中抵扣。
02
招商对象特征分析
招商对象特征分析
招商对象 招商商家要求 招商商家分类
招商对象
“ 农 ” 字 头 商 家
外来品牌商家
未进驻抚州全国知名品牌
本地品牌商家
本地已进驻全国知名品牌，重点 针对有意向搬迁或扩店 的商户
本地重点“农”字头商户
当地经营规模较大， 口碑好，有实力，有影
响力的商户
招商对象特征分析
谨呈：江西中湖冷链物流有限责任公司
抚州·中湖国际农产品批发市场 招商思路沟通案
2017年5月24
目录
01 招商前言 02 招商对象特征分析 03 招商思路 04 招商优惠政策 05 招商推广与执行
01
招商前言
招商前言
项目现况 招商目的 招商原则
项目现况
一．工程进度： 全面启动建设工作，正在项目三通一平；预计10月1日营销中心开放。
二． 营销进度： 1. 招商团队6人 2. 销售部暂时未组建 三 . 推广进度：
暂无
招商前言
项目现况 招商目的 招商原则
招商目的
通过鼓励、吸引大品牌商家进驻，对市场起到聚集效应。 活跃市场经营氛围，积极传递市场信息，增强投资者、经营者和消费者的信心。 提升该项目的区域优势、商业价值和投资价值。
招商前言
招商思路
招商方式 招商策略及实施办法
招商策略
策略第一阶：大客户招商先行，品牌造势
核心思想：通过分析尚未进入抚州市场的大客户分析，比如 ①是否与战略布局有关，即农产品对地级市市场兴趣不 浓； ②抑或是产品不合适，假若抚州饮食习惯，个别品类需求可能没其他城市高等，进而筛选尚未进驻的相关农产 品品类，从而有针对性地进行大客户招商。此策略采取虚实结合的方式。 实施办法： 1. 对未进驻的抚州的大客户逐个招商，提供好铺位以及租金等优惠政策。 2. 组织一次大客户到抚州市场考察的活动，或者召开新闻发布会，或出借营销中心给予大客户进行新产品展示，发
招商对象特征分析
招商对象 招商商家要求 招商商家分类
招商商家分类
招商产品类别 农产品可划分为14个大类，农资也主要有4大招商类别。
品类
农产品类
农资品类
果蔬
薯芋类、叶菜类、茄果类、葱蒜类、瓜类、根茎类、甘蓝类、水生类、
（招商重点）
豆类、野菜特菜、笋类、芽苗类
农机农具
水果 （招商重点）
核果仁果类、柑橘类、热带水果、浆果类、瓜果类
特种养殖 特种养殖 (附带招商）
品类
其它 (附带招商）
其它、饲料、工业用品、烟类作物
农产品品类
招商思路
招商方式 招商策略及实施办法
03
招商思路
招商方式
方式一
大客户招商
（外来未进驻商家）
方式二
本地品牌招商
（抚州现有知名大商家）
方式三
一般商户招商 （透过领袖商家并借助广告形式）
【备注】：大客户组由股东成员或公司高层牵头，针对大客户（外来知名品牌大商家）的进行招商洽谈 。