浅析施工阶段工程造价风险管理
工程造价风险管理分析
工程造价风险管理分析摘要：工程造价管理作为工程管理的重要环节，能在确保项目顺利建设、按期交付的基础上，保障工程项目利润率。
在工程项目施工过程中，允许在施工过程中提取风险准备金，以降低风险具象化率，但准备金不能化解所有风险，风险的评估和识别工作在工程造价管理过程中也尤为重要。
本文主要分析分析工程造价风险管理。
关键词：工程造价风险管理；风险控制；合同风险引言工程造价风险管理对项目造价控制工作有非常重要的意义，工程造价风险贯穿工程建设施工的各个阶段，造价管理人员要给予充分的重视，了解风险控制管理的核心和重点，加强企业工程造价风险管理工作，保障风险管理质量。
同时，还应具备良好的风险管理意识，分析施工阶段对项目建设和利润率产生影响的风险，以风险为导向，不断完善管理工作。
1、工程造价风险管理概述工程造价风险管理是指在工程项目实施过程中，对造价风险进行识别、评估、应对和控制的一系列管理活动。
它的目的是降低造价风险对项目造成的财务损失，保证项目按计划、按预算顺利完成。
工程项目的造价风险是指由于各种内外部因素的变化和不确定性，可能导致项目造价发生偏差或超出预算的可能性。
工程造价风险可分为内部风险和外部风险，内部风险包括设计变更、施工延误等项目内部因素，外部风险包括市场变化、政策调整等外部环境因素。
工程造价风险管理的原则包括风险早期介入、全员参与、科学决策、风险共担等。
其目标是在项目实施过程中保持成本控制在可接受的范围内，同时确保项目质量和进度的实现。
工程造价风险管理主要包括风险识别与评估、风险应对与控制两个重要环节。
风险识别与评估是通过系统分析，识别出项目中的潜在风险，对其进行定量和定性评估；风险应对与控制则是根据评估结果，制定相应风险应对策略，并采取措施对风险进行控制和管理。
2、工程造价风险识别的方法和技术工程造价风险识别是工程项目管理中非常重要的环节之一，它涉及对潜在风险因素进行全面、系统地识别和分析。
通过查阅相关的学术文献、报告和案例研究等，了解类似项目中可能发生的风险类型和因素。
工程施工阶段造价控制风险及防范对策
工程施工阶段造价控制风险及防范对策摘要：建筑工程项目建设过程当中，施工阶段是造价成本支出的重要环节，而施工阶段的工程造价，占比整个建筑工程造价的15%～45%。
在建筑工程施工阶段的工程造价管理中，还有很多问题亟待解决。
只有对这些问题进行详细的分析，并采取针对性的解决措施，了解施工阶段的工程造价管理要点，才能够将工程造价管理的要点充分发挥出来，实现建筑工程投资效益与经济效益的最大化。
关键词：建筑工程；造价控制风险；防范对策中图分类号：TU723文献标识码：A引言在市场经济体系深入改革中，各个行业面临的市场竞争压力增大，建筑行业也是一样。
建设单位在将工程项目承包给施工企业时，大部分施工企业为了承包更多工程项目，在工程施工成本上增加少部分利润来报价，使得建筑工程项目造价相对偏低。
基于此，施工企业在中标以后，为了多获取经济利益，可能偷工减料，会严重影响工程质量。
为了改变这种状况，同时也维护各个单位经济利益，建设单位应督促施工企业做好工程造价控制管理工作，通过引进各种现代化管理技术，在保证工程质量和进度的情况下，实现自身效益最大化。
1工程施工阶段造价控制风险1.1工程造价管理观念落后新时期，我国建筑行业发展水平不断提高，一些建设单位因为受到传统经营管理理念影响，使得工程造价管理和实际情况不符。
例如，部分建设单位管理者不具备较强的成本管理意识，时常会出现工程造价控制问题，或者决算大于预算，一些管理人员掌握的理论知识比较片面，操作技能不强。
在工程施工建设中，单纯按照统一标准对工程材料、设备实施静态化管理，没有注重对工程估算、概算、预算等管理，从而引发严重的“三超”问题。
1.2概预算编制不合理导致工程造价超预算的因素比较多，概预算编制不合理是主要因素。
在开展概预算编制工作过程中，应在施工前期进行，此工作应结合市场情况和施工进度落实。
通过对概预算编制不合理因素调查，具体有以下几点：第一，原始数据和工程建设情况不符；第二，受到一些突发状况影响，没有及时处理，使得该预算编制偏差明显；第三，相关人员准备工作不到位，在实际工作中急于求成，使得数据采集不全面。
建筑施工企业工程造价风险管理浅析
建筑施工企业工程造价风险管理浅析摘要：随着我们国家对房屋建筑需求的不断增加，越来越多的建筑工程处于建设中，而建筑工程造价的风险也在不断提高。
本文通过对建筑施工企业工程造价风险管理的分析，希望提出更好的建议降低工程造价风险，促进建筑行业的发展。
关键词：建筑施工企业；工程造价风险；管理措施一、做好企业工程造价风险管理的重要性一般情况下，建筑工程项目的工期比较长，投入的人力物力相对较多。
然而，由于周围环境的不断变化随时都会对建筑工程造成一定的影响，而这些外在条件的变化并不是项目初期就可以预判到的，所以这些因素就对工程的造价造成了一定的影响，因此也就导致了工程造价存在一定的风险性。
在此之外还有非常多的因素对资本投入造成一定的影响，在建筑工程建设的过程中，我们要合理的控制这些因素对工程造成的影响，对外界因素进行适当的管理和控制，充分保证在施工过程中工程的质量和效益的投入与获得是成正比的，要避免在施工过程中出现安全事故，在保证工程顺利进行的情况下要获得最好的社会效益。
而且一个建筑工程通常由较多的施工单位组合，负责人应当合理的划分责任，让每个施工单位都能充分明确自己的责任，承担自己应当承担的风险，而这些风险也就构成了建筑企业工程造价的风险。
施工单位作为整个工程建设造价风险控制的核心，一定要充分的理解和掌握造价风险管理的相关规定，协调好各方关系，有效的减少工程造价的风险性，将工程建设各阶段的风险控制在合理的范围之内，保证建筑工程的顺利进行。
二、建筑工程造价风险的影响因素（一）技术因素我国建筑行业当前受国家市场调控等各项政策的影响，所以对于工程造价也造成了一定的影响。
当然我国对于工程造价的管理还不够完善，对于工程造价市场缺乏监管，所以在实际的施工过程中，存在部分工作人员尚未掌握工程造价风险的相关原则，不能合理的掌控经济与技术之间的平衡，而且大部分的工作人员更注重经济而忽略了技术，这也导致了在施工过程中不断地出现安全事故。
造价工程师在施工阶段的风险管理
造价工程师在施工阶段的风险管理施工阶段是一个造价工程师需要密切关注和管理的阶段，因为在这个阶段存在着各种潜在的风险和挑战。
为了确保项目的成功完成，造价工程师应制定有效的风险管理策略，以应对可能出现的问题，并为项目进展提供支持。
一、施工阶段的风险评估在施工阶段之前，造价工程师应对项目的各个方面进行全面的风险评估。
这包括对工程的安全性、可行性和可持续性进行评估，并确定可能存在的风险因素和潜在问题。
风险评估可以帮助造价工程师制定相应的风险管理计划，并早期采取措施来减少潜在的风险。
二、合理的成本控制在施工阶段，造价工程师需要进行精确的成本控制，以确保项目在预算范围内完成。
他们应监控项目的物资采购、工程进度和人力资源等方面的成本，并及时调整预算，以应对可能出现的变动。
通过合理的成本控制，造价工程师可以降低项目超支的风险，并确保项目的经济效益最大化。
三、质量控制和监督造价工程师在施工阶段应确保项目的质量符合规定的标准和要求。
他们应与监理工程师和承包商合作，对施工过程进行监督和检查，并定期进行工程质量评估。
通过严格的质量控制和监督，风险如低质量工程和安全隐患等问题可以在发生之前被及时发现和解决。
四、安全管理施工阶段存在着各种潜在的安全风险，如高空作业、危险材料的使用等。
造价工程师需要与承包商密切合作，并确保他们遵守相关的安全规定和实践。
他们应监督和检查施工现场的安全措施，并及时采取行动来消除或降低潜在的安全风险。
安全管理是保证工程顺利进行的重要环节，也是保障人员生命财产安全的关键。
五、及时的沟通与反馈在施工阶段，造价工程师应与相关人员进行及时的沟通和协调。
他们应与项目经理、监理工程师和承包商等进行有效的沟通，了解项目的进展情况和可能存在的问题。
及时的沟通可以帮助造价工程师及早发现和解决潜在的风险，确保项目顺利进行。
六、变更管理在施工阶段，可能会出现许多变更，如设计变更、工程范围的扩大等。
造价工程师应及时评估变更的成本和影响，并与相关方面进行有效的协商和沟通。
浅谈施工阶段工程造价风险管理
浅谈施工阶段工程造价风险管理摘要：工程项目的施工涉及到很多的环节，长期性、复杂性、多样性等是施工过程中比较明显的特点，加上现场施工人员的不可控，加剧了工程项目造价的风险，在一定程度上影响了施工的质量。
因此，需要认识到控制造价风险对工程项目施工的重要意义，在分析实际情况的基础上，有效规避可能出现的一系列风险，在提高施工单位管理水平的同时，降低施工的成本，实现更大的经济效益。
为了提高工程造价风险管理水平，必须对施工的整个过程和各个环节进行有效控制和管理，通过一系列有效措施，不断解决实际出现的各种问题，将工程造价风险降到最低。
关键词：施工阶段；工程造价；风险管理中图分类号：TU712 文献标识码：A引言：在工程项目的施工过程中，想要实现更大的经济效益，必须做好造价管理工作。
在实际的施工环节，因为内外环境的影响，在很大程度上加剧了造价的风险，影响了工程的最终质量。
分析造价风险管理的关键环节和具体措施，在降低施工成本的基础上，实现更大的经济效益。
为此，作为相关工作人员，有必要深入研究如何提高工程造价风险控制与管理能力，下面具体阐述。
1工程造价风险概述工程项目的施工中存在着很多的不确定因素，在很大程度上影响着施工的正常进行，加上施工周期较长，过程复杂，需要消耗大量的人力、物力和财力，导致了造价风险的增加。
工程的进度是施工中一个重要的问题，在实际施工过程中，由于机械设备、人员安排、设计方案等各方面的问题，都会增加工程的施工期限，延误正常的工期。
同时，施工需要大量材料的供给，材料的价格受到市场供求关系的影响，当市场不稳定或者出现较大波动时，就会增加实际的施工成本，与预算的指标形成较大的差距，影响工程造价的质量，造成工程造价风险的增加。
除此以外，在施工过程中，如果原有的设计图纸与实际情况发生偏差需要修改时，临时的变更会直接影响到施工的正常进行，增加了一些意想不到的风险，对工程造价工作带来一定的困难。
在工程项目施工过程中，风险因素具有多样性、可变性、不可控性等特点，多种多样的风险因素对管理人员提出了巨大的挑战，有效控制造价的风险，是提高工程建设的关键环节，施工方应组织专业人员，组建专业队伍，对工程造价风险进行科学的控制，在降低施工成本的基础上，促进工程建设质量的提高。
浅论工程造价的风险管理
浅论工程造价的风险管理工程造价是指在工程建设过程中，对工程建设各项费用的管理、控制、核算及评价。
在工程建设中，工程造价涉及到所有开支、投资和费用，因此，风险管理对工程造价至关重要。
本文将从以下几个方面浅论工程造价的风险管理。
1. 立项前的风险分析在工程建设之前，必须进行全面的风险评估和分析。
首先要对工程项目的规模、技术复杂性、环境条件、项目地理位置、市场需求及影响等因素进行评估。
其次，要对政策、法律、监管和合同等方面进行评估。
评估过程中应该考虑到整个过程中可能出现的突发事件，如工程项目延误、技术失误、管理与监督不善、不同的政策和经济环境变化等可能对工程造价产生的重大风险。
2. 风险管理在招标和合同管理中的应用在工程建设的招标及合同管理过程中，要注意对风险的管控。
需要在合同的订立过程中，通过签订合同及附加条款来明确工程造价管理的责任和义务。
同时，应注意合同条款中的一些关键性的条款，例如:工程价格、施工进度、品质要求、变更管理、索赔和保证等相关事宜。
除此之外，评估潜在承包商的财务稳定性、生产能力和施工经验等也是降低风险的重要手段。
3. 风险管理在工程招标与合同管理的执行中的应用在真正的建设过程中，要注意监管和控制，避免不可预期的费用变化和成本超支，例如：材料和劳动力成本等。
同时，要注重项目的进度，如按期交付等。
一旦发现风险漏洞，需要及时采取措施配合相关的协调合同，以保险公司、银行和金融机构等合作伙伴和股东的责任得到有效控制。
4. 风险管理与项目管理的关系风险管理必须与项目管理相结合，确保工程造价的合理性和有效性。
在项目管理的过程中，需要注意的不仅是成本的控制，也需要考虑到整个商业模式及第三方利益相关方的利益。
需要注重项目进度控制、工程规范和质量管理等方面。
总之，工程造价风险管理是确保工程造价的科学和合理的一个重要环节。
为了降低工程造价风险，必须实现风险评估和分析、招标及合同管理、执行管理和项目管理，强调查漏补缺和持续改进，确保保证自己的工程造价实现风险可控。
浅谈建筑施工阶段工程造价的风险管理
浅谈建筑施工阶段工程造价的风险管理摘要：随着我国建筑行业的不断发展，建筑市场百花齐放，各个建筑企业都呈现出良好的发展趋势，为我国的经济发展提供了很大的动力。
但是在机遇的背后，建筑企业仍然面临着许多难题，其中最为突出的、也是与企业经济效益相关最为密切的就是建筑施工阶段工程造价的风险管理。
建筑施工阶段工程造价风险的大小，不单会影响经济效益，如果风险过大甚至会使企业面临严重的危机。
本文主要阐述了我国建筑施工阶段工程造价风险管理的现状和方法，希望对建筑行业的从业人员一些新的思路。
关键词：建筑施工；工程造价；风险管理引言：在建筑企业发展的过程中，良好的建筑施工阶段工程造价的风险管理会给企业带来意想不到的长远利益，而如果忽视对建筑施工阶段工程造价的风险管理，企业就会时时刻刻面临潜在的危机。
所以，我们一定要认清我国建筑施工阶段工程造价风险管理的现状，对于薄弱的环节进行研究，形成加强建筑施工阶段工程造价风险管理的新思路，为企业谋求更好的发展。
一、我国建筑施工阶段工程造价风险管理的现状1.投标报价与实际价格不符现如今，虽然我国在建筑行业的发展方面已经取得了不小的成就，但是我国的大多数建筑企业对建筑施工阶段工程造价的风险管理仍然不到位，投标报价不够准确。
除此之外，许多建筑单位并没有以一种足够重视的态度来对待工程造价管理，这一点严重阻碍了我国建筑行业的经济效益与发展。
在进行投标报价之前，建筑企业中的报价人员并不能做到对建筑工程进行充分地了解，对很多细节的支出认识不足，这种情况往往会导致实际的支出远远超出投标价格，轻则造成企业的经济损失，重则给企业带来严重的经济危机，给企业建筑施工阶段工程造价风险管理的完成造成了不小的阻碍。
2.合同条款表达不精确，造成歧义我国的建筑企业目前对合同的管理意识还比较薄弱，由于合同漏洞而遭遇公司破产的例子比比皆是，因此，如果要降低建筑施工阶段的工程造价风险，就一定要重视合同条款的表述。
在签订合同之前，一定要对合同上的大小条款进行仔细阅读，尤其是细小的条款，因为一旦这些问题被忽略，就会产生很多未知的开支，这会给企业的造价管理带来很大的风险，损害企业的各方面利益。
工程造价风险管理浅析
工程造价风险管理浅析摘要：工程项目实施过程中的风险因素对工程造价具有显著的影响，直接关系到项目投资经济效益的实现和项目的决策。
因此对工程造价中风险的控制尤为重要。
本文分析了工程造价风险管理的意义及风险的特点。
并对工程项目进行风险评估和识别，提出了风险管理的相应策略。
为进行工程造价风险管理提供了技术上和方法上的支持。
关键词：工程造价风险评估策略1、研究工程造价风险管理的意义随着我国改革开放的深入发展，近年来，全国各地的建设项目越来越多，而规模也越来越大，和过去的建设项目相比，出现了一些新的特点：一，建设项目综合性越来越强，使用功能也越来越复杂，从而对工程造价的要求不断提高。
二，投资规模巨大，较之过去更加需要重视投资的经济效益。
三，大型项目的投资周期较长，在整个投资期间的不确定性因素也随之增加。
从项目本身的这些特点来看，整个项目建设的过程中充满风险，如项目投资超预算、工期拖延、质量欠佳、合同纠纷、发生安全事故等等。
因此，要想较好的完成项目建设的目标，就必须进行项目的风险管理，特别是对工程造价的风险管理。
2、工程造价中风险的特点2.1全程性在项目实施的全过程的各个阶段、各个方面都存在着不确定性因素，也即是说各种不确定性因素在整个过程中都会直接地或间接地对工程造价产生影响，即工程造价风险存在着客观性、普遍性和全程性。
2.2复杂性风险的多样性和多层次性，是指大型开发项目周期长、规模大、涉及范围广、风险因素数量多且种类繁杂，致使其在全寿命周期内面临的风险多种多样。
而且大量风险因素之间的内在关系错综复杂、各风险因素之间与外界交叉影响又使风险显示出多层次性，作为风险的一种，工程造价风险也同样具有复杂性。
2.3可变性工程造价风险的可变性，是指在项目实施的整个过程中，各种风险在质和量上是可以变化的。
随着项目的进行，有些风险得到控制并消除，有些风险会发生并得到处理，项目进行过程中的每一阶段都可能产生新的风险。
2.4被动性任一具体风险的发生都是诸多风险因素和其他因素共同作用的结果，某一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性，是一种随机现象。
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浅析施工阶段工程造价风险管理
发表时间：2019-07-23T15:23:03.663Z 来源：《基层建设》2019年第13期作者：温丽仪
[导读] 摘要：对于建筑工程项目来说，其在施工的过程中具有非常明显的特点，比如较长的周期、较高的投资以及较高的技术要求。
广州市花木公司 510075
摘要：对于建筑工程项目来说，其在施工的过程中具有非常明显的特点，比如较长的周期、较高的投资以及较高的技术要求。
而在整个建筑工程施工的过程中，工程造价管理工作是重要的内容，其能够体现出整个建筑工程的价值。
本文主要对施工阶段工程造价风险因素以及相关的管理策略进行研究，希望对相关工作的开展有借鉴意义。
关键词：施工阶段；工程造价；风险管理
城市建设在为人们的日常生活添加新元素的基础上，也为人们带来各种风险，这些风险不仅会对项目工期、项目进展产生影响，还会对人们的生命财产安全产生威胁。
因此，为充分保障建设施工项目的顺利开展，解决项目工程中出现的各种问题，企业必须要重视工程造价风险管理，科学预测工程造价存在的风险，全面考虑各项风险因素，使企业工程造价风险管理质量与管理水平不断提升，有效解决工程造价管理中的各项风险因素，使工程项目能够顺利开展、良性发展。
1 工程造价风险管理原则
对于建筑工程项目来说，需要有效的对其中的造价进行风险管理，以此来保证整个项目的效益最大化在工程造价管理中具备一定的原则，要能够保证目标控制的同时也应该保证整个建筑项目具有一定的时效性，风险管理也应该是动态的，根据施工状况进行及时的调整。
工程造价风险管理也应该确保经济性和科学性的原则，针对其中的造价风险进行动态控制，以此来建立有效的风险预警系统，确保施工高效化。
2 施工阶段影响工程造价风险因素
2.1工期与质量
在施工阶段，影响工程造价风险的首要因素就是工期与质量。
我们知道工期中，时间、资源期与整个工程的造价是密切相连的，如果想要加快工期，就需要增加资金投入，但是延缓工期也会使得其中的管理费用升高，因此要能够使得工期与质量相结合，有效的设定工期，这样才能够保证工程的质量较高，减少一些人工材料浪费以及返工费用等等，进而保证这个工程在造价预算内。
2.2人材机影响
在建筑工程中，人材机费用也是影响整个造价的重要因素。
并且在整个建筑的过程中，人材机价格会因为国家在相关方面的宏观调控而发生一定的变化，比如在市场上的供求发生了变化，或者是机械材料的采购成本发生的波动，都会影响着整个工程的造价，人材机资源的合理运用，也会使得整个建筑工程的资源利用效率提升。
2.3工程变更
在当下的建筑施工过程中，往往会因为图纸设计出现一定的变化，因此会使得施工量增加或者减少。
因此也会导致工程造价出现改变，如果在施工阶段出现因涉及变更使得施工材料出现退换货现象，甚至会使得已经施工的工程被拆除，这样也会造成较为严重的经济损失。
因此在施工过程中，因为工程的变更以及合同的变化或者是市场供求的变化都会影响到该过程的造价。
如果项目签证人员对于施工项目的标准以及规范不够了解，那么也会影响到整个施工过程产生的经济效益。
2.4施工组织设计
对于施工现场来说，需要根据实际的状况制定施工组织设计，建筑施工主要包括、工程概况特点、施工方案以及管理体系等内容，需要对施工过程中保证质量以及安全，通过对施工方案进行编制来确保有效的施工组织设计，并且采用科学合理的方案，来确保整个施工过程能够为企业带来有效的经济效益。
因此在制定施工方案的过程中，不仅需要考虑整个技术的合理与否，还应该考虑到其经济适应性，这样才能够更好的在保证质量的条件下来增强其经济效益。
2.5工程索赔
在施工的过程中，会因为合同出现一定的问题，比如第三方违约而出现索赔现象。
对于工程合同来说，其中的条款变化以及施工图纸的变更导致工程索赔，都会导致整个项目工程造价出现变化。
3加强施工阶段风险管理策略
3.1有效安排工期
要想加强整个施工阶段的风险管理，首先就应该合理的安排工期，将工期与整个建筑质量相衔接，在施工之前要能够保证单位工程进度以及资源有效的供应，并且随时对其进行检查，检测进度偏差等等。
通过相关的数据来预测施工工期，要能够坚持均衡的原则，不能一味的缩短工期或者是延长工期，要保证质量，通过合理的施工过程安排才能够有效的降低工程造价。
3.2确定人材机价格及用量
在施工过程中要能够确定人材机价格以及相应的用量，又能够保证相关材料的安全性，要能够选择符合质量标准的材料，同时在建设的过程中也应该以节约材料为出发点，比如领取材料的过程中要记名，防止浪费。
同时也应该增强整个施工队伍的质量，合理的分配劳动力，这样才能够提升整个施工效率，通过加强对于施工过程中材料的使用以及设備的维修，以此来促进相关项目的高效开展
3.3严格设计变更费用
在施工过程中要能够对整个设计变更费用进行规定。
对于可能出现的一些导致施工问题的现象要能够及时制定策略，比如对于引起工程费用的变化，要能够规范签证费用，这样才能够有效的降低项目的成本，进而提高工程造价管理质量。
3.4优化施工方案
要能够优化建筑施工的方案，施工方案是整个施工建筑过程中的重要环节，尤其是要结合施工的特点以及工期等来优化其中的各个内容，要能够保证施工质量和施工安全同时做到，同时也应该引进一些先进的工艺，加强技术的合理应用，这样才能够实现整个施工过程的经济效益最大化。
3.5加强索赔意识
施工过程也应该有效的加强索赔意识，充分的了解招标书其中的内容，并且通过法律作为保障来对合同文件中的内容进行落实，通过
对于现场施工图纸、施工合同以及技术规范的了来为施工过程中可能出现的索赔提供基础。
要能够保存整个过程中的原始材料，并且加强施工过程各个部门的协调配合，这样才能够控制工程的成本。
4 结语
建筑行业市场竞争不断加剧，建筑企业工程造价管理要求更高，而项目施工工程造价受到市场变化、环境条件以及设计图纸等多种因素的影响，因此，我国建筑行业企业提高经营效益的关键在于提高工程造价风险管理水平，这也是建筑企业取得竞争优势，抢夺国际市场，走上国际化、专业化的重要途径。
参考文献：
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