安全大事要从细节抓起
精选范文--安全生产必须从“细节”抓起
安全生产必须从“细节”抓起化工生产，安全为天。
安全工作一直都是化工生产中永恒的话题，安全生产工作的重要性也早已被广大干部职工在思想上所认识和接受。
但在管理与执行层面上，则需要我们进一步的抓好、抓细、抓实。
安全生产工作每一项成绩的取得，都来之不易。
要想稳固地保持和发展下去则更加困难。
因为，安全生产中的某一个环节，甚至某一个人的不规范行为或某一个细节的违章，都很有可能造成事故的发生，破坏取之不易的良好局面。
化工安全生产的实践告诉我们，抓安全工作必须求真，假不得；必须务实，虚不得；坚决要严，松不得。
在这个过程中，就要求我们干部职工在管理与作业标准的执行上下功夫。
要牢固确立“一切事故都是纸老虎的”理念；就要提前设卡，加强“超前管理、超前预防”，筑牢事故预防的“堤坝”；就要将隐患、“三违”与事故发展同等对待，用放大镜教育、警示干部职工。
毫无疑问，这一切都需要我们通过扎实有效、充满细节的工作来实现的。
工作中，每次开展隐患排查专项治理活动，或多或少总会有人“习以为常”或“不耐烦”，认为这是“小题大做”。
殊不知“千里之堤，毁于蚁穴”。
在此，想提醒的是：安全生产必须“小题大做”。
试想，安全事关国家财产安全，事关职工生命与健康，事关家庭幸福和社会和谐稳定。
这样的“小题”能说小吗？恰恰相反，它是压倒一切的大事。
因此，隐患排查和处理，必须从细节抓起，必须“小题大做”，必须下狠招、出实招。
或许，具体到我们每一个干部职工，在工作中，安全生产和各项规程及标准的要求和内容很细、很实、很具体、很繁琐。
那么，我们就应该不厌其烦、认真地按照标准、按要求去做好这些细、实、具体的工作，毕竟“安全生产、人命关天”。
我们相信，只要人人都从细节做起、从点滴做起，安全生产中不留疏漏，不留“死角”，没有“短板”，都把隐患这个“小题”做扎实了，就等于把安全生产的防控链条编牢了，安全生产的防控网织密了，安全生产才会有序进行。
论安全始于细节
１ 细节 融入 安全 管理 全过程
随着经济 的发展 ， 专业化程度越来越高 ， 社会 分工越 来越 细， 也要求 人们 做事认 真、 精细 。同样在安全管理中， 细节决定成败仍是一条不变的 法则。 何 谓细节 ？ 细节就是一个整体中极为细 小的组成部分 ， 或一个系统 中极易被人们 忽略 的环节 。安全管理离不 开细节 ， 细节融入安全管理全 过程 中， 每 一个细节 的疏忽 都导致安全管理 的缺 失， 都可能导致事 故的 发生， 而 每一起 事故就是一 出悲剧， 将导致人民生命财产 的损失 。 从细节 抓起 ， 细节就在每项工作 的过程 中， 安全 生产工 作大到关系国家的资产， ｄ ， Ｎ牵 涉个 人切身利益 ， 牵一发而动全身。安全无小事 ， 任何违章都是可 以制 止的， 任何风 险都是可 以控制 的， 任何 事故 都是可 以避免的， 关键在 于要抓 好每一个细节 ， 从看似“ 微不足道 ’ ， 干起 ， 时刻警 惕“ 防微杜渐” ， 将 各种事故隐患消除在 萌芽状态 ， 用我们 的责任 、 情 感和 智慧， 坚持不懈地 创建一个安全健 康的工作环境 ， 事事把细节做好 ， 把安全管理工 作抓好 抓实， 我们 才能安全地工作生活 。
安全工作要从细节抓起(讲稿)
安全工作要从细节抓起安全是人类的基本需求，是生存发展的首要条件，是生存发展的首要条件，是完成各项任务的重要保证。
翻开《现代汉语词典》中这样定义：“安”即是没有危险，不受到威胁；“全”即是无缺陷，完整圆满。
可见我们要从更深层次研究和探讨安全，就要从安全细节说起。
胡锦涛总书记曾指出“部队要提高整体管理效能，必须有魄力、有决心、下大力气从抓细节入手”安全是部队的头等大事，特别是日常的安全管理。
安全管理要从大处着眼、从小处入手，善于从细枝末节上发现并及时整改隐患，把事故消灭在萌芽状态。
部队安全工作亦是这个道理，平时忽视了细节，必将酿成严重后果。
无数事实已充分证明：安全工作事关生命，任何时候都疏忽不得，松懈不得。
分析近年来发生的各类安全事故，大多数都是由于管理者和生产者忽略了细节所致。
所以我认为认为：要从根本治理安全事故的发生，还得从安全工作中的每一个细节抓起。
要知道：隐患不除，不能说是安全工作;装备备带着毛病运行，不能说是安全工作;人员存在麻痹思想、安全意识淡薄，不能说是安全工作;违规违纪时有发生，工作中不注意细小问题的整改，不能说是安全工作;执法执勤现场自我保护意识不强，不能说是安全工作;领导干部对本单位的安全工作心中没底，整天提心吊胆怕出事故更不能叫安全工作……由此看来，越是任务重，工作忙，越要重视安全的细节；越是部队形势好的时候，越不能放松安全检查中的细节管理工作。
然而，在日常安全管理中，还有部分领导干部和安全管理人员习惯于举重若轻，笼而统之地抓安全，习惯于从宏观上讲安全的重要性，不太注意从细节上抓预防，以至于会议没少开，文件没少下，但事故接连不断。
我们知道，大事与小事是辨证的统一，再大的事情也是由一个个“细节”构成。
有的单位发生安全事故确有其偶然性，但管理不具体、管理不细致本身就蕴涵了必然性。
“千里之堤，溃于蚁穴”，“祸患常积于忽微”，安全工作的任何一次疏忽，都有可能酿成重大安全事故。
因此，各级领导干部、各级安全管理人员要牢固树立强烈的事业心和责任感，始终以如履薄冰、如临深渊的态度对待安全生产管理的每一项工作，尽心竭力，行事严谨，见微知著，不当“马大哈”，不搞“想当然”，善于从细节上发现并整改安全隐患，把各类事故消灭在萌芽状态。
安全生产必须“大事不糊涂、小事不放过”
安全生产必须“大事不糊涂、小事不放过”安全生产必须“大事不糊涂、小事不放过”安全生产必须“大事不糊涂、小事不放过”无论做什么事情都有一个基本的原则。
一个国家举什么旗、走什么路是至关重要的。
作为我们国家来说，要世世代代高举马列主义毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想伟大旗帜，坚定不移地走中国特色社会主义道路。
这就是大事，在这一点上不允许有丝毫的含糊，否则就会走歪路、走邪道。
当前，我们国家以经济建设为中心，保稳定、保增长、保民生、调结构，是大事。
老百姓的柴米油盐酱醋茶就是小事，但它具体实在，关系到千家万户，关系到保民生政策的兑现，同样马虎不得。
安全生产也是这样，必须做到“大事不糊涂、小事不放过”。
一个地区、一个行业，什么是安全生产的大事，不能糊涂；一年搞几项活动，重点是什么，必须做到心中有数、不能含糊。
具体工作怎么抓就是小事，但这些小事事关全局，必须做实、做细，不能因为事小而不为。
一、安全生产的大事必须明确作为我们泰安市来说，矿山、危险化学品、道路交通、森林防火都是安全生产的大事，面对以上这些重点行业和领域，政府和职能部门必须高度重视，时刻关注、牢牢抓住。
首先，矿山安全是大事。
泰安市境内有国有煤矿、地方煤矿40多处，年生产能力2000多万吨。
大多数矿井开采历史长，采深大，矿井发生冲击地压的危险性加大。
部分矿井的个别煤层瓦斯含量较高，瓦斯治理的难度增大。
有些矿井受承压水、奥灰突水威胁严重，水害治理仍然是一个难题。
同时，境内石膏矿、铁矿等井工开采非煤矿山数十家，石膏矿受硫化氢和水威胁严重，其它矿山规模大小不一、机械化程度偏低，专业技术人员缺乏等。
其次，危险化学品企业的安全是大事。
泰安不仅是旅游城市，而且工业门类齐全，危化品企业分布广、数量多，有亚洲最毒的光气生产企业，也有小企业。
有的企业生产设备老化、工艺比较落后、资金投入不足。
第三，道路交通安全是大事。
境内路网密集，国道、省道纵横交错，京沪、京福高速公路穿越南北，车流、物流量大。
安全生产从细节做起
安全生产从细节做起安全生产是企业管理的重点，是企业的发展的根本保证，是一个日积月累、持续不断的过程。
我们都知道，安全大事，人命关天，但在日常安全工作，现场实际操作中，常会出现某些员工忽视细小环节，简化工作程序的现象，给安全生产埋下安全事故隐患。
许多大事故均缘于最初的小差错，都是由小问题积累成大问题，最后酿成大事故。
在生产中，领导不在时摘掉安全帽；不按照相关规定穿戴防护服装；出于好奇私自拆卸矿灯；怕麻烦简化作业程序；存有细小隐患不仔细排查处理等，这些看来微不足道的小事时常在我们身边发生，殊不知，差错往往发生在这些细节中，成为造成安全事故的祸根，而一旦发生事故就会给自身生命、企业的发展及国家财产带去无法弥补的损失。
“千里之堤，溃于蚁穴”，细节注定安全。
煤矿安全生产是复杂并不断发展变化的，任何一点细微的疏漏都有可能导致事故的发生，任何侥幸麻痹、投机取巧的想法都注定是要付出一定代价的。
据装料显示：人的行为的95％都是受习惯影响的，好的习惯又恰恰是由日常性工作中的细微地地方不断积累所形成的。
因此，在实际工作中，我们每位员工都应当认真吸取以往的事故教训，克服粗心大意胆大的工作作风，养成谨小慎微，耐心细致的良好工作习惯，严格按照规程作业，重视工作中的每一个细节。
作为管理者首先要明察秋毫，在注重安全工作细节中比员工观察得更细致、更周密，应该时刻以事故为镜，经常自查制度是否执行到位，措施是否落实到位，在安全生产细节上为员工做出榜样，带动员工自觉遵守相关规章制度，养成良好工作习惯；其次要不厌其烦，精心安排好每一项工作，强抓每一个细小环节，做到有章可依，违章必究，本着对自己负责，对员工负责，对企业的发展负责的积极态度，真正把安全工作深入到细微地地方，努力做好安全生产过程当中的每一个细小环节，杜绝安全管理上的漏洞。
其三要不遗余力，强调员工安全细节上的改善，规范员工日常操作行为，重视员工思想意识上对细节的轻视、大意，以及实际操作中对细节的简化和疏漏，注重培养员工关注安全生产细小环节，使员工循序渐进养成良好的工作习惯。
安全管理工作思路
安全管理工作思路一安全管理，听起来挺沉重，但其实咱们可以从一些简单的日常开始做起。
管理安全，首先要明确方向。
就像开车，方向盘掌握好了，才能安全到达目的地。
安全管理也是这样，得有清晰的目标和路线。
1.1 从细节抓起说到安全，咱们不能忽视细节。
比如，办公室里那些插座，都是隐患。
电线乱七八糟的，容易引发火灾。
定期检查，保持整洁，能大大降低风险。
每个人都应该养成良好的习惯，及时报告问题。
毕竟，千里之行，始于足下。
1.2 增强意识安全意识至关重要。
许多人觉得，“我没事，不会出问题。
”这可不行。
咱们得培养一种危机感。
开会的时候，可以分享一些安全事故的案例，大家心里有数，也许就会多一份小心。
安全教育，不是一蹴而就的，要常抓不懈，形成一种文化。
二安全管理，除了细节和意识，还有一件大事，那就是制度。
2.1 建立规章制度是安全管理的“护身符”。
没有规矩，不成方圆。
企业应该制定一系列安全规章，涵盖各个方面。
比如，紧急情况下的撤离方案，火灾时如何自救。
人人都要熟知这些规章，才能在关键时刻不慌乱。
2.2 定期培训光有规章不够，还得有实操。
定期进行安全培训，提升员工的技能。
可以模拟演练，像消防演习那样，大家一起参与。
通过这种方式，大家在真实场景中才能更好地应对突发情况。
记住，安全培训不是一纸空文，得落到实处。
2.3 反馈机制管理不是独角戏，还需要大家的参与。
建立反馈机制，鼓励员工提出建议和意见。
那些一线员工最了解实际情况，他们的声音很重要。
定期收集意见，及时调整制度，才能做到“与时俱进”。
安全管理，只有形成合力，才能真正有效。
三安全管理，不仅关乎企业的生存，更关乎每个人的生活。
3.1 企业责任企业的安全管理责任重大。
企业要承担起责任，不仅是为自己，也是为员工。
要为员工提供安全的工作环境，切实做好安全防护措施。
这样，员工才能安心工作，充分发挥自己的才能。
3.2 社会责任企业的安全管理，不仅限于内部。
作为社会的一部分，企业还需对外负责。
安全生产注重细节管理安全生产
安全生产注重细节管理1、怎么做好一个安全生产的管理者？做好一个管理者要做什么？？职的安全生产管理者安全生产管理人员的职责，决定了其在企业安全生产工作中的重要性。
安全生产管理人员是否称职，能否担当起企业赋予的重任，已成为一个普遍关注的问题。
就安全生产管理人员的坐标方位、活动误区、工作方法和应有的素质谈点想法供探讨。
一、找准坐标每个人找准自己开展工作的“坐标方位”，尤其是“坐标原点”是完成本职工作的重要前提。
安全生产管理人员的职责可以概括为8个字即“监督、指导、管理、服务”，具体包括4个方面工作：代表上级监督有关安全工作的方针、政策、规程、的执行情况；指导各部门健全各种安全管理制度，落实各级人员安全责任，保证安全生产；做好日常的管理工作；深入生产现场及时了解、发现生产过程中威胁人身、设备安全的问题并协调解决或向领导汇报为各部门服务。
作为安全生产管理人员，具备娴熟的专业知识和良好的综合素质，会促进安全生产管理队伍整体素质提高，并在广大干部职工中起着潜移默化的作用。
广大干部群众尤为关注职能部门安全生产管理人员的言行，并以此来衡量和评价安全生产管理管理队伍的好坏。
因此，安全生产管理人员的正确导向，就会对各部门干部和群众产生好的影响，共同营造良好的安全氛围，促使全员职工关心安全生产，保证员工安全。
二、活动误区安全生产管理人员超越自我，胜任本职工作的关键是：勿入活动误区。
误区之一：以领导自居。
安全生产管理人员到生产作业现场，车间干部、工人同志尊称为领导，但作为安全生产管理人员以领导自居是工作的大敌。
要经常醒悟、时刻注意增强服务意识，作为安全生产管理队伍的一员，深入作业现场调查研究，虚心听取各方面意见，集中集体的智慧，为车间解决在安全管理中遇到的问题。
切忌空发议论，做原则指示。
误区之二：“一缆子”方法。
“一缆子”方法是安全生产人员的“克星”，安全生产管理人员走出这一误区的关键，一是要改变工作方法、改“一缆子”方法为抓关键路线、关键人员的分层监督方法。
安全生产精细化管理重在细节（三篇）
安全生产精细化管理重在细节安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命财产安全的重要工作。
精细化管理能够从细节入手，全面提升安全生产管理水平，确保企业持续稳定发展。
本文将从不同方面探讨安全生产精细化管理的重要性，并介绍一些常见的细节管理措施。
一、安全文化建设安全文化是企业安全管理的重要基础，也是推动安全生产精细化管理的动力之一。
企业应该从员工的安全意识、安全责任、安全行为等方面入手，建设积极向上的安全文化氛围。
1.1 加强安全培训企业应定期组织各类安全培训，提高员工安全意识和技能水平。
培训的内容应包括基本的安全知识、安全操作规程、事故案例分析等，旨在提高员工的防范意识和应急处理能力。
同时，还应通过实地演练、模拟教学等方式加深培训效果。
1.2 建立奖惩机制通过建立奖惩机制，激励员工积极参与安全管理工作，形成遵守安全操作规程、举报隐患、提出改进建议的良好氛围。
同时，也应采取相应措施对违规操作、疏漏隐患等行为进行惩罚，以构建有力的安全约束机制。
1.3 强化安全监督检查企业应加强对安全生产的监督检查，对各项安全管理制度和措施的执行情况进行全面评估。
对于存在问题的部门和岗位，及时进行整改并追究责任。
同时，通过开展随机抽查、专项检查等方式，提高监督检查的全面性和随机性。
二、安全风险评估与防控2.1 完善安全责任制企业应建立起完善的安全责任制度，明确各级岗位的安全职责和权限，并做好责任人员的交接与传承。
同时，还应建立健全安全考核评估机制，对责任人员进行定期考核，确保安全责任不落实的问题得到及时整改。
2.2 安全风险评估企业应定期对各项安全风险进行评估，对潜在的安全隐患进行发现和消除。
评估的内容可以包括生产设备、作业流程、用电用气等方面，以确定安全改进的重点和方向。
2.3 安全防护设施企业应合理布置安全防护设施，包括消防设备、安全出口、安全警示标识等，以降低事故发生的几率和危害程度。
同时，要保持防护设施的完好性和有效性，做好日常的维护保养和定期检查。
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安全大事要从细节抓起
安全生产无小事，一些看似不起眼小事却可能引起骇人听闻的灾
难性事故。
××市中百商厦2.15特大火灾事故就因为一截很短的烟头
与可燃物接触，造成了54人死亡、71人烧伤的严重后果。
因此,一截
短短燃烧的烟头，放在烟灰缸里，就是安全状态，但如果不经意而随
手扔在易燃物品上，就有可能造成火灾事故。
一位已在皮鞋厂工作十
多年的老工人，在操作很简单的倒胶工序时，却引起一场火灾事故，
造成了本人严重烧伤。
客观讲，这名工人已在这个岗位工作十多年，
经验不是不丰富，技术不是不过关，但就因为经验丰富，技术过关，
因而凭着老经验和侥幸心理而疏忽了旁边点燃了的煤球炉子。
因此，
往往的安全生产事故来自于一小段裸露在外的电线，一个很小的螺丝钉，一扇松动的小阀门以及操作工操作时精力的不够集中、思想的麻
痹大意等等。
注重细节，注意每一个细微的环节这是生产经营单位职
工做好安全生产工作的关键之所在。
俗语讲，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
而对于安全生产来说，更应是勿以事小而不为，勿以细小而疏忽。
应该做到小事不小，
小事做细。
时刻保持清醒和警惕的大脑；时刻保持如临深渊，如履薄
冰的心态；时刻将目光和注意力聚焦到不经意和易疏忽的地方；时刻
做到小心小心再小心，细致细致再细致，认真认真再认真。
对于每一个有可能造成事故的隐患，都必须坚持打破砂锅问到底，坚持认真细致查到底，坚持整改到位才放手，强化细节管理，确保不
发生事故。
那么如何才能做到？本人认为
一、强化源头管理
首先制定和落实切实可行有针对性的安全生产责任制，形成一级抓一级，一级管一级，一级对一级负责，一级保一级的安全生产责任管理系统。
其次形成全面监管、严格有效的安全管理格局。
最大的安全事故隐患就是人的不安全行为，抓好对各类人员安全生产培训教育工作，提高他们的安全生产意识，这是做好安全生产工作的关键之所在。
再次实施严格的安全生产事故行政责任追究制。
一旦发现重大安全事故隐患存在或安全事故发生，就必须严格按照四不放过的原则，追究各个环节、各个细节上的各级管理人员的责任，从而确保各个细节管理和考核不存盲区和空白。
二、树立责任意识
责任决定结果，强烈的责任感和事业心是做好安全生产工作的基础。
有了责任感，任何时侯、任何地方都会留意细节，才不让事故隐患有空可钻、有机可乘，也才能把好安全关，守好安全门。
在安全生产工作中，要不断增强工作的主动意识和超前意识，细化考核，强化责任，要形成个个重视安全、事事追求安全、处处强调安全、人人能够安全的安全生产氛围。
三、加强隐患排查治理
通过事故隐患排查才能及时发现存在的问题，也只有通过事故隐患整改到位才能使事故发生率降低和消除。
只有排查，没有整改，等于没有排查，事故隐患排查治理的落脚点就是事故隐患整改到位。
因此，要主动学习安全生产法律法规，增强安全生产意识；主动加强安。