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企划部主管岗位说明书

企划部主管岗位说明书

企划部主管岗位说明书一、岗位概述企划部主管是公司企划部门的核心职位,负责制定和执行公司的战略发展计划,协助高层管理层进行决策,并监督和指导下属员工的工作。

该岗位要求具备出色的战略思维能力、卓越的领导才能和良好的沟通协调能力。

二、岗位职责1. 制定公司的战略发展计划,并确保其与公司整体目标相一致;2. 分析市场趋势和竞争对手情况,提供战略建议和决策支持;3. 负责制定和实施市场营销策略,推动产品和服务的市场推广;4. 组织并主持企划部门的例会和项目会议,确保项目的顺利进行;5. 监督和指导下属员工的工作,提供培训和发展机会,激励团队成员的工作积极性;6. 协调各部门之间的沟通与合作,促进公司内部协同工作;7. 定期向高层管理层汇报企划部门的工作进展和成果。

三、任职要求1. 本科及以上学历,市场营销、管理学或相关专业背景优先;2. 具备5年以上企划工作经验,有团队管理经验者优先考虑;3. 熟悉市场分析和竞争对手情报收集,能够准确判断市场趋势;4. 具备优秀的战略思维能力和决策能力,能够为公司提供战略建议;5. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神,能够有效组织和管理团队;6. 具备较强的抗压能力和问题解决能力,能够应对复杂的工作环境;7. 具备良好的英语听说读写能力,能够与国际团队进行有效的沟通。

四、薪资福利1. 公司为企划部主管提供具有竞争力的薪资待遇,根据个人能力和经验进行评估;2. 提供完善的社会保险和福利待遇,包括养老保险、医疗保险等;3. 提供良好的职业发展机会和晋升通道,为员工提供广阔的发展空间;4. 提供灵活的工作时间和工作地点,提倡员工的工作与生活平衡。

五、发展前景企划部主管是公司战略发展的重要角色,具备良好的发展前景。

通过在该岗位的工作经验积累和能力提升,有机会晋升为企划部门的高级主管或副总经理,甚至进入公司的高层管理层,参与公司的战略决策和管理工作。

六、总结企划部主管是公司企划部门的核心职位,负责制定和执行公司的战略发展计划,协助高层管理层进行决策,并监督和指导下属员工的工作。

主管岗位说明书(15篇)

主管岗位说明书(15篇)

主管岗位说明书(15篇)主管岗位说明书(15篇)主管岗位说明书1仓储部分:1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作;2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作;3.库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;4.制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务;5.负责分配仓库员工工作及日常工作监督;6.负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据;7.及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性;8.负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,确保仓储物资免受损失;9.及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况,采取预防措施;10.组织仓库日常盘点。

报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存,做到帐实相符、帐卡相符。

出具盘存及分析报告;11.建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本;12.能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制;13.督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。

负责加强报表填写准确性和分析管理,参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计;14.负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料;15.负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率;物流部分:1、负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程,并负责在实施中的指导与监督;2、制定和执行配送工作计划,对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善;3、制定配送应急处理预案,进行配送事故的调查和处理。

计划部职务设置说明怎么写

计划部职务设置说明怎么写

计划部职务设置说明怎么写计划部职务设置说明一、部门职能计划部是负责组织制定公司发展规划和年度经营计划的部门,也是协调各部门之间沟通和合作的桥梁。

其主要职能包括:1. 组织制定公司中长期发展规划,并根据实际情况进行调整和完善;2. 负责制定年度经营计划和预算,并协助各部门分解任务和目标;3. 监测和评估公司的经营情况和实际执行效果;4. 管理公司内部控制体系,并提供管理决策的支持和咨询。

二、部门组成计划部由部门主管(部门经理)和具体职能岗位组成,主要岗位设置如下:1. 部门主管:负责部门整体工作的协调、组织和管理,对上级负责,对下级进行指导和考核;2. 计划专员:负责制定公司年度发展规划和经营计划,并协助各部门分解目标和任务;3. 统计分析员:负责收集、整理和分析公司的相关数据,对经营情况进行监测和评估;4. 预算规划员:负责制定公司的年度预算和分配,对各部门的预算执行情况进行跟踪和审查;5. 内部控制专员:负责建立和管理公司的内部控制体系,确保公司的运作符合规范和规则;6. 决策支持专员:负责为公司的管理决策提供支持和咨询,进行相关调研和分析。

三、职责分工1. 部门主管:负责部门整体工作的协调、组织和管理,制定计划部的年度工作计划和目标,并督促部门成员完成工作任务;2. 计划专员:负责制定公司的发展规划和经营计划,协助各部门分解目标和任务,并进行跟踪和评估;3. 统计分析员:负责收集、整理和分析公司的相关数据,对经营情况进行监测和评估,并及时向上级汇报;4. 预算规划员:负责制定公司的年度预算和分配,对各部门的预算执行情况进行跟踪和审查,提供预算调整建议;5. 内部控制专员:建立和管理公司的内部控制体系,监督各部门的运作情况,确保公司的运作符合规范和规则;6. 决策支持专员:负责为公司的管理决策提供支持和咨询,进行相关调研和分析,提出决策意见。

四、工作流程计划部的工作流程主要包括:1. 收集信息:收集公司各部门和相关行业的信息,包括市场情况、竞争对手分析等;2. 制定计划:根据收集的信息制定公司的发展规划和经营计划;3. 分解目标:协助各部门分解目标和任务,并制定实施计划和时间表;4. 监测评估:根据制定的计划和目标,监测和评估公司的经营情况和实际执行效果;5. 提供支持:为公司的管理决策提供支持和咨询,进行相关调研和分析,并提出决策意见;6. 调整完善:根据实际情况对公司的发展规划和经营计划进行调整和完善。

计划主管岗位说明书

计划主管岗位说明书

计划主管岗位说明书一、岗位概述计划主管是负责制定和实施组织内部计划的专业人员。

他们负责协调各个部门的计划需求,确保计划的顺利执行,并监督各项计划的进展情况。

本文将详细介绍计划主管的职责、任职要求和工作职责。

二、岗位职责1.负责制定组织的长期、中期和短期计划,并与高级管理层进行协商和沟通以获取支持。

2.分析和评估各个部门的计划需求,并提供合理的建议和解决方案。

3.协调各个部门之间的计划,确保计划的一致性和有效性。

4.监督各项计划的执行情况,及时汇报进展,发现问题并提出解决方案。

5.制定和实施计划执行的指导和标准,确保计划的顺利推进。

6.跟踪和评估计划实施的效果,提供相关的报告和分析结果。

三、任职要求1.具备本科或以上学历,管理学、工商管理或相关专业背景优先。

2.具备较强的沟通、协调和组织能力,能够与各个层级的人员有效合作。

3.具备较强的分析和问题解决能力,能够快速识别和解决计划执行中的问题。

4.精通计划管理工具和技术,如项目管理软件、数据分析工具等。

5.具备较强的决策能力和压力管理能力,能够在复杂环境下做出决策并保持冷静。

6.有相关行业的工作经验者优先考虑。

四、工作职责1.组织制定组织的长期、中期和短期计划,包括市场营销计划、人力资源计划等。

2.与各个部门负责人协商和沟通,了解各个部门的计划需求,并提供相应的支持和建议。

3.协调各个部门之间的计划,确保计划的协同执行,避免资源的浪费和冲突。

4.监督各项计划的执行情况,及时发现问题并提出解决方案,确保计划的顺利推进。

5.制定和实施计划执行的指导和标准,确保计划的质量和效果。

6.跟踪和评估计划的执行情况,及时汇报进展,并提供相关的报告和分析结果。

五、总结计划主管是组织内负责制定和实施计划的重要岗位。

他们需要具备良好的沟通、协调和组织能力,能够与各个部门有效合作。

同时,他们还需要具备较强的分析和问题解决能力,能够快速识别和解决计划执行中的问题。

通过制定合理的计划,并监督其执行情况,计划主管能够确保组织的高效运转和顺利发展。

企划部主管岗位说明书

企划部主管岗位说明书

企划部主管岗位说明书一、岗位概述企划部主管是负责企业整体战略规划和市场营销策划的重要职位。

主要职责包括制定企业发展战略、制定市场营销计划、协调各部门间的沟通与协作,以及监督和评估企业的市场运营情况等。

二、岗位职责1. 制定企业发展战略:- 分析市场趋势和竞争对手,提供战略建议;- 制定长期和短期发展目标,并制定相应的策略计划;- 定期评估和调整战略计划,确保企业的持续发展。

2. 制定市场营销计划:- 研究市场需求和消费者行为,进行市场调研和数据分析;- 制定市场定位和品牌推广策略;- 设计市场推广活动,包括广告、促销和公关等;- 监测市场反馈和销售数据,及时调整市场策略。

3. 协调各部门间的沟通与协作:- 与各部门负责人沟通,了解各部门的需求和问题;- 协调各部门间的工作,确保战略和目标的有效实施;- 组织跨部门的会议和培训,促进团队合作和知识共享。

4. 监督和评估市场运营情况:- 设定市场运营指标和绩效评估体系;- 监督市场运营活动的执行情况,并及时进行数据分析和报告;- 提出改进建议,优化市场运营策略,提高市场占有率和销售业绩。

三、任职要求1. 教育背景:- 本科及以上学历,市场营销、企业管理等相关专业优先。

2. 工作经验:- 具备5年以上市场营销或者企划工作经验,有管理经验者优先。

3. 技能要求:- 熟悉市场调研和数据分析方法,具备良好的市场洞察力;- 具备良好的战略思维和创新能力,能够制定有效的市场营销策略;- 具备优秀的沟通和协调能力,能够与各部门有效合作;- 具备较强的组织和管理能力,能够推动团队实现目标。

4. 个人素质:- 具备较强的责任心和抗压能力,能够承受工作压力;- 具备良好的团队合作精神和领导能力;- 具备较强的学习能力和自我驱动力,能够不断提升自身能力。

四、薪资待遇薪资待遇根据个人的工作经验和能力进行面议,提供具有竞争力的薪酬和福利待遇。

五、发展前景企划部主管是企业战略规划和市场营销的核心职位,具备较大的发展空间。

职位说明书范例【三篇】

职位说明书范例【三篇】

【导语】职位说明书(也称职务说明书,岗位说明书)是通过职位描述的⼯作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式,使之成为指导性的管理⽂件。

⼀般职位说明书是由⼀线经理来制定的,⼈⼒资源经理起到辅助的作⽤,主要是提供制定职位说明书的框架格式,并提供参考性建设建议。

下⾯是整理的职位说明书范例,欢迎阅读与借鉴。

【篇⼀】 岗位名称:策划专员 所属部门:策划部 直接上级:策划主管、策划经理 直接下级:⽆ 岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项⽬活动及跟进项⽬进度,协助上级与媒体进⾏沟通,完成上级安排的其它⼯作任务。

⼯作职责与任务: 1、协助上级对公司活动的策划、组织、执⾏、跟进、总结; 2、负责活动策划的制定和实施,项⽬总体策划与定位,客户提案; 3、针对各团队活动要求进⾏项⽬策划的总体构思,并编写策划⽂案; 4、有效地与各⽅⾯开展沟通,以达到内、外⽅的⼯作要求; 5、策划后续⼯作的跟进,效果的跟踪分析和总结; 6、依公司确定的市场推⼴计划和⽅案,撰写所需宣传⽂案; 7、与媒体沟通,建⽴媒体资源,并扩展其它推⼴渠道; 8、完成上级领导安排的其他任务。

任职要求: 1、⼤专以上学历,⼀年以上相关策划或数据分析经验; 2、较强的⽂字写作能⼒; 3、具备较强的团队协作能⼒,良好的执⾏能⼒和⼈际沟通技巧; 4、具备独⽴⽂案撰写和产品包装,价值提炼经验;【篇⼆】 本岗位名称:专任教师 岗位类别:副教授 岗位等级:7级 岗位职责: 1、协助主任分管教学管理⼯作,组织贯彻执⾏上级有关教学⽅⾯的⽅针、政策、规定和任务,对本部门教学任务和分管⼯作负全⾯责任。

2、组织制定各课程教学计划及实施办法,并报学校审批后组织实施。

3、布置教学任务,审定开课教师名单,组织各教研室主任检查各个教学环节的执⾏情况,确保教学任务完成。

4、按照分⼯督促建⽴有关教务档案和⽂件。

5、按照分⼯组织、参与对教学⼈员的奖惩等⼯作并提出具体意见。

主管岗位说明书

主管岗位说明书

主管岗位说明书一、岗位概述主管是任职于企业组织中的管理层级之一,负责管理和指导下属员工的工作,以确保组织的顺利运行和达成目标。

主管岗位是企业组织中非常关键的一环,具有重要的领导和协调职责。

本文将对主管岗位的职责、能力要求、工作内容等进行详细说明。

二、岗位职责1. 根据公司战略规划和决策,制定部门的具体工作目标和计划,确保部门工作与及时完成。

2. 组织和协调部门内的各项工作,合理分配员工工作,监督和指导员工完成各项工作任务。

3. 不断优化部门的运营流程和工作方法,提高工作效率和协同效果。

4. 负责员工的绩效评估和激励机制,确保员工能够充分发挥潜力和提升工作表现。

5. 及时反馈部门工作情况和问题,向上级汇报部门工作的进展和结果。

6. 维护部门内外的良好沟通和合作关系,促进团队的凝聚力和协作力。

7. 参与部门招聘、培训和人员发展计划的制定和执行,确保部门人员的合理配置和持续发展。

三、任职资格1. 具备本科及以上学历,相关专业背景,如管理、经济学等。

2. 具备较强的组织、协调和计划能力,能够有效管理和指导团队完成工作任务。

3. 具备良好的沟通和人际关系能力,能够与不同层级的员工进行良好的合作和协调。

4. 具备较强的问题解决能力和决策能力,能够在复杂的工作环境中迅速做出正确的判断和决策。

5. 具备一定的带领团队和管理下属的经验,熟悉团队管理和员工激励的方法和技巧。

6. 具备较强的抗压能力和应变能力,能够在工作压力下保持良好的工作状态和表现。

四、工作内容1. 制定部门的工作目标和计划,并组织团队完成各项工作任务。

2. 监督和指导团队成员的工作进展,确保工作按时完成和达到预期效果。

3. 审核和审批部门内的各类报表和文件,确保工作的准确性和完整性。

4. 协调部门与其他部门的工作,解决工作中的各种问题和矛盾。

5. 维护团队内外的良好沟通和合作关系,促进团队凝聚力和协作力的提升。

6. 积极参与公司的决策和战略规划,为公司的发展提供决策支持和管理建议。

计划部主管岗位说明书

计划部主管岗位说明书
从业资格:———
个人素质:
(1)较强的管理能力
(2)较强组织协调能力
(3)较强的工作责任心和耐心
(4)吃苦耐劳
(5)有良好的语言组织和表达能力
(6)有正确的人生价值观和工作观
决策权限:所辖接单员的请假审批工作;对急单生产和送货的决策;
审核权限:对急单安排审核,对订单修改落实审核;
监督权限:异常仓存不良品报损监督、生产进度、入库数量、送货状况的监督;
4工作职责
1.对所辖跟单员、排程员、排车员的日常管理工作;
2.整体生产排程计划安排;
3.特殊要求纸板,与相关部门牵头评审;
4.跟单员、排程员或排车员请假缺勤,负责代岗作业;
5.每天的急单处理,并与相关部门(储运科)沟通和落实;;
6.对权限范围内的仓存不良纸板的报损工作;
7.处理跟单员未能解决的事宜;
8.与各部门工作协调;
5.任职资格
年龄要求:30-45岁性别要求:男不限教育要求:大专以上
工作经验:三年以上同类型工作经验
知识技能:(1)办公软件操作(2)纸板生产流程(3)纸板工艺(4)纸板和纸检验、物理指标
岗位说明书
1.基本情况
职位名称
计划部主管
职位编号
直接上级
销售副总经理
所属部门
计划科
岗位定员
1
直接下级
跟单员、排程员、调度员
2.晋升方向和轮换关系
可升迁至此的岗位路线
跟单员、排程员、调度员→计划部主管
可由此升迁的发展路线
计划部主管→副总→总经理
可相互交换的岗位
———
3.工作权限
建议权限:对所辖员工任免建议;用材随天气变化调整建议;纸板物理指标与用材的建议;生产排程建议;有利于公司发展的可行性建议;
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计划主管岗位说明书
计划主管岗位说明书
岗位
标识
信息
岗位名称
计划主管
隶属部门
预算合约部
岗位编码
JLTH- YH -04
直接上级
预算合约部经理
设岗目的
负责汇总编制公司生产经营计划,监督执行情况;负责公司统计工作。







(1)汇总编制公司生产经营计划;
(2)对生产经营计划执行情况进行监督;
(3)保持与相关部门的沟通与协调,了解计划进度与变化情况,并及时协调解决或向上级汇报;
基本素质要求
良好的沟通能力、协调能力,具有较强的规划力、判断力、决策力;具有良好的敬业精神和职业道德操守。
( 10)熟练掌握经济测算等金融工具和知识。
工作条件
工作时间:一般在制度规定的时间内工作
工作环境:在办公室内工作




知识及
教育水平要求
企业管理、工程管理及相关专业硕士研究生学历
技能要求
熟悉企业管理知识、 经济知识、 法律知识, 以及企业的基本业务相关知识。
工作经验Байду номын сангаас求
具备房地产公司企业管理工作经验
(4)根据生产经营计划执行情况,提出调整建议,报上级批准;
(5)按月、季、半年、年完成生产经营计划情况分析,根据完成情况提出措施与建议,供决策参考;
(6)负责各类生产报表、综合报表填报;
(7)提请济南公司法律资源支持;
( 8)负责与集团公司相关部门的沟通联络工作;
( 9)完成预算合约部经理交办的其它工作;
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