设计公司景观设计工作操作流程
开展景观设计项目的步骤与流程
开展景观设计项目的步骤与流程景观设计是指通过对自然和人工环境进行重新构造和调整，以创造具有美感、实用性和和谐性的室外空间。
在进行景观设计项目时，需要按照一定的步骤和流程进行，以确保设计的成功实施和达到预期的效果。
本文将介绍景观设计项目的步骤与流程，以帮助读者了解并掌握相关知识。
第一步：需求分析在开始进行景观设计项目之前，首先需要进行需求分析。
这一阶段的主要目的是了解客户的需求和需求，包括对场地特点、功能要求、美学期望等方面进行详细的调研和了解。
通过与客户的充分沟通和交流，确定项目的核心目标和设计要求，并制定设计的基本框架。
第二步：概念设计在需求分析的基础上，进行概念设计。
概念设计是指通过融合艺术、科学、文化等多种因素，依据设计要求和设计目标，对景观设计进行初步构思和草图设计。
设计师需要考虑景观的布局、空间组织、材料搭配等方面，以形成初步的设计概念，并能够通过手绘、草图等形式进行表达。
概念设计需要多次修改和完善，确保与客户需求的一致性。
第三步：设计开发概念设计完成后，进入设计开发阶段。
设计开发是指对概念设计进行详细规划和完善，包括景观元素的细化、施工方案的制定、材料的选择等。
在这一阶段，需要进行详细的景观设计图纸的制作，包括平面布置图、立面图、剖面图等。
设计师还需要与相关专业团队进行合作，对技术性问题进行讨论和解决，确保设计的可行性和实施性。
第四步：施工准备设计开发完成后，进行施工准备工作。
这包括与施工团队进行沟通和协调，准备施工所需的材料和设备，并制定详细的施工计划和进度安排。
同时，还需要对现场进行勘测和测量，确保设计的准确性和可操作性。
第五步：施工实施施工准备完成后，进入施工实施阶段。
在这一阶段，施工团队按照设计图纸和施工计划进行施工工艺和施工流程的操作。
设计师需要对施工现场进行监督和检查，确保施工的质量和符合设计意图。
第六步：验收与保养施工完成后，需要进行景观工程的验收与保养工作。
验收是指对施工的成果进行全面检查和评价，确保设计要求的达成。
景观设计师的工作日常与工作流程
景观设计师的工作日常与工作流程作为一名景观设计师，工作日常与工作流程的规划和执行对于我们的项目成功至关重要。
在本文中，将详细介绍景观设计师的工作日常和工作流程，以帮助读者更好地了解这个职业。
一、项目前期准备阶段在开始任何一个景观设计项目之前，需要与客户或委托方进行充分的沟通和了解需求。
这涉及到收集项目相关背景资料、参观项目现场、与业主讨论预算和时间要求等。
这个阶段的重点是要确保理解客户的要求和目标，以便为其提供定制的设计方案。
二、初步设计阶段初步设计阶段是整个项目的重要部分，它是在全面了解客户需求的基础上进行的。
首先，设计师需要进行环境和土地分析，包括地形、气候状况、土壤质量等。
然后，设计团队会进行概念设计，包括平面布局、景观元素的选择、材料选型等。
在这个阶段，设计师通常会使用CAD等软件来绘制设计图纸，以便更好地展示给客户。
三、施工图设计阶段一旦初步设计获得客户的认可，设计师就会开始进行施工图设计。
施工图设计是设计师将初步设计方案具体化的过程，包括细化元素的尺度、材料的规格和工程的技术要求等。
在这个阶段，设计师需要与工程师、施工队伍等进行密切合作，以确保设计方案的可行性和实施效果。
四、项目实施阶段项目实施阶段是景观设计师参与项目的最后一个阶段。
在这个阶段，设计师需要与各方协调合作，监督项目的实施进度，确保设计方案得到准确无误地实施。
此外，设计师还需要解决施工过程中出现的问题，并根据需要进行设计调整。
五、项目竣工与后期维护阶段当一个景观设计项目完成后，并不代表工作的结束。
景观设计师还需要负责项目的竣工验收，并提供后期维护和管理的指导。
设计师将与业主或物业管理团队合作，确保景观元素的正常运营和维护，并根据需要提出改进建议。
总结起来，作为一名景观设计师，工作日常和工作流程包括项目前期准备、初步设计、施工图设计、项目实施以及项目竣工与后期维护。
每个阶段都需要与客户和团队进行紧密合作，从而确保设计方案的成功实施。
景观设计工作流程
景观设计工作流程景观设计工作流程项目前期一、设计委托阶段1.客户与公司达成初步设计意向，设计总监接受任务，收集项目背景资料并分析设计任务。
2.向甲方提供项目建议书（公司简介、案例展示，项目建议）。
3.促成甲方项目设计委托，达成委托意向。
4.确认项目主设计师二、项目准备性分析（实地调研、收集资料，含影像资料、市场分析、项目定位）1.基地现状分析2.景观资源分析3.交通区域分析4.当地历史、人文景观分析5.规划与建筑设计理念分析6.项目市场定位分析7.设计条件及客户要求的合理性分析三、与客户进行第一次沟通，了解项目概况阶段1.建设规模2.投资规模3.技术经济指标4.设计周期5.可持续发展6.收集项目“红线图”，确认项目面积7.提炼整理甲方的要求，植物品种和功能设施上的要求等四、确定项目设计小组及人员分工，提供项目工作时间安排表（附合同后）五、客户与公司签订设计合同，并支付设计费用的定金概念方案阶段六、概念设计阶段1.从分析与定位得出概念主题2.对客户项目进行投资经济分析3.景观设计风格的确定4.详细的设计分析过程5.彩色总平面图及设计说明书6.设计内容示意图7.提供项目设计比较方案8.选定方案硬质景观主材和软质景观苗木9.商务着手整理收集项目资料七、与客户进行第二次沟通（概念性方案的沟通，确定设计的整体方案）1.方案PPT演示讲解2.提供甲方投资经济分析建议，与甲方确定明确的投资强度3.明确项目设计面积4.设计师详细记录甲方提出的要求和意见5.商务进行会议记录，并整理成为会议纪要，由主设计师修改签字认可后，次日发送给相关项目人员6.提交设计成果并确认，商务协调项目合同履约情况方案阶段八、方案设计阶段1．对甲方提出的方案意见及建议进行修改完善，并深化2．据草图绘制彩色总平面图（注明各功能空间及景点名称，并标注剖面位置）3．彩色鸟瞰图4．景观区示意图，并附文字说明5．总体景观设计分析图：（1）硬质景观平面（2）软质景观（水景、灌木、草皮）平面图（3）主干乔木配置图（4）交通流线及消防分析图（5）运动、活动（老人、儿童）场地、泳池及健身动线分析图（6）轴线及景观焦点6．主要景点的立剖面图以及整个地块的纵断面和横断面图7．画出重要景点的透视效果图8．设计说明：基地概况、设计内容、设计原则、景观分析【景观设计轴线及焦点景观、视觉走廊、动线系统（人车分流、消防通道处理）、景观设计分区】9.采购部门提供方案硬质景观选定的主材列表、本地属性、表现情况及价格苗木基地提供方案软质景观选定的苗木列表、本地属性、表现情况及价格10.设计部门提供小品、活动区域及构筑等立面参考建议图片及估价11.设计部门综合硬软景造价及可调控的小品、活动区域及构筑等立面造价形成方案基础设计造价九、与客户进行第三次沟通1.方案PPT演示讲解2.确认硬软景主材苗木的选定3.提供给甲方方案基础设计造价，为平衡实现景观表现效果，针对小品、活动区域及构筑立面等部分与甲方进行确认，实现项目造价成本控制。
景观设计工作流程
景观设计工作流程通常包括以下几个主要步骤：
1.初始调研和需求分析：与客户沟通，了解项目的目标、需求和预算。
进行现场勘察，研
究环境条件、土地特点和周边环境等，并收集相关数据和资料。
2.概念设计阶段：根据调研结果和客户需求，进行创意构思，提出不同的设计概念和方案。
这一阶段通常包括手绘草图、平面布局、景观元素选择以及材料和植物的初步确定。
3.方案设计和详细规划：根据选定的概念设计，深化方案并进行详细规划。
这包括制定详
细的设计方案、绘制CAD平面图、立面图、剖面图等，明确各个区域的功能和布局。
4.材料和植物选择：根据设计方案，选择适合项目的材料和植物。
考虑到环境条件、可持
续性和美观性，选择合适的建筑材料、园艺植物和景观装饰品等。
5.施工图纸和技术细节：完成施工图纸，包括绘制平面图、立面图、剖面图以及细部图纸
等。
这些图纸提供给施工团队作为实际施工的依据，并包含技术细节和材料规格。
6.施工监督和管理：在施工阶段，景观设计师将与施工团队密切合作，监督工程进展并解
决可能出现的问题。
确保设计方案的准确实施，并确保质量和安全标准得到满足。
7.完工验收和维护建议：在项目完成后，景观设计师将对最终成果进行验收，与客户确认
是否满足预期目标。
同时，提供维护和养护建议，确保景观能够长期保持美观和功能。
这是一个一般性的景观设计工作流程，具体的步骤和流程可能会因项目的不同而有所调整。
在整个过程中，与客户和相关方进行良好的沟通和合作是非常重要的，以确保最终的设计符合需求和期望。
景观设计师的工作流程与时间线
景观设计师的工作流程与时间线景观设计师是负责规划、设计和管理户外空间的专业人员。
他们的工作范围涵盖了公园、庭院、景区和城市空间等各种室外环境。
作为一个复杂而多样的职业，景观设计师需要经历一系列的工作流程来完成他们的项目。
本文将介绍景观设计师的工作流程和时间线，以帮助读者更好地了解这个职业。
1. 需求分析与调研在开始任何一个景观设计项目之前，景观设计师需要进行需求分析与调研。
这个阶段的目的是了解客户的需求和目标，并收集相关的信息，以便为他们提供最佳的设计方案。
景观设计师通常会与客户进行会面，了解他们的预算、喜好、以及对空间使用的期望。
此外，他们还会研究项目的所在地，包括地形、土壤条件、气候等因素。
这个阶段通常需要一到两周的时间。
2. 概念设计基于对客户需求和环境条件的了解，景观设计师开始进行概念设计。
在这个阶段，他们会创造性地提出多个初步设计方案，并与客户进行讨论和反馈。
这些方案通常包括平面规划、植物选择、景观布局等内容。
设计师会利用手绘或计算机设计软件来呈现他们的想法。
概念设计通常需要两到三周的时间。
3. 确定设计方案在与客户讨论和反馈后，景观设计师会根据他们的意见和要求对概念设计进行修改，并最终确定最佳的设计方案。
这个阶段通常需要一到两周的时间。
设计师可能会与相关的专业人员（如土木工程师和植物专家）进行协商，以确保设计方案的可行性和实用性。
4. 详细设计一旦设计方案确定，景观设计师将开始进行详细设计。
在这个阶段，他们会制定详细的施工图纸，并确定必要的材料、植物和设备。
设计师需要考虑施工过程中可能出现的问题，并提供解决方案。
详细设计阶段通常需要两到三周的时间，具体时间取决于项目的规模和复杂性。
5. 施工和监督一旦详细设计完成，景观设计师将开始监督施工过程。
他们会与承包商和施工团队紧密合作，确保项目按照设计方案的要求进行。
设计师需要检查施工过程中的质量和进度，并解决可能出现的问题。
施工和监督阶段的时间取决于项目的规模，通常会持续数周到数个月不等。
景观设计师的工作流程和方法
景观设计师的工作流程和方法作为一名景观设计师，他们负责规划、设计和管理外部环境的美化和改造工作。
他们既要满足客户需求，又要考虑到环境、持续性和社会的影响。
在进行景观设计的过程中，景观设计师必须遵循一定的工作流程和方法，以确保项目的顺利进行和高质量的成果。
1. 项目准备在开始任何一个景观设计项目之前，景观设计师必须进行充分的项目准备。
这包括与客户进行沟通，了解他们的需求和期望，同时对项目所在地的现有环境进行调研和评估。
设计师还需要收集相关的市场数据和信息，了解行业趋势和最新的设计理念，以帮助他们为客户提供创新的设计方案。
2. 概念设计在项目准备阶段完成后，景观设计师开始着手进行概念设计。
这一阶段的关键是围绕核心概念来进行设计，以确保设计方案与客户的要求相符。
设计师会根据对场地的理解和研究，结合自身的创造力和经验，提出一个创新且符合可行性的概念设计方案。
这个方案通常以手绘或计算机生成的效果图的形式展示给客户，并与客户进行进一步的讨论和确认。
3. 详细设计在概念设计获得客户认可后，景观设计师将开始进行详细设计。
这一阶段的重点是将概念设计转化为具体可执行的设计方案，并解决具体的技术和工程问题。
设计师会制定出详细的设计规范和计划，包括植物选型、景观材料的选择和细节设计等。
此外，景观设计师还需要考虑到景观施工和维护的实际情况，并进行相关的成本估算和时间计划。
4. 施工管理一旦详细设计完成，景观设计师将进入施工管理阶段。
他们会与承包商和其他相关人员进行合作，确保设计方案的正确实施。
景观设计师需要进行现场监督，解决施工过程中出现的问题，并对施工进度和质量进行监控。
此外，他们还需要与客户进行沟通，确保客户在整个施工过程中的需求得到满足。
5. 后期维护景观设计师的工作并不在项目竣工之后结束，他们还需要提供后期维护方案和服务。
景观设计师会与客户讨论并制定出合适的维护计划，包括植物保养、景观设施的维修和更新等。
他们还可以提供培训，指导客户如何正确地进行景观维护，以保持设计的美观和可持续性。
景观设计的基本工作流程
景观设计的基本工作流程景观设计听起来就很有趣呢，那它的基本工作流程是啥样的呀？咱来唠唠。
一、项目前期。
这就像是一场冒险的开端。
接到一个景观设计项目，得先去了解项目的基本情况呀。
比如说，这个项目在哪呢？是在繁华的都市中心，还是宁静的郊外呢？这地方的气候咋样，是四季如春，还是冬冷夏热的？这些可都关系到后面的设计呢。
还有呀，要搞清楚这个项目的甲方爸爸有啥特殊要求，是想要那种高大上的现代风格，还是古色古香的传统风格呢？这就像去饭店点菜，得知道顾客想吃啥口味的呀。
这时候呢，咱就得去实地考察啦。
到现场去走走看看，可不能走马观花哦。
看看那里的地形地貌，有没有小山坡呀，有没有小池塘呀。
要是有个小山坡，说不定就能设计个很有趣的坡地景观呢。
现场的植被也得瞅瞅，有没有啥珍贵的古树呀，要是有，那可得好好保护起来，这可是大自然给咱的宝贝呢。
还有周围的建筑风格，要是周围都是欧式建筑，那咱的景观设计也得和它们搭配起来，可不能显得格格不入呀。
二、概念设计。
实地考察完了，就像厨师有了食材，咱就可以开始想创意啦。
这时候就像在脑海里画画一样，先有个大概的概念。
比如说，我想打造一个童话般的花园，那里面就会有各种可爱的元素，像蘑菇形状的亭子，还有像彩虹一样的步道。
或者呢，想要一个禅意的庭院，那就会有很多石头、竹子这些充满意境的东西。
这个概念要能体现甲方的要求，还要符合场地的特点。
在这个阶段呀，要画很多草图。
草图就像是设计师的小秘密，各种奇思妙想都在上面。
可能一开始画得歪歪扭扭的，但没关系呀，这是创意的火花在闪烁呢。
然后从这些草图里挑选出最满意的，把它发展成一个比较完整的概念方案。
这个方案里要有一些简单的分析，比如功能分区呀，哪里是休闲区，哪里是观赏区。
还有交通流线的分析，人从哪里进，从哪里出，怎么在这个景观里走来走去又不会迷路呢。
三、方案深化。
有了概念方案，就像盖房子有了框架，接下来就得往里面添砖加瓦啦。
这个阶段要把之前的概念方案变得更详细。
景观设计师的工作流程模板
景观设计师的工作流程模板【前言】景观设计师是负责规划和设计公共或私人场所的专业人员，他们通过创造美丽、实用和可持续的室外空间，为人们提供舒适和愉悦的环境。
本文将介绍景观设计师常用的工作流程模板，帮助他们在项目中进行规划和设计。
【第一步：需求分析】在开始任何景观设计项目之前，景观设计师首先需要与客户进行沟通，了解并分析他们的需求和目标。
这包括场地的用途、预算限制、项目期限以及客户对于景观设计的偏好和风格要求。
在这一阶段，设计师可以使用以下工作流程模板：1. 会议记录模板- 记录与客户的会面时间、地点和目的- 记录客户的需求和要求- 记录设计师的建议和解决方案2. 需求分析表格- 列出客户的需求和目标- 对每个需求进行详细的描述和分析- 根据需求制定初步的设计方案【第二步：概念设计】一旦设计师对客户的需求进行了充分理解和分析，他们可以开始进行概念设计。
在这一阶段，设计师将制定初步的设计概念和方案，并将其呈现给客户以获得反馈和意见。
以下是概念设计阶段常用的工作流程模板：1. 设计概念图表- 绘制景观设计的概念草图或示意图- 标注关键元素和设计特点- 解释设计理念和目标2. 概念设计报告- 详细描述设计概念和方案- 提供设计图纸和渲染效果图- 解释设计原则和设计思路【第三步：详细设计】在得到客户对概念设计方案的认可之后，景观设计师将进一步完善和详细设计。
详细设计阶段将涉及选择具体的植被、材料和结构，以及制定详细的施工计划和预算。
以下是详细设计阶段常用的工作流程模板：1. 植物选择表格- 列出适合场地条件和设计风格的植物- 记录每种植物的特点和用途- 根据数量和位置进行布局规划2. 材料和结构清单- 列出所需的材料和结构元素- 包括建筑材料、硬景观元素和装饰品等- 记录每个元素的规格和数量3. 施工计划和预算- 制定施工计划和时间表- 列出施工所需的人力、物资和设备- 估算施工预算和成本【第四步：施工和监督】一旦详细设计完成，景观设计师将与施工团队一起实施设计方案并监督整个施工过程。
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重，提高项目的专业性及作图效率。由设计总监根据项目特点，确定项目组。 • 住宅及别墅类 • 商业及旅游度假项目类 • 市政及公园类
5.景观方案设计过程（项目组长+方案组）——方案文本草稿 1）设计输入： a) 《景观方案设计任务书》、《景观方案设计合同》 b) 建筑设计师向景观设计师提交相关资料，至少应包含规划方案全套资料。 c) 宗地地形实景照片、规划模型照片。 2）监控方案主创及组员工作质量及进度；安排中期交流会议，及时跟进建筑设计调 整信息及销售中心意见，及时沟通景观设计与建筑设计的冲突问题。 3）按时提交设计文件，按合同及设计任务书要求审核设计文件深度和内容。
顶花园、架空层、标识系统等。 4) 确定景观设计内容：指各种景观功能区域的划分、活动设施的安排及要求等，提出
设计成果要求：景观方案设计图纸目录框架。 5) 设计深度：对各阶段设计成果的深度和表达方式做出约定。 6）设计各阶段时间节点 7) 设计收费标准及付款方式
3.前期讨论、确认（设计研发部+公司决策层）——会议纪要 问题：缺。非常有必要指明项目特点，以便项目制定计划
8. 技术扩初文本（项目组长+方案组+技术组）——技术文本 1）. 设计输入：
a) 汇总各部门意见成文本（景观方案设计）。 b) 建筑设计师向景观设计师提交相关资料，包括但不限于完整正确的项目规划设计 图纸；能反映首层平面布局及室内外交接处地形的总图；实施方案中建筑单体的平、 立、剖面图；需要做景观设计的各架空层的平面、剖面图。 2）. 协助方案主创深化设计，监控设计进度及设计方向，组织甲方与景观设计单位、 建筑设计单位的中期交流；仔细研究建筑图及其相关图纸，对基地地形、建筑布局、 交通流线、消防水电管线、结构荷载、大地工程形成相关条件图，及时沟通景观设 计与建筑设计的冲突问题。 3）. 按时提交设计文件，按合同及设计任务书要求审核设计文件深度和内容。 4） 向建筑设计师提交景观设计中影响建筑、主体结构、设备设计的基础资料，包括泳池、 构筑物、水景等的位置、初步形式。
6. 方案讨论，确认（项目组长+公司决策层）——会议纪要 组织决策层及相关部门听取概念设计汇报，将各部门意见进行整理汇总成会议纪要（功能、 效果、营销、后期管理、成本、采购、施工）；经设计总监审批后，进行设计修改及下一 步工作。
7. 最终方案文本+设计及成本概算（项目组长+成控部） 将景观方案设计成果提交成控部进行成本测算，最终与甲方汇报，做好会议纪要。
3）技术分析：当地相关政策（绿化、消防报规，车库顶荷载要求），施工前期可预见问题（异地、 甲供或当地资源、采购储备）
问题：对异地材料市场调查不足 4）设计资料收集，现场踏勘。
标准 定位 普通 A 标准
B
中档 A 标准
B
高档 A 标准
B
C
投资水平 （元/㎡） 100-200
200-300
300-450
450-550
产品分级
通常见于政府修建的经济房与农民集资房，其景观绿化水平档次极低，相比于较低成本购房 带来的实惠，置业者对景观 并无太高要求。
售价不高，定位普通人群的普通住宅，有基本的活动场地和小孩娱乐场地，有适当的绿化和 休憩的地方。
在大多数地理位置并不优越，市场定位中等的楼盘，尤其是以开发周期短、土地资源有限， 作为盈利策略的开发商，无 论在设计上、施工上，其景观成本投入通常定位于这个标准。
1) 设计流程体系建设(公司内部)问题：主要出在审核文件的流转、审批、执行、监督、考核
有问题部分
流程细化及现有问题 1.前期分析（设计研发+前期部）——前期分析表：
1）项目成本及效果分析：根据产品造价要求进行 问题： 现已开始做，但不够系统
2）定位风格分析：根据产品建筑、销售特点进行 问题： A级项目定位把握不够清晰，相关参考资料不够（如：项目方案文本、意向图）
9. 技术讨论，确认（项目组长+公司决策层）——会议纪要 组织决策层及相关部门听取概念设计汇报，将各部门意见进行整理汇总成会议纪要（功能、
效果、营销、后期管理、成本、采购、施工）；经设计总监审批后，进行设计修改 及下一步工作。 问题：技术讨论的重要性（技术是对效果、施工可实施性的重要讨论及推敲，不是到了施 工图再来做），特殊小品（如建筑单体、张拉膜、雕塑、标识）须落实二次设计及 施工单位、根据造价要求，设计与采购需调查市场落实材料清单表（土建、植物）。
11．施工图审图（项目组长+设计研发部） 1）图纸深度及表达规范的审核。 2）施工工艺及设计方向的审核。
12.施工图出图及设计交底+项目经理组织交底+成本测算及预算（项目经理+设计项目组长 +成控部）
景观档次较高的、受业界认可好评的，其投资成本都提高了一个标准，而且其更加重视前期 规划设计，主要表现在其投 资成本上在设计上的投入相对有较大幅度的提高。
550-700 700-1000
1200
多运用于高端楼盘，有效的提高业内知名度。此标准楼盘景观的突出特点是其景观绿化植物、 土方的成本相对投入惊人， 都通过高密度、多种类的植物配置手法，甚至大量运用盆栽 植物、 热带植物结合造坡，充分的迎合了市场对软景的偏好， 满足高端置业者的需求，其成本造价 在市场上远高于其他楼盘。
多用于楼盘展示面的投入、以及少量定位尖端的楼盘。
2.景观设计任务书（设计研发部+前期部）——设计合同 1) 项目基础资料，包括项目概况及用地分析、综合经济技术指标。 问题：对基础资料的更新跟踪不够 2) 总体设计方向及风格描述。 3) 设计范围：对设计所涉及的范围的详细描述，例如社区入口、围墙、中心庭院、屋
10.施工图设计（项目组长+技术组）——施工图 在技术扩初确认后进行，根据相关设计规范、施工工艺将技术扩初内容落实到施工图。 1）需甲方提供所有支持景观施工图设计的最终基础资料。 2）监控施工图设计进度及设计方向。 3) 及时沟通景观设计与建筑设计的冲突问题。(包括泳池、构筑物、水景、植栽等。 4）按时提交设计文件，按合同要求审核设计文件深度和内容