设备日常点检表格式
设备设施控制程序
文件审批内容序表1目的 (2)2适用范围 (2)3名词解释 (2)4职责 (2)5程序 (2)6相关文件 (5)7相关表单 (5)8附则 (6)1目的为科学、合理的使用设备设施，加强对设备设施的维护、维修和保养的控制，保证设备设施的正常运转。
2适用范围适用于公司设备设施的控制。
3名词解释无4职责4.1综合管理部是基础设施的管理部门，负责对基础设施的使用情况的监督管理。
4.2制造管理部是生产类设备的管理部门，负责对公司除监视和测量设备以外所有设备的管理。
4.3采购管理部负责生产类设备设施的采购。
4.4各设备使用部门负责设备设施的日常使用、维护及保养，保证设备正常运转。
5程序5.1设备购置（改造）申请因生产或工艺改进要求等原因需要购置或改造设备时，由使用部门提出立项申请，按授权审结制度完成审批后，提交至采购管理部进行采购或改造。
5.2设备安装及验收5.2.1设备到达现场后，依据装箱单或随机资料，由设备使用部门开箱验收，重要设备设施及有特殊需要时可要求供应商参与开箱验收工作，验收时主要查看设备的附件及技术资料，包括制造许可证、合格证、使用和维护保养说明等。
5.2.2设备安装时，设备使用部门必须指派专人协助安装、调试，并由协助人员将整个安装或调试过程进行记录，记录于《—设备档案》。
5.2.3设备安装完毕，由设备使用部门进行验收，涉及软件验收时，申请由IT人员参与验收，并填写《新增固定资产验收标准》、《新增固定资产（预验收）移交单》、《技术资料归档清单》验收表单。
5.2.4不符合技术协议要求或不符合安装要求的，设备使用部门必须要求生产厂家重新安装直至符合要求，经重新安装仍不能满足要求的则拒收。
因工期延误造成的损失按合同或协议执行。
5.2.5设备的附件或技术资料由设备使用部门汇总后，移交公司档案室进行存档，对于常用的设备资料，设备使用部门复印一份留存，以备查用。
5.3设备的分类和标识5.3.1设备的分类5.3.1IA类设备：用于关键工序的精密生产设备。
点检与点检制
1.1 点检1.1.1点检的构思对于一个不会说话的婴儿,怎样才能保证他的健康呢?根据“预防医学”的观点，只要密切注视婴儿的6点检查护理：头——是否发热？口——喂奶，喂水顺利？脉搏——跳动是否正常？喉——声音、哭、哭声是否正常？腹部——大、小便是否正常？卫生——洗脸，勤换尿布。
这就是定点管理。
怎样才能做好这些工作呢？检查需要规定：点——确定哪些有代表性的“点”？点检标准——好/坏，正常/不正常？点检方法——温度计？手模？点检周期——多长时间？点检员/人——婴儿母亲/保健医生？这就是5定，采用这种5“定”方法来护理婴儿，就能保证婴儿的健康。
把这种婴儿护理的方法，应用到设备管理中去，就是针对设备进行点检的构思。
比如定点检查：轴瓦是否发热？给油、给水是否及时？振动是否异常？噪音是否超过标准？是否漏油、漏水]漏气？环境是否整洁？以次来确定设备是否运行正常？如设备处于异常状态，找出原因，采取对策，以防止设备故障的发生。
下面是形象类比：设备——婴儿；设备使用者——婴儿的母亲；点检员（专职维护人员）——医生；检修部门——医院。
为了保证设备的性能稳定，防止设备劣化，设备使用者要像母亲对待婴儿一样，爱护自己使用的设备，充分了解设备的构造、功能和性能，常检查，常清扫，勤加油，及时紧固，作好日常维护。
一旦出现异常现象，应立即采取措施进行处理。
1.1.2 点检的定义设备点检是一种科学的设备管理方法，它是利用人的五官或简单的仪器工具，对设备进行定点、定期的检查，对照标准发现设备的异常现象和隐患，掌握设备故障的初期信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。
点检制是在设备运行阶段开展的一种以点检为核心的现代维修管理体系，称作设备全员维修（TPM），它强调的是设备的动态管理。
1.1. 3点检与设备传统检查的区别1.1.3.1传统设备检查的几种形式（1）事后检查：事故之后的检查。
（2）巡回检查：按设备的部位、内容进行的粗略巡视，这种方法实际上是一种不定量的运行管理，对分散布置的设备比较合适。
设备工装点检管理制度(含表格)
设备、工装点检管理制度（ISO9001-2015）1.0目的本制度规定了设备、工装点检的管理规范。
适用于生产、试验等对使用可靠性要求较高的设备及生产线在线工装，以及公用动力设备的预防维修管理，不适用于生活设备和公共设施。
2.0术语和定义下列术语和定义适用于本文件：2.1专业点检以维修工为主开展的设备点检活动，这些点检包含设备、工装比较深层的，需要一定的专业技能和专业工具才能开展的点检。
2.2自主点检以操作工为主开展的设备点检活动，这些点检包含设备、工装表层的状态、作业安全性、质量重点关联项目等，不需要维修专业技能和专业工具就能开展的点检。
2.35W2H编制基础作业标准的基本要素。
5W指出作业内容（What）、部位(Where)、周期(When)、责任人(Who)、为什么（即作业内容选择）(Why)、量化标准(How much)、方法(How)。
3.0点检的分类3.1自主点检3.1.1自主点检以操作工人为主体。
3.1.2自主点检内容主要是设备外表层面和环境状态（设备外观、安全、质量等相关）的缺陷和不良的检查、排除，不应解体设备和从事带电作业。
3.1.3自主点检内容应由维修人员指导和确认。
3.1.4根据操作工对自主点检掌握情况，可以逐步加深自主点检作业层次，但不涉及需要特殊资质才能进行的作业。
3.2专业点检3.2.1专业点检以维修人员为主体。
3.2.2专业点检针对设备外部、内部状态缺陷和不良进行全面且深入的检查和恢复。
3.2.3维修人员点检的内容和技术方法由设备技术员指导和确认。
4.0点检文件编制4.1设备点检文件分类a)点检基准卡：定义设备、工装点检作业部位、内容、周期、判断标准、方法等。
b)点检记录表：记录点检作业的实际内容和检查结果。
c)作业要领书：指导点检人员完成复杂的点检作业。
4.2作业内容4.2.1作业内容来源a)设备说明书上推荐的项目；b)设备保养过程中发现的，易造成设备劣化的设备自身或环境缺陷、不良；c)设备故障暴露的应重点关注的薄弱点；d)按维修经验积累判断应予关注的项目；e)按法规应重点进行日常检查的项目。
武钢设备点检制度
1.目的和适用范围1.1为了保证设备的正常运行，减少影响消费的时间，使设备隐患能及时发现并得到及时处理，分清点检的责任，特制定本方法。
本标准规定了点、巡、专检的职责及工作方式，以及相应的考核标准。
1.2. 本标准适用于运转车间各工段及专业人员。
2．相关文件和术语2.1武钢炼钢总厂二分厂吊车系统设备三大规程3.管理职责3.1.车间技术组负责车间点检工作的全面管理，日常事务由车间专检员全面负责。
3.2.运行工段段长负责本工段的点检管理工作。
4.活动描绘5.1管理内容与要求进展短时间的外观检查。
行动态和静态的检查。
汉钢铁公司起重设备点检记录〉〉。
发现设备有异常情况，应将情况及时反响并在点检本有关栏目做详细记点检者可以处理的缺陷应及时处理，不能处理的缺陷，立即以反响卡的形式通知有关部门进展处理。
检。
录本。
目做详细记录。
情况并签名。
没一位检查人员填写所占位置不得超过备注栏的四分之一。
如检查正常，写上：检查正常。
签名如检查发现缺陷，填写：发现缺陷几项。
签名。
录。
告上级部门。
设备点检管理制度第一条、设备点检是推行全员设备管理的核心，通过点检准确掌握设备技术状况，实行有效地维修，预防发惹事故，减少停机时间，进步设备工作效率，保障正常消费。
第二条：公司所有主要消费设备及消费线所有设备都必须严格实行点检制，点检工作分别由消费岗位操作工和设备维护工及专职点检人员承当。
第三条：点检分类〔一〕日常点检1.操作工人日常点检：操作工日常点检是指消费工人每班的最根本的检查。
在设备运转中或运转前后，岗位操作人员靠五官对责任区域设备按规定进展检查，及时发现各种异常现象，如振动、发热、松动、腐蚀、泄漏等，以防制或防止设备在不正常状态下工作。
检查周期一般每班不少于2次。
2.维护工人日常点检〔巡检〕：维护工人日常点检是倒班维护人员进展的检查。
在设备运转中或运转前后，维护人员靠简单工具和五官按六定〔定点、定法、定项、定标、定期、定人〕的日常点检表进展外观和技术性能的检查，及时发现各种异常现象，保障设备在正常技术状态下工作。
设备点检管理制度
设备点检管理制度一、总则1.设备点检是设备管理的一项基本工作，目的是防故障于未然，通过对设备进行预防性检查，分析故障原因，提出消除故障的措施，保持设备性能的高度稳定，延长设备零部件的使用寿命，提高设备使用效率。
2.点检制度的实质就是全员参与、全员管理、责任到人，以预防为基础，以点检为核心，以定修为目的，并及时掌握设备运行状态，指导设备检修。
二、定义1.设备点检设备点检是一种科学的设备管理方法，它是利用人的感官或简单的仪表、工具，按照标准定点定期地对设备进行检查，找出设备的异状，发现隐患，掌握设备故障的初期信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。
2.日常点检在设备运转中或运转前后，点检人员靠“五感”（视、听、嗅、味、触）对设备进行外观检查，及时发现各种异常现象，如振动、异音、发热、松动、损伤、腐蚀、异味、泄漏等，以防止设备在劣化状态下长期工作。
3.专业点检为了解设备磨损情况和劣化倾向，预测设备内部状况，点检人员靠“五感”及简单工具、仪表对设备重点部位进行的详细检查。
4.精密点检用精密仪器、仪表对设备进行综合性测试调查，或在不解体的情况下运用诊断技术，用特殊仪器、工具或特殊方法测定设备的振动、应力、温升、电流、电压等物理量，对测得的数据进行分析比较，定量地确定设备的技术状况和劣化倾向程度，以判定其修理和调整的必要性。
三、职责1、负责设备点检管理工作，要配备兼职人员负责本单位设备点检日常管理工作。
2、贯彻执行公司和本厂设备点检管理规定。
3、参与设备《点检标准》的制定，组织点检人员学习掌握设备的《点检标准》。
4、负责对本班组机修、电气和操作人员点检执行情况进行监督检查。
5、负责各类设备点检资料的建档归档，参与设备状况的分析评价。
6、机修、电气、操作人员要熟悉掌握、严格执行设备点检的管理规定和标准。
按照各项管理要求、技术标准和相应的专业分工，对设备状况及时检查到位。
对发现的各类问题按规定程序及时进行处理和上报。
维修申请单(表格模板、格式)
维修申请单保管编号：
速别
最速件普通件类
别
机器设备
厂务速件模、治具
设备编号
作成审查核准
设备名称
故障发生时间年月日时分故障发生地点希望修复时间年月日时图示
故障现象
初步分析
内外修判定□内修:由处理,
□外修:送处理,
□其它:
权责主管
(签署)
处
置
内
容
原因紧急对策/暂时措施追踪确认
维修记录品名型号数量金额维修工时费用
人×分×元/分＝元
故障停止工时费用
人×分×元/分＝元
交
通
费
来趟共￥元回趟共￥元
我司负责我司负责
维修方负责维修方负责
总金额
￥元
□已结案□未结案
再回归标准化(附件) 作成核准本
单
据流
程:申请者→→直属主管→→经理→→内外修判定→→登录→→维修者→→设备组确认归档。
(申请者填写)
(维修者填写)
发防止模具日常点检表作业标准书
设备日常点检表制程检验标准书模具履历表成品检验标准书设备履历表作业标准书
使用本单据请注意是否为最新版本。
设备点检及维护管理规定
在哪个时间段进行设备点动试验，就应根据点检时设备实际状况，在相应时间段的点检栏内打“×”、“√”。若发现设备故障需注明。
（4）对于设备点检及维护周期超过一周的项目，点检或维护过程需在周期段月初进行并做好记录。
（5）对于各污水处理站发现的问题及维护内容，需详细填写至发现问题及处理结果栏中，包括时间、操作内容、数量及整体情况等。
（1）对运行的设备，在每个点检及维护周期段内，须及时进行设备点检和维护工作，同时填写好设备点检及维护结果。
（2）对于断续运行的设备，只要保证在运行时点检即可，但维护工作需定期执行。
即：只需在设备运行时间段进行点检，并根据点检时设备实际状况，在相应的点检栏内打“×”、“○”或“√”符号；设备不运行时，相应的点检栏内空白、不划任何符号。
2、巡检时，如发现设备故障，在设备点检及维护记录本对应时间段格内画“×”；设备无故障时，画“√”符号。
（1）有设备故障时，立即在发现问题及处理结果栏内记录，格式：
a、×设备××部位存在××问题；
b、×点×分退出运行（需退出运行设备）；
（2）对属于工艺运行设备的正常切换，需在发现问题及处理结果栏内，说明开、停车时间。
3、检修或更换情况：
（1）检修或更换完毕后，在该设备试车或开启投入运行时，在上一巡检周期相应设备记录栏打“×”旁画“○”，并在发现问题及处理结果栏内写：
a、×点×分×设备检修或更换完毕；
b、×点×分投入运行或试车正常。
（2）当设备故障或隐患由于种种原因没有在下一巡检周期前处理完毕，则不更改上一巡检周期打“×”情况，下一巡检周期继续打“×”，直至检修或更换完成。
设备点检及维护管理ห้องสมุดไป่ตู้定
设备部电气专业日常定期工作
设备部电气专业现场定期工作（各项目部）
2 / 7
设备部电气专业管理定期工作（各项目部）
3 / 7
220kV系统开关、电流互感器检查记录（魏金好）检查时间：年月日温度：℃
4 / 7
220kV系统压变、避雷器检查记录表（魏金好）
电气一次发变组回路主变、励磁变、中性点压变检查记录表（魏金好）
5 / 7
检查时间：201 年月日检查人员：环境温度：℃
备注：220kv开关站、#1、#2主变站、#01高启/备变一次红外热成像检查，正常每季度一次，晚间进行！迎峰渡夏期间每半个月一次。
变压器铁芯、铁轭在运行中的接地电流统计表
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设备名称：四工位自动平衡修正机
设备编号：*****
使用单位：*****
年.月：
序号
点检项目
时机
周期
级别
点检情况/时间(√：良好 ○：作业员调整后良好 ×：可待作业完后处理 △：修理 ◎：确认修理完)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
■
1班
一
8
检查控制面板上各按钮有无破损，是否正常
△
1班
一
9
查看各气缸、气管及接口部有无漏气
△
1班
一
10
清理机身外部（罩壳）的灰尘及油污
▲
1班
一
11
清理各工位夹具及皮带上的废屑、积尘
▲
1班
一
12
清理测定部支撑(第1序)的杂物
▲
1班
一
13
清扫测定部位及修正部位边上飞散的铁屑
▲
1班
一
14
给第②、④序的滑轨添加防锈油
3、设备出现故障时，应及时通知设备课。
4、设备使用部门组长每周须抽查一次点检情况。
点检时机：○运行中■开机前△试机时
▲下班后◎停机保养
点检级别：一代表一级二代表二级
一级由作业员负责，二级由作业员或班组长负责
（每8小时为一班）
抽查时间
抽查情况
组长签名
审核/组长
批准/课长
记事：
20年月日
20年月日
页次/页码：1/1
■
1周
二15Leabharlann 给两边刀具组油杯内加注适量导轨油
■
1周
二
16
给两侧四个油嘴注入适量润滑脂
■
1月
二
17
用气枪轻吹右侧电控柜空旷部位的积尘
■
1月
二
点检人签名：
注意：1、按《点检标准作业指导书》及《保养基准书》检查5、设备课每月抽查一次点检情况。
后不符合要求时，应及时调整后设备方能投入生产。
2、检查不符合要求且自己无法处理时应立即上报组长。
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
给空气过滤瓶对应瓶加油或放水
■
1天
一
2
装夹结构、机械运动件的紧固螺钉是否松动
■
1天
一
3
查看各气动夹指表面是否有油污、杂物
■
1天
一
4
查看测试圆皮带形状是否变成
■
1天
一
5
查看皮带轮槽内是否有杂物
■
1天
一
6
给①序导轨加适量导轨油润滑
■
1班
一
7
给升降直线轴承的导杆刷适量导轨油