大起大落夏新电子——20022004夏新电子财务分析报告
st夏新财务分析
• 5、在资产结构中，流动资产所占比重高达 70%-80%，主要是存货和应收款项，这与 近年来公司手机等主要产品销售不畅有着 极大的关系。最终导致经营亏损，资产、 财务状况恶化。
• 其次，对于当前st夏新的可能的资本结构调 整 • 1、企业重组，如由其大股东中国电子信息 产业集团公司(CEC)进行重组，包括资产重 组和债务重组。 • 2、申请破产进行资产清算后重组等。
四、流动资产管理存在的问题
• 2、应收账款周转速度在04年中是不错的， 05年开始降低，在后面3年中数据很不理想， 可见企业近3年在应收账款管理上存在很大 的漏洞，可能大量款项无法正常回收。通 过资产负债表和利润表可以知，04-06年中 应收账款在逐年递增，而同期营业收入却 没有同比增长，反而有所下降，因此也会 导致应收账款周转率下降。从中也可映射 出公司内部营运资金的管理不尽人意。
• 2002年,夏新因A8手机东山再起,并进入液 晶电视领域 • 2003年,以自主品牌进军笔记本电脑业务,自 此展开了3C战略的布局 • 产品涵盖通信(手机、小灵通),家电(液晶、 背投、DVD)、IT(笔记本、MP3)三大产业
线 • 其间还曾以近2亿资金投资过汽车行业
• 夏新电子早在2002年就启动3G终端的技术 跟踪工作，成立技术小组同步跟进WCDMA， EV-DO和TD-SCDMA三大标准，并投入大 量资金；建设了一支成熟的软、硬件、结 构、测试人员齐全的研发团队，并具有全 面覆盖细分市场的产品规划。
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多元化经营面临5个方面的风险。 1．来自原有经营产业的风险。 2．市场整体风险。 3．行业进入风险。 4．行业退出风险。 5．内部经营整台风险。
• 夏新多元化历程 • 20世纪80年代,夏新作为录像机的生产者,红 遍中国南部 • 90年代末,因看中VCD行业的前景,而投身其 中,获得丰厚收益 • 以2亿巨金投资于新兴的无绳电话机、家庭 影院,但却遭遇投资失利,夏新收益迅速下降, 在随后的2000年、2001年连续亏损,戴上 “ST”的帽子。
电子公司财务报告分析(3篇)
第1篇一、概述随着科技的飞速发展，电子产品已成为人们日常生活的重要组成部分。
在我国，电子产业近年来呈现出蓬勃发展的态势，电子公司作为产业的重要组成部分，其财务状况直接关系到整个行业的发展。
本文将对某电子公司的财务报告进行分析，以期为投资者、管理层及相关部门提供参考。
二、财务报告分析（一）公司概况某电子公司成立于2005年，主要从事各类电子产品的研发、生产和销售。
公司总部位于我国某一线城市，拥有多个生产基地和研发中心。
经过多年的发展，公司已成为国内知名电子品牌，产品远销海外市场。
（二）营业收入分析1. 营业收入结构从财务报表可以看出，公司营业收入主要来源于智能手机、平板电脑和家电产品三大板块。
其中，智能手机业务占比最高，达到60%，平板电脑业务占比为25%，家电产品业务占比为15%。
2. 营业收入增长趋势通过对公司近年来的营业收入数据进行对比分析，可以发现，公司营业收入呈现出逐年增长的趋势。
从2016年至2020年，公司营业收入分别为10亿元、12亿元、15亿元、18亿元和20亿元，同比增长率分别为20%、25%、20%和16%。
这表明公司产品市场需求旺盛，市场份额持续扩大。
（三）毛利率分析1. 毛利率水平从财务报表可以看出，公司毛利率整体保持在较高水平。
以2020年为例，公司综合毛利率为30%，其中智能手机业务毛利率为35%，平板电脑业务毛利率为25%，家电产品业务毛利率为20%。
2. 毛利率变动原因（1）产品结构优化：公司近年来不断调整产品结构，提高高附加值产品的比重，从而提升了整体毛利率。
（2）成本控制：公司在原材料采购、生产流程等方面加强成本控制，降低了生产成本。
（3）市场竞争：公司积极应对市场竞争，通过提高产品质量、创新研发等方式提升产品竞争力，从而保持了较高的毛利率。
（四）费用分析1. 销售费用从财务报表可以看出，公司销售费用占营业收入的比例相对稳定，保持在15%左右。
这表明公司在市场营销和渠道建设方面投入了足够的资源，以确保市场份额。
电子制造业财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着科技的飞速发展，电子制造业已成为我国国民经济的重要支柱产业之一。
本报告旨在通过对某电子制造企业的财务状况进行分析，评估其经营成果、财务风险及发展潜力，为企业的经营管理决策提供参考。
二、企业概况某电子制造企业成立于2005年，主要从事各类电子元器件的生产与销售。
经过多年的发展，企业已拥有完善的产业链、先进的生产设备和一批高素质的员工。
近年来，企业销售额持续增长，市场份额不断扩大。
三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析（1）流动资产：企业流动资产占比较高，主要为货币资金、应收账款和存货。
其中，货币资金充足，有利于企业应对突发事件；应收账款周转率较高，说明企业回款能力较强；存货周转率合理，表明企业存货管理较为高效。
（2）非流动资产：非流动资产以固定资产为主，包括生产设备、土地和建筑物等。
固定资产占比合理，有利于企业长期发展。
2. 负债结构分析（1）流动负债：企业流动负债主要为短期借款和应付账款。
短期借款比例适中，有利于企业资金周转；应付账款周转率较高，说明企业信用良好。
（2）非流动负债：非流动负债主要为长期借款。
长期借款比例合理，有利于企业长期投资。
（二）利润表分析1. 营业收入分析企业营业收入持续增长，表明市场需求旺盛，企业产品具有竞争力。
2. 营业成本分析营业成本随着营业收入的增长而增长，但成本控制效果较好，毛利率稳定。
3. 期间费用分析期间费用占比较低，表明企业内部管理高效，费用控制能力较强。
4. 利润分析企业净利润持续增长，表明企业盈利能力较强。
四、财务比率分析1. 偿债能力分析（1）流动比率：企业流动比率较高，表明企业短期偿债能力较强。
（2）速动比率：企业速动比率较高，表明企业短期偿债能力较好。
（3）资产负债率：企业资产负债率适中，表明企业长期偿债能力较好。
2. 运营能力分析（1）应收账款周转率：企业应收账款周转率较高，表明企业回款能力较强。
（2）存货周转率：企业存货周转率合理，表明企业存货管理较为高效。
度公司财务分析报告
度公司财务分析报告2017年度公司财务分析报告范文2017年度公司财务分析报告以下为大家整理好了，需要了解相关知识的朋友可以阅读以下范文哦!2017年度公司财务分析报告范文【1】一、简介(一)公司背景夏新电子股份有限公司原名“厦门夏新电子股份有限公司”，于XX年7月25日更名为现在“夏新电子股份有限公司”，股票简称由“厦新电子”变更为“夏新电子”。
夏新公司是经厦门市人民政府厦府(1997)057号文、厦门市经济体制改革委员会厦体改(1996)080号文批准,在对厦新电子有限公司进行部分改组的基础上,由厦新电子有限公司、中国电子租赁有限公司、中国电子国际贸易公司、厦门电子器材公司、厦门电子仪器厂、成都广播电视设备(集团)公司等六个股东共同作为发起人,1997年4月24日,经中国证监会(1997)176号文批准,以向社会公众募股方式设立。
1997年5月23日,取得厦门市工商行政管理局核发的企业法人营业执照。
注册资本原为人民币18800万元,1999年度实施配股及送转增股后注册资本已变更为35820万元;XX年度实施每10股送2股方案后注册资本增至42984万元。
公司现有总股本42984万股，其中：国家股1468.8万股,境内法人股24235.2万股,境内上市的人民币流通股17280万股。
公司法定代表人:柳学宏。
主要经营声像电子产品、通讯电子产品、办公自动化产品及其他机械电子产品的开发与制造等。
公司从以家用电子产品的生产型企业成功地转型到以通信终端产品生产为主的企业，目前手机产品占主营业务收入的80%以上，成为国内主要的手机制造商之一。
中国文秘114。
(二)国内及国际未来经济展望xx大报告对于中国未来20年的战略规划是，我国将全面进入小康社会。
未来20年，中国经济将再翻一番，对于中国本土的公司来说，这将是一个爆发式的发展过程，一批国际经济巨人将成长起来。
过去20年，在跨国公司进入中国市场的同时，一批中国本土公司已经成长起来了，尤其在家电、手机、服装等行业，中国本土公司已经出手国际牌了;未来20年，一定会有一批中国人的跨国公司活跃在全球市场上。
夏新财务状况分析
夏新电子财务状况分析Amoi electronic financial condition analysis学院：工业大学班级：会升本0913姓名：董泽绪指导老师：孙奕驰目录一、背景介绍1.1公司发展历程 (3)1.2行业分析 (3)1.3公司战略分析 (5)1.4公司主营状况 (5)1.5公司主要财务状况 (7)二、财务指标体系及其“三维评价分析”…2.1历史趋势分析和汗液对比分析 (8)2.1.1偿债能力历史趋势和行业对比分析 (8)2.1.2盈利能力历史趋势和行业对比分析 (11)2.1.3营运能力历史趋势和行业对比分析 (12)2.1.4现金创造能力历史趋势和行业对比分析 (14)2.2 结构分析 (15)2.2.1资产负债表结构分析 (15)2.2.2利润表结构分析 (16)2.2.3现金流量表结构分析 (17)三、因素分解分析 (18)3.1ROE因素分解 (18)四、财务评价和建议 (18)4.1财务政策评价 (18)4.1.1资本运营政策 (18)4.1.2资本结构政策 (18)4.1.3投资政策 (18)4.2财务政策建议 (19)一、背景介绍1.1公司发展历程夏新电子式由成立于1981年8月的原夏新电子有限公司发展而来，是厦门市第一家中外合资企业。
1997年5月，由夏新电子有限公司为主要发起人发起设立厦门夏新电子股份有限公司（夏新电子控股有限公司前身）。
同年6月4日，“夏新电子”股票在上海证劵交易所挂牌上市（2003年8月5日起更名为“夏新电子”）。
2001年夏新凭借红遍中国的A8手机，产销量同比增长分别达到772.7%和889.3%，位居国产手机第三位。
2003年7月28日，夏新电子把品牌标识由“Amoisonic厦新”更改为夏新。
2003年，夏新初步完成3C产业布局，在手机领域继续保持稳定增长、小灵通业务跃居全国三甲的基础上，全面进军新的业务领域，退出笔记本电脑，液晶电视和数字音乐随身听等产品。
夏新电子财务分析
二、财务指标体系“三维分析”—— 构成比较分析
二、财务指标体系“三维分析”—— 构成比较分析
表14：夏新电子2002-2004三年现金流量表结构分析
指标名称 经营活动产生的现金流量净额 投资活动产生的现金流量净额 筹资活动产生的现金流量净额 现金及现金等价物净增加值 2004 2003 2002
二、财务指标体系“三维分析”—— 构成比较分析
图1：2002-2004年度夏新的主营业务收入结构分析
700000 600000 500000 400000 300000 200000 100000 0
370108.7 78560.9 558,511 373,394
63833
59370.1
83496.8
二、财务指标体系“三维分析”—— 构成比较分析
) 货币资金、应收票据在2003年大幅增长后在2004年 明显下降； ) 存货不断增长； ) 短期借款从2002年不足3000万剧增到2003年的5亿 2004年更是突破了10亿，占总资产的约四分之一； ) 未分配利润2003年增长284%，2004年是负增长。
现金剩余
现金不足 2004年度
销售增长% -自我可持 续增长%
分配剩余现金 提高资产管理效率 扩大市场份额、提价或控制费 用以提高营业利润率 检讨资本结构 —— 若非最优资本结构，则优化资本 结构，降低WACC 如果上述决策失败，则出售业务
EVA <0
尝试彻底重组 全面出售业务
五、财务战略矩阵分析及财务政策建议
（百万元）
2003/2002
2004/2003
三、因素分解分析
1
ROE 因素分解分析 风险分解分析 EVA 因素分解分析 自我可持续增长率分解分析
《夏新电子财务分析》课件
固定资产周 转率
衡量企业资产运营效率，计算公式为销售收入除以总 资产平均余额。总资产周转率越高，企业的资产运营 效率越高。
盈利能力比率
销售毛利率
衡量企业销售盈利能力，计算公式为 销售毛利除以销售收入。销售毛利率 越高，企业的销售盈利能力越强。
净资产收益率
衡量企业股东权益的收益水平，计算 公式为净利润除以股东权益平均余额 。净资产收益率越高，企业为股东创 造的价值越多。
业务范围
产品领域
合作伙伴
夏新电子的产品涵盖了电视、手机、 电脑、数码相机、投影仪等多个领域 。
夏新电子与多个国际知名品牌建立了 合作关系，共同研发和推广产品。
销售市场
公司的产品销售范围覆盖了国内和国 际市场，特别是在东南亚和欧洲市场 有较高的市场份额。
02
财务数据概览
Chapter
资产状况
流动资产
其他收入
包括利息收入、租金收入等非主营业务收入。
投资收益
公司通过投资获得的收益，如股票、债券等。
成本构成
1 2
直接成本
指与产品生产直接相关的成本，如原材料、人工 等。
间接成本
指与产品生产间接相关的成本，如管理费用、销 售费用等。
3
税费支出
公司应缴纳的税费，如所得税、增值税等。
毛利率分析
毛利率计算公式
利润预测
基于成本控制、生产效率和销售策略，预测未来几年的净利润水 平。
现金流预测
评估未来几年的经营活动、投资和融资活动产生的现金流量，确 保企业资金链的稳定。
风险与挑战
市场风险
市场竞争加剧、客户需求变化等因素可能影响销售收入和市场份额 。
技术风险
夏新大起大落案例
大起大落的夏新电子能再次崛起吗？——夏新电子2002-2004年财务绩效、财务政策和财务战略分析夏新电子股份有限公司（简称夏新电子）的前身是成立于1981年的厦新电子有限公司，公司注册地点于厦门市体育路45号。
1997年夏新电子在上海证券交易所挂牌上市，股票代码：600057。
夏新电子曾经以生产销售VCD名震一时，目前主营手机、小灵通、LCD-TV、DVD、笔记本电脑、MP3等3C融合的消费类电子产品，其中手机业务占其营业收入80%的比例，并且从2002年来在中国手机市场居国产品牌的前3至前5名。
2002年在中国的手机市场，夏新等国产品牌手机凭借出色的外观设计和和弦铃声，加上强势密集的广告促销，抢占了国外品牌市场的大半江山。
夏新在这场市场竞争中，由于注重手机的外观创新，率先推出一系列以夏新A8为代表的外观新颖的手机，抢占市场，取得骄人的业绩。
2002年实现销售收入44.86亿元，较2001年实现了300%的增长；净利润从2001年的-0.783亿元上升到6.07亿元。
2003年实现销售收入68亿，保持了较好的增长趋势，实现净利润6.14亿元。
但自2004年以来，由于不具备技术开发上的核心竞争力，新品上市速度慢和质量不稳定，使得以NOKIA、MOTO等为主的国外品牌在2003、2004年大举反攻，国产手机集体又陷入了冬天。
同时，中国手机厂商的牌照制到核准制的政策转变，无数的国产的家电厂商的进入必然又掀起一场激烈的价格大战，无疑使这个冬天更加严寒。
2004年以来夏新电子的“核心竞争力”逐步消失，市场分额不断下滑，尽管实现了50.54亿元销售收入，利润却急剧下跌至0.1585亿元。
每股盈利从2002年的1.69元跌到2004年的0.037元；ROE从2002年的68.25%下降到2004年的1.2%。
同时，其资产周转率等各项财务指标也在急剧下降。
表1是夏新电子2001年-2004年的主要财务指标。
熟悉“夏新电子”历史的人，都知道夏新是玩“业绩大变脸”的高手。