文件抖音商业模式分析.ppt
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抖音代运营项目商业计划书方案ppt
风险管理的持续优化
定期进行风险评估
定期检测和分析潜在风险，及时调整策略，规避 风险。
建立风险应急机制
对于突发风险，建立应急处理机制，保障企业稳 定发展。
持续优化风险管理
借鉴先进的风险管理经验，不断完善和优化自身 风险管理机制。
06
抖音代运营项目实施保障
资源整合与调配
人力资源
01
建立专业、高效的代运营团队，具备丰富的抖音运营经验、熟
年轻人、中小企业、电商商家等
竞争格局
行业内竞争激烈，诸多代运营公司、个人工作室等
产品与服务差异化竞争优势
提供全面的代运营服务，包括账号管理、内容制作、 粉丝互动等
个性化定制服务，根据客户需求制定个性化运营方案
专业团队，拥有多年代运营经验和专业知识 及时数据分析与优化，确保运营效果
04
抖音代运营项目财务分析
02
抖音代运营项目实施方案
实施策略与方法
1 2
精细化运营
通过对客户的需求和市场竞争的分析，制 Nhomakorabea定 制化的运营策略，包括品牌定位、内容策划、 用户互动等。
数据驱动决策
运用数据分析和用户反馈，实时优化运营策略 ，提高运营效果。
3
创新营销手段
尝试抖音特色的营销手段，如抖音挑战赛、品 牌合作、达人营销等，提升品牌曝光度和用户 粘性。
重点工作与里程碑
制定并完善运营策略与规划。
深入了解客户行业和竞争对手，制定定制化的运营方 案。
搭建并优化抖音代运营团队。 根据项目进展和效果，及时调整运营策略和方案。
核心团队与专业人才
项目负责人
内容策划师
具备丰富的抖音代运营经验和项目管理能力 ，能够带领团队完成项目目标。
1-抖音商业模式分析ppt
抖音的定位与目标用户
抖音的营销手段
抖音以短视频为主要营销手段，通过短视频展示产品或服务的特点和优势，吸引用户关注和互动。
短视频营销
KOL合作
挑战活动
广告投放
与知名网红或意见领袖合作，通过他们的影响力和粉丝基础，扩大品牌知名度和吸引更多用户。
通过发起具有挑战性的活动或话题，吸引用户参与和分享，提高品牌曝光度和用户粘性。
抖音的社会价值和影响
THANK YOU.
谢谢您的观看
监管压力
短视频市场竞争激烈，抖音需要不断更新和优化其商业模式以保持竞争优势。
竞争压力
抖音的商业瓶颈与挑战
抖音的营销策略
03
VS
抖音是一款以音乐为背景的短视频社交平台，旨在为用户提供轻松、愉悦的社交体验。
目标用户
抖音的目标用户主要是年轻人，尤其是90后和00后，他们喜欢创新、潮流、娱乐和社交。
定位
2023
抖音商业模式分析
CATALOGUE
目录
抖音简介抖音的商业模式抖音的营销策略抖音的技术实现抖音的未来展望
抖音简介
01
抖音是字节跳动公司推出的一款短视频应用，于2016年上线，是一款以音乐创意短视频为主的社交平台。
抖音以其独特的创意和算法，迅速在全球范围内走红，成为最受欢迎的短视频应用之一。
抖音的后端架构和技术实现
数据加密
抖音使用SSL/TLS加密协议对用户数据和通信进行加密，确保数据传输的安全性。
抖音的安全性和隐私保护
隐私保护
抖音遵循隐私保护原则，为用户提供隐私设置和选项，如设置视频观看权限、评论审核等。
安全措施
抖音采取其他安全措施，如防止恶意攻击、数据备份和恢复等，确保用户数据的安全性和可靠性。
抖音商业模式分析 ppt课件
娱乐的方式有两种：一种是我为你们提供娱乐，一种是你们自己动手，自娱自乐。 Dubsmash是天生的PGC（歌曲）+ UGC（视频）。musical.ly、小咖秀、抖音， 都是Dubsmash的中国学徒。
定义：是一款可以拍短视频的音乐创意短视频社交软件，该软件于2016年9月
上线，是一个专注年轻人音乐短视频社区平台。用户可以通过这款软件选择歌曲， 拍摄音乐短视频，形成自己的作品。
团队管理
一、人才分工
创业初期时，由于资金运转不开，各部分人员肯定不能一下子全配齐，所以需要每个人要技能树点满的。 1.编导:一个节目里编导的地位就相当关键了，作品的风格，选题，策划和脚本，甚至是关于后期处理也要 提供意见。 2.摄影:摄影师，顾名思义，负责拍摄，可是由于初期的原因，一些摄影可能还要负责一些场地的把控，摄 影棚的搭建等工作。 3.后期/后期:后期主要是负责制成最后的成片，工作量繁杂，根据不同风格转换，碰上配置不好的电脑经常 崩溃死机，分分钟自闭，头发是没得最快一批;运营的东西很多时候也可以由后期担任。 4. IP/演员:演员在账号上是不可或缺的一员，特别是现在短视频行业走向精细化运 高粘性的IP人设就是一个账号的灵魂，可使得内容更加生动，起到锦上添花的作用。 四个职位相辅相成，息息相关，提高了制作效率，也提升了作品水平。
二．快速增长期
2017年3月13日，岳云鹏在自己拥有上千万粉丝的微博里转发了一条带有抖音logo的视频。 2017年8月，今日头条投资上亿美元助力海外市场。 2017年10月开始，大量视频创作者和公司入驻抖音，有一部分是抖音邀请，还有大量是自发入驻。 自循环成长机制:
内容的丰富性-→更高的下载量→更好的曝光量-→吸引更多达人入驻 算法推荐机制-一机器学习用户的兴趣之后，会按一定频率推送相似的视频。 人工精选的推荐机制一人工精选一些优质内容，推送给粉丝，以及对相关标签感兴趣的用 户。 201 8年2月，市面上每100台活跃终端中，就有超过14台安装有抖音短视频应用。
定义：是一款可以拍短视频的音乐创意短视频社交软件，该软件于2016年9月
上线，是一个专注年轻人音乐短视频社区平台。用户可以通过这款软件选择歌曲， 拍摄音乐短视频，形成自己的作品。
团队管理
一、人才分工
创业初期时，由于资金运转不开，各部分人员肯定不能一下子全配齐，所以需要每个人要技能树点满的。 1.编导:一个节目里编导的地位就相当关键了，作品的风格，选题，策划和脚本，甚至是关于后期处理也要 提供意见。 2.摄影:摄影师，顾名思义，负责拍摄，可是由于初期的原因，一些摄影可能还要负责一些场地的把控，摄 影棚的搭建等工作。 3.后期/后期:后期主要是负责制成最后的成片，工作量繁杂，根据不同风格转换，碰上配置不好的电脑经常 崩溃死机，分分钟自闭，头发是没得最快一批;运营的东西很多时候也可以由后期担任。 4. IP/演员:演员在账号上是不可或缺的一员，特别是现在短视频行业走向精细化运 高粘性的IP人设就是一个账号的灵魂，可使得内容更加生动，起到锦上添花的作用。 四个职位相辅相成，息息相关，提高了制作效率，也提升了作品水平。
二．快速增长期
2017年3月13日，岳云鹏在自己拥有上千万粉丝的微博里转发了一条带有抖音logo的视频。 2017年8月，今日头条投资上亿美元助力海外市场。 2017年10月开始，大量视频创作者和公司入驻抖音，有一部分是抖音邀请，还有大量是自发入驻。 自循环成长机制:
内容的丰富性-→更高的下载量→更好的曝光量-→吸引更多达人入驻 算法推荐机制-一机器学习用户的兴趣之后，会按一定频率推送相似的视频。 人工精选的推荐机制一人工精选一些优质内容，推送给粉丝，以及对相关标签感兴趣的用 户。 201 8年2月，市面上每100台活跃终端中，就有超过14台安装有抖音短视频应用。
抖音行业分析研究报告43页PPT
END抖Βιβλιοθήκη 行业分析研究报告51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法， 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现，法律就是这样 一种的 网，触 犯法律 的人， 小的可 以穿网 而过， 大的可 以破网 而出， 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏，庇 护着我 们大家 ；它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
最新抖音商业模式分析(精选)ppt
社交电商模式的发展趋势
随着经济的发展和消费升级，直播带货市场规模将继续扩大，抖音直播带货也将成为主流趋势。
市场规模持续扩大
未来抖音直播带货将朝着多元化方向发展，不仅限于美妆、服饰等商品，还将拓展到旅游、酒店等领域。
多元化发展
直播带货模式的未来展望
精准投放
抖音将借助大数据和人工智能技术，实现广告的精准投放，提高广告效果和投入产出比。
用户画像
02
抖音用户群体多样化，包括年轻人、家庭主妇、白领等各个阶层，不同群体用户的需求为平台带来丰富的商业机会。
用户粘性
03
抖音通过不断优化算法和提供个性化推荐，提高用户粘性，使得用户在平台上花费的时间越来越长。
产品要素
抖音平台上内容包括短视频、直播、长视频等，类型多样化，满足不同用户群体的需求。
直播收入
抖音通过引入电商平台和推广商品，为平台带来电商收入，同时也为用户提供了更加便捷的购物体验。
电商收入
03
抖音商业模式的类型与特点
社交电商模式在抖音上逐渐发展壮大，通过短视频和直播等形式推荐商品，利用社交媒体进行互动和分享，提高用户粘性和购买转化率。
抖音的社交电商模式主要依赖于小店、购物车和橱窗等功能的开通，通过展示商品卡、直播带货等方式进行销售。
内容类型
抖音通过算法不断优化内容推荐，提高内容质量，使得用户在平台上获取优质内容的效率更高。
内容质量
抖音鼓励用户参与互动，通过点赞、评论、转发等方式增强用户粘性，提高用户参与度。
内容互动
内容要素
抖音通过广告投放和广告分成获得广告收入，是平台主要的收入来源之一。
广告收入
商业要素
抖音直播功能为网红和明星提供了展示才艺和与粉丝互动的机会，同时也为平台带来了可观的直播收入。
抖音商业模式分析
抖音商业模式分析抖音是一款基于短视频分享的社交媒体平台，于2016年上线。
在短短几年内，抖音已经成为全球最受欢迎的社交媒体之一。
它不仅提供了一个平台供用户分享自己的短视频，同时也为商家和广告主提供了一个独特的推广渠道。
本文将分析抖音的商业模式，探讨其成功的原因。
1. 用户增长和受众群体抖音以其独特的内容和创新的特效功能吸引了大量的用户。
根据最新数据显示，抖音的用户数量已经突破了2亿。
这些用户主要集中在年轻人群体，尤其是18-35岁的年轻人。
抖音通过推荐系统根据用户的兴趣和偏好为其呈现个性化的内容，这也是其成功的关键之一。
2. 用户粘性和社交互动抖音吸引用户的一个重要原因是其平台所提供的社交互动功能。
用户可以通过点赞、评论和分享来对其他用户的视频进行互动。
同时，抖音还提供了一些社交功能，如私信功能和用户之间的关注关系。
这种社交互动和用户之间的连接增加了用户对抖音的粘性，使他们更愿意留在平台上浏览和参与。
3. 广告变现抖音通过广告来实现商业收入。
平台上有两种主要类型的广告：原生广告和品牌合作广告。
原生广告是指在用户浏览短视频的过程中出现的广告，通常以短视频的形式呈现，且与用户生成的内容融合在一起。
品牌合作广告则是抖音与品牌商家合作的广告，可以是品牌推广、明星代言或者合作活动等形式。
通过将广告和用户生成的内容有机地结合在一起，抖音成功地吸引了广告主和品牌商家的关注，并实现了商业变现。
4. 电商和电商直播为了进一步增加商业收入，抖音在2018年推出了电商功能。
用户可以在抖音上直接购买他们喜欢的商品，而无需离开平台。
此外，抖音还推出了电商直播功能，让用户可以观看直播购物和互动。
这种将社交媒体和电商结合起来的模式为抖音带来了更多的商业机会。
总结抖音的商业模式基于其庞大的用户群体和他们对社交互动的需求。
通过提供个性化的内容推荐、社交功能和广告变现，抖音成功地吸引了用户和广告主的关注，并实现了商业价值。
未来，随着电商和电商直播的不断发展，抖音在商业领域的地位有望进一步加强。
《商业模式分析》PPT模板课件
合作伙伴网络
上游零件 供应商
生产合作 商
潜在销售 代理商
其他代理商
零件采购 成本
成本结构
技术成本
其他成本
收入模型
目前的收入模型
销售硬件 运营商的补贴 及利润分成 手机配件销售收入
将来的收入模型
软件收入 服务收入
卖什么
如何卖
资源配置
？
如何持续盈利
买家是谁
分析过程总结
价值主张 消费者目标群体
分销渠道 资源配置
• 2011年8月16日，发布了第一款小米手 机。
雷军
林斌
黎万强
黄江吉 洪锋
刘德 周光平
小米公司创始人团队简介
金山软件董事长著名天使投资人
谷歌中国工程研究院副院长，工程 总监、Google全球技术总监
金山软件人机交互设计 总监，设计中心总监， 金山词霸事业部总经理
微软工程院首席工程师
Google高级工程师，谷 歌中国第一产品经理
创业商业模式：
专业化模式 独创产品模式 策略跟进模式 中介模式 产品金字塔模式 战略领先模式
案例直击
小米手机成功的原因 分析与思考
——以商业模式分析为核心
小米公司简介
• 小米2010年4月成立，是一家专注于高端智 能手机自主研发的移动互联网公司，已获得 来自Morningside、启明、IDG和小米团队 4100万美元投资，其中小米团队56人投资 1100万美元，公司估值2.5亿美元。
行业领先
整体协调
创新性
赢利值挖掘
后续发展力 风险控制
好的商业模式需要满足以下几个条件：
◆让客户发自内心的满意并得到实惠； ◆能让你的企业持续健康地挣钱； ◆不违法不违背基本人性和主流价值观； ◆谋取个人利益，需要顾及他人和社会的利益； ◆谋取眼前利益，必须顾及长远和全局利益； ◆给更多的人、“社会”谋利作为发展的重要动力。
抖音短视频商业变现运营手册(普通大众版)共91页ppt
抖音短视频商业变现的历史与发展
早期阶段
抖音短视频平台在早期阶段主要以用户自发创作的内容为主，商业变现模式尚未成熟。
发展阶段
随着平台的发展和用户数量的增加，抖音开始引入广告投放、商品推广等商业变现模式， 并与品牌商家合作推出付费内容等增值服务。
成熟阶段
目前，抖音短视频平台的商业变现模式已经相对成熟，形成了包括广告、电商、付费内容 等多种形式的变现模式，为内容创作者和商家提供了丰富的商业机会。
用户画像
深入了解目标用户的特点和需求，包括年龄、性别、职业、兴趣 爱好等因素，为精准营销提供支持。
互动与反馈
积极与用户互动，回应用户评论和反馈，提高用户黏性和忠诚度 。
社群运营
通过抖音平台建立社群，将目标用户聚集在一起，进行互动和交 流，增强用户归属感和粘性。
数据分析与优化
数据监测
密切关注抖音短视频的数据表现 ，包括播放量、点赞数、评论数 、转发数等指标，为优化运营策 略提供依据。
通过抖音平台直接销售商品或推广淘宝等电商平台的商品，实 现商业变现。
商品选择
根据抖音用户特点和需求，选择具有吸引力的商品，提高销售 转化率。
销售策略
利用抖音的直播、短视频等形式，展示商品特点和优势，吸引 用户购买。
知识付费变现
知识付费模式
通过在抖音平台提供专业知识和技能，吸引用户付费学 习，实现商业变现。
案例三：某知识博主通过知识付费变现
总结词
该知识博主通过在抖音短视频中分享专业 知识，开设付费课程和讲座，实现知识付 费变现。
详细描述
该知识博主在抖音上分享专业知识，吸引 大量粉丝关注。随后，该博主开设了付费 课程和讲座，提供更深入的指导和建议。 这不仅提高了博主的专业形象，还实现了 知识付费变现。此外，该博主还通过与相 关行业合作，推出更多专业课程和教材， 进一步扩大收入来源。
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最近餐饮老板们发现，一些顾客就餐点单的方式变了。他们不是坐下来翻看菜单， 而是一一个个举着手机，从抖音上寻找他们想要的菜品。抖音作为巨大的线上流 量平台，线下导流也做得相当成功，迄今为止已经捧红了无数“网红”产品,和景 点。例如抖音.上爆红的“答案奶茶”和“西安摔碗酒”等。
..........
盈利模式
广告营销
边看边买的电商模式
达人直播的付费模式
线上线下的互动营销
..........
市场机会
近几年短视频的兴起
• 用户使用成本较低
带动企业品牌推广
..........
竞争环境
例如快手，侧重于小镇青年的定位，让其风格和长视频中的网络大电影有了相似的属性，电钻吃 玉米、未成年妈妈之类的话题，尽管属于比较极致的呈现，但体现出了其俗文化的打法，或者亦如 网民揶揄的那般，属于脑残营销。
•2018年4月初企鹅智酷发布的《抖音、快手用户研究报告》显示，抖音目前日活跃用户与月活跃用户 的比值已经达到了0.45，这意味着每月会有13.5天打开使用抖音短视频[2]。除了有流量的加持，抖 音平台可以依据用户画像和地点实现个性化精准推送，满足用户不同的需求，用户喜欢什么就给你 推荐什么，也是人们刷抖音“中毒”以至于一直停不下来的原因，同时减少无效的受众，达到最大 广告效果。
•在碎片化的今天，人们不再满足于单纯的文字声音以及图片分享,转而为更生动的短视频分享，抖音 作为短视频平台的代表，有优秀的品牌传播能力。从抢占微博，到进入微信，如今，抖音已然成为 新媒体时代的新利器，“双微一 -抖” 成为企业品牌营销的新的组合。抖音浸入到人们生活的原生 态的内容，具有人格化和独特个性的表达方式,将产品和品牌场景化，驱动了口碑的迅速形成和用户 的主动卷入。因此，抖音可以成为品牌营销内容的发源地，以及品牌新媒体营销的前沿内容场。 • 随着短视频的发展，视频平台的内容不在局限于媒体的输入，用户作为UGC也可以自己生 产内容并进行发布，用户不仅仅是信息的接收者，更多的情况下是成为信息的发布者[3]， 用户之间点对点的信息传递逐渐增多，网络传播也日趋个性化。例如一位抖友自己原创了 一款新的海底捞吃法并通过抖音发起了#海底捞#话题挑战，话题通过网友的迅速传播，带 来3万多用户的参与。
遵义师范学院管理院 电子商务课程作业
第二次
• 题目：抖音商业模式分析 • 班级：17级财务管理3班
• 小组：第二组 • 成员：范玲丽（32）曹阳（2）王雨婷（1）陈远丽（29）
• 王绍青（8）刘倩君（41）侯文琳（35）李睿（61） • 李元元（5）谢登飞（34）李洪露（36）
..........
目录：
让别人羡慕而不是秀丑式的个性展示，成了抖音的调性，也进而直接影响到了其平台_上各种营 销行为的动作一新奇特、实用、意外。
..........
①深耕本土市场， 完全依照中国年轻 人的口味打造。
②依托本土今日头 条领先的技术优势，
实现算法推荐。
③不依赖明显的去 中心化策略，强调 普通用户挖掘。
竞争优 势
定义：是一款个专注年轻人音乐短视频社区平台。用户可以通过这款软件选择歌曲，拍 摄音乐短视频，形成自己的作品。
..........
商业价值
1)巨大流量加持与智能分 发能力
2)抖音品牌传播能力
3)抖音互动平台的渗透引 导能力
4)抖音短视频平台的用户 转化能力
一．抖音的产生背景及定义 二．商业价值 三．盈利模式 四．市场机会 五．竞争环境 六．竞争优势 七．营销战略 八．组织发展 九．管理团队
..........
抖音的产生背景及定义
产生背景：自影像技术诞生以来，全世界范围内最受欢迎的短视频就是音乐短
视频（music video）。但是MV拍摄困难，能随机对着镜头装模作样演一下的人不 少，能随时随地对着镜头说一段唱一段的人不多。
..........
7、呈现口 碑
6、曝光日 常，传播文
化
1、直接秀 产品
营销战 略
2、策划周 边，侧面呈
现
3、挖掘产 品用途做延
伸
5、聚焦优 势，夸张呈
现
..........
4、借助场 景，尝试植
入
组织发展
一．初创期
定位:一个用视频表达自己生活的平台，也就是一个视频版的朋友圈或者微博 目标:向社交平台过度。， 标签:用户年轻、女性用户多。 痛点: 90后的年轻一-代被压抑的表演才华。 在这个时期，抖音在微博和微信上，都是得到"野蛮”生长。 抖音邀请视频内容制作者入驻常常是遭到拒绝。 2017年3月初，抖音在i0S和Android的身0下载量才突破1万。
Dubsmash的对嘴表演模式创造性的解决了这个问题，通过音频台词，剧本我都 给你写好了，你只要表演，而且音频时长很短不到10秒，降低了表达成本，增加了 内容趣味，恰巧因为这个低成本内容也变得易扩散。
娱乐的方式有两种：一种是我为你们提供娱乐，一种是你们自己动手，自娱自乐。 Dubsmash是天生的PGC（歌曲）+ UGC（视频）。musical.ly、小咖秀、抖音，都 是Dubsmash的中国学徒。
二．快速增长期
2017年3月13日，岳云鹏在自己拥有上千万粉丝的微博里转发了一条带有抖音logo的视频。 2017年8月，今日头条投资上亿美元助力海外市场。 2017年10月开始，大量视频创作者和公司入驻抖音，有一部分是抖音邀请，还有大量是自发入驻。 自循环成长机制:
内容的丰富性-→更高的下载量→更好的曝光量-→吸引更多达人入驻 算法推荐机制-一机器学习用户的兴趣之后，会按一定频率推送相似的视频。 人工精选的推荐机制一人工精选一些优质内容，推送给粉丝，以及对相关标签感兴趣的用户。 201 8年2月，市面上每100台活跃终端中，就有超过14台安装有抖音短视频应用。
而如秒拍，由于和微博的各种关联，让其在内容传播上，偏重于更多知识性的传播承载，逐步的 雅化让其受众在使用过程中，从单纯的娱乐模式，变得越来越逼近于需要用户在观赏之后，进行脑 补延伸。
抖音的切入点则介于两者之间，偏重于脑洞，即更多地以创意性、趣味性，却不低俗，也不需要 过多思考的内容进行传播，尤其是在潮流引导上，1 5秒的快传播和时尚新颖的内容展示，更容易为 讲求个性化的30岁以下人群所青睐。
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盈利模式
广告营销
边看边买的电商模式
达人直播的付费模式
线上线下的互动营销
..........
市场机会
近几年短视频的兴起
• 用户使用成本较低
带动企业品牌推广
..........
竞争环境
例如快手，侧重于小镇青年的定位，让其风格和长视频中的网络大电影有了相似的属性，电钻吃 玉米、未成年妈妈之类的话题，尽管属于比较极致的呈现，但体现出了其俗文化的打法，或者亦如 网民揶揄的那般，属于脑残营销。
•2018年4月初企鹅智酷发布的《抖音、快手用户研究报告》显示，抖音目前日活跃用户与月活跃用户 的比值已经达到了0.45，这意味着每月会有13.5天打开使用抖音短视频[2]。除了有流量的加持，抖 音平台可以依据用户画像和地点实现个性化精准推送，满足用户不同的需求，用户喜欢什么就给你 推荐什么，也是人们刷抖音“中毒”以至于一直停不下来的原因，同时减少无效的受众，达到最大 广告效果。
•在碎片化的今天，人们不再满足于单纯的文字声音以及图片分享,转而为更生动的短视频分享，抖音 作为短视频平台的代表，有优秀的品牌传播能力。从抢占微博，到进入微信，如今，抖音已然成为 新媒体时代的新利器，“双微一 -抖” 成为企业品牌营销的新的组合。抖音浸入到人们生活的原生 态的内容，具有人格化和独特个性的表达方式,将产品和品牌场景化，驱动了口碑的迅速形成和用户 的主动卷入。因此，抖音可以成为品牌营销内容的发源地，以及品牌新媒体营销的前沿内容场。 • 随着短视频的发展，视频平台的内容不在局限于媒体的输入，用户作为UGC也可以自己生 产内容并进行发布，用户不仅仅是信息的接收者，更多的情况下是成为信息的发布者[3]， 用户之间点对点的信息传递逐渐增多，网络传播也日趋个性化。例如一位抖友自己原创了 一款新的海底捞吃法并通过抖音发起了#海底捞#话题挑战，话题通过网友的迅速传播，带 来3万多用户的参与。
遵义师范学院管理院 电子商务课程作业
第二次
• 题目：抖音商业模式分析 • 班级：17级财务管理3班
• 小组：第二组 • 成员：范玲丽（32）曹阳（2）王雨婷（1）陈远丽（29）
• 王绍青（8）刘倩君（41）侯文琳（35）李睿（61） • 李元元（5）谢登飞（34）李洪露（36）
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目录：
让别人羡慕而不是秀丑式的个性展示，成了抖音的调性，也进而直接影响到了其平台_上各种营 销行为的动作一新奇特、实用、意外。
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①深耕本土市场， 完全依照中国年轻 人的口味打造。
②依托本土今日头 条领先的技术优势，
实现算法推荐。
③不依赖明显的去 中心化策略，强调 普通用户挖掘。
竞争优 势
定义：是一款个专注年轻人音乐短视频社区平台。用户可以通过这款软件选择歌曲，拍 摄音乐短视频，形成自己的作品。
..........
商业价值
1)巨大流量加持与智能分 发能力
2)抖音品牌传播能力
3)抖音互动平台的渗透引 导能力
4)抖音短视频平台的用户 转化能力
一．抖音的产生背景及定义 二．商业价值 三．盈利模式 四．市场机会 五．竞争环境 六．竞争优势 七．营销战略 八．组织发展 九．管理团队
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抖音的产生背景及定义
产生背景：自影像技术诞生以来，全世界范围内最受欢迎的短视频就是音乐短
视频（music video）。但是MV拍摄困难，能随机对着镜头装模作样演一下的人不 少，能随时随地对着镜头说一段唱一段的人不多。
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7、呈现口 碑
6、曝光日 常，传播文
化
1、直接秀 产品
营销战 略
2、策划周 边，侧面呈
现
3、挖掘产 品用途做延
伸
5、聚焦优 势，夸张呈
现
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4、借助场 景，尝试植
入
组织发展
一．初创期
定位:一个用视频表达自己生活的平台，也就是一个视频版的朋友圈或者微博 目标:向社交平台过度。， 标签:用户年轻、女性用户多。 痛点: 90后的年轻一-代被压抑的表演才华。 在这个时期，抖音在微博和微信上，都是得到"野蛮”生长。 抖音邀请视频内容制作者入驻常常是遭到拒绝。 2017年3月初，抖音在i0S和Android的身0下载量才突破1万。
Dubsmash的对嘴表演模式创造性的解决了这个问题，通过音频台词，剧本我都 给你写好了，你只要表演，而且音频时长很短不到10秒，降低了表达成本，增加了 内容趣味，恰巧因为这个低成本内容也变得易扩散。
娱乐的方式有两种：一种是我为你们提供娱乐，一种是你们自己动手，自娱自乐。 Dubsmash是天生的PGC（歌曲）+ UGC（视频）。musical.ly、小咖秀、抖音，都 是Dubsmash的中国学徒。
二．快速增长期
2017年3月13日，岳云鹏在自己拥有上千万粉丝的微博里转发了一条带有抖音logo的视频。 2017年8月，今日头条投资上亿美元助力海外市场。 2017年10月开始，大量视频创作者和公司入驻抖音，有一部分是抖音邀请，还有大量是自发入驻。 自循环成长机制:
内容的丰富性-→更高的下载量→更好的曝光量-→吸引更多达人入驻 算法推荐机制-一机器学习用户的兴趣之后，会按一定频率推送相似的视频。 人工精选的推荐机制一人工精选一些优质内容，推送给粉丝，以及对相关标签感兴趣的用户。 201 8年2月，市面上每100台活跃终端中，就有超过14台安装有抖音短视频应用。
而如秒拍，由于和微博的各种关联，让其在内容传播上，偏重于更多知识性的传播承载，逐步的 雅化让其受众在使用过程中，从单纯的娱乐模式，变得越来越逼近于需要用户在观赏之后，进行脑 补延伸。
抖音的切入点则介于两者之间，偏重于脑洞，即更多地以创意性、趣味性，却不低俗，也不需要 过多思考的内容进行传播，尤其是在潮流引导上，1 5秒的快传播和时尚新颖的内容展示，更容易为 讲求个性化的30岁以下人群所青睐。